蚂蚁花呗资产证券化的主要特征是具有质量、价值和流动性等特征，将资产抵押贷款的形式流通，在资本市场上可以用资产证券化的方式发行，为投资者提供低门槛的投融资渠道。它能够支撑企业融资需求，从而解决企业融资困难和融资费用过高的问题。
用的好的话利大于弊，可以缓冲一个月的消费，到下个月补上。超前消费的同学弊大于利，要小心消费过多影响后期生活质量。这个主要看个人的控制能力。
作为一个过来人，真的听听我的建议，千万不要超前消费，作为大学生一旦尝到甜头，就会一发不可收拾。接下来我来谈谈花呗的利弊。
大学生是社会的一个特殊群体，指正在接受基础高等教育而未毕业走进社会的人。没有丰富的社会阅历与经验，心智各方面并未完全成熟，容易受到环境各方面所带来的影响。花呗是一款消费信贷产品，是一种先消费，后付款的赊账消费方式。花呗类似于信用卡，如果逾期不还款，是会收取高额利息。对于今天的辩题，我方并不否认大学生使用花呗有利处，但针对我们当代的大学生，我还是觉得弊大于利的。
1、有利点：花呗有一定的免息期，并且有一定的权益。使用花呗购买完商品以后并不需要马上付款，在免息期这段时间，用户可以用这笔钱进行投资理财，这样变相增加了大学生的额外收益，有利于培养大学生良好的投资习惯。
2、弊端：由于花呗是先消费、后付款，对于没有良好消费观念的大学生来说，很容易变成过度消费，长期下来个人负债将会不断增加。
有很多在校大学生因为方便、快捷和门槛低等原因，但同时蚂蚁花呗也对学生管理工作提出挑战。在校大学生使用蚂蚁花呗后变成更为超前、非理性消费逐步突显的消费态度，部分学生过度消费导致逾期，从而对学习质量及身心健康带来不利影响。
如果我们深陷其中该怎么办？高校学生的消费观念不够强，容易产生一些很冲动的行为，所以我们要引领学生的高素质发展，培养良好的意识，包括：
（1）树立健康的消费观，在买消费时应先理性评估消费能力以及需求渴望度，避免冲动消费;
（2）保护自身信用，如若产生超出自身还款范围而不能及时还款，将付出极大信用违约代价;
（3）将主要精力用在学习上，合理规划自身需求，划分优先级，除了适当的生活需求外，应将主要消费需求放到学习用品和学习资源购置上。
蚂蚁花呗资产证券化主要特征：1、蚂蚁花呗资产证券化通过发行资产支持证券，将消费者的消费行为转换为资金流入，实现消费贷款资产的有偿化；2、蚂蚁花呗资产证券化采用基础设施安全、稳健的传统信托模式，实现资产的支持和风险控制；3、蚂蚁花呗资产证券化根据投资者的风险承受能力，提供多种产品结构，满足投资者需求；4、蚂蚁花呗资产证券化通过结合大数据分析、人工智能技术，实现风险控制与发行效率的双重提升；5、蚂蚁花呗资产证券化依托蚂蚁金服平台，实现资产池的精准识别，提升投资者投资效果。
简单的策论我，我有相关数据，可以帮你写一下。从中心论点出发，决定材料的取舍，把与主题无关或关系不大的材料毫不可惜地舍弃，尽管这些材料是煞费苦心费了不少劳动搜集来的。有所失，才能有所得。一块毛料寸寸宝贵，舍不得剪裁去，也就缝制不成合身的衣服。为了成衣，必须剪裁去不需要的部分。所以，我们必须时刻牢记材料只是为形成自己论文的论点服务的，离开了这一点，无论是多少好的材料都必须舍得抛弃。
明白，这个我也有探讨过肯定好
这方面建议你自己分析比较好，如果是你自己写论文的话你还要自己答辩的，虽然网上也有一些软文，但是分析得不够全面而且有的插入很多广告，不建议你去找，大学毕业论文如果你都不自己写的话，进了企业你也很难混下去
