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如何提高建筑工程质量管理的水平

发布时间:2015-11-16 10:00

摘 要: 本文探讨建筑工程的现状、制约建筑工程质量的主要因素,建筑工程 质量管理中存在的问题,并提出具体的对策建议。

关键词:建筑工程;质量管理;对策
1.前言
  由于我国目前的建筑工程建设各方面的体系还不够完善,建筑工程安全事故时有发生,影响了建筑工程的进程,因此对建筑工程的质量提出了更高的要求。建筑工程质量决定建设的成败,建设工程的质量好坏影响到居民的安全和社会的经济效益,关系到国家的长远发展,为此,我们要重视建筑工程的质量,提高建筑工程质量的管理水平。保证建筑工程的顺利发展。
2.建筑工程的质量管理现状
  建筑工程的质量问题是一个企业发展的命脉,是施工中最关注的问题,质量的好坏不仅影响到企业的声誉和经济效益,而且关系到居民的安全,影响到整个社会的发展。目前,我国的建筑工程质量管理主要体现在以下这几个方面:建筑工程的造价不规范、不合理,工程的造价不能实事求是的,不符合工程的真实情况,造价过大,浪费了大量的资源;建筑工程使用的材料质量不过关,材料的数量不够,材料的选择上欠妥;建筑设备的使用程序不规范,没有按照要求进行。设备的管理不严,很多情况下设备不够用;监管部门的监管不够,监管人员的综合素质还需要进一步提高,监管的力度还需要加强。由于我国的建筑工程行业是僧多粥少,建筑行业的竞争非常激烈,建筑工程市场不规范,秩序混乱,得不到良性的循环。甚至出现了非法承包或者是越级承包的现象,有些企业打着一级企业招牌,却由二级、三级企业施工,无法保证工程的质量,这样严重破坏了建筑工程的市场,制约了建筑工程质量的发展和水平的提高。[1]
3.加强建筑工程质量管理的必要性
  建筑工程的质量不仅关系到企业的声誉、企业未来的发展,还关系到居民的安全,关系到社会的公共安全和社会利益。建筑工程的质量管理问题是随着我国建筑行业的不断发展而产生的,质量管理要贯穿于建筑工程的整个施工过程中,从施工前期的设计、施工中的操作到最后施工的完成都需要做好建筑工程的质量管理,例如很多桥梁的坍塌都是因为建筑工程质量管理不严格,导致在建筑过程中偷工减料,使用伪劣的产品和材料,导致豆腐渣工程的出现,因此,为了确保人民的安全,保持社会的稳定和可持续发展,就必须对我国的建筑工程质量严格把关,建筑工程的质量问题是每一个企业赖以生存的根本和关键。
  伴随着我国市场经济的不断发展和进步,企业之间的竞争越来越激烈,为了保证企业能够在竞争中处于优势地位,企业之间打起了质量战,以质量赢得社会的认可这已经成为业内的共识。大量的实践和数据表明,一个企业的建筑工程质量的好坏,直接影响到企业的声誉和日后的发展,影响到企业的经济效益,甚至危害到社会的安全和稳定,最终企业也会因为质量问题被社会淘汰。建筑工程的质量是我国经济建设的根本问题,工程质量差就会造成资源的浪费,不仅需要大量的人力、物力去做事后的修补,而且还增加了事后维修的难度、提高了费用,质量低劣的工程不仅缩短了工程的使用寿命,而且危害到群众的安全和健康,因此,建筑工程的质量管理问题的解决刻不容缓。[2]
4.影响建筑工程质量管理水平的主要因素
4.1建筑工程的造价因素
  主要表现为工程的施工单位不按照规定的建设程序和要求,为了追求经济利益和工程的进度,不重视工程的质量,不追求社会整体效益,在施工中采用低成本的材料或者是雇佣非专业的人员施工,施工中没有监理人员,施工的质量无法保证,施工前期的设计不完善,不合理,没有经过专业人士的评估就匆匆施工,建筑施工中偷工减料,不按照科学规范操作,严重制约了工程的质量。     
 4.2管理部门的监督和管理工作做的不够
