企业内部会计控制的健全与完善

　　所谓的内部控制主要是指企业为了提升自身会计信息的质量，将企业资产完整和安全进行保护，同时确保相关规章制度和法律法规贯彻执行等而实施和制定的一系列控制程序、措施和方法。企业的内部会计控制建立健全已经成为确保企业会计工作能够得到合理规范开展的一项重要举措，同时也是现代企业风险防范和内部控制最为基本的要求。尤其是在肖前现代化的企业管理制度下面，要求企业必须要建立健全自身内部会计控制管理平台，进行内部会计控制手段创新，真正地实现企业提升可持续价值。下面，笔者就对企业内部会计控制的健全与完善进行分析。

　　一、企业内部会计控制基本原则

　　(一）企业内部会计控制的创新原则

　　所谓的创新就是一企业自身发展的源泉，更加是企业内部会计控制基本的原则之一。企业内部会计经营管理、发展状况、政策形势以及市场环境等因素都是处于不断变化之中的，有些甚至会发生一定的变革，企业的内部会计制度如果想要真正地发挥其自身的作用，就必须要坚持与时俱进，不间断地进行完善和修订，与此同时，还必须要具有一定的预见性和超前性，进而能够保证企业内部会计控制不被动，不落后。

　　(二）企业内部会计控制的实践原则

　　众所周知，效益是企业的最终追求，因此，企业的内部会计控制也必须要服务于效益的要求，否则，企业内部会计控制就会推动其自身的价值。所以，企业内部会计控制必须要符合企业自身实际的要求，不能够因为企业内部会计控制自身的种种要求，而过多地增加企业的员工工作量和经营成本，因此，我们应该要尽量地将企业现有资源进行利用，充分对现有的信息化技术平台进行利用，从而实现企业经营管理和企业内部会计控制的全面融合，用最小的代价和成本来换取企业更大的效益和价值。

　　(三）企业内部会计控制的体系原则

　　想要将企业内部会计控制进行真正的发挥，就要求我们必须要建立起全方位、全覆盖的企业内部会计控制体系，在这里，“全方位”要求企业的内部会计控制要对全体员工、各条线以及各个机构都具有约束力，从而形成一种控制合理，建立起无缝隙、纵横交错的内部会计控制网络。

　　“全覆盖”要求将企业内部会计控制的各个手段都要嵌人到企业的经营管理各个环节和过程中，对企业所有的岗位、条线和机构都进行覆盖，并且都要纳人到会计监督和会计核算中。

　　(四）企业内部会计控制的制衡原则

　　所谓的制衡就是指制约和平衡，制衡原则要求将多种力量时行充分地利用，使其能够相互制约和相互需求，进而能够达到一种平衡和谐状态，将制衡原则运用到整个企业内部会计控制过程中，主要是指将企业的一项经济活动进行分解，分#成为若干个关键的环节，对每一个关键环节都要进行一定的岗位设置’并且要按照要权进行明确的责任分工’能够使各个岗位之间既相互协作、相互配合又能够相互制约和相互验证，任何一个岗位之间既相协作、相互配合又能够相互制约和相互验证，任何一个岗位都不能够自.己独自的将此项工作完成，最终确保企业经济活动能够有序地进行。.

　　二、企业内部会计控制的健全与完善措施

　　(一）调动企业员工的主动性和积极性

　　以人为本已经成为了科学发展观的要求，企业的内部会计控制最后的落脚点还是要落在“人”上面，企业是一个人合组织体，企业管理主体就是人，同枰也是企业进行内部会计控制活动最为重要的主体，所以，企业的内部会计控制想要做到位、做好，就必须要将广大干部员工的主动性和积极性进行充分地调动，将其融人到企业的员工思想之中，从而形成一个主动进行控制的习惯。第一，要求对员工进行明确的职责分工，实现责权利的真正统一，要求根据企业员工实际完成工作的情况来对其给予处罚或者奖励。第二，要求加强企业对于员工的考核，按照人性化和民生化的原则，创造一种良好的环境和氛围，使得企业中的每一名员工都能够以一种主人翁精神来参与至企业的管理之中去。第三，要培养企业会计人员的诚信观念，使得企业的会计人员能够充分地意i只到职业道德和诚实守信的重要性，将会if诚信作为最基本的工作要求和最重要的工作准则，从而树立起一种会计职尊严感’使得企业实现员工的价值与企业自身价值的实现保持一致，最终形成一种综合效应。

　　(二）建立起约束和激励机制

　　笔者认为，根据企业自身内部会计控制的相关要求，企业的内部会计控制巳经不单纯的是一种简单企业的财务管理模式，更加是一种企业自身进行管理的机制，根据相关现代企业制度的要求，企业的管理已经成为了高度细化的整体，不能够独自孤立的抓住一个环节或都一个点，而是必须要综合管理和面面俱到，任何一个环节中存在的缺点和不足都能够形成一个短板效应形成了，将会对整个企业产生严重地影响，所以，笔者认为，我们不能够孤立进行内部会计控制，必须要使其和考核评价、预算管理、业务规划和经营目标等等各个方面内容相互结合，从而形成一个相对来说比较完整的管理系统。其中，约束和激励机制，对于企业内部会计控制一直起着极其重要的作用，第一，企业可以通过绩效考核这一种方式来进行约束和激励，这样能够提升积极性和主动性。第二，建立起多层次人事管理的体系，我们可以通过采取企业委派财务总监这一种方式，实现主体相互制衡，通过企业多层次财务控制体系能够有郊地将企业财务管理控制风险人氏。第三，我们可以通过外部审计和内部审计相结合这一种方式，有郊地进行企业的监督检査，从而能够客观地对内控制量进行评价。

　　(三）加强建设企业内部诚信体系

　　在当今社会中，信用已经成为了个人和企业的一种无形资产，所以，企业必须要建立起行之有郊的信用评价机制。对于企业的员工来说，企业可以通过建立诫信档案和签订责任书等方式来提髙风险控制能力和风险控制意识。对于机构来说，我们可以实施关键风险预警和等级评定等措施,这样能够有郊地进行风险隐患的防范。

　　在现代企业管理制度和深刻变革经济时代要求下，企业的内部会计控制已经成为大势所趋，企业的内部会计控制也一直发挥着越来越大的监督、发挥自己的郊用等等措施，能够有效促进企业自身的升级和发展，并且为企业顺利地进行转型来提供支持和保障。只有健全完善那些符合现代企业经营管理理念的内部会计控制制度，才能够真正地实现资金资产的安全’提升企业的经营效果和效率，加强企业的合理、合规管理，切实将各方利益维护，最终确保企业得到长久的发展。

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