开通蚂蚁花呗的弊端主要是不利于用户养成良好的消费习惯。花呗是先消费、后付款的信贷产品，有点类似于信用卡。而很多用户自制力不强，开通花呗以后比较容易出现过度消费的情况，这样一来还款能力不足，最终影响到了个人信用。花呗这款产品本身是没有好坏之分的，关键是要看用户如何去理解以及使用它。
一、优点
1、让没有信用卡、没有稳定收入的人群有了一个可以透支的额度。
2、网购时付款方式有蚂蚁花呗，用起来方便。
3、经常使用蚂蚁花呗并且按时还款，可以提高芝麻信用，享受更多的优惠。
4、使用蚂蚁花呗还有免息分期的活动，让你提前买自己喜欢的东西。当然这是指所买东西钱比较多，通常是达到600元的东西。
二，缺点
1、它主要用于网购上，实体店不能用。
2、蚂蚁花呗的透支额度没有信用卡大，所以买大件的物品就显得不方便了。
3、不能用信用卡还款，只能用支付宝余额、余额宝、储蓄卡。
扩展资料
各参赛队中的4名成员，分为一辩、二辩、三辩、四辩手；亦有分为一辩、二辩、三辩手及自由发言人等，并按此顺序，由辩论场的中央往旁边排列座位。但有时也会有不同情况。其中，一辩主要是阐述本方观点，要具有开门见山的技巧和深入探究的能力要能把观众带入一种论辩的氛围中。
所以要求一辩具有演讲能力和感染能力；二三辩主要是针对本方观点，与对方辩手展开激烈角逐，要求他们具有较强的逻辑思维能力和非凡的反应能力。
要能抓住对方纰漏，加以揭露并反为己用，要灵活善动，幽默诙谐，带动场上气氛；四辩要能很好总结本方观点，并能加以发挥和升华，要求有激情，铿锵有力，把气氛引入另一高潮。
首先你要面向花呗调查人群，我觉得青少年和一个中年是你的一个调查组历亲，接着就是说为什么会使用花呗，花呗给你带来的好处在哪里这一类。
大学生使用花呗，可能会造成没有办法及时还款，花钱更加的大手大脚等等
一、优点
1、让没有信用卡、没有稳定收入的人群有了一个可以透支的额度。
2、网购时付款方式有蚂蚁花呗，用起来方便。
3、经常使用蚂蚁花呗并且按时还款，可以提高芝麻信用，享受更多的优惠。
4、使用蚂蚁花呗还有免息分期的活动，让你提前买自己喜欢的东西。当然这是指所买东西钱比较多，通常是达到600元的东西。
二，缺点
1、它主要用于网购上，实体店不能用。
2、蚂蚁花呗的透支额度没有信用卡大，所以买大件的物品就显得不方便了。
3、不能用信用卡还款，只能用支付宝余额、余额宝、储蓄卡。
扩展资料
各参赛队中的4名成员，分为一辩、二辩、三辩、四辩手；亦有分为一辩、二辩、三辩手及自由发言人等，并按此顺序，由辩论场的中央往旁边排列座位。但有时也会有不同情况。其中，一辩主要是阐述本方观点，要具有开门见山的技巧和深入探究的能力要能把观众带入一种论辩的氛围中。
所以要求一辩具有演讲能力和感染能力；二三辩主要是针对本方观点，与对方辩手展开激烈角逐，要求他们具有较强的逻辑思维能力和非凡的反应能力。
要能抓住对方纰漏，加以揭露并反为己用，要灵活善动，幽默诙谐，带动场上气氛；四辩要能很好总结本方观点，并能加以发挥和升华，要求有激情，铿锵有力，把气氛引入另一高潮。
开通蚂蚁花呗的弊端主要是不利于用户养成良好的消费习惯。花呗是先消费、后付款的信贷产品，有点类似于信用卡。而很多用户自制力不强，开通花呗以后比较容易出现过度消费的情况，这样一来还款能力不足，最终影响到了个人信用。花呗这款产品本身是没有好坏之分的，关键是要看用户如何去理解以及使用它。
