探析事业单位管理会计的应用

　　一、前言

　　在事业单位中应用管理会计，主要目的就是能够更加便捷地向事业单位管理人员提供准确地内部管理信息，更有利于管理者对单位内部进行科学的管理。管理会计在我国事业单位中有较为广泛的应用，并且得到了十分显著的发展。管理会计在国外的非盈利性组织中也有很广泛的应用，也是利用管理会计这一职务来最大程度地降低财务风险。然而，由于我国特殊的经济体制等原因，管理会计在我国并未得到较好地发展和进步，在事业单位进行管理会计的应用过程中还会出现一系列问题，因此，我国当前的重要工作就是加强对事业单位管理会计的探析，加速管理会计在事业单位中的应用，提高我国事业单位的经济实力和市场竞争能力。

　　二、事业单位管理会计应用中出现的问题

　　事业单位在进行管理会计的应用时，由于自身及外界的因素影响，可能会出现一系列的问题，以下对事业单位管理会计的应用进行探析，概括了在应用过程中所现的问题。

　　第一，从事管理会计的专业人员的专业水平较低，无法满足当前事业单位对管理会计的要求。在管理会计领域，专业人员的水平能够在很大程度上影响着管理会计在事业单位中发挥的作用。另外，管理会计的员工在传统的计划经济的误导下，忽视了在事业单位中管理会计所发挥的重要作用，这就导致管理会计在事业单位中未能得到广泛地推广，也没有取得快速地发展。而且，由于本身职业的特点，从事管理会计的工作人员很难得到认可，这就使得他们对工作的积极性大大降低，也就逐渐错误地理解为管理会计对事业单位的影响不会太大。就目前的管理会计人员的专业素质来说，管理会计在事业单位中将不会起到较大的作用。

　　第二，管理会计不能仅仅局限于对内部信息的管理和控制，也要适当地对市场信息进行收集和探究。社会在不断发展，要想更好地适应经济的发展，事业单位就要学会将内部信息与市场信息相结合，这就要求从事管理会计的人员能够做到合理地对内部及外部信息进行控制和管理。在事业单位中，管理会计的工作主要是将事业单位内部的信息提供给管理者，而忽略了对市场信息的重视，使得管理者不能更加全面的对单位进行管理，无法准确及时地将市场信息与单位内部信息相对比，不利于事业单位的发展进步。

　　第三，在事业单位进行管理会计的应用时，缺乏科学的理论指导，使得管理会计发挥的作用受到影响。任何一种管理都需要有科学的制度作指导，由于事业单位无法准确地在管理会计方面制定出合理的制度，导致单位在进行管理会计的应用时，无法在一定程度上达到高效率和高质量这两个基本的要求。在没有科学的理论作指导的情况下，在实施管理会计时必定无法顺利地发挥出其在事业单位中的重要作用，这就严重影响了事业单位提高效率和效果的作用，不能更好地促进事业单位的发展。

　　第四，事业单位忽视了管理会计的重要地位，认为管理会计对单位的影响不大，阻挡了管理会计的前进之路。有些事业单位甚至会认为管理会计是一个可有可无的职位，没有让从事管理会计的工作人员真正地投人到实际工作当中，导致管理会计在事业单位中的作用无法发挥出来，严重影响了事业单位的经济发展，同时也阻碍了管理会计在事业单位中的发展，阻挡了管理会计在事业单位中的广泛应用。

　　三、加强事业单位管理会计应用的措施

　　在事业单位管理会计的应用中，问题的出现会严重影响到事业单位的发展问题，因此，相应的解决措施是必不可少的。

　　第一，提高管理会计人员的专业水平。首先，要对工作人员进行思想上的疏导，让他们认识到人们对这项工作的认可，使其获得工作的激情，更有利于管理会计这项工作的顺利进行；然后，工作人员要进行专业技能的巩固和增强，适当的对工作人员进行专业知识技能的培训，提高专业人员从事管理会计工作的效率和质量，培养出一支具有高水平、高素质的管理会计团队，使管理会计在事业单位中的应用得到推广，促进管理会计的发展。

　　第二，虽然说，管理会计工作的主要任务就是为了使得管理者更加科学地管理单位，将单位内部的信息传递出去。但是，在新思想的指引下，为了适应社会的发展，管理会计的工作模式也需要做出相应的调整。不能仅进行内部信息的管理，也要学会掌握社会上的信息，紧跟社会经济发展的潮流，帮助事业单位更加顺利地适应并融人到快速发展的市场经济当中，让管理会计对事业单位的作用得到很大程度上的展现，促进事业单位和管理会计的共同进步。

　　第三，在事业单位建立起相应的管理会计制度，会使得管理工作在科学理论的指导下取得较为明显的效果。在进行管理会计工作的过程中，通过归纳总结等可以得出较为科学的结论，从而可以建立起相应的管理会计制度。在制度的指引下，进行工作时可以准确地了解到事物发展的规律和方向，从而使得管理会计制度得到更大程度上地完善，也使得管理会计能够在事业单位中得到有效地推广和使用。

　　第四，事业单位要重新审视管理会计这项工作，在实际的工作中，使得管理会计的作用能够得到极大地发挥。要想让事业单位将管理会计重视起来，要做到以下几点：首先，事业单位的管理者要更新自己的思想，跟上时代发展的步伐，认识到事业单位要想获得经济效益和强大的综合能力，就要将管理会计当成重点采取的措施，大力推广管理会计在事业单位中的应用；其次，事业单位还要对从事其他职务的人员进行思想上的修正，让管理会计发挥出更大的作用，事业单位的工作人员相互配合、相互促进，共同确保单位能够更好更快地发展；最后，事业单位可以成立一些关于管理会计方面的组织等，这将更有利于提髙从事管理会计工作的人员的综合素质和专业水平，同时也能够促进管理会计在事业单位中的应用得到推广。

　　四、结语

　　在当代激烈的市场竞争中，事业单位为了能够获得更好地发展，一直都在探索前进。而管理会计会对事业的经济成本进行合理地管理，在很大程度上帮助事业单位获得长远地发展，因此，事业单位开始将实施管理会计作为提高竞争力和综合实力的途径。但是，在事业单位对管理会计进行应用后，众多的问题便接踵而至，这将会使管理会计在事业单位中无法得到较为广泛的应用。因此，探析事业单位管理会计应用中的问题并找到相应的解决办法成为较为重要的任务，这不仅需要事业单位在理论中有较为准确地支持，还需要付出相应的人力物力财力，保证管理会计能够在事业单位的发展中展现出强大的管理能力，确保事业单位能够在很大程度上获得发展和进步。

　　作者：冯晴　四川省医学情报研究所  四川·成都 610041