探究大数据背景下财务会计向管理会计转型的策略
[摘要]目前,信息技术发展日新月异,社会发展进入大数据时代。在大数据时代背景下,企业要想又好又快发展,需要借助财务管理工作,因此企业现在越来越重视财务管理工作,希望借助信息技术使财务会计人员具有管理的专业技能,满足企业的需求。本文主要分析了大数据背景下企业财务转型的重要性,提出财务会计向管理会计转型的策略,希望能为企业发展提供一些帮助。
[关键词]财务会计;管理会计;转型;大数据
doi:.1673-0194.2020.14.035
[中图分类号]F275[文献标识码]A[文章编号]1673-0194(2020)14-00-02
0引言
在当前大数据时代背景下,企业的数据分析面临很大挑战,因为企业经营数据越来越多,越来越复杂,导致数据分析效率比较低,不能很快完成数据分析工作,使企业内部的管理工作停滞不前,所以企业必须明确财务会计和管理会计之间的关系,并成功完成转型。在转型过程中必须结合企业的实际情况,按照企业的需求进行转变,这样才能提升企业的总体实力,在市场竞争中取得成功。
1企业财务工作的现状
在当前大数据时代背景下,大部分企业财务工作开始从财务会计向管理会计,这是时代发展的必然趋势。财务会计主要负责制作财务报表以及收集和分析企业财务信息,并进行分类和汇总,直观体现企业的运营情况,客观反映企业收入和支出平衡情况。管理会计为财务会计工作做善后工作,在制作完成财务报表之后,总结并统一管理财务数据。财务会计的工作主要是整理财务报表,帮助企业降低运营成本,使企业能够顺利开展工作。管理会计通过分析公司的运营情况,可以为企业提供更好的发展方案。企业财务会计向管理会计转型,可以充分发挥财务会计和管理会计两方面的功能,为企业发展奠
定基础。
2企业财务会计和管理会计的区别
2.1工作重点有差别
财务会计主要的工作就是对财务报表进行分析整理,将企业的经济情况报告给上级,所以财务会计的重点工作就是提供财务信息;管理会计主要分析企业运营中出现的问题,并为管理人员提供一些建议,所以管理会计的工作重点就是制定目标,为企业管理提供有效的方法。
2.2作用不同
在大数据时代背景下,企业的财务会计主要为了清晰地展现数据,反映企业的运营情况,明确企业的经济往来、资金支出和收入,为企业管理者提供有效的信息与数据。企业的财务部门要确保信息的真实性和有效性,确定企业的发展模式,研究企业的发展历史,突破信息局限性,为企业发展提供动力。
2.3特点不同
企业的财务会计主要是传递财务信息,使财务信息使用者能够了解企业运营情况,把握企业整体情况,做出科学的决策。管理会计主要利用财务会计提供的信息,提出一些促进企业发展的建议,使企业能够有更好的管理模式,在发展方面有更大的优势,这是企业管理会计的优点。
3会计转型工作的重要性
3.1满足企业发展的需求
我国企业的财务会计工作主要是对财务数据进行整理分析,汇总制成报告后交给管理人员,使管理者了解企业内部的运营情况。财务会计管理在日常的工作中主要负责检查数据的真实性,而管理会计则利用收集到的信息,为企业内部制定发展策略,使企业更好发展,根据企业的实际情况调整运营模式,使其能够有更好的发展前景,节约企业发展成本,减少资源浪费。
3.2解决财务工作不协调的问题
企业在大数据时代背景下面临比较严重的问题,数据管理起来比较困难,财务会计并没有很强的数据处理能力,导致企业会计工作不能很好地完成;财务会计在筛选信息时不能筛选有效的信息,也不能制订相应的方案,不能促进企业发展。而管理会计能够快速处理经济数据,然后制订合理的方案,使企业渡过难关,这也是企业会计转型的主要原因。
3.3可以充分利用信息技术的辅助功能
在大数据时代的发展背景下,信息技术发展日新月异,企业在财务管理工作中需要信息技术的辅助,许多财务会计工作必须依靠信息技术开展。财务会计必须应用信息技术处理数据,如果用以往的计算模式,就会消耗大量的人力和物力,在处理数据时效率比较低、速度比较慢。在大数据发展背景下,财务会计将向管理会计转型,可以节省很多的人力资源,能够更快捷地处理财务数据,提供有效的財务报告。管理会计通过探讨这些企业经理管理中遇到的问题,制订符合企业实际情况的发展计划,使企业更好发展。这样做不仅能提高财务工作效率,还能避免资源浪费,财务人员也能提高自己的能力,为企业发展做出自己的贡献,所以企业会计转型是企业的必然选择。
4财务会计转型的方法
4.1建立健全大数据管制体系,提高运营效率
目前很多企业已经在财务工作中应用了先进的信息技术,这在很大程度上节省了人力物力,使财务工作有了质量与效率方面的保障。例如,应用大数据技术等,企业应该更加重视大数据等技术的应用,学习相关技术,在条件允许的情况下完善相关设备,实现数据共享,促进信息流通,帮助企业收集、整理和分析大量的信息,推动会计行业进一步转型。
4.2与时俱进学习新思想,紧随新技术的发展脚步
对于一个企业而言,高层决策部分是其经营管理的核心,是决定企业发展方向的“大脑”,在某种程度上是决定企业命运的部分。因此,决策部门要时刻关注世界潮流的动向,及时更新自己的思想,与时俱进。面对当前大数据技术带给社会的巨大变革,决策层要注意把握机遇,适时更新会计部门,将先进的信息技术与不同种类的会计工作相结合,革新会计行业的工作制度与方法,为企业发展提供保障,实现成本最低化,并为高层决策提供适时有效的参考信息。同时,决策者应加强对会计人员的培训,提升会计人员的业务能力,并让员工逐步适应新技术带来的新型工作模式,推动会计行业转型。
4.3加强新技术的培训工作,鼓励大数据的应用
企业中新老员工并存。对于老员工来讲,他们积累了很多工作经验,业务更熟练,但是由于年龄与观念问题,思想较为老旧,对新型技术的接受能力较低;年轻员工具有先进的思想,能够积极学习、应用新技术,但是由于工作经验不足、专业水平能力有所欠缺,在处理财务工作时不尽人意。针对这一情况,需要加强对员工的培训工作,并注意培训内容的多元化,全方面覆盖企业,照顾新老员工。对于其中表现良好的员工,可以给予其更大的提升空间,提供更多的学习、深造的机会,使他们紧跟时代步伐。
4.4加强各部门之间的沟通
在大数据时代的发展背景下,企业必须做好财务管理工作,并积极提供信息共享服务,使财务会计转型能够得到良好的效果。目前,我国很多企业在决策方面都没有建立完善的机制,管理制度比较混乱,工作流程比较复杂,没有明确的规则,工作人员的工作量比较大。由于财务管理工作涉及的东西比较多,企业流动资金量比较大,导致企业在财务管理时比较困难,所以必须加强各部门之间的沟通联系,及时做好协调工作,防止出现决策失误,导致企业遭受损失。在大数据时代的发展背景下,企业一定要提供信息共享服务,使各个部门之间可以有效沟通。
5结语
在大数据时代的发展背景下,财务会计转型是一种必然的发展趋势,也是企业目前面临的重要工作。在这个转型过程中,可能出现很多问题,但是企业与财务人员都要意识到转型的重要性,实事求是地谋发展。同时,财务会计和大数据处理一定要协调发展,企业要树立良好的财务管理观念。同时,企业要培养专业人才,使他们具备综合管理技能,提高企业财务工作水平,有效解决企业发展中的财务问题。
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