发电厂MIS系统的建设面临问题及对策分析

摘　要：摘要：随着经济技术的不断发展，计算机技术的运用也越来越普及，在企业的日常管理过程中也对电子信息技术加以运用。基于计算机信息技术的MIS系统也在发电厂得到了广泛的运用，并不断对其建设和发展，但在其建设和发展的过程中也存在着许多的问题，严重制约发电厂管理技术水平的提高。为了进一步对发电厂MIS系统进行研究，本文将结合笔者的实际经验，围绕发电厂MIS系统的建设过程中所面临的问题具体的展开探讨，并针对这些问题提出了一些实质性是解决对策，以供大家参考。

关键词：关键词：发电厂；计算机；MIS系统；建设；问题；对策

中图分类号：TP39    文献标识码：A     文章编号：
1.前言
　 发电厂对MIS系统加以运用，并不断对其进行建设和完善，其主要目标是使企业的运行数据更加准确﹑及时﹑全面﹑详实，使企业领导层的生产﹑决策依据充分，不断提高发电厂的现代化管理水平，对机组的安全稳定运行加以保障，确保整个电力系统的运营安全，提高企业的经济效益﹑改善和提高企业的管理水平﹑进而推动企业管理现代化，增强企业的适应能力。
2.发电厂MIS系统简介
　 MIS系统是由人、计算机及网络构成的可以对信息进行收集、存储、传送、加工、使用及维护的管理信息系统（Management Information System）。发电厂MIS系统，可以将发电厂在生产过程中所遇到的问题加以解决，该系统还贯穿着全行业对发电厂生产管理等方面的各种设想，可以对多方面的信息进行收集和处理，为企业的决策者提供必要的决策参考依据，且在发电厂的生产管理过程中发挥着极为重要的作用。MIS系统可以对日常设备的运行及维护状况进行记录并分析，包括：运行指标、缺陷管理、值班日志、检修安排等。同时，其还可以对设备的可靠性运行进行管理，减少不良事故的发生；对发电厂的生产成本进行统计及分析，为决策者提供必要的决策参考依据；显示记录发电厂运行的实时工况；按照所得的统计记录结果，对其进行科学的分析，确定检修的时间及具体工作安排，对机组的停运次数进行控制等。实现生产全过程信息的加工处理，把从下而上的细心管理及从上而下的层层控制有机地集合成一个整体。使企业的技术创新能力提高，快速反应能力加强，保证运行安全、合理，减少物资库存量，增加企业利润。
系统建设所面临的主要问题
3.1 电厂信息管理系统发展滞后
　 随着市场经济的不断发展，企业之间的竞争也越来越激烈，为了进一步提高企业的经济效益与社会效益，我国部分发电企业也在逐渐引进国内外先进技术和理念，例如状态检修﹑预防性维护﹑工单等，优化管理模式，努力增强企业市场竞争力，但是MIS系统对新技术及新维修方式没有起到有效的支撑作用，虽然引进了这些模式的信息管理手段，但是由于电厂管理不到位，或建设规划及信息系统建设准备不充分，造成实施效果不理想。
3.2信息管理系统建设风险评估与控制不足
　 发电厂在进行MIS系统开发前，都会对所要开发的系统进行比较详尽的分析，但是分析的重点更多的是具体的应用需求，对系统目标分析不足，对系统目标完成可行性分析不充分，缺乏详实可行的系统建设风险评估及预控措施方案，需求不能对系统建设目标形成有效地支持，MIS系统建设实施过程中也缺乏充分的监督，对目标完成情况没有及时跟踪分析反馈，最终造成系统功能深度不够，不突出，对目标的支持不明显，无法使建设过程与目标充分结合，无法达到通过MIS系统改善企业管理，提高企业效益，增强企业竞争力的目标。
3.3管理水平有待进一步提高
企业管理不到位﹑不规范，需求不明确将导致MIS系统建设最终结果不理想。目前国内许多电厂都在引进预防性维护﹑点检定修等管理模式，但是怎样使这些管理模式促进自己企业的发展，加强发电企业的管理，许多电厂依然处于摸索阶段，导致了MIS系统建设需求不明确，功能建设不充分。软件实施开发方由于受到专业知识水平的限制，或系统实施时考虑到成本等其他问题，会按照客户需求的最简化模式进行相关功能的开发实施，而电厂管理者又缺乏足够的认识，在系统实施完成后才发现需求功能完成了，但是系统建设结果不理想。
