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企业财务目标转变问题研究论文

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企业财务目标转变问题研究论文

摘要:财务管理目标虽然不能作为构建财务管理理论结构的逻辑起点,但作为财务管理实践主体作用于财务管理实践客体所期望达到的一种目的和要求,它是沟通财务管理理论与实践的桥梁,是财务管理系统运行的定向机制。财务管理目标分为整体目标、分部目标和具体目标三个层次,其中整体目标是企业资本运动最优化,即全部资本内含报酬率最大化。关键词:企业财务;财务管理目标;资本运动最优化财务管理目标理论是研究在一定社会经济环境下财务管理目标的形成、表现和实现的理论,是财务管理理论结构体系中的一个重要组成部分。它像一条纽带把财务管理理论各要素有机地联系起来,使财务管理理论具有整体性和目的性。正确认识和确立财务管理目标,不仅是财务管理理论研究的重要内容,而且也是财务管理实践的客观需要。一、对财务管理理论结构起点的质疑目前,不少学者主张把财务管理目标作为财务管理理论结构的逻辑起点,认为财务管理目标是财务管理理论与实践的结合点,是财务管理理论结构中的基本要素和最高层次,因而是财务管理理论研究的出发点。这种观点在一定程度上克服了过去“本质起点论”理论脱离实践的缺陷,突出了财务管理理论的应用功能及其对环境的适应性,有助于使财务管理理论与实践保持同一性,使二者紧密结合起来。但是,笔者认为,理论研究不能采用纯实用主义的方法。理论是实践的产物,它从实践中来,又高于实践,是对研究的客观对象的本质及其与周围环境的相互联系、相互作用中所表现出的规律性进行理性思维和抽象的结果。因而以财务管理目标作为财务管理理论结构的逻辑起点有着诸多难以自圆其说的不足。1.目标不是纯客观的事物。从认识论的角度看,理论是研究主体对研究客体的能动思维的产物。财务管理理论结构的逻辑起点必须是客观存在的事物。财务管理目标显然不具备这一特性,它不是纯客观的,而是带有强烈的主观意识,且在不同的时空条件下将会有不同的财务管理目标,以此构建财务管理理论结构将是一种基础不稳固的理论结构。2.理论结构是对所研究的客观对象自身逻辑的科学反映。所谓财务管理理论结构,是指人们基于对财务管理实践活动的认识,通过思维活动对财务管理理论系统的构成要素及其排列组合方式所作的界定。我们所说的财务管理目标,不是财务管理研究的客观对象,不具备按照其自身逻辑关系组建财务管理理论结构体系即对财务管理理论进行科学反映的功能。3.财务管理目标不仅受理财环境的影响,而且受财务管理职能的制约。财务管理目标不能超越财务管理职能,只能限于财务管理职能范围之内。此外,财务管理目标还受财务管理对象等因素的约束。因此,以财务管理目标作为逻辑起点来构建的财务管理理论结构,不能全面揭示财务管理理论系统中各构成要素的内容,最终将会导致财务管理理论的贫乏和理论结构层次的低下。4.科学是客观的关于事实的理性反映,科学理论的客观性和正确性应来自于对事实的判断。而那种“能满足我的需要即为真理”的实用主义的价值判断,是主观的,是关于目的的一种包含个体的偏好与感情意识的东西,不符合实践是检验真理的标准。因而科学理论的研究,应严格区分事实判断和价值判断。财务管理理论结构的构建也不能以财务管理目标即“能满足某方面的需要”这种关于目的性的价值判断为起点,因为由此形成的财务管理理论结构体系将无法接受客观事实的检验和无法取得财务管理实践上的共识。二、财务管理目标理论的功能财务管理目标理论虽然不能作为构建财务管理理论结构的起点,但作为财务管理实践主体作用于财务管理实践客体所期望达到的一种目的与要求,它是财务管理理论结构中不可缺少的一个十分重要的层次。其功能主要表现在三个方面:1.财务管理目标理论是联结财务管理基础理论与运行理论的纽带。一方面,它是根据财务管理主体、财务管理客体、财务管理职能、财务管理特点等基础理论确立的,体现了基础理论的客观要求;另一方面,它又对财务管理程序、财务管理方法、财务管理组织等运行理论起导向作用,引导着财务管理运行理论的发展。2.财务管理目标理论是沟通财务管理理论与财务管理实践的桥梁。财务管理是一门应用性很强的学科,通过基础理论从理论的高度加以概括是很有必要的,但它又必须落实到具体的财务管理实践中去,形成实用性理论,以指导财务管理实践。财务管理理论对财务管理实践的指导作用集中表现在对财务管理工作的导向和规范指导,而这正是财务管理目标理论的功能所在。财务管理目标理论实际上是财务管理理论迈向财务管理实践的桥梁,它使财务管理理论能够有效地为财务管理实践服务。3.财务管理目标理论是财务管理理论系统和实践系统运行的定向机制。它既是财务管理理论系统和实践系统运行的指针,又是评价财务管理工作是否合理有效的标准和依据,引导着财务管理理论和实践朝着良好的方向发展。三、财务管理目标的层次性财务管理内容的层次性决定了财务管理目标是一个具有层次性的有机构成体系。企业财务管理的基本内容可以划分为筹资管理、投资管理、营运资本管理、收益分配管理等几个方面,而每一个方面又可以再进行细分。例如,筹资管理又可以分为预测资本需要量、选择筹资渠道、确定筹资方式、决定资本结构等几个阶段。财务管理内容的这种层次性和细分化,使财务管理目标成为一个由整体目标、分部目标和具体目标三个层次组成的目标体系。1.整体目标是企业全部财务活动的最终目标。整体目标决定着分部目标和具体目标,决定着企业财务管理的基本方向,是企业进行一切财务活动的出发点和归宿。2.分部目标是在整体目标的制约下,进行某方面财务活动所要达到的目标。分部目标虽然要体现企业进行某方面财务活动的特点,但是从整体上讲,它受制于整体目标,并对整体目标的实现起保证作用。分部目标一般包括筹资管理目标、投资管理目标、营运资本管理目标和收益分配管理目标四个方面。3.具体目标是在整体目标和分部目标的制约下,从事某项具体财务活动所要达到的目标。如现金管理要达到的目标,存货管理要达到的目标等。具体目标是财务管理目标体系中的基层环节,它是整体目标和分部目标的落脚点,对保证整体目标和分部目标的实现具有重要意义。财务管理目标的层次性,要求我们把财务管理的共性与财务管理具体内容的个性结合起来,以整体目标为中心,认真做好财务管理各环节、各方面的工作,以保证目标体系的全面实现。四、知识经济条件下企业财务管理目标的定位西方学者对财务管理目标进行了长期和深入的研究,并先后形成了利润最大化、净现值最大化、资本成本最小化、股东财富最大化、公司财富最大化等观点。建国以后,特别是改革开放以来,我国财务管理学者也对财务管理目标进行了深入的讨论,先后提出了许多观点。其中,最具代表性的观点有产值最大化、经济效益最大化、利润最大化、每股利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化、企业社会价值最大化、资产结构最优化、效率与公平等。财务管理目标(整体目标)究竟应该如何定位,是一个值得深思的问题。笔者认为,研究财务管理目标首先应明确财务管理是干什么的,在一定的经营环境下需要做好哪些工作,企业经营的各部门和各环节期待其完成哪些任务。笔者认为,财务管理的对象是企业的资本运动及其所形成的财务关系。在市场经济条件下,企业财务管理主要是搞好筹资、投资、营运和分配工作。企业经营各部门主要希望企业财务管理可以提高资本运动的质量和效果,为搞好企业管理提供财务方面的支持。根据以上特点和要求,笔者认为应该以资本运动最优化作为信息经济和世界经济一体化条件下的企业财务管理目标。如果用一个指标来表达,就是全部资本内含报酬率最大化。以此作为企业财务管理目标,既考虑了全部资本的营运质量和效果,又考虑了货币时间价值和风险因素,且可以在不同投资规模的企业之间以及同一企业不同时期之间进行对比。在确定了全部资本内含报酬率最大化作为企业财务管理总目标的基础上,还应设置几个辅助性的财务管理目标,以促进企业资本运动质量和效果的全面提高。笔者认为,考察企业的资本运动过程,既要看到它的动态表现即一定期间的流量,又要看到它的静态表现即一定时点的存量。企业资本运动过程实质上是流量和存量的相互联系、相互转化的过程。所以,资本运动最优化目标又包括资本流量最优化和资本存量最优化两个分部目标。从资本流量最优化目标来看,它可以通过现金净流量最大化来体现。因为现金是企业资本运动的起点和终点,现代企业资本运动的质量和效果在很大程度上反映在现金净流量的大小上。只有实现现金净流量最大化这一目标,投资者、企业、职工、债权人以及国家的利益才能有所保证,否则,各个利益相关者的利益要求就很难得到满足,账面上的利润也只能是画饼充饥。从资本存量最优化目标来看,它又包括资本成本最小化和资本利润率最大化两个具体目标。前者是对筹资工作的要求,后者是对投资和资本营运工作的要求。