花呗在急需用钱的时候确实很方便，但是到月底你会发现花销比没开花呗之前更大。这就是利弊
蚂蚁集团IPO暂停一年，旗下明星产品花呗、借呗等发生了一系列变化。随着社会形势和消费者观念的变化，必须重新思考自身定位和业务发展边界，以充分引导理性借贷、降低个人债务杠杆为己任。
从“买买买”到“理性消费”
蚂蚁IPO暂停一年后，华远迎来了又一个“双十一”。与往年不同的是，有消费者发现，花呗今年没有发放“双十一”临时额度。在这个促销季，临时额度是很多消费者“囤货”的额外动力，也是“双十一”GMV(交易总额)屡创新高的重要营销手段。
在双11的前半个月，一个名为“账单助手”的功能低调上线。该功能鼓励用户设定每月预算金额(不会高于当前总额)，并以此为基础向用户发送消费进度的强烈提醒。在支付确认界面，超过设定预算的消费者还会看到“过度消费”的提醒。
这个功能的效果是显著的，因为没有什么比“你已经超支了”的消息更能打消消费的欲望。根据白提供的数据，使用“账单助手”的用户账单金额平均下降了5%。
这并不是华远和白洁第一次推出类似的产品功能。今年1月，花呗、借呗首页出现了“理性消费自我管理”的功能。通过它，用户可以快速减少额度，调整支付顺序，甚至可以一键关闭花呗、借呗。界面一直是极简的，在页面的显著位置提示用户理性借贷，更突出的显示年化利率。
百花还在逐步降低年轻用户的额度。同样是这一年，大量20-30岁的年轻用户发现自己的额度降低到了几千元，甚至3000元以下。这一点也得到了蚂蚁集团的证实，官方回应表示确实在重新评估和调整年轻用户的额度，倡导理性消费。
但是消费者对减排措施的意见却是两极化的。从金融监管政策和社会普遍情绪来看，在经济不确定性增加的背景下，降低个人债务杠杆，引导更加理性的消费行为势在必行，而花呗、借呗等行业领先产品具有示范效应。
然而，在社交媒体上，许多用户抱怨说，他们辛辛苦苦“攒”了几年的配额，一下子就被“掉”了。“每个月我都按时还贷，为什么要给我减？"有用户愤怒地表示，要“打爆支付宝客服电话”。
在蚂蚁内部，这些调整在落地前就有过争论。降低体量意味着失去业务规模和用户数量，这在很大程度上决定了产品的底盘和盈利能力。有员工质疑这是“自废武功”。
时代变了。
根据蚂蚁集团2020年披露的招股书，花呗和借呗的用户总数超过5亿。服务尽可能多的长尾用户是花呗和借呗诞生的出发点，也确实被证明是成功的。
华远创立的2015年，中国GDP增速连续多年超过7%。选择信贷服务来提高生活水平和对冲通货膨胀是一个受欢迎的选择。但当时中国人均信用卡数量只有0.29张，消费金融可用率很低。
另一方面，消费信贷在当时被视为国民经济发展的动力之一。
1997年亚洲金融危机后，为解决通货紧缩问题，央行于1999年颁布了《关于开展个人消费信贷业务的指导意见》，被视为中国消费信贷的起源。十年后，在全球金融危机下，央行于2009年正式启动设立消费金融公司试点，以扩大内需，改善产能过剩。
2015-2017年，经济上行趋势明显，社会对经济发展的信心达到高点。这种乐观也促成了花呗前两三年的快速发展。人们对未来发展和收入增长充满信心
对于这种变化，花园和借园显然没有提前预见到，甚至可以说反应是滞后的。中国社会科学院金融研究所金融科技实验室主任尹振涛认为，这些变化尽管有经济形势和社会情绪的背景，但本质上是行业问题，反映在金融服务的适当性和金融服务的真实经济本源上。
反思过去