3.4人员素质有待进一步提高
　 MIS系统具有建设周期长，业务范围广的特点，在开发运用过程中，领导者、软件开发人员及应用人员缺一不可。但在实际的建设过程中，领导者在MIS系统建设方面缺乏足够的认识，在该方面的投入力度不够；软件开发人员则受到现有知识水平的限制，也缺乏和应用人员的沟通，导致系统的运用价值不高。运用人员对某些技术用语及操作原则不熟悉，操作起来比较的困难，对于某些处理技术无法正确的将其加以利用，也提不出对软件系统进行改进的建议，不利于MIS系统的建设发展。
系统建设的主要对策
4.1对传统的思想观念进行更新
　 发电企业的相关人员要对传统的思想观念进行更新，企业领导者要充分的认识到企业自身发展存在的主要问题及不足，能够合理地对系统目标进行确定，并快速的做出投资决策，对发电厂的管理结构进行调整，并不断提高企业的现代化管理水平。并不断加强对MIS系统的研究，科学的制定出企业的长远发展的目标，促进发电企业的长远发展。同时还需要建立起团队合作精神，树立相互协作的观念，真正在对管理理念进行更新的基础上，保障MIS系统建设的顺利进行。
4.2加强系统建设的监督与改善
　 一个完善的MIS系统将具备多方面的信息处理功能，目前我国多数的发电厂在管理方面已基本实现了信息化，自动化的水平也越来越高，在对MIS系统进行总体设计时，所需要考虑的因素也越来越多。在进行系统目标的设计时，要对多方面的因素加以考虑，以更多的满足用户的需求，在系统建设过程中，必须建立可靠的风险分析与控制措施方案，建立合理的目标可行性分析报告，同时，相应的制定出与各个阶段发展相符的阶段性实际需求目标，在满足客户当前需求的前提下，不断对新的系统功能进行设计和完善，保证最终结果和目标的一致性。
4.3进一步提高管理水平
　 随着信息技术及管理水平的不断提高，发电企业内部急需建立一个信息化的网络集成平台，可以实现对公司内部数据信息的共享，并能保障数据信息的真实性、完整性及一致性，不断提高发电企业的生产及管理能力，使其形成一个规范化的信息管理MIS系统。MIS系统的建设及有效运行，必须使发电企业的生产管理水 平不断得到提高，对国内外先进的管理技术加以借鉴及运用，并建立起相关的制度及保障措施，确保MIS系统建设的顺利进行。
4.4对人员素质进行提高
　 MIS系统工程的建设，需要各部门人员的共同参及努力，这样才能使各项工作落到实处。因此，发电企业要采取积极有效的措施激发员工的兴趣，让他们对MIS系统建设有一个较为全面的正确认识，并运用MIS系统对原有的工作方式加以改变，不断深入学习MIS系统知识，不断对自身的职业素质进行提高，积极投入到本企业MIS系统建设的工作中去，使自身的能力得到进一步提升。同时，发电企业也要加强对人员的培训及选拔，使企业的人员素质在整体上得到提升。
5.结束语
　 发电厂MIS系统的有效建设和运行，避免了因为某些人为因素而导致的信息管理不当的问题，优化了企业管理流程；有利于企业员工对现代化的信息网络技术加以运用，促进企业员工整体素质的提高；提高了发电企业的生产运作效率，促进了企业的管理，增加了企业的市场竞争力；因此，加强对发电厂MIS系统的建设，有着十分重要的价值，各发电企业应加强对其的重视，不断对MIS系统进行完善，保障发电企业的合理健康发展。
参考文献：
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[2]康炜,郭晓芳.浅谈电力企业项目管理的信息化及MIS的应用[J].科技创新导报. 2010(20):134-135.