从“互联网+”看电视传媒的思维转型思构建路

　　电视传媒作为一种媒介工具，是人们获取信息、知识的重要渠道。然而，在互联网时代下，观众对电视媒体的要求逐渐提高。与此同时，互联网的发展给传统电视传媒带来了极大的冲击。为了积极应对互联网发展中的经济危机，传统电视媒体必须加快改革的步伐，打造“互联网+”的发展模式，只有这样才能适应时代的发展，从而提高观众的满意度。

　　当前，随着互联网信息的快速发展，在很大程度上给传统的电影产业造成了巨大的冲击。正因为如此，很多人认为在未来的发展中，电视媒体就是被互联网雇用的工人。那么，如何使电视媒体在计算机应用互联网中取得更大的发展，已经成为行业关注的焦点话题。与此同时，发展“互联网+”的平台已经成为传统媒介的必由之路。实践证明，这些大型媒体只有开发自己的IP服务，才能创造出平台的价值。

　　1 从观众到粉丝

　　一直以来，电视媒介在播放节目时都采用传统的播放体系。在该体系内，观众可以通过书信的方式来表达自己对节目的看法。但是，由于时间太长，使观众很难及时得到媒介的反馈。随着社交媒体的快速发展，观众可以在观看节目的同时，通过编写信息的方式，表达出自己对节目的看法。比如，在《我是歌手》节目播放后，网民在微博上发表的话题已经超多了上亿条。在“互联网+”思维下，不仅加强了用户与电视之间的交流，而且增加了电视用户的粉丝。粉丝被国外专家命名为“过度的读者”。这些读者参与到节目后，不仅推动了大众文化的传播，而且创造了属于他们自己的一种文化。因此，从某种以上来讲，电视媒体就是生产大众文化的机器。除此之外，在“互联网+”的模式下，可以开发出粉丝的经济价值。比如，采用众筹的方式，建立粉丝社群，提供专属产品或者服务等。

　　2 从节目到IP

　　在最开始阶段，电视节目都是自产自销的方式。电视台在选择节目制作、播出时，具有绝对的话语权。然而，这种方式过于被动，没有考虑到市场、读者的喜好。因此，有的节目在播出后就被打入冷宫，最后不得不停播。主要原因是观众与节目被生硬割裂，无法进行有效对话。在数字媒体时代，电视媒体采用了双向互动传播的方式，密切了观众与节目生产者之间的关系，促进了二者之间的深入交流。在“互联网+”思维下，电视节目生产方式转变为IP运营。第一，IP属于内容产业范畴。涉及到的内容一般是文学、动漫、游戏、电视、电影。这几个文本相互交织在一起，并不是孤立存在的。通过这种互文的手段，打造出了更多的产业链，从而为电视媒体创造了更多的社会、经济效益。比如，在少儿节目《爸爸去哪》播出后，不仅增加了网络话题的阅读量，而且开发了同名电影、手机游戏、亲自教育产品等，并取得了巨大的成绩。第二，互联网是优质IP的试金石。在“互联网+”下，可以自主的播放文学、动漫、影视、文学作品。同时，只有拥有大量粉丝的优质IP，才能作为IP运营的基础。在互联网下，观众与创作者可以进行有效的交流、沟通，提出自己对节目的看法。那么，创作者在接收到读者的信号时，就会根据他们的意见对作品进行修改、调整，以此来满足大众的口味。最后，IP运营有助于建立一种品牌驱动模式。传统电视节目只有在播出后，才能形成一种品牌的效应。与传统电视机节目的播出形式不同，在IP运行的品牌驱动下，节目本身就是代表了一个品牌，体现着强大的网络人气。一方面，电视节目获得成功后，就会吸引更多的粉丝，提高IP的知名度。另一方面，电视产品给原来的粉丝带来了新的体验，加强了粉丝与IP之间的交流。当消费者充分参与到品牌沟通当中，也就使产品拥有了品牌的资格。

　　3 从渠道到平台

　　在“互联网+”思维下，电视媒体必须向数字媒体平台转型，从而对各种媒体资源进行整合。该平台是集产品创融资、创意生产、营销、用户体验、开发衍生产品为一体的模式。这种平台将不同载体的信息融合在一起，最大化的满足了受众的体验。除此之外，在“互联网+”思维下，促进了电视与网络的深度融合，从而形成了新的媒介产业形态。该产业结构实现了电视媒介产销一体化的效果，将电视传媒从传统的封闭、垄断模式中解放出来，从而提高了在行业中的竞争力。与此同时，当平台中的用户不断增多时，就会基于某种服务需求，不断增加在这方面的商家。在此基础上，建立一个多元化的产业平台。在数字化时代，要求利用网络信息平台，积极延伸平台的服务空间，比如内容平台、商务平台、娱乐平台、社交品台、教育平台等。实践证明，拥有更多的平台，才能提高电视媒体的影响力。

　　4 结束语

　　在科技力量的推动下，推动了互联网时代的快速发展。传统的电视媒体主要采用单向化的播出体系，忽略了市场、观众的口味，从而面临很大的发展窘境。在“互联网+”思维下，观众可以在观看节目的同时，与创作者进行及时的交流、沟通，这样可以更能体现读者的地位。同时，采用“互联网+”思维，在满足消费者需求的同时，可以根据粉丝社区不断拓宽业务平台，打造产销一体化的文化平台，从而提高传统电视媒介的竞争力。

　　作者：王黎峰 来源：新媒体研究 2016年9期