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当前我国企业财务会计管理中存在问题的研究

发布时间:2016-12-30 11:25

  
  财务会计管理在企业管理工作中占有很重要的位置,是企业管理工作的重点和核心,直接关系到企业的兴衰。它在企业的管理决策、资源配置、企业资金调度中都有着重要的作用。能为企业财务会计管理的加强提供科学的信息,从而提高企业的经济利润。随着社会经济日益加快的发展步伐,社会环境越来越复杂,企业面临着更大的考验。所以,采取措施来加强企业财务会计管理己成必然。
  
  一、 当前我国企业财务会计管理中存在的一些问题
  
  当前,我国的企业财务会计管理中还存在着不少问题,导致了企业管理中的一些问题发生,这值得我们关注和重视。
  
  (一) 管理者对财务会计管理重要性认识不足
  
  目前我国大部分的企业都对财务会计管理认识不足,并没有对其形成足够的重视,甚至都没有把财务会计管理纳入到企业管理制度中。对财务会计管理的认识不够,使得其在企业的管理中没有发挥出应该有的作用。
  
  (二) 企业财务会计管理制度不健全
  
  企业财务会计管理工作能否做好,很大程度上取决于企业的财务会计管理制度是否健全。不健全的财务会计管理制度,使得在一些问题的处理上还是得依靠领导者的经验,这样导致主观性过强,容易出现不该有的失误,企业财务会计管理的工作难度也会増大。现有的法律法规,比如《会计法》虽然从法律上给予了会计人员一定的保护,但由于会计人员生存环境、晋级升职和福利待遇都与企业的生存发展紧密地联系在一起,当遇到国家与企业利益发生此消彼长的业务处理时,就有可能更倾向于维护企业利益的做法,或是置身于“顶得住站不住,站得住顶不住”的尴尬局面。
  
  (三) 企业财务会计监督不力
  
  大部分的企业其财务会计的监督力度都不够,无论在外部监督还是在内部监督上都没有发挥应有的作用。财务会计的内部监督是通过决策者的意图来监督,而不是准照会计法规来监督。企业的财务会计监督显得形式化而缺乏相互制约、相互监督,导致假账、营私舞弊的现象时有发生。
  
  (四) 企业财务管理人员素质有待提高
  
  企业的财务管理人员的素质好坏,直接关系到企业财务管理工作能否做好。目前财务会计管理人员综合素养普遍偏低,无证上岗或不具备相应会计技术资格而上岗的现象严重,缺乏专业的财务会计管理技能,没有达到应有的水平,进而影响了企业财务会计管理工作的效率。
  
  二、 加强企业财务会计管理的建议
  

  (一) 提高企业管理者对财务会计管理重要性的认识
  
  对于企业而言,对财务会计管理工作在企业管理中的重要作用一定要有深刻的认知。首先,企业要对财务会计管理的作用有正确的认识,充分发挥财务会计管理的指导作用。其次,财务会计管理人员要不断地更新会计财务管理理念,尤其是要引起企业管理者的重视,从而满足企业财务会计管理工作的需要,发挥其应有的作用。
  
  (二) 建立健全的企业财务会计管理制度
  
  要想建立健全的企业财务会计管理制度,主要应该从以下几个方面入手:首先,企业应该要不断地完善财务部门的内部岗位的管理制度,对岗位工作有着明确的分工,这样就能促进财务会计管理工作正常展开;其次,企业要完善奖罚机制,通过好的奖励激励体制来提高员工的工作热情,为企业发展做出共享;最后,企业还应该有着完善的职工考核和选拔的制度,只有职工的发展有着广阔的空间,才能留住那些高级财务会计管理人才,从而为企业的发展提供可靠的人才支撑。
  
  (三) 强化企业财务会计的监督力度
  
  企业的财务会计管理中的每个环节都应该有监督和控制的机制,加强财务会计的监督力度尤其的重要。可以从以下几方面做出改进:第一,明确经济业务事项、记账、会计事项审批等相关人员的职责权限,并且使之相互制约、相互分离;第二,加大对资金调度、资产处置、对外投资等重要经济业务决策与执行的监督力度,制定相互制约程序;第三,对财产清查的组织程序、期限和范围,在充分明确的条件上加强监督。另外,企业最好还能够建立起良好的内部审计制度,从而有效监督财务收入支出的真实有效合法。
  
  (四) 提高财务会计人员的综合素质
  
  想提高企业财务会计管理的质量,要从提高财务会计管理人员综合素质做起。一方面,要大力招纳优秀的财务会计管理人员,提高企业的财务会计管理工作的质量和水平。另一方面,企业对现有的财务会计管理人员要有良好的培训,不断去提高他们的财务会计管理专业技能水平,注重这些人员综合素质的提高,从而使财务会计管理人员不断完善自己,突破自己,有一个最佳的状态去投入工作,进而推动企业快速发展。
  
  三、总结
  

  总的来说,在当今社会日益激烈的竞争中,企业要想长期稳定的健康发展,拥有很强的竞争力,就必须要做好企业财务会计管理工作,提高财务会计的管理水平。企业要对现在财务会计管理中存在的问题有着明确的认识,找出解决的策略,认真地执行和落实。对财务会计管理的队伍建设也要有足够的重视,努力提高企业财务会计管理人员的综合素养,只有这样,企业才能在财务会计管理水平上得到更大的提升,促进企业长期稳定持续发展。
  
  作者:周玲(江苏法尔胜泓昇集团有限公司)

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