财务管理目标的论文参考

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企业制定财务管理的目标是为了在一定的财务管理环境以及财务条件下,通过财务管理活动达到企业预期的结果。 企业财务管理目标是企业财务管理工作开展的基本点,也是企业开展科学有效财务管理成果的重要保证,也能使财务管理理论得以完全体现。 但是,在我国的很多企业中,企业的财务管理目标却很难能够达到,主要是企业在经营过程中对财务管理没有给予足够的重视,导致财务管理的真正效果没有实现。 在这种情况下,对财务管理的目标进行研究,能够保证财务管理的目标得以实现,同时更好的促进企业发展。

1、企业财务管理目标概述

1.1 企业利润最大化近年来,我国经济得到了快速发展,在经济发展过程中企业是重要的组成部分, 在市场经济体制下企业经营利润是其发展的核心。 在国家财政方面,企业经营利润具有共享作用,同时也和企业员工经济收入以及福利都有直接的关系。 企业在不断发展过程中对其进行考核的主要指标就是企业利润,因此,企业在发展过程中也将利润最大化作为了追求的'主要目标。 企业财务管理的目标中对利润最大化进行了包含,因此,财务管理对经济核算、资源优化配置进行了重视,同时,对财务管理方式进行了改进,这样能够降低企业生产成本,在收入方面有所改善。

1.2 企业产值最大化市场经济在发展过程中竞争非常的激烈,因此,企业在市场中要想获得更好的发展,要对企业发展速度进行重新认识,同时,对其重要性进行分析,企业发展过程中经济重心要逐渐从重视生产转移到产值方面。 企业财务管理中,产值最大化是管理目标之一,对企业在市场竞争中有着直接的影响。 在市场经济条件下,企业财务管理的目标出现了改变,产值最大化成为了主要产物,企业为了获得更好的发展,在发展过程中不能出现盲目提高产值的情况,这样可能会出现增产不增收的情况。

1.3 企业财富最大化企业在发展过程中实现利润最大化其实也是为了让企业股东获得更多的财富,这里所讲的财富不只是指企业的经营利润,同时,也表现在企业的资产总值方面。 企业在经营过程中盈利体现在很多的方面,如果利润有所增长但是资产方面却出现了贬值,对企业而言也是一种亏损。 在财务管理方面为了能够更好的实现财富最大化,对资金回收问题要给予重视,同时,对资金风险问题也要进行充分的分析,企业的经济利益越高、资金回收时间也就越快,企业的财富也会越多。 企业财富最大化不仅仅是财务管理的目标,同时也能对企业经济效益进行全面的认识,也能展现企业所有者与经营者和社会之间的统一,对企业长远发展非常有益。