2020年10月，花呗的一则广告引起舆论哗然。广告中，37岁的施工队长正在给女儿过生日，配文是“一家三口，仔细算算，女儿的生日应该还过得去。”
有知乎网友用一个笑话表达了自己的不满：“上一个借钱给女儿过生日的人是杨白劳。”这段话被大量转发，很多网友认为这是资本诱导的生活贫困家庭的透支消费。
而一个月后，更汹涌的舆论出现了。蚂蚁暂停IPO后，指责花呗借钱是“高利贷”的声音集中爆发。一夜之间，一千人指出。
对于这些指责，蚂蚁内部员工最初也是一头雾水。一位花呗员工透露，施工队队长的故事基于真实用户案例，原本是想传达花呗陪伴生活的小确幸。
更让公司困惑的是“高利贷”的指责。花呗和信用卡一样，有一个月的免息期，大部分用户都没有支付过利息。因为只收分期或逾期利息，不收循环利息，花呗的最低还款利率甚至低于信用卡。借钱的利率在同类产品中也处于较低水平。
但很快，他们意识到，委屈解决不了问题。“如果我们自己的感知和外界的感知之间出现了巨大的错位，那么我们就必须忽略一些问题，这是非常危险的。”华远一位员工向《晚点》透露，在梳理整改方案的同时，华远也对过去几年的发展进行了内部检讨和反思。
蚂蚁团队开始意识到，在过去几年的快速发展中，确实忽略了一些问题，比如服务的恰当性，产品理念的传递。工具是无辜的，但产品可以有价值。花呗和贷款的用户量很大，包括
了年轻用户和低收入群体。他们在金融消费上的认知和素养还刚起步。花呗、借呗对于用户必须有理性的价值引导。“产品要符合商业逻辑，也要考虑社会伦理，站在用户个人长远发展的角度上为他负责，而不只是满足其当下的消费需求。如果缺失这种价值观，就必然会在某一天暴露问题，被挑战甚至被放弃。”一位借呗员工表示。
显然，倡导理性消费与理性信贷，就应该是花呗、借呗接下来的价值观。
中国社科院哲学所科技哲学研究室主任段伟文认为，作为消费信贷的标杆，花呗、借呗只做到独善其身可能是不够的。面对数字时代对社会信任的全新挑战，还要在行业层面致力于信任重建，即金融科技企业不仅要拿政府的监管牌照，也要拿“社会牌照”，也就是社会信任。而社会信任的获得无疑是行业生态良性发展的前提，消费信贷行业鱼龙混杂，“校园贷”、“714高炮”等乱象不除，花呗、借呗也会变成非法网贷的“背锅侠”。“高利贷”的指责，或多或少揭示了营造社会信任以矫正行业生态的紧迫性。
改变才刚刚开始
更大的改变在后面。
11月24日，花呗发布公告宣布启动品牌隔离工作。加上11月初借呗宣布品牌隔离，花呗、借呗至此将成为重庆蚂蚁消费金融有限公司（以下简称“蚂蚁消费金融”）的专属产品。由银行等其他金融机构提供的消费信贷服务将更新为“信用购”、“信用贷”。品牌隔离后，花呗将专注于中小额服务。
花呗官方并未透露中小额的区间。但据网友晒出的信息看，品牌隔离后，大部分用户的花呗额度在1万元以内。由于花呗的用户基础大，这一举措对于引导理性消费、降低个人负债杠杆具有积极作用，对于其他同类产品也有示范作用。
这也符合今年6月银保监会批复蚂蚁消金公司开业时的要求：花呗、借呗成为蚂蚁消费金融公司的专属产品。其他金融机构借助蚂蚁集团平台发放的消费信贷，不再标挂“花呗”、“借呗”名称。
这意味着，花呗、借呗将在蚂蚁消金公司这样一块更具含金量、监管也更为严格的牌照下运转。银行等金融机构出资的服务，也实现了在蚂蚁平台上独立运营。尹振涛认为，品牌隔离前，花呗、借呗虽然也是和银行联营模式，但外界感知更像自营。品牌隔离后，蚂蚁的平台、科技定位、边界更为清晰了。
