浅谈城市给水排水工程管理

摘　要：随着城镇化进程的加快，国家对城市建设的力度逐渐加大。城市给水排水为各类基础设施的有效运行提供了必要基础，保证了居民生活的正常进行。城市给水排水工程的管理工作，已经成为了国家建设工程的主要内容。本文分析了城市给水排水工程面临的现状，并提出了一些改善和规范城市给水排水工程的合理性措施。

关键词：给水排水；现状分析；常见问题；对策分析
前言
　　在现代城市工程建设中，给水排水工程管理意义重大，工程的质量关乎人民群众的生活质量。为了保证其它国家建设的顺利进行，给人民群众提供一个安静、舒适、和谐的生活环境，就有必要加强城市给水排水工程的管理。
一、 城市给水排水工程现状分析
1、给水排水管道应用分析
　　根据不同材质，可以将城市给水排水工程中使用的管道分为：钢管、混凝土管和钢筋混凝土管、铸铁管以及塑料管等四大类，而塑料管又包括钢塑复合管在内。
　　使用的钢管通常分为焊接钢管和灰口铸铁管；混凝土管按照标准也可分为预应力钢筒混凝土管、预应力钢筋混凝土管、自应力钢筋混凝土管、混凝土管和钢筋混凝土管等；根据材质的不同，铸铁管可以分为普通铸铁管和延性铸铁管；一般，我们把塑料管分为聚乙烯管、硬质聚乙烯管和玻璃钢夹砂管等。[1]
2、城市给水排水工程的现状
　　（1）水产规模扩大，水源供水比重严重缩小。随着城镇化的发展，城市地面建设的水厂规模不断壮大，但是地下水源供水的比重日益缩小，城市用水对水源和水质都提出了更高的要求，所以给水排水工程形势依然严峻。
　　（2）水源受城镇污水影响较大。很多地方水源较少，而且工业化的发展也对水源和水质造成了不同程度的影响。目前，要对水进行合理分析研究，在没有饮用水源和水源被污染的地方进行分析研究来拓宽用水渠道。
二、 城市给水排水工程施工过程中常见问题分析
　　城市给水排水是一项巨大的工程，在施工过程中，难免存在一些问题。
1、 缺少施工质量意识
　　城市给水排水工程是一项非常特殊的项目，所以必须加强质量审核，但是很多施工单位对外界舆论不管不问，拒绝媒体进行质量检测，更严重的是不少施工单位存在只求数量而不求质量的现象。另外，施工人员对于施工内容缺乏必备的专业知识，或者对要求标准不熟悉也会造成质量的下降。人员在思想上存在懈怠，在一定程度上使降低了工程建设质量。
2、 质量管理问题严重
　　给水排水工程对施工工程的质量要求越来越高，但是质量管理依然存在严重的问题。对于质量的审核，有些施工单位靠上交管理费来摆脱各项质量检查，导致了工程质量严重下降。甚至有些单位根本不具备质量检测的设备和能力，这些都造成了质量问题。施工工程缺乏必要的设计图纸和流程，在工作中不按图纸施工的现象时有发生，有时会出现随意更改设计图案的情况。诸多问题的发生都表明质量管理在城市给水排水管理中存在严重问题。
3、 监理工作不到位
　　城市给水排水工程中，监理发挥着重大作用，但是有些工程项目中，部分企业以种种理由为借口，对监理的管理拒绝执行。这种现象对给水排水的施工管理造成了非常严重的影响，同时也导致了很多质量问题在施工过程中的出现。[2]
三、 城市给水排水工程管理的对策分析
　　城市给水排水建设是一项巨大的工程，一旦出现问题对人民群众的生产生活将产生巨大影响，因此，要做好工程管理，解决问题的对策显得格外重要。
1、 加强核心技术建设，全面提升工程管理质量
　　（1）建立健全技术创新体系，为企业创新营造良好氛围。在技术创新方面，要把工程建设和新产品的研发作为整个城市给水排水工程的中心内容，建立以科学技术成果转换为关键的科技创新体系，不断降低企业施工成本和提高工程质量，促进经济效益和社会效益的提高。[3]另外，要在整个项目管理中，建立创新激励机制， 鼓励整个团队勇于创新，不断研发新技术。