1.4 企业社会价值最大化企业在发展过程中,社会价值最大化是优质优秀企业财务管理的目标,企业社会价值也是社会公共利益的一种体现,是为了使人民群众能够享受最大化的利益而付出最小的代价。 企业将社会价值最大化作为企业财务管理的目标, 能够帮助其树立良好的社会形象,在一定程度上也能保证企业社会价值的提高。

2、企业财务管理目标的特点

2.1 可操作性企业财务管理目标实现的基础是财务管理的可操作性,其中包括财务管理目标的可控制性、可追溯性和可计量性。 企业财务目标的实现前提是要具有财务管理目标,这样才能保证财务管理的可操作性得到实现。

2.2 层次性企业财务管理目标不仅仅是一个方向,更加是一个系统,财务管理目标的多样性使得财务管理形成了网络,这样将财务管理的各个目标都联系在了一起,因此,财务管理一定要具有层次性,这样才能保证财务管理目标得到实现。

2.3 相对稳定性企业财务管理的客观规律决定了财务管理目标要具有相对稳定性,近年来企业运营方式发生了改变,社会市场经济体制也在不断改革,这样就使得财务管理的目标也在不断变化。 虽然财务管理目标在随着经济体制改革和运营方式变化进行改变,但是,要保证期具有一定稳定性,这样才能保证其在一定时期内逐渐发生质变。

3、企业财务管理目标的作用

企业财务管理目标在整个财务管理体系中发挥着重要的作用,对企业总体管理也有很大的促进作用。 企业财务管理目标的作用主要体现在以下方面:企业财务管理目标能够为企业财务管理工作的开展起到引导作用,让整个企业管理工作都围绕着一个中心。 企业财务部门的工作重点就是实现企业的财务管理目标,这样能够保证所有财务工作都在一定的措施和行为上进行约束,这样能够促进企业更好发展,对员工的积极性也能进行调动。 财务管理目标的实现过程能够调动财务管理部门积极工作,这样对员工的工作热情也能调动,创建良好的目标体系,对目标的实现非常有利。

4、企业财务管理目标实现的影响因素及其对策

4.1 企业财务管理目标实现的影响因素

企业管理目标的实现要满足企业中各方的利益,在这个过程中如果出现一方的利益受到损害就将导致财务管理目标无法实现,在情况比较严重时还可能导致企业出现解体危险。

企业财务管理目标实现的影响因素主要有以下几个方面。

(1)企业员工,企业的经营发展员工是重要的组成部分,其中包含普通员工、管理层、经营层,员工为企业的生存发展提供劳动,为生产管理耗费精力和时间,因此,一定要保证其获得公平合理的报酬,这样才能保证企业经营过程中不会出现内部矛盾。

(2)企业债权人,企业为了保证资金的流通经常会进行借款,这样就出现了债权人,保证能够让债权人得到保障,才能保证正常经营。

(3)企业所有人,企业所有人是影响企业财务管理目标能够实现的最主要因素, 其中起到决定性作用的是大股东,其能够对企业的经营决策进行直接影响。(4)其他因素,主要包含市场中存在的竞争者、企业供应商、企业产品的消费群体等,这些因素在企业财务管理目标实现过程中起到作用的是人为因素,因此,为了能够更好的实现财务管理目标一定要保证这些因素得到重视。

4.2 企业财务管理的对策

我国企业在发展过程中虽然对财务管理目标进行了制定,但是,在实际实施过程中还需要进行完善主要体现在以下方面:

(1)要根据企业自身的实际情况分析企业的财务,加强企业内部的财务管理。

(2)在明确了财务管理的战略总目标情况下,财务管理部门才能制定财务计划。

(3)通过各个部门的合作将企业投资回报率进行提高。

(4)对企业资产的利用效率也要进行提高。做好相关的工作才能保证企业财务管理的目标得以实现。

5、结束语

企业财务管理目标的实现也是企业总体管理目标的实现,企业要建立良好的财务管理机制,树立良好的财务管理观点,对财务管理的影响因素进行充分考虑,这样才能保证企业获得更好的发展。

参考文献

[1]王丽双.企业财务管理目标综述[J].时代金融,2012(7).

[2]邹锐.企业财务管理目标的定位与提升[J].企业研究,2011.

[3]李琦.企业财务管理目标与社会责任[J].经济研究导刊,2011(15).

企业财务指标分析问题研究论文

企业财务报表分析论文

现如今,大家都接触过论文吧,论文可以推广经验,交流认识。如何写一篇有思想、有文采的论文呢?以下是我收集整理的企业财务报表分析论文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

内容摘要

随着市场经济的不断发展和企业经营管理的规范化,企业财务报表分析在企业财务管理中的地位越来越重要。企业需要及时发现财务会计及企业经营中的问题,就必须通过财务报表中的分析数据做出正确的判断。在分析财务报表的过程中一定要注意综合运用不同的分析方法,运用财务数据发现公司存在的问题,从而为利益相关者的决策提供正确的帮助。

【关键词】

财务报表 问题 对策

一、财务报表分析概述

财务报表分析是指以财务报表和其他资料作为依据和起点,采用专门方法,系统分析和评价企业的过去和现在的经营成果、财务状况及其变动,目的是了解过去、评价现在、预测未来,帮助利益关系集团改善决策。财务分析的基本功能是将大量的报表数据转换成对特定决策有用的信息,减少决策的不确定性。财务分析的方法有比较分析法和因素分析法。其中,比较分析法中财务比率的比较是最重要的分析,它们通过相对数比较,排除了企业规模的影响,使不同比较对象在不同时期和不同行业之间建立起可比性,反映了各会计要素之间内在联系。企业基本的财务比率可以分为四类:即变现能力比率、资产管理比率、负债比率和盈利能力比率。不同的财务比率在企业的财务管理中发挥着不同的作用。

(一)、变现能力比率。主要有流动比率和速动比率,通过对这些比率的计算和分析,用以评价企业变现的能力和反映企业的短期偿债能力,它取决于企业可以在近期转变为现金的流动资产的多少。