虽然内外部环境、情绪在变，但消费信贷依然在积极发展中拥有自己的一席之地。2021年中国人民银行工作会议明确，要“确保金融创新在审慎监管前提下发展，普惠金融服务质量和竞争力稳中有升”。这一方面意味着，创新性质的普惠金融服务仍是当前经济社会的必需品。但另一方面，金融服务的发展必须稳当有序，欲速则不达。“十四五”规划明确提出“规范发展消费信贷”，因此消费金融行业监管趋严的大背景也不会变。
在这样的新常态下，品牌隔离只是开始，花呗、借呗要做的事情还有很多。这些事情最终都指向一个命题：找到自身发展与用户、行业、社会之间的最大公约数。
相信大多数人都会获得花呗和借呗额度，接下来我们重点谈谈花呗和借呗！
花呗其实就是网上信用卡，这个月买下个月还，借呗相当于就是银行贷款，但利息比银行稍高，好久就是借贷方面。
好多刚开通的花呗就是500额度，借呗就是2000额度，而且利息每日还是万5的利息，相当于就是我们说的1.5分的利息，借一万元一个月的利息就是150元，短时间用还行，长时间用利息就高了，但好处就是用起来方便，随借随还，利息还会给你降，我还在花呗的额度是18000元，借呗85000元的额度，利息是万3（我的芝麻分是741分），相当于一万一个月90元的利息勉强还行。我每次都是借出来短时间周转的，比如说借出来投我同学那的众筹工程，一般一个月左右能够回本，利润差不多10几个点，回款后我就马上还到支付宝了，很少分期还的，用了差不多一年，原来是网商和借呗各1万，利息万5，最后借呗给我关了，全转到网商上面，额度提为80000元，利息万3，用了一年后才给我涨了5000元，感觉还是可以了。
关键是记得要按时还款，多绑定一些自己的东西，比如信用卡、房产证、工作单位之类，这些网上都有的，还要多加些芝麻分高的好友，这样也助于推升额度。还一个就是要分期还款，让支付宝也赚钱，这样才能大家赚钱，钱一个人是赚不完的，只有大家赚才赚的到钱。
谈及马云，大家的第一反应可能都是他曾是我国首富，创立了阿里巴巴，是个叱咤商界成功人士。与他的事业同样成功的，还有他所参加的公益事业。“蚂蚁森林”的开创便是他公益事业中的一颗闪亮的明星。
随着现代科技的迅速发展，网络的触角已经蔓延到人们社会生活的各个角落。从十年前QQ虚拟农场给人们带来种菜养殖的农家快乐，到十年后的今天支付宝里“云种树”便能助力保护环境的便捷，这一进展的实现还要归功于2016年马云斥巨资打造的蚂蚁森林。那么当年参与蚂蚁树林，现在变成什么样了呢？
历经艰难，成功后热心公益
谈起马云，大多数人可能要羡慕于他在商业上获得的伟大成功，但成功背后创业的艰辛又有几人能够承受呢？正可谓“欲戴王冠，必承其重”。
马云的人生远没有我们现在看到的这般光鲜亮丽，两次失败的高考就为他的不容易奠定了基调。面对一次又一次高考失利，他并没有气馁，不顾家人的反对执意要再考一次。终于，他考上了杭州师范学院外语专业。
毕业后成了英语教师，但生性要强的他不甘于平淡，决定开始创业。天下没有免费的午餐，创业注定了他要经历磨难。二十世纪末的中国，互联网作为一种全新的出现，推广起来异常困难，但就是在如此艰难的环境下，马云坚持选择了互联网创业这条路。
在创业前期基本是入不敷出，无奈之下他只得干兼职上门推销、发传单、拉横幅，靠卖袜子赚点外快维持，在此过程中，因为长相的原因他没少受人白眼。就这样一直亏损了三年，坚持了三年，才开始盈利。
但后来的发展过程中，马云又连续经历了两次失败，创业受挫的他也曾想过放弃，但最后还是为了自己和同事们坚持了下来，所幸后来阿里巴巴的发展如日中天。再到后来马云就创立了淘宝网和网上支付平台支付宝。