　　（2）积极采用新技术， 培育创新型技术人才。在新技术的研发过程中，要不断培育创新型技术性人才。积极开发和应用新技术，加大对企业技术人才的培育是保证施工工程技术含量的关键。要鼓励技术性人才不断创新，在工作中做好经验总结，提高攻坚技术，为企业发展储备高科技人才。
　　（3）加强技术管理，做好各项技术工作。为了加大技术管理的力度，在工程管理中，技术工作要求做到一步到位。必须形成以整个工程项目总工程师为核心内容的技术管理体系。将技术人员组织在一起，对重要技术问题进行分析研究。随着工程的逐步推进，施工方案要不断优化以应对现实中不断发展变化的技术难题。另外，现场技术管理一定要引起必要重视，对重要施工阶段，容易发生问题的施工部分，技术人员要坚守在施工第一线，做到第一时间发现问题，并采取解决措施。
2、 加强组织队伍建设，强化组织管理体系
　　（1）建立项目经理承包责任制，做到工程管理责任到人。以工程项目为对象的项目经理责任制是整个施工工程的重要内容。必须把施工图预算作为工程项目的依据，以承包合同为纽带最终促进企业经济效益的全面提高。通过对施工项目进行全方位的管理，项目经理力求实现企业工程在合同、成本和现场管理三方面的目标。项目经理承包责任制中，整个工程的内容由经理人全权负责，这一制度的建立，明确了项目经理人、企业和职工三者的关系，对其中的责、权、利和效做出了明确的规定。这一制度的强化和完善促进了企业人员的合理优化配置，对于组织内部管理体系的强化也起到了积极的促进作用。
　　另外，在城市给水排水工程施工中，要不断建立健全施工和生产的现场管理体系。要做到技术核心内容、质量运行体系、施工成本财务管理等多方面的管理。加强组织队伍建设离不开高素质的企业人才，在施工前就应为企业配备专业技术好，综合素质高，组织作风强的人才，通过一定的激励机制和人事管理机制不断调动人员的创造性和积极性，推动整个项目工程的全面开展。
　　（2） 分队承包，建立竞争力强的承包队伍。现代建筑市场竞争压力巨大，在城市给水排水工程中也体现得淋漓尽致。为了提高工程施工效率，就需要组建一支专业化程度高的承包队伍，提高作业质量。将具体的工程项目分开承包，并成立专门的工作管理部门已成为城市给水排水工程建设发展的必然趋势。
　　由于竞争压力巨大，所以在施工过程前， 项目管理部门就可以选择更加优秀的队伍来完成施工任务。只有技术精湛、管理严明、工作能力强的工程队才能在日趋激烈的竞争中脱颖而出。可以在队伍中成立一些专业技术强的施工队，将队伍中稳定的管理和技术人员固定为企业的职业性人员。就目前形势来看，专业化的分包施工队伍还相对较少。对专业化队伍的审核，一定要严格按照合同规定，从质量、安全、施工期限和该工程目标方面进行全面考察，这样才能不断增强目标管理职能，提高整个队伍自身的管理水平，促进工程的顺利进行。
3、 实事求是，努力抓好经济管理工作
　　抓好城市给水排水施工工程的经济管理必须坚持解放思想、实事求是的原则，按照施工工程图纸的清单和项目评估进行工程成本计算，得出合理的利润分析结果。在施工过程中，对项目的成本分析、核算和责任都要有严格的体制要求，这样才能为施工做好充分的准备，保障各个环节施工费用的有效使用和避免浪费。
结语
　　城市给水排水施工工作已成为了建筑企业的重要施工项目，而且饮用水的健康关系到人民群众的人身安全，所以在施工过程中不不容忽视。在工程建设项目中，要确保整个过程的安全，为居民提供良好的环境，保证人民生活质量的提高。那么，在城市给水排水施工上就要严把各个环节的技术关，努力加强对施工质量的管理，将各项管理措施真正落实到实处。
参考文献
[1]邱小明.对市政工程给水排水施工管理探讨[M].科学之友.2010年06月
[2]王启麟.基于市政给排水工程质量管理对策的研究[J].科技资讯.2009（2）：170.
[3]钟锦辉.浅谈加强市政给排水工程管理的途径[J].现代经济信息.2009年第08期