(二)、资产管理比率。包括营业周期、存货周转率、应收账款周转率、流动资产周转率和总资产周转率。这些比率是用来衡量企业资产管理效率的重要财务比率。

(三)、负债比率。主要包括资产负债率、产权比率、有形净值债务率和已获利息倍数。通过报表中有关数据计算这些比率来分析权益与资产之间的关系,

分析不同权益之间的内在联系,用以评价企业的长期偿债能力。

二、财务报表分析中存在的问题

(一)、报表项目名实不符问题。计算和分析财务比率指标时,要注意财务报表中某些资产项目名实不符问题。按照国际惯例,资产是指能够带来未来经济利益的资源,不能带来未来经济利益的项目,即使列入资产负债表,也不是真正意义上的资产,而是“虚拟资产”。例如待摊费用、递延资产,待处理流动资产损失和待处理固定资产损失以及冷背残次存货等,本质上是已经实际发生的费用或损失。因此,在计算涉及到资产项目的财务比率如资产负债率、流动比率、总资产收益率等指标时,如果总资产或流动资产中包含有“虚拟资产”,就会使得计算结果与实际情况发生偏差,从而影响评价的正确性。此外,用于计算速动比率的速动资产,是将流动资产减去存货后的差额,被认为是变现能力迅速的资产,而实际情况并非尽然。显然速动资产中包括了待处理流动资产损失和待摊费用等“虚拟资产”,它们既不“速”也无变现能力。速动资产中的预付账款的变现速度甚至比存货还慢,因为它所要变成的原材料还只是存货的起点。计算分析速动比率时必须考虑到这些问题。

(二)、现行财务报表自身的局限性。资产负债表项目和利润表项目,以历史成本计价相对可靠,但缺乏相关性。表现在:忽视物价变动水平的影响,不能反映企业资产、负债和所有者权益及收入、成本、费用的实际价值;在现代经济社会中,币值变化已是一个普遍现象,货币计量假设的进一步松动,不但冲击历史成本,还冲击收入与费用的配比原则。以货币计量历史成本,不能反映非货币的财务信息,也没有对机会成本在报表中进行反映,而机会成本往往是财务报表使用者做出决策必须考虑的因素之一。会计政策和会计方法的可选择性,影响可比性和财务报表反映经济业务自身的真实性;偶然或粉饰可改变报表内容,影响分析结果。比较基础的问题,缺乏统一的比较标准。财务报表中的数据是分类汇总性数据,它不能直接反映企业财务状况的详细情况。

三、具体对策

(一)、对财务报表自身的改革。现行财务报表的改进可以沿着两条路径进行:一条是充分披露方向;另一条是简化披露方向。沿着前一方向的改进:一方面报表附注越来越丰富,已进入“附注时代”;另一方面其他财务报告的内容和

品种也越来越多。因此,这种改进成为改革财务报表的主流,可以预见这一改革方向并不会改变,只是对现有改革成果的完善与丰富,并对报告方式进行创新。目前的成果主要是提供简化的年度报告。这一方向的改革仅是伴随充分披露进行的,只是作为对信息过量倾向的矫正手段而已,难以成为改革的主流也许正因为如此,简化的年度报告也融入了其他财务报告中,与充分披露方向合流了。

(二)、注意对企业所处行业环境及企业竞争优势分析。行业环境对本行业内的所有企业都起着决定性的作用,由于企业处于新兴行业,未来发展前景广阔,易于借到新的资金来偿还旧的.债务,保持较高的财务杠杆水平,并有望吸引到新的投资者,改善企业的资本结构,降低财务风险。与此相反,一个行业处于夕阳产业,即使企业目前所处的市场占有率较高,产生大量的现金净流量,但由于市场缺乏持续增长的需求,也将会不断萎缩,企业虽然各项财务指标优良,在同行业中处于领先地位,但由于全行业都处于衰落状态,该企业也难逃衰落的命运。因此,在企业进行财务报表分析时,应将企业的各项财务指标结合企业具体所处的行业环境及企业的竞争优势一并进行分析。企业财务报表是综合反映企业一定时期财务状况和经营成果的报告文件,主要包括资产负债表、损益表和现金流量表。

如何做好企业财务报表的分析呢?就是从损益表、资产负债表、现金流量表三张主要报表着手,收集完整的资料,运用财务比率对企业各期的经济指标进行比较分析。财务分析既要有针对性,又要有完整性,财务分析大致可分三个方面:

一、企业经营成果分析

一般的会计报表使用者关注的重点是企业的经营状况和经营成果。首先关注的是企业当年实现了多少利润、效益怎样、与历史相比有无增长等。因此企业的财务分析应当先满足会计报表使用者的这一需要。

(一)企业盈利状况分析

根据企业的年度损益表,首先分析利润构成情况。弄清企业当年利润总额的形成来源,包括营业利润、投资收益、补贴收入和营业外收支净额四部分。通过分析各项利润占利润总额的比重,来确定企业利润形成的质量。重点看营业利润总额比重的高低,评价企业经营业绩是否突出、利润来源是否稳定。其次,分析

企业利润总额增减变动情况。主要对主营业务完成情况进行分析,以便检查经济业务是否按预定目标发展,并预测以后各期进展情况。用实际数与预期数对比,找出存在的差距。与以前年度同期比较,以发现各项目的变动情况及发展趋势,然后再对一些差异较大的项目进行重点分析。其三,对将来会影响利润变动事项进行分析。例如,对企业开发新市场、新产品等做专项分析,有外贸进出口权的企业可以分外贸、内销两部分进行分析,以便报表使用者做出正确判断和决策。

(二)成本费用要素分析:

利润是考核企业经营最重要的经济指标,而对利润指标做进一步的分析,有两种形式:

1、量本利分析法。主要依据以下三个公式:利润总额=销售收入—总成本费用;销售收入=销售量×单价;总成本费用=固定成本+单位变动成本×产量;可以从单价、变动成本、销售量、固定成本等本量利的基本因素上去分析。在实际工作中。由于主营业务涉及的产品一般较稳定,单价、变动成本等因素变化不大(除非产品有较高的附加值或原材料价格波动较大),因此只需将销售量、固定成本与以前年度进行分析即可。