这两大平台的成立使阿里的发展如虎添翼，马云的商业王国也一步步构建起来。2016年，马云以282亿美元的财富在福布斯中国富豪榜排名第二位，他的成功可谓是显而易见。热衷于慈善事业似乎是富人们的共性，成了亿万富翁的马云也是如此。
但相比于慈善，马云更乐意于宣传“公益”。在他看来，公益是有别于慈善的。慈善是有钱人的权益，但公益是可以让更多的人参与其中的，公益事业的成功与否要看看你唤醒了多少人的爱心。他认为慈善是积德，而公益是造福社会的最好途径。也正是秉持这一初心，2016年，马云斥巨资打造了蚂蚁森林。
线上种树，助力绿色环保
经济的快速发展给自然环境造成了越来越严重的破坏。面对一天天恶化的环境，人们的环境保护意识逐渐增强。身为著名企业家和慈善家的马云亦起到了模范带头作用，花费巨额资金打造了“蚂蚁森林”这一公益项目。
蚂蚁森林作为线上公益的一次崭新的尝试，是马云名下的支付宝里蚂蚁金服开展的一个公益活动。不同于以往的虚张声势，蚂蚁森林中所种的小树是会被真正种植在现实生活中的。种植“小树”所需的绿色能量需要用户在日常生活中通过骑行或是网上缴纳生活费等绿色生活方式来不断积累。
这一活动的开展促进了人们绿色生活意识的增强。为了让更多的人参与到“蚂蚁森林”这一公益活动中，蚂蚁森林为了提升用户的体验感相继推出了诸如“家庭林”、“亲情林”等活动，鼓励亲戚朋友们都参与到种树活动中来。
模仿原来QQ农场中“偷菜”的模式，在蚂蚁森林里，好友之间也可以互偷“能量”或是为对方的小树浇水，这种模式的开展也有利于密切人们的社交关系。“线上云种树，线下真环保”，蚂蚁森林这一公益活动的进行对我国的环保事业作出了重要的贡献。
2018年支付宝的蚂蚁用户数就已经超三亿，并且该项目还和中国绿化基金会签署了"互联网+全民义务植树"的战略合作协议，被纳入国家义务植树体系。2019年蚂蚁森林荣获了环境界最高荣誉奖"联合国地球卫士奖”。蚂蚁森林所引起的“环保热”也正在人们中悄然流行。
卫星图曝光，蚂蚁森林现状感人
2020年的“世界环境日”，支付宝向世人展现了蚂蚁森林的最新成绩：截至到2020年 5 月底，参与蚂蚁森林的用户已经超过了 5.5 亿，在蚂蚁森林公益基金的支持下共累计种植和养护真树超过 2 亿棵，蚂蚁森林种植面积超过了274 万亩。
这一成绩令人感动，而这一优异成绩的取得也要感谢马云创立的蚂蚁森林所提供的公益平台。蚂蚁森林卫星图片的发布更进一步地证明了这个公益活动是真正有利于环境保护的，绿色的覆盖显得一片生机盎然，这也给了蚂蚁森林用户一个安心的答案，让他们看到了自己努力的结果。
从这些卫星图片中，我们不难发现变化之大，从种树前光秃秃的荒漠一片到种树后的绿色森林的覆盖，对比之明显肉眼可见。看到卫星图上杰出的成果，广大网友纷纷表示“要被感动哭了”“没想到蚂蚁森林种树是真的”“以后一定要坚持‘种树’，为保护环境尽点力”。
四年的时间，用绿色覆盖荒漠，将环保落到实处，马云创办的“蚂蚁森林”带领了支付宝的5.5亿蚂蚁森林用户坚持绿色环保生活，不仅减少了碳排放量，还在原本荒漠里形成了减速带，让附近地区的沙尘暴气候得到控制，自然环境也因这一活动得到了保护。
“做公益参与比给与更重要”这是马云的名言，他也确实将这句话践行到了实处，开展蚂蚁森林项目，淘宝的公益宝贝拍卖，菜鸟裹裹的绿色包装的推广……这种种活动的开展都是马云公益之心的最好见证。作为一个商业名人，能够真正用心开展公益事业，马云的做法实在是可贵。
