从企业文化到文化企业

摘　要：企业文化是一种力量，它对企业兴衰将发挥着越来越重要的作用。优秀的企业文化建设是使企业立于不败之地的当务之急。企业文化建设应当结合公司实际，走从了解企业文化到用先进的企业文化来武装企业之路，本文着重论述了三点，一是要用先进文化武装企业更要充分发挥党组织的政治核心作用；二是用先进文化武装企业就必须真正催生企业的核心竞争力；三是用先进的文化武装企业应吸引全员参与，导控企业的群体意识。

关键词： 企业文化, 建设, 文化企业
企业文化是一种力量，随着知识经济的发展，它对企业兴衰将发挥着越来越重要的作用，甚至是关键性的作用。可以说，新时期企业之间的竞争，根本的是文化的竞争。
　　面对新的挑战，新的使命，新的整合，建设脱俗高雅的、充满个性的；不断优化的、凝聚全员的，不断提升企业核心竞争力的高品质企业文化，不但是企业的一项高层次追求，更是为适应激烈的市场竞争，使企业立于不败之地的当务之急。
　　企业文化建设怎样进一步深化，笔者认为：应当结合公司实际，走从了解企业文化到用先进的企业文化来武装企业之路，也就是全面建设一个优秀的学习型企业。   
　　一、用先进文化武装企业更要充分发挥党组织的政治核心作用
　　众所周知，大型国有企业是社会主义现代文明的主要创造者，是国家的“脊梁”。它对外界、对社会的影响不仅表现在 “硬件”——物质上，通过生产商品和经营去影响社会，而且还通过“软件”——本企业所固有的文化来影响社会，如传播先进的理念、改变社会风尚，营造文化氛围等。以建筑施工企业为例，不仅要为国家建造许多高质量的大型重点工程，还要通过生产经营活动展示企业文明向上的良好形象。可以通过举办集体婚礼，社区文化活动，持恒弥久的精神文明建设等参与社会良好风气的树立。这些活动需在企业党委组织领导下，甚至是直接操作下进行。   
　　毋庸置疑，在国有企业中，党组织具有很强的政治优势，文化优势和组织优势。那么，在用先进文化来建设学习型企业，或者说，用先进文化来武装企业的过程中，就应充分发挥和依靠党组织的政治核心作用，为企业文化建设健康深入发展提供有效的组织、指挥、实施的协调保证机制，这也是按照党的十七大提出的建设先进的物质文明、精神文明、政治文明的需要。
　　实际上，在企业文化建设中，党组织一直在发挥着核心作用和主导作用，这是一个不争的事实。因此，只有继续充分发挥党组织的政治核心作用，才能确保以高品位的先进文化引领企业文化建设迈入进一步深入发展的轨道。
　　二、用先进文化武装企业就必须真正催生企业的核心竞争力
　　作为一家企业，就必须知道自己有没有核心竞争力，自己的核心竞争力在哪能里？用什么手段、方式、途径形成自已的核心竞争力？因为，只有拥有了自己的核心竞争力，企业才能健康持续发展，才能够进入高层次境界，才能够长盛不衰。需要清醒认识的是，所谓核心竞争力，绝不单纯是企业的实力和你在本领域中暂时拥有着的所谓垄断地位。须知，在当今世界上，是知识经济时代，没有自己有特色的处于领先地位的企业文化是不可想象的。对于企业来说，实力弱，文化强者兴；实力强，文化弱者衰；实力强，文化强者胜；实力弱，文化也弱者亡，这已为许多实例所证明。
　　要想真正催生企业核心竞争力，应在已有基础上，更加自觉主动地着力塑造聪慧、谦和、友善、诚信、向上的现代企业人格形象；要有效提升性格竞争；包括诸如质量性格、技术性格、管理性格，营销性格、服务性格等等。总而言之，是有自己特色，全面发展的性格。以在施工企业中实施形象工程的做法为例，充分证明对企业核心竟争力的形成是起到了积极而显著的催生作用。通过实施形象工程，可以让施工单位的业主从企业的五优形象中，甚至于单个员工的举止言谈中就已经完全看出你这个企业和产品是什么档次，什么水平。无论是团队科学拼搏的精神，还是不怕自己吃苦急业主所急的事迹，还是超越业主期望提前完成施工的行为，均搏得满堂彩就是有力证明。企业通过实施形象工程，获益良多，使企业核心竟争力进一步形成，为企业在市场竟争搏击中真正立于不败之地，真正兴旺发达助一臂之力。   
　　三、用先进的文化武装企业应吸引全员参与，导控企业的群体意识   
　　从理论上讲，企业文化是企业家的文化。企业文化的成长离不开企业家，但同时，企业家的成长也离不开企业文化。但常识又告诉我们：一个成功的企业；无论作什么事，脱离了全体员工的参与则将一事无成。试想企业的运作，如果只有企业家自己孤家寡人，就是使尽浑身解数，面对全方位、多层次、宽领域、跨文化的经营局面又能有何作为？因此，打造高品位的企业文化，用先进文化来武装企业，必须吸引全员参与，也只有这样，企业文化建设才能“化”得起来。才能“高”得上去。在充分发挥党组织政治核心作用，企业家主导谋划，全员参与的同时，优化文化建设，包括优化理念，优化制度、优化管理，优化形象，优化氛围，优化形式等等，通过这一系列为增强企业整体素质所进行的文化整合和文化创新，一个学习型企业的建立是应该大有希望的。   
　　此外，还应正确导控企业的群体意识，党已经确定了全面建设小康社会的宏伟战略目标，使社会更加和谐，人民生活更加殷实。企业发展、职工富裕，使大家精神文化生活得到全面提升是大家的共同追求。可以说，这正是企业求发展的重要战略机遇期，企业应把握这一有利机遇，通过深化企业文化建设，牢牢导控企业的群体意识，使全体员工深刻认识到，企业成为高品位企业，走上兴旺发达之路，不单是就业上班和简单生存的需要，也是乐生的需要，要共同追求高品位的快乐生活。   
　　导控群体意识，就要形成劲儿往一处使，心往一块想的氛围，使文化渗透到企业的各个层面。在企业宣传工作中，自觉转变观念，利用好企业文化这一武器，发挥长处，为生产经营提供积极的文化氛围，将企业理念、宗旨揉入其中，向社会、业主展示企业形象，向文化靠近，向生产经营靠近，为企业的经营发挥独特的作用。
　　拥有自身文化的企业未必都成功，但没有文化的企业注定不会成功。可以说，谁拥有文化优势，谁就拥有竞争优势、效益优势和发展优势。所以说，未来企业唯一持久的优势只有一个，那就是具有比竞争对手学习更快更好的能力，敏而好学，学以致用，超越自我，壮大实力。而在将企业文化融入、渗透到企业管理的每个环节的实际践行过程中，其实，文化企业的形成也已水到渠成。