     一些监督和管理部门的工作人员没有足够的责任意识,不遵守监管的规范,不按照规章制度进行监督和管理,监管中偷懒,不重视工程质量的管理,不带头去遵守和执行制度,甚至是违规指挥和管理。另一方面,有些管理人员的专业知识不够,管理中无法采用专业的知识去管理,造成管理中的错误。管理人员的综合素质不高,管理中不能处理好与其他人员之间的关系,在管理中出现了很多矛盾和问题,影响了施工的顺利进行。监管人员的选择上没有经过严格的选拔,监管人员不专业,知识水平低,这些都不利于建筑工程的质量管理。
4.3方法因素
     建筑工程中采用的各种技术方案、工作流程、组织方式、检测手段和施工中的设计等,没有按照专业的方法进行,将会影响到施工的进展,例如图纸设计方案的错误或者不完善,直接影响工程的开展,施工中的技术不过关导致施工中不能按照专业的规范操作,影响了工程的进度和整体质量,不利于我国建筑行业的发展。
4.4环境因素
     建筑工程的施工环境和艰苦,有时候遇上自然灾害,例如暴雨,自然灾害的发声会对施工产生一定的影响,因此在施工中要注意环境的变化,掌握好施工的进度。
4.5国家的监督和管理因素
     一些企业为了追求经济效益不按照法律规定的要求执行,出现有法不依的现象,国家的监督和管理工作不完善,导致工程质量的低劣,这些都应该引起人们的高度重视。
5.提高建筑工程质量管理水平的具体对策
5.1对施工中所需的建筑材料、设备的质量进行严格的监督和管理
     要确保工程的高质量,首先要从施工所需的材料做起,施工中的材料质量很关键,把握好材料的质量关,因此就要求施工单位指派专业的人们进行材料的采购,采购渠道要规范,材料要有质量保证,有说明书和合格证书,材料的购买要充分,不能因为节省成本而偷工减料,二是材料购买回来之后要进行检测,在施工还没开始之前要对材料进行筛选,筛选出不符合条件和要求的材料,对于施工所需的材料做好数量统计。最后,做好材料的保管工作,防止材料的被偷盗和遗失,增加了企业的成本。
5.2 加强施工单位和监管单位的责任意识
     建筑工程质量问题的出现不仅是由于非专业操作,很多时候也是因为监管不利,工程质量没有经过严格的把关导致最后的豆腐渣工程的出现。因此,不管是作为施工单位还是监管部门,要加强工程的责任意识,充分认识到工程质量关系到群众的安全和社会的整体效益,是不容忽视的重大问题,只有工作人员提高警惕,才能在工作中严格按照规章制度操作,才能保证施工的质量。另外,还要建立完 善的企业质量保障体系,建立人员管理制度,明确奖惩制度,同时学习先进的管理经验和管理模式,加强管理人员的综合素质,实现高质量高水平的管理。
5.3 注重施工中的协调工作
     施工中经常出现这样的问题,即施工中的各部门之间互相扯皮或者是部门之间产生矛盾。建筑工程是个团体工程,需要各部门之间的互相配合,如果各部门之间矛盾重重,那么施工就无法顺利开展,因此要做好施工中的协调工作,注意协调好电气部门的土建部门,管理部门和施工部门的协调,同时各部门之间应该宽容,彼此互相谅解,遇到问题冷静下来之后再商量解决。
5.4加强建筑工程的质量管理监督工作
  建筑工程的监管工作做不好仍然会影响整个工程的进展,因此要抓获监督管理工作,提高工作人员的监管意识,加强监管的力度。做好质量意识培训和教育工作,落实各项制度,对于违法违规操作的单位或者企业要及时阻止,对于事故发生要追究责任,加强工程的质量法规建设,保证工程的建设有法可依。要做好奖惩工作,对于严重的违法行为给予严厉的处罚。只有做到以上几点,才能保证建筑工程的质量。
6.结语
     建筑工程的质量关系到具名的财产安全和社会的整体发展,也是企业发展的关键和命脉,在竞争如此激烈的今天,一个企业要立于不败之地就必须加强建筑工程的质量,提高质量管理水平。
     
参考文献:
[1]单兆江.浅析建筑工程质量管理存在的问题及对策[J].建筑与工程,2009,(3):  657-677.
[2]蔡华保.对建筑工程质量管理策略的探讨[J].建材技术与应用,2009,(06):  45-46.
[3]余黎宁.提高建筑工程质量管理水平措施探讨[J].质量安全,2009,(05):  44-45.

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