2、盈利结构分析法。从损益表的构成项目入手,先进行销售收入的比较,看与往年相比,本期销售额有无较大变化;再将其他项目转换为占销售收入的百分比,看损益表的各项比重,哪一些项目变化较大,并进一步分析原因。对营业外收支、投资收益也不例外。在结构百分比的基础上还可以结合一些财务指标来分析,例如,成本费用利润率可分解为销售净利率和成本费用占销售收入的比重,就可计算出此项费用的支出能产生多少利润,企业管理者可据此有的放矢地压缩成本、降低费用,力求以最少的投入获得最大的产出。

(三)企业盈利能力评价。

即通过计算资产报酬率、销售利润率、成本利润率等指标及各项指标与以往年度比较变动情况来正确评价企业盈利能力及发展后劲。

二、现金流量分析

现金流量表反映企业一定会计期间有关现金和现金等价物的流入和流出的信息,用来反映企业创造净现金流量的能力。对现金流量表的分析,有助于报表

使用者了解企业在一定时期内现金流入、流出的信息及变动的原因,预测未来期间的现金流量,评价企业的财务结构及偿还债务的能力,判断企业适应外部环境变化对现金收支进行调节的余地,揭示企业盈利水平与现金流量的关系。可以对其他财务指标分析起到很好的补充作用。根据现金流量表有关数据重点计算以下几个比率指标进行分析:

(一)现金流量净额构成分析。计算现金流量净额比重,即经营活动、投资活动、筹资活动产生的现金流量净额/现金流量净增加额×100%。分析现金净流量的来源及比重,确定现金净流量的内容及质量。

(二)现金流量对企业经营状况影响分析。

1、现金来源比率即经营活动、投资活动、筹资活动现金净流量/现金来源总额×100%。该比率说明了企业各项现金流量来源的比重,从资金来源上反映企业的发展需要对某项现金流量的依赖程度。

2、现金流量与销售比率即经营活动净流量/销售收入×100%。该比率反映企业每实现一元销售收入中所能获得的现金流量。比率超高,说明企业经营产生现金流量的效果越好。与销售利润率相比,可以分析净利润与现金净流量的差异原因。

3、资产的现金流量回报率即经营活动现金净流量/资产总额×100%。该比率反映企业每一元资产所能获得的现金流量。比率超高,说明企业的资产利用效率越高。

4、经营活动现金净流量与净利润比率,即经营活动现金净流量/净利润×100%。该比率表示企业每一元净利润中的经营活动现金净流入,反映企业净利润的收现水平,有助于分析本期净利润与有关现金收支净额产生差异的原因。

5、折旧与摊销对经营活动净流量影响率,即(折旧+摊销经营费用)/现金净流量×100%。该比率反映企业经营活动流量中折旧和摊销的影响,比率越小,说明企业资产运营效果越好。

三、企业负债及偿债能力分析

根据企业资产负债表,先弄清企业负债的基本情况,即流动负债和长期负债及其结构,进而分析各种负债的具体项目和质量,然后分析企业的偿债能力。偿债能力分析是指对企业偿还各种短期负债和长期负债能力的分析。企业偿债能力的强弱是债权人最关心的,但出于对企业安全性的考虑,也受到管理者和股东的普通关注。偿债能力的分析分为短期偿债能力分析和长期偿债能力分析。

摘要:

财务报表分析对于了解企业的财务状况、经营业绩和现金流量,评价企业的偿债能力、盈利能力和营运能力,帮助制定经济决策有着至关重要的作用。因此,进行财务分析时应重点关注报表数据的互动性、可持续性及局限性,以及对当前财务报表分析局限性。

关键词:财务报表 局限性 互动性 可持续性

进行财务报表分析,不仅可以正确科学地评价企业的财务状况、经营成果和现金流量情况,揭示企业未来的报酬和风险,而且可以检查企业预算完成情况,考核经营管理人员的业绩,为建立健全合理的激励机制提供帮助。

一、财务报表分析概述

财务报表分析是以企业财务报表和其他资料为依据,运用一系列专门的技术和方法,对企业的经营成果、财务状况及现金流量进行分析与评价,为财务会计报告使用者提供管理决策和控制依据的一项管理工作。财务报表分析的目的是了解过去,评价现在,预测未来,为相关信息使用者制定管理方案提供依据。财务报表分析即是一门科学,更是一门艺术。基于同样一份报表数据,由于使用者目的不同,分析经验及能力差异,其洞悉财务数据的内涵和意义也会存在不同。

二、财务报表的局限性

由于种种因素的影响,财务报表分析及其分析方法。本身存在着一定的局限性,具体表现在以下几个方面:

1、财务报表所反映信息资源具有不完全性。

财务报表没有披露公司的全部信息。列入企业财务报表的仅是可以利用的,能以货币计量的经济来源。而在现实中,企业有许多经济资源,或者因为客观条件制约,或者因会计惯例制约,并未在报表中体现。比如某些企业账外大量资产不能在报表中反映。因而,报表仅仅反映了企业经济资源的一部分。

2、财务报表对未来决策价值的不适应性。

由于会计报表是按照历史成本原则编制,很多数据不代表其现行成本或变现价值。通货膨胀时期,有些数据会受到物价变动的影响,由于假设币值不变,将不同时点的货币数据简单相加,使其不能客观地反映企业的财务状况及经营成果,难免会对报表使用者的决策有一定的误导。

3、财务报表缺少反映长期信息的数据。由于财务报表按年度分期报告,只报告了短期信息,不能提供反映长期潜力的信息。

4、财务报表数据受到会计估计的影响。会计报表中的某些数据并不是十分精确的,有些项目数据是会计人员根据经验和实际情况加以估计计量的。比如坏账准备的计提比例,固定资产的净残值率等。

