金蝶助阜康实现集中管理
发布时间:2015-09-16 09:25
近日,金蝶与广东阜康投资发展有限公司(以下简称:阜康投资)正式签署战略性合作协议,将K/3集中式管理模式正式应用于阜康投资,帮助其实现高效管理,自此,揭开了阜康投资信息化建设的新篇章。
广东阜康投资发展有限公司成立于1996年,是一家规范化运作的民营企业,以经营家用电器、电子产品的营销代理为起源,凭借良好的市场管理和销售业绩,迅速发展并在业界享有美誉。
自1999年以来,公司在进一步巩固品牌营销代理业务的基础上,不断拓展经营领域、优化经营格局、经营项目涉及家电代理、汽车营销、高新材料、移动通信、酒店管理、生物制药等。
阜康投资凭借良好的公司治理结构和管理机制,投资控股十家公司,间接控股二家公司,投资参股三家公司,建立了以北京、天津、广州、深圳、济南、武汉、南昌、兰州、包头为基地的国内销售网络,共拥有员工1200人,2001年底总资产约1.5亿元,2002年营业总额预计超过6亿元。数年来,阜康投资秉承“正派执业、追求卓远”的经营理念,以规范化的企业制度和以业绩为导向的企业文化,建立了一支诚信、务实、开拓、创新的团队,倡导共同奋斗,并立志将阜康投资建设成为新一代民营企业的典范。
在市场行情瞬息万变、信息技术日新月异、竞争愈演愈烈的现代经济社会,企业集团的各种管理控制活动,实质上是信息的搜集、整理、筛选与传递的过程,而财务信息是总部及各级成员企业赖以实施管理决策的基本依据。
随着阜康投资业务的蓬勃发展,企业队伍日益庞大,在新的发展规划下,集团对内部管理提出了更高的要求,高速成长中的阜康投资急需运用信息技术和先进的管理软件这样一个核心轴承来支撑起其庞大的企业运营和管理,必须及时、准确、完整地掌握以财务信息为核心的经营管理信息,必须对集团内部的各种资源进行高度集中的管理、控制和配置,必须迅速地对各种财务、管理方案做出科学的、符合企业价值最大化的决策,以提升其竞争力。
因此,ERP的引入成为阜康投资发展战略中的重中之重。经过充分比较,严格选型,最终,阜康投资为金蝶成熟的K/3 ERP产品和可靠的集团财务解决方案所折服,与金蝶结成战略伙伴关系。
此次通过运用K/3 ERP集团控制系统,阜康投资将在企业集团内部建立起一套控制严密、高质量、高效率的信息传递与处理系统,对其各控股公司实现集中式、网络化的管理,强化对子公司及其他成员企业的财务活动的监测、督导与控制,促进成员企业遵循集团整体的财务战略、财务政策与基本财务目标,提高财务资源整合配置与使用效率,从而从根本上解决了全面提升企业的竞争力。
目前,阜康投资的ERP项目正在紧张的实施中,愿阜康投资在金蝶ERP搭建的这一信息化管理平台上再创辉煌!
广东阜康投资发展有限公司成立于1996年,是一家规范化运作的民营企业,以经营家用电器、电子产品的营销代理为起源,凭借良好的市场管理和销售业绩,迅速发展并在业界享有美誉。
自1999年以来,公司在进一步巩固品牌营销代理业务的基础上,不断拓展经营领域、优化经营格局、经营项目涉及家电代理、汽车营销、高新材料、移动通信、酒店管理、生物制药等。
阜康投资凭借良好的公司治理结构和管理机制,投资控股十家公司,间接控股二家公司,投资参股三家公司,建立了以北京、天津、广州、深圳、济南、武汉、南昌、兰州、包头为基地的国内销售网络,共拥有员工1200人,2001年底总资产约1.5亿元,2002年营业总额预计超过6亿元。数年来,阜康投资秉承“正派执业、追求卓远”的经营理念,以规范化的企业制度和以业绩为导向的企业文化,建立了一支诚信、务实、开拓、创新的团队,倡导共同奋斗,并立志将阜康投资建设成为新一代民营企业的典范。
在市场行情瞬息万变、信息技术日新月异、竞争愈演愈烈的现代经济社会,企业集团的各种管理控制活动,实质上是信息的搜集、整理、筛选与传递的过程,而财务信息是总部及各级成员企业赖以实施管理决策的基本依据。
随着阜康投资业务的蓬勃发展,企业队伍日益庞大,在新的发展规划下,集团对内部管理提出了更高的要求,高速成长中的阜康投资急需运用信息技术和先进的管理软件这样一个核心轴承来支撑起其庞大的企业运营和管理,必须及时、准确、完整地掌握以财务信息为核心的经营管理信息,必须对集团内部的各种资源进行高度集中的管理、控制和配置,必须迅速地对各种财务、管理方案做出科学的、符合企业价值最大化的决策,以提升其竞争力。
因此,ERP的引入成为阜康投资发展战略中的重中之重。经过充分比较,严格选型,最终,阜康投资为金蝶成熟的K/3 ERP产品和可靠的集团财务解决方案所折服,与金蝶结成战略伙伴关系。
此次通过运用K/3 ERP集团控制系统,阜康投资将在企业集团内部建立起一套控制严密、高质量、高效率的信息传递与处理系统,对其各控股公司实现集中式、网络化的管理,强化对子公司及其他成员企业的财务活动的监测、督导与控制,促进成员企业遵循集团整体的财务战略、财务政策与基本财务目标,提高财务资源整合配置与使用效率,从而从根本上解决了全面提升企业的竞争力。
目前,阜康投资的ERP项目正在紧张的实施中,愿阜康投资在金蝶ERP搭建的这一信息化管理平台上再创辉煌!
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