电信运营商在移动互联网中的策略

摘　要：随着国内三大运营格局的形成，3G已经广泛地映入到人们的眼里，移动互联网愈行愈近。移动互联网与3G是相互依存的。本文对电信运营商在移动互联网中的策略进行了分析。

关键词：电信运营商；移动互联网；策略
1.网络优先
　　首先，加快网络建设。传统的话音业务是免费的这大家都知道，对其的证明可以从Skype和目前的网络虚拟课堂中得到；电信运营商在移动互联网时代主要靠内容作为业务和利润的增长点。但是目前，我国三大电信运营商的第一要务仍然是网络建设和带宽建设。3G投资从去年的950亿提到了1440亿，已经对很多城市开通了WCDMA网络。
　　其次，加快贷款建设。TD-SCDMA频段为2010MHz～2025 MHz，频段带宽15M，TD网络带宽的设计目标是384K。中国移动TD-SCDMA HSPA下行理论数据为16.8 Mbps。另外，TD网络低码率的视频压缩与传输技术的组合，将进一步推动移动互联网的发展。中国电信CDMA2000/Rel.A下行理论数据为9.6 Mbps。CDMA-1X最高速率达153.6 kb/s，平均速度在70～110 kb/s左右。中国联通WCDMA/HSPA技术的下行理论数据为14.4 Mbps，上行为5.76Mps。
2.终端为辅
　　手机的功能越来越多。为而来推动TD-LTE演进，中国移动打算花费6亿多的资金来投资手机企业，与多数知名手机制造商合作，将TD-SCDMA手机的研发工作做得更好。国内3G手机领导厂家宇龙酷派围绕Android平台推出“智能机群”策略，加大千元智能手机、普及型智能手机的推广力度，并全线布局EVDO、WCDMA、TD-SCDMA三种制式产品线，在今年第二季度密集推出十款Android智能手机。
3.确定规则
　　电信运营商在移动互联网时代需要去建立规则；当一个运营商真正了解用户时就会很自然有了话语权。对外部应用和内容的包容性充分地在中国移动的移动梦网中体现出来，一个成功的商业模式在这个层面上打造出来，但是其影响力还是达不到应用的水平。但是现在的做法面临着流量是流量、内容是内容的问题。中国移动在做业务时需要一种更开放的心态来进行，同时还必须将规则制定好。电信运营商掌握着大量的重要信息，其拥有移动互联网通道的控制权，例如，手机上网用户基本信息、位置信息以及终端信息等。电信运营商应该把现有的数据库资源充分利用起来，将用户潜在消费需求充分挖掘出来，研究和细分用户属性和行为。
4.网络开放性
　　物联网开放性是众所周知的，在移动互联网中，电信运营商也应该改变传统封闭的观念，以互联网的开放标准来对待移动互联网。这样能够很好的促进整个产业链的良性发展，并且通过这电信运营商可以得到更长远的利益。事实上，现在已经有很多企业都已经采取开放式的模式来进行，例如，苹果、谷歌。移动用户的个性化，再加之互联网的开放性，从而使得移动互联网价值链变得更加复杂。

图1 移动互联网价值链
　　由图可知，移动互联网中存在门户（电信运营商提供的门户以及其他互联网企业的门户），例如，腾讯等。其中SP这个环节更为复杂，既包括SP、CP，又包括SI、AP，而这些都很有可能是电信运营商的合作伙伴。终端商也包括很多内容，例如，终端的硬件商、终端的软件商等。在整个价值链种，这些都不可能单独提供业务。
　　另外，我国现阶段电信运营商具有其他竞争元素无法比拟的优势，因此，在移动互联网的发展中，电信运营商仍然起着主导作用。但是，由于在业务中，最终用户的控制力和选择力不断加强，因此，在价值链上，运营上起着主导的作用。电信运营商开放相关网络信息，确保其他应用能够聚合使用。
5.注重应用
　　首先，建立增值的免费无线网络社群和城市，打造合作开放的移动搜索平台。增值的网络是未来网络的发展趋势。网络的增值离不开众多个人和内容开发商（包括传统互联网企业）的积极参与。电信运营商应通过全国范围内WAP资费优惠策略的有效实施，扩大移动互联网业务受众；及时准确地送上客户最需要的广告，这是电视台和平面媒体绝对做不到的。这将有助于持续增强移动互联网用户的使用黏性，培养手机用户随时随地进行手机搜索的习惯，并成为“生活的一部分”。
　　其次，建立新的移动互联网商业应用模式。要通过独创性的产品或服务赢得用户的认可，进而以全新的商业模式扩大原有市场，甚至创造一个全新的市场，最终建立可以改变整个产业的新的游戏规则。
　　再次，打造智能家庭信息系统平台,促进家庭市场信息化。目前，家庭消费服务正在快速发展，如中国移动江苏公司推出“移动之家”业务，广泛开展智能家庭业务应用；中国联通也将推出数字家庭、3G地图、家庭在线、MMS多媒体和视频电话等家庭业务。
　　第四，打造农村科技信息网平台，促进农村市场信息化。通过移动互联网搭建“互动式”富农信息科技网平台，农村居民不仅可以登录互联网、获取富农科技信息，还可以通过手机搜索迅速找到有用信息，实现科技富民网站同农民手机之间的双向互动，如中国移动河南公司创新MAS应用，为偏远地区农民打造移动互联网。
  第五，开拓电子商务，中小企业信息化。中国有成千上万个中小企业，占全国企业的99.8%，创造的最终产品和服务价值约为国内生产总值的60%，提供了75%以上的城镇就业岗位。虽然这几年中小企业已经开始注重信息化的建立，但是与市场需求相比，这些中小企业的信息化水平还是比较低，不能满足市场的需求，对电力商务的开展是这些中小企业亟须解决的问题。
　　基于上述分析，电信运营商通过不断的思想改进，积极参与移动互联网各种建设中，这样才能更好的在移动互联网中避免管道化，并且使得自身有所创新。
参考文献：
[1] 李高广,吕廷杰. 电信运营商移动互联网运营模式研究[J]北京邮电大学学报(社会科学版), 2008,(03) .
[2] 何训,王俊陶. 运营商移动互联网发展四大策略[J]. 通信企业管理, 2009, (04) .
[3] 胡智海. 电信运营商该如何发展移动互联网?[J]. 信息网络, 2009, (05) .
[4] 王欣. 移动互联网商业模式探讨[J]. 重庆邮电大学学报(社会科学版), 2009, (01) .