5、财务报表数据受到管理层对各项会计政策选择的影响。

会计政策与会计处理方法的多种选择,使不同企业同类的报表数据缺乏可比性。根据《企业会计准则》规定,企业存货发出计价方法、固定资产折旧方法等,都可以有不同的选择。即使是两个企业实际经营完全相同,两个企业的财务分析的结论也可能有差异。

三、财务报表数据的互动性

财务报表分析主要从三个方面入手:即利润表、资产负债表、现金流量表。财务分析者切入这些数据时,关注财务报表数据的互动性,不要被局部数据产生的较大变化而冲昏了头脑,简单的判断企业所面临的机遇或风险。企业的经营业务是相互关联的,最终表现出来的各项财务报表数据理应对各项较大变化做出积极反应,如果只是单方面的波动,这必然引起使用者的高度重视。再则固定资产资产数据有没有相关互动,固定资产的更新改造,负债的增加,有没有带来收入数据的互动,利润数据的互动。否则,企业做出经营管理的改善之举,得不到常规理由的支撑,那就要求我们展开深层的思考,从而挖掘财务报表分析的深度和广度,提高财务分析的效率及效果。

四、关注财务报表盈利数据的可持续性

作为企业的相关利益者,无论是投资人、管理者还是债权人,对企业盈利状况的改善都关怀备至。企业的利润实现了较大增长,确实大快人心。但高兴之余,我们要保持一份理性,此类增长是否具有可持续性。会计工作人员通过许多游走在会计制度边缘的方法,甚至是造假,可以在短期内调整企业的盈利数据,也称之为盈余管理。由此,当报表使用者接收到此类盈利数据突然放射的光芒时,千万不要被灼伤,误判企业的经营形势得以扭转。

五、改善财务报表分析局限性的几点建议

1、加强对财务报表附注信息的运用。

财务报表附注是对财务报表本身无法或难以充分表达的内容和项目所作的补充说明与详细解释。在对企业财务进行分析时。应充分利用财务报表及报表附注的信息,联系其他相关信息。仔细深入地分析、研究,才能提高对企业整体情况的理解,更准确地评价企业的财务状况和经营业绩。

2、提高财务报表分析人员的综合能力和素质。

不管采用哪种财务报表的分析方法。分析人员的判断力对得出正确的分析结论尤为重要。平时要加强对财务报表分析人员的培训,提高分析人员的综合素质,提高他们对报表指标的解读与判断能力,并使他们同时具备会计、财务、市场营销、战略管理和企业经营等方面的知识。熟练掌握现代化的分析方法和分析工具,在实践中树立正确的分析理念,逐步培养和提高自己对所分析问题的判断能力以及综合数据的收集能力和掌握运用能力,极大地为企业管理和决策提供真实可靠的依据。

3、定量分析与定性分析相结合。

现代企业面临复杂多变的外部环境,这些外部环境有时很难定量,但会对企业财务报表状况和经营成果产生重要影响。因此,在定量分析的同时,需要做出定性的判断,在定性判断的基础上,再进一步进行定量分析和判断,充分发挥人的丰富经验和量的精密计算两方面的作用,使报表分析达到最优化。

4、动态分析和静态分析相结合。

企业的生产经营业务和财务活动是一个动态的发展过程。因此要注意进行动态分析,在弄清过去情况的基础上,分析当前情况的可能结果对恰当预测企业未来有一定帮助。

参考文献:

[1]刘永泽,陈立军.级财务会计[M].大连:北财经大学出版社,2009.

[2]陆正飞.财务报表的分析[M].北京:中信出版社,2007.

[3]张爱玲,蒋东霞.现行财务报表的局限性分析[J].河南大学常州分校学报,2007(9).

[4]李宝忠.怎样看待企业财务报表所揭示的信息[J].天津经济,2008(6).

公司财务比率分析论文

公司财务比率方面的分析是财务工作中重要的一个分析方法。下面是我想跟大家分享的公司财务比率分析论文,欢迎大家浏览。

摘要:

财务分析指标体系能够帮助企业管理当局做出正确的投资决策、制定合理的资金筹措方案和资金营运规划,为企业有效控制成本和制定合理的营销战略提供依据。本文以我国企业财务分析指标体系的现状为出发点,分析其存在的不足,根据实际情况给出相应的解决措施。

关键词 :

财务分析;指标体系

1 我国企业财务分析指标体系的现状

尽管在20 世纪初财务分析技术出现了许多重大突破,但是财务分析成为一门独立的学科还是始于50 年代,现代财务分析为企业有效控制成本和制定合理的营销战略提供依据。

1.1 财务分析的内涵著名经济学家马克思曾在解读经济分析原理时涉及过财务分析,与此同时并奠定了其理论基础。很显然,我们在研究分析财务指标的变动时,必须要考虑财务分析可能会对其产生的积极或者是消极的影响。在财务管理这个大理论中,财务分析也是必不可少、影响深远的一环,为组织的监督管理提供全方面的信息,融合在组织整个财务管理链中。

1.2 财务分析指标体系的内容淤偿债能力指标,顾名思义,偿债能力就是企业偿还债务的能力,企业能否用其资金偿还背负的到期债务,是企业能否生存和发展的关键。于营运能力指标,营运能力指的是企业经营运行的能力,企业利用自身拥有的各项内部人力和物力资源等通过有效的配置来影响组织目标实现的能力。盂盈利能力指标,盈利能力通俗来讲就是企业获取利润的能力,企业在其能力范围内通过各项业务的开展和商业活动的进行使其原有的资产得以增值的能力。榆发展能力指标,发展能力指的是企业的发展潜力,是对企业持续经营发展状况以及发展潜能的一种预测,也称增长能力。

