水利工程施工现场管理存在的问题及应对措施研究

　　摘要：随着我国社会经济的建设和发展，水利工程作为关键的项目之一，受到了社会人们越来越多的关注，水利工程在一定程度上决定了我国未来的经济建设成就。水利工程施工现场管理中目前仍旧存在一些问题亟待解决，良好的水利工程施工现场管理对推进社会的和谐发展发挥着重要作用。本文对水利工程施工现场管理存在的問题进行了探讨，提出了水利工程施工现场管理问题的应对措施分析。

　　关键词：水利工程；施工；现场；管理；经济

　　前言

　　水利工程中涉及到的环节和内容复杂、覆盖专业范围广泛，是一项系统工程项目，受到了国家和社会的高度重视。随着现代化社会经济的快速发展，水利工程迎来了全新的机遇和挑战，此形势下工程项目对水利工程现场施工管理也提出了更高的要求。针对现阶段水利工程现场施工管理中存在的诸多问题，要求相关管理人员结合实际的水利工程建设需求，制定切实有效的施工管理应对措施，保证水利工程良好的施工质量和效率。

　　一、水利工程施工现场管理存在的问题

　　（一）管理体制不健全

　　现阶段我国的水利工程施工现场管理中存在普遍的体制问题，水利工程的施工现场管理体制构建不完善，整体的管理效果有待提升。和普通的工程项目有所不同，水利工程的重点是“水”，项目建设过程中强调对水资源的保护以及充分有效利用，但是根据当前阶段的水利工程施工现场管理现状来看，很多的水利工程项目管理人员忽视了这些必要的内容。以水利工程施工现场的材料管理为例，常常会发现随意堆放施工材料的现象，材料的进场和出场规范性不足，将材料随意的摆放或丢弃，降低了材料的性能和使用效果。施工现场的技术人员之间缺少沟通，施工现场形成杂乱无章的状态[1]。

　　（二）水利工程施工质量问题

　　水利工程的建设和施工过程中，应用到的施工工艺复杂、建设施工环节繁多，并且整体的施工周期耗时较长，很容易在水利工程的施工环节出现各种质量问题，这通常是由于水利工程施工管理规范性不足、施工工艺不完善等因素导致的。水利工程施工现场的施工监管力度不足，缺少针对日常施工的检查和验收监管机制，施工监管流于表面，对水利工程的施工质量缺少严格的管控。水利工程的施工方为了提高整体的利润，选用了不合格的施工材料应用到水利工程建设过程中，造成了严重的安全隐患问题，给水利工程的施工现场管理工作成效带来了不利影响。

　　（三）施工安全问题

　　受到多种因素的影响，水利工程的施工现场需要应用到多项复杂的工艺，并且存在野外作业的环节，因此水利工程的施工安全问题是需要管理人员高度重视的问题之一。但是水利工程施工现场管理中，由于监理单位的监管制度不完善、整体监管力度不足，给水利工程施工埋下了安全隐患问题。另外，在实际的水利工程施工中，由于人员的原因，施工安全员常常“一身多职”，对于水利工程施工安全的关注不足，严重降低了工程现场的施工安全性[2]。

　　二、水利工程施工现场管理问题的应对措施分析

　　（一）建立健全的水利工程施工现场管理制度

　　针对水利工程施工现场管理中存在的诸多不足问题，相关管理人员应结合实际的水利工程建设目标和施工现场的各种多变性因素，建立健全的水利工程施工现场管理制度。加强对材料的管控，根据水利工程的设计方案管理材料的运输、加工和使用等各个环节，严格测试材料的技术指标。设置机动组，当出现某些岗位需要监督或协助的时候，即刻调动机动组人员协调水利工程施工现场处理问题，保持水利工程现场的和谐施工。严格管理水利工程的施工现场人员进出情况，对于非施工人员，禁止其进入场地内，登记来往的施工人员名单，培养施工人员的自觉性和责任感，明确岗位职责划分，将施工任务落实到个人，消除人员偷懒、不负责任的现象。除此之外，地方政府为了争取工程立项，承诺保证配套资金到位，在工程实施阶段，配套资金难以足额到位，致使工程无法完成，甚至无法竣工验收。所以在工程建设时，要保证配套资金足额到位，不得随意压缩建筑成本，在循序渐进中不断改进和优化水利工程施工现场管理制度，实现水利工程的创新和安全建设[3]。