1.节约用纸。众所周知，木料经过去皮、切削、碎木蒸煮、洗涤、打浆等等一系列流程可以造成纸，纸和树木是密切相关的。书籍、纸张的大量需求无疑是森林砍伐的原因之一，更何况如今中国快递行业的发展迅速，快递的包装纸盒也越来越多。所以，节约用纸，并不是说只是单纯的少用点纸张，而是节约生活中能接触到的任何纸质类产品。纸张要节约，不使用一次性筷子等一次性产品，纸盒可以重复使用，纸质垃圾要分类好，以便纸的循环利用。
2.作为大学生，我们可以向周围人积极宣传关于保护森林，提高其他人保护森林的意识。也可以建立或者加入保护森林协会，寻找和自己有同样想法的人共同保护森林，呼吁大家一起为保护森林献一份力！
3.保护环境，不燃烧白色垃圾，绿色出行。森林是地球之肺，净化着地球的空气。但是这种净化也是有一定限度的，随着社会的发展，私家车的盛行，空气污染愈加严重，这也给森林的净化造成了很大的压力，所以，想要保护森林，减少空气污染是很有必要的。相信在我们的共同努力下，森林一定会变得更好的！！
蚂蚁森林是我上半年玩的最多的产品之一，过去很长一段时间我都要早早设个闹铃，收完能量后再心满意足的继续睡一会儿，十分着迷。但最近因为起不来床以及吸引力下降的缘故，玩的频率明显降低了很多，在热情彻底消逝之前，赶快记录一下关于蚂蚁森林的一些感想。 其实我花了一个超大的脑图，但发现直接展开放上来读者的观看体验太差，所以我就切分成几个部分列在这里简单介绍一些曾经觉得很惊艳的地方 1. 分时生成能量 当时我觉得这个想法简直是棒呆了。就我自己而言，我好友的能量是从7:00~7:30分批生成前一天的能量的，那我为了偷好友的能量，差不多7点就要醒了，然后到7：30之前我都是有效活跃在蚂蚁森林这个界面的，大大增加了用户活跃时间。与此同时，因为毕竟不是什么盈利的项目，阿里肯定不会给蚂蚁森林很多的资源的，分批生成可以大大的缓解服务器的压力，有效降低服务提供失败的概率，简直6的飞起。 2. 树的可视化制造的仿真效果 进入蚂蚁森林视野的中心区域则是我自己长得这棵树，我可以见证这棵树从树苗成长为大树的过程，仿真了培育一棵树的过程，增强了用户的成就感。后续版本在种树，选择树苗的时候，还可以看见每一种树苗的扁平化形象。 3. 证书的设计 证书的设计是亮点，这主要体现在：(1) 设计精美 (2) 信息十分完善 证书包含种植者头像，姓名、申请时间、树的品种、种植地点、认领基金会、树苗编号以及种植的状态。尤其树苗的编号让我切实感受到了我确实种了棵真树，尽可能的做到了公益可追溯的目的，不像某些欺人们感情的各类‘美美’基金会哈 (3) 分享的便捷 说白了证书的设计其实增加的是用户的仪式感。仪式感是个很可怕的东西。什么事情若是有了仪式感，用户就会很重视的投入精力去做。关于仪式感这里就不多说了，以后可以单独来聊聊。 4. 种植地图 我可以根据种植地图，找到我的树真正种在哪里，蚂蚁森林直接调用了高德地图的定位，标明了树具体种在哪个地方。 5. 多客服入口 照道理说功能这么简单的一个产品，而且是公益性质的产品，产生的问题都比较少，但实际上在这个应用里有三个客服的入口以及一个详解攻略介绍。可以看到阿里对服务的用心。 1.为什么人们喜欢玩蚂蚁森林？ (1) 满足自我实现的心理需求 做公益可以满足人自我实现的情感需求。根据马斯洛需求层次理论，自我实现是为较高层的需求。蚂蚁森林用较低的成本可以满足该需求，所以吸引到大量用户。 (2) 攀比心理在作祟 同时人还有攀比竞争的心理，这也是为什么有好友排行榜，前三名还要用金银铜牌来highlight一下。人们总期望在自己成为圈子里的佼佼者，就算这个圈子是个种树的圈子，哈哈哈哈。 (3)保护欲 就像狗狗会有护食的本能反应一样，人们对于自己所拥有的也会有本能的保护欲与抵触分享的情绪。这也是为什么QQ农场当初为什么那么火。最新动态里面展示了偷你能量的好友列表就是为了刺激用户由于保护欲激起的斗志，引导用户去偷好友的能量。甚至有些好朋友还因此翻脸，这就有点尴尬了。 (4) 随机奖励得到的快感 当你偷取好友能量的时候，得到的数为一个随机数，这就和开随机红包一样让人上瘾，其实和赌博是一样的。 2. 支付宝做蚂蚁森林是为了增加社交粘性吗？ 我在三四个月之前一直觉得支付宝是为了模仿腾讯做社交才做了这款产品，增加用户之间的粘性以及用户对支付宝的粘性。但后来梳理了产品结构后，改变了自己的想法。 因为玩蚂蚁森林的人，虽然产生互动，但这个互动复制不到其它的环节；用户在蚂蚁森林的打开率，也平移不到其它功能上去，而支付宝打开率已经很高，蚂蚁森林在提高支付宝用户留存上也使不上什么劲儿。所以，依靠蚂蚁森林提高用户粘性对于支付流程没有什么显著影响。其次使用时间的增加也不能带来额外的收益。 3. 那蚂蚁森林到底有什么好处呢？ 我大概想到了几点： (1) 社交导流 导流的方式就是刺激用户去使用那些可能去产生能量的应用（比如飞猪、城市服务、ETC充值等）。但这个导流在蚂蚁森林入口藏得还是挺不明显的，我猜有些小伙伴都不一定找得到，其实是在攻略里面，可以导到产生能量的这些应用里哈。所以我觉得入口这么不明显的情况，社交导流还是一个附加效益吧，支付宝肯定还是想用小程序去作为流量入口的，没期待用蚂蚁森林导什么流哈。 (2) 品牌效益 品牌效益可以分为两个部分，一个是对阿里的品牌形象肯定是有积极的影响。用户会觉得阿里是一个有社会责任感，公益责任、做实事的企业。 还有一个效应是对其他有宣传需求的企业埋单哈。比如我们在认领证书以及领取树苗的时候都可以看见认领机构的名称和logo。这就可以成分给认领机构一个曝光度。其实就是用户走路，有广告需求的企业来埋单。 (3) 用户习惯的培养 当你早上起床的第一件事情就是打开支付宝的时候，有没有感到被支配的恐惧呢。这个还是挺可怕的。 (4) 企业战略的直接体现 当全球气候大会吸引了越来越多人的目光，当人们越来越关注未来人类的命运。蚂蚁森林算得上是一次很有意义的尝试。这个尝试在大家经常提到的“互联网+公益”上的价值，远没有在未来绿色金融上的价值大。当我们的绿色行为真正产生价值，真的可以在市场上交易的，那个时候市场又是另一番模样了吧。 没有新鲜感了 起不来床 阿里新出的蚂蚁农场（养鸡游戏）让人一头雾水，让我忽然觉得这类游戏有些单调 忽然意识到能量是守恒的，反正偷走的能量也是要拿去种树的，谁种不一样呢！ 哈哈哈哈
跟正常的个人在蚂蚁森林种的原始树型的最终形态差不多，如下图。
蚂蚁森林家庭树一般是由家人或亲戚组成的团队合种的，每天能在合种的团队里最多可以浇水500g，每次最少要浇10g。浇水之后个人的蚂蚁森林的能量会减少，但不会影响森林首页－个人排行榜的数值和排名。
合种树达到一定的能量之后，即可选种一颗真正的树（由蚂蚁森林官方种下），其中可兑换的树有樟子松（146210g)、侧柏（96000g)、华山松（185000g）、云杉（198000g）。