1.3 财务分析指标体系的设置原则和要求淤财务分析的原则最初起源于对其实践经验的提炼与概括,它是进行财务分析的指导规范。分析的主体为了实现财务分析的目的、保证分析的质量,应该遵循以下原则:a 目的明确原则;b 实事求是原则;c 成本效益原则;d 定性分析与定量分析相结合原则;e 全面综合分析原则;f 可理解性原则。于财务分析的总目标是要分析与评价企业的财务能力,为了财务分析总目标的实现,必须保证财务信息的质量,财务分析应该满足以下要求:a 区分不同分析主体的目的要求。b 收集整理符合财务分析要求的信息资料。c 采用灵活多样的分析形式。

2 我国企业财务分析指标体系存在的问题

2.1 财务报表数据信息的失真,对财务分析结果使用者造成误导企业进行财务分析的数据来源于企业的财务报表,财务报表数据是否真实完整,对企业财务分析指标的准确性产生直接影响,由于诚信的缺失和利益驱使,信息失真的现象在企业中凸显,尤其反映在财务统计中。因此,根据财务报表分析得出的结果往往不够全面。

2.2 企业无形资产的分析指标缺失企业在进行财务分析时,主要考虑了其拥有的存货和固定资产这类的实物资产,而忽视了可以说更为关键的、企业必不可少的无形资产。无形资产才是企业在经济社会得以持续发展和增长的源泉,是企业的生命力所在。在我国,财务分析的指标中并没有能够反映无形资产价值的部分,这是相当大的一个缺陷,使得财务分析的结果在实际应用过程中效果不佳。

2.3 企业生产经营未能得以完全体现经济社会剧烈变化,使得竞争在加剧,企业在这样的外部环境中所要承受的压力和风险的程度加深。而目前企业财务分析指标体系还停留在过去的水平,与现在的市场环境和企业发展状况很难相协调,具有很大的局限性,不能全方位地反映企业的运营活动。科技水平的提高、产业的战略转型、企业内部管理策略、文化等等信息,都未能全面地、准确地记录在企业现在的财务报表中。

2.4 未能衡量企业发展的可持续性在衡量企业的长期的发展潜力时,先行的财务指标体系仅仅关注的只有利润。很显然,这样的方式忽视了企业作为社会法人所应该承担的义务和责任,企业除了考虑自身的经济利益以外,还要重视其生产经营活动与整个社会和谐和绿色自然的协调性和可持续性。如果企业在进行财务分析时忽视可持续发展的调查,很容易会使企业盲目追求经济利益的最大化,造成环境污染、资源浪费等恶劣后果。

3 完善我国现行财务分析指标体系的建议

3.1 引入多方面的信息获得渠道分析主体除了从企业对外提供的财务报告和内部使用的成本费用报表中获取信息外,还要从多种渠道收集其他信息。淤审计报告,它是财务分析主体判断公司会计信息真实程度的重要依据。于政策信息,全面揭示和评价经济政策变化及法律制度的调整对企业财务状况、经营成果和现金流量的影响。盂市场信息,关注资本市场资金供求量的变化、利率的变动以及对企业投资、融资的影响,以便从资本市场环境的变化中及早发现引起企业财务风险变化的动因及其变化趋势。

3.2 引入以现金流量为基础的财务分析指标目前我国现行的财务分析指标体系的核心指标是会计利润和投资收益率,而企业能否长期稳定的发展和增长则要看企业现金资产的周转率以及丰裕程度。权责发生制虽然被广泛应用,但也有其致命的弊端,那就是可能会存在人为造假数据的可能,所以,为了使财务分析的结果更为准确,现金流量这一关键性指标的引入非常可行。

3.3 引入非财务分析指标纵观世界各国专家学者的指标理论及其实践经验,我们发现,相对于财务信息来看,非财务信息对企业的发展潜力更为关注,通常与影响企业长远发展的各项利害因素相关,也就是说,这些因素会直接影响到企业的战略制定和执行,具有预测的作用。为了使我国财务分析的结果更加能够适应企业的发展,相关的管理人员应该增加非财务分析指标。

3.4 引入可持续发展的分析指标可持续发展指标的增设,能够促使企业朝着环保、绿色的方向发展,增强企业的生命力,使企业在社会效益和经济利益中寻求平衡,增强企业的社会责任感。对企业可持续发展能力的评价包括:淤资源利用情况。企业能否有效利用生产能力。于环境保护工作的开展。以绿色环保为发展的基本原则,并修复污染过的环境。盂公益设施的.建设。本着可持续发展的基本理念,企业在公益活动上应该尽自己的一份力量,投资希望小学、山区公益等等。

财务报表分析对于了解企业的财务状况、经营业绩和现金流量,评价企业的偿债能力、盈利能力和营运能力,帮助制定经济决策有着至关重要的作用,但由于种种因素的影响,财务报表分析及其分析方法。存在着一定的局限性。正确理解财务报表分析局限性的存在,减少局限性的影响,在决策中扬长避短。是一个不容忽视的现实问题。

一、财务报表分析概述

企业财务报表分析是指以财务报表和其他资料为依据和起点。采用专门方法,系统分析和评价企业过去和现在的经营成果、财务状况及其变动,目的是了解企业过去的经营业绩,衡量企业目前财务状况并且预测企业未来的发展趋势,帮助企业利益集团改善决策。财务分析的最基本功能就是将大量的财务报表数据进行加工、整理、比较、分析并转换成对特定决策有用的信息,着重对企业财务状况是否健全、经营成果是否优良等进行解释和评价,减少决策的不确定性。

二、财务报表本身存在局限性

1.财务报表所反映信息资源具有不完全性。

财务报表没有披露公司的全部信息。列入企业财务报表的仅是可以利用的,能以货币计量的经济来源。而在现实中,企业有许多经济资源,或者因为客观条件制约,或者因会计惯例制约,并未在报表中体现。比如某些企业账外大量资产不能在报表中反映。因而,报表仅仅反映了企业经济资源的一部分。

2.财务报表对未来决策价值的不适应性。

由于会计报表是按照历史成本原则编制,很多数据不代表其现行成本或变现价值。通货膨胀时期,有些数据会受到物价变动的影响,由于假设币值不变,将不同时点的货币数据简单相加,使其不能真实地反映企业的财务状况和经营成果,有时难以对报表使用者的经济决策有实质性的参考价值。