　　在建立健全的水利工程施工现场管理制度的过程中项目法人和监理单位也起到了重要作用。

　　项目法人是水利基建过程的核心，项目法人要求规范，明确责任主体，减少干预，遵循建设程序，不任意压缩工期而影响质量；树立安全质量意识，加强管理，落实责任；保证资金及时到位，不得要求承包方垫资，不得随意压缩建筑成本等等。总的要求是项目法人在工程建设中遵循规范，少采用行政干预，违反建设程序，从而保证施工各方顺利开展工作。

　　在选择监理单位时需要注意以下几点内容：一是要求监理单位资质好，现场监理人员责任心强，素质高的人员到场开展监理工作；二是要求监理工作切实到位，工作的深度和广度足够，监理经验丰富人员更佳；三是要求现场监理人员协调沟通能力强，善于协调建设各方关系，有沟通各方的方法和手段。

　　（二）加强对水利工程施工质量的管理

　　针对水利工程的现场施工质量问题，应由水利工程的现场施工管理人员加强对水利工程施工质量的关注，强化质量管理的力度，从水利工程施工的各个环节着手，以国计民生和水利工程项目建设的整体质量为管理重点，严格管控水利工程各个施工环节的建设质量和效果。以水利工程施工图纸的审核环节为例，从强调设计单位的前期勘查效果即开始着手，提高结构布局的合理性，由相关部门严格审查设计方案。在设计图纸时需要做到以下几点要求：一是要求前期设计工作充分，进行实地踏勘等大量前期工作，为工程建设设计奠定基础；二是要求设计质量高，设计人员经验水平高，各种因素考虑周详，结构布局合理，设计深度够精深，各种方案比较采用最优化方案；三是对设计的方案进行严格审查，保证设计方案准确有效。与此同时，在水利工程的建设施工过程中，严格审核水利工程的施工图纸，并且根据施工图纸的标准和要求，落实每一个施工的细节，保证水利工程的施工步骤和流程均符合施工图纸中的要求。选用责任心较强的现场监理人员，落实监理管控工作，增加和现场施工人员的交流，及时发现和解决水利工程设计图纸与实际施工中存在的矛盾问题，强化施工成效，全方位提高水利工程的施工质量。另外，需要充分发挥质量监督单位的作用，以《水利工程质量管理规定》为依据，结合各阶段的验收情况，提出质量评定意见，参与质量事故处理，保证施工质量与安全。

　　（三）强化水利工程的施工安全管理

　　安全问题始终是水利工程建设中需要高度重视的问题，针对水利工程施工管理中存在的各项安全隐患因素，相关管理人员应建立完善的安全施工机制，严格按照安全施工的机制进行水利工程每个环节的施工作业。在实际的水利工程施工过程中，关注施工人员的安全，依托完善的施工安全监管机制，强化水利工程施工安全管理的力度，提高安全监管的效果。培养全体人员的安全施工意识，结合安全施工的重要性，加强对施工技术人员的培训。在施工过程中严格按照工程的安全管理机制展开各项工作，真正将安全管理落实到实际的工程施工监管中，加强巡视和管控力度[4]。总的来说，施工方在施工的过程中需要做到以下几点内容：一是施工方控制手段要严格，质量控制要高；二是质量体系要健全，三是施工人员要求业务素质高、技术水平、安全意识和经验等方面要求丰富，才能保证工程建设在质量进度、安全等方面达到完美的协调统一。

　　结论

　　综上所述，水利工程保护着我国的区域环境和地方水土，水利工程项目的建设和发展，对于提升我国的综合实力起着不可忽视的重要作用。工程的实际施工过程中，水利工程施工现场管理目前面对着几个重点问题需要得到相关人员的高度重视，针对施工现场的各种变化因素，应结合实际的工程建设需求，按照国家的相关规范标准，构建完善的水利工程施工现场管理方案，为水利工程行业未来的长足发展夯实基础。