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企业成本会计发展创新问题应用思考研究论文（共6篇）
第1篇：成本会计在企业中的应用探讨 随着知识经济的兴起和经济全球化的加深，世界产业结构从物质型经济转向知识和信息...
发表时间：2023/12/12
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运用标杆基准法建立KPI指标体系
案例 H公司是一家大型通讯企业集团，以程控交换机为主的高新技术企业。H公司的经营层实行KPI与中期述职制度相结合的考核模式，在年初的考核指标主要有四个财务指标：销售额、利
发表时间：2015/07/20
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用SCM改造传统成本管理
原材料价格上涨，开销加大，这让许多企业感到头疼，很自然地，他们会想到加强成本管理。但是，按照传统思路和方法来操作成本管理往往会发生这样的情况：在降低了成本的同时，
发表时间：2015/07/20
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浅议企业如何有效控制人力资源成本
企业管理的核心是人，现在企业把人力资源看作是重要的“资本”和宝贵“资源”。无论如何，人力资源必然会在使用过程中产生一定的成本，即人力成本。本文通过讨论人力资源成本
发表时间：2015/07/20
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对固定制造费用差异分析方法的剖析
一、对目前分析方法的简要回顾 财务管理学上所确定的固定制造费用差异亦即总差异为“固定制造费用实际数”与“实际产量下的固定制造费用标准费用额”的差额。其计算公式为：固
发表时间：2015/07/20
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原材料采购与使用的成本控制
国有大中型企业加强成本管理是建立现代化企业制度、加强经营管理、转换经营机制、适应消费者需求，生产质优、量多、服务好、成本低、价格适中产品和不断提高经济效益的重要管
发表时间：2015/07/20
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关于企业潜成本理论的探索（下）
三、潜成本理论提高的时代意义 我们认为，提高潜成本理论是时代的要求，它不仅丰富和完善了企业成本理论，使企业树立既要重视对显现成本的管理，降本增效，更要重视对潜成本的
发表时间：2015/07/20
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解困之道：质量成本管理
为适应市场竞争的需要，我国很多企业在近几年来纷纷完成了ISO9000质量管理体系认证工作，标准为企业通过开展质量成本管理来改进和完善质量体系提供了有力的理论依据。对于获证企
发表时间：2015/07/20
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如何有效控制促销成本
在“渠道为王、决胜终端”的理论利器指导下，越来越多的厂商开始频繁地使用促销这个“决胜终端”的有利武器。 促销对厂商的重要性不言而喻：争夺更大的市场份额、打击竞争对手
发表时间：2015/07/20
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如何做好成本费用的纳税筹划
企业所得税法规定，在计算应税所得额时准予从收入中扣除的项目，是指纳税人每一纳税年度发生的与取得应税收入有关的所有必要和正常的成本、费用、税金和损失。其中成本是指纳
发表时间：2015/07/20
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作业成本管理要素与实施
作业成本管理（ABCM）是基于作业成本法（ABC）的新型集中化管理方法。它通过作业成本计量，开展成本链分析，指导企业有效执行作业，降低成本，提高效率。 一、作业成本管理（A
发表时间：2015/07/20
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