水利工程施工质量有效管理策略探讨

摘　要：本文结合起来当前水利管理部门存在的一些问题和影响因素，探讨一下如何有效地实施工程质量管理的各项工作以及其重要性。

关键词：水利工程 质量管理 质量监督 规范 加强
　　近些年，我们国家对水利工程不断地加大投入工作，水利工程建设面对一系列需要解决地重要问题。随意大批的水利工程开发建设，有关部门对质量的监督管理工作的要求也有了很大的提高。水利工程建设面向了一个新的发展高潮。水利工程部门要做好质量管理建设队伍的准备工作，认真贯彻执行水利工程质量管理规章制度，并且落实到日常的质量管理工作当中去。
一、水利工程的主要责任问题
    水利部门的主要责任就是按照国家的规定和章程严格各项条例，并且结合水利工程的实际情况制定并且实施各项管理制度。上级部门可以将各个大的目标划分到下属部门以保证其的实施进度。有关部门有制定合理的水利工程计划，保证各项工程的质量能够得到保障。针对工程中的质量问题做出严紧的质量控制管理。同时，水利工程部门还要进行有组织、有计划地进行有关人员的培训工作，使得水利部门质量管理人员有效地掌握工程质量技术工作，能够及时地发现问题，并且解决问题。
二、目前我国水利工程中主要存在的问题情况
　　影响水利工程质量的情况方方面面，有人为的因素、有自然原因、有有关工程本身的问题。这些都是影响水利工程得以顺利进行的原因。所以，导致我国水利工程质量管理上有一些问题。主要有以下几个方面。
　　1．首先是水利工程的材料问题，有关工作人员在进行采购工程材料的时候，没有做严格把关，有关工程的材料问题是不能够保证工程顺利进行。
　　2．其次是实施工程的技术和方法问题，实施水利工程所需要的设备要保证技术上没有足够的先进性，也没有合理化的实施方案。在操作上无法维护设备的机能作用。所制定的方案使工程拖延，不能如期施工，对工程的实施造成一定的影响。
　　3．再次就是实施工程中的环境问题，不论是外部环境还是内部环境，都影响到工程的实施。内部环境主要是工程的实施现场，没有一个和谐文明的氛围。外部环境主要是自然现象的影响作用。在一定程度上，环境问题也会直接或者间接影响工程的实施。
　　4．最后还有一点就是有关整个水利工程的人员整体素质问题。人员自身的文化素质和技术水平都不能达到现代水利工程所要求的水准。
三、如何有效实施水利工程管理工作的相关策略
　　针对上述我们谈到的水利工程当前存在的一些问题。我们可以采取如下举措，来确保工程的顺利进行。
　　1．做好实施工程之前的各项准备工作。在工程开始进行之前，需要对各项工作进行充分的准备和客观上的评价。一方面，要审核工程的质量管理体系，不管是工程的结构还是其管理方式方法问题。另一方面，对人员的分配原则上也要做完善的配置和充分利用，以确保施工质量的要求。
　　2．严格按照水利工程的各项管理工作的有关规定执行，建立健全的规章管理制度。各项工作的实施的每个阶段都要经过批准之后才可以执行。上个阶段没有完成工作下个阶段就不能进行开工，各项工作一定要进行严格的质量检查才可以进行。根据工程项目的要求，明确各个部门的岗位职责以及权利。
　　3．加强水利工程项目中的各项质量管理工作，做到质量的严格把关。质量管理是保证工程能够顺利进行的最基本的保障体系。用于工程实施中的各种材料的质量、设备的完善，这些都需要进行严格的质量控制之扣才应用到工程中，凡是未经任何批准的都不能进入工地，不能因为材料设备问题的准备不充分，而影响工程的进行。
　　4．加强人文素质的提高和自身专业技能的提高。要保证工程的顺利进行，有关人员的自身素质的提高是相当重要的。可以适当地开展一些文化培训和技能培训，使得员工的技术水平能够不断提高，跟上时代发展的脚步。
　　5．做到环境工作的有效控制，环境问题虽然不是人为所能控制的，但是我们可以适当地减少不必要的损失。比如说，要对自然环境提前预测，对地形和地质环境进行勘探，提前做好预防准备工作。
总结：
　　水利工程与人们的生活切实相关，影响到人们生活的各个方面。所以，有关部门要做好水利工程的质量管理工作，以保证人们正常的生活状态。同时，水利工程要做好各个部门之间的相关工作，从水利工程项目的设计、筹备、管理、实施各个方面抓起，使得各个部门的执能工作能够融为一体。有效地开发人力源，为我国的现代化水利工程做出突出贡献。
参考文献：
[1]张墨. 水利工程质量监督站工作总结[J].工程研究，2010(2)
[2]周蕊. 小型水利工程质量管理现状与建议[J].中国建设大学出版社，2011(5)
[3]唐少华.利工程质量监督工作浅析[J].水利研究，2009（12）