3.财务报表缺少反映长期信息的数据。

由于财务报表按年度分期报告,只报告了短期信息,不能提供反映长期潜力的信息。

4.财务报表数据受到会计估计的影响。

会计报表中的某些数据并不是十分精确的,有些项目数据是会计人员根据经验和实际情况加以估计计量的。比如坏账准备的计提比例,固定资产的净残值率等。

5.财务报表数据受到管理层对各项会计政策选择的影响。

会计政策与会计处理方法的多种选择,使不同企业同类的报表数据缺乏可比性。根据《企业会计准则》规定,企业存货发出计价方法、固定资产折旧方法等,都可以有不同的选择。即使是两个企业实际经营完全相同,两个企业的财务分析的结论也可能有差异。

三、客观因素对财务报表分析的影响

1.财务报表可靠性对财务报表分析的影响。

在很多情况下,企业出于各种目的,需要向外界展示良好的财务状况和经营成果。一旦实际经营状况难以达到目标,企业会主动选择有利于提高利润的会计核算方法,或者采取其他手段来粉饰会计报表。比如有的企业为提高利润水平,往往采用高估期末在产品成本,低估入库产成品的成本的方法。人为操纵的结果,使信息使用者得到的报表信息与企业实际状况相距甚远,从而误导信息使用者,也使得财务报表分析失去意义。

2.财务报表分析者的业务素质水平对财务报表分析的影响。

对企业财务报表进行分析与评价通常是由报表分析者来完成的。然而,不同的财务分析人员对财务报表的认识度、对财务报表的解读与判断能力、以及掌握财务分析理论和方法的深度和广度等各方面都存在着差异,往往理解财务分析计算指标的结果就有所不同。如果分析人员没有全面了解各项指标的计算过程和各项指标之间的关系,仅仅看计算结果,是很难全面把握各项指标所说明的经济涵义的。

四、财务报表分析方法存在局限性

1.比率分析法的局限性。

比率指标的计算一般都是建立在以历史成本、历史数据为基础的财务报表之上的,这使比率指标提供的信息与决策之间的相关性大打折扣。弱化了其为企业决策提供有效服务的能力。而且,比率分析是针对单个指标进行分析,综合程度较低。在某些情况下无法得出令人满意的结论。

2.趋势分析的局限性。

趋势分析法是指与本企业不同时期指标相比,给分析者提供企业财务状况变动趋势方面的信息,为财务预测、决策提供依据。但是趋势分析法所依据的资M etallureical FinanciaZ Accountin料,主要是财务报表的数据,具有一定的局限性;另外,由于通货膨胀或各种偶然因素的影响和会计换算方法的改变。使得不同时期的财务报表可能不具有可比性。

3.对比分析的局限性。

比较分析法是指通过经济指标的对比分析。确定指标间差异与趋势的方法。但由于不同地区的价格水平存在差异,各企业业务关系在区域上又不尽相同,其必然导致不同企业指标水平的差异,从而使之缺乏可比性。

五、常用财务报表分析指标的局限性

1.流动比率。

流动比率是流动资产除以流动负债的比值,这一比率值越高,表明流动资产超出流动负债的程度越高,即企业短期负债的安全程度越高。但这种有效性是很有局限性的。首先。流动资产中有相当部分是不具有清偿能力的,比如存货的变现能力较弱。其次,流动资产中还有一些项目是不能变现的,比如预付账款、预付费用,虽然从性质上来说将其视作一种流动资产,但事实上它并不具备变现支付的能力。再者,财务比率指标自身结构的局限性决定了它有效性的局限。例如,很高的流动比率本身就意味着企业对资产的利用率低,资产闲置,收益低下,管理松懈;同时也说明企业经营观念的保守。没有充分利用企业目前的短期融资能力。

2.速动比率。

速动比率是速动资产除以流动负债的比率,是流动比率的辅助性指标。影响速动比率可信性的重要因素是应收账款的变现能力。当速动资产中含有大量的不良应收账款时。企业就必然无法准确判断其短期负债偿还能力,许多企业正是抓住了此弱点进行报表粉饰误导信息使用者。

3.每股收益。

每股收益=本年净利润/年末普通股份总数,它表明普通股在本年度所获的利润,是衡量公司盈利能力的一个重要的比率指标。在计算这个比率时,分子是本年度的净利润,分母是年末普通股份总数,一个是时期指标,一个是时点指标,那么分子、分母的计算口径不完全一致。同时,在计算每股盈余时,普通股股数是一个“份额”概念,不同的公司股票每一股份在经济上不等量,它们所含有的净资产和市价不同。即换取每股收益的投入量不相同,限制了每股收益不同公司之间的横向比较。

4.每股净资产。

每股净资产=期末净资产/期末普通股数,表示发行在外的普通股每一股份所代表的股东权益或账面权益。在进行投资分析时,只能有限地使用这个指标,因其是用历史成本计量的,既不反映净资产的变现价值,也不反映净资产的产出能力。

5.净资产收益率。

净资产收益率是一种投资报酬率,理应由企业一定时期内取得的净收益与企业在该时期用于经营的净资产相对比。但企业在一定时期用于经营的净资产是不断变化的,为了提高计算结果的准确性,从简化计算的角度考虑,分母用期初和期末净资产的平均值,同分子的当期净利润相比较似乎较为合理。另一方面,“期末净资产”项目由于已经剔除向股东派发的现金股利数额,导致采取不同股利政策的公司,其“净资产收益率”的计算口径将产生差异。

6.现金流量比率指标。

真正能用于偿还债务的是现金流量,现金流量和债务的比较可以更好地反映企业偿还债务的能力。但比率太高,可能是因为企业拥有过多的现金。未能很好地在经营中运用的缘故。更需要注意的是。这里对公司的偿债能力的衡量指标用的是“经营现金净流量”。但是公司的任何一种现金来源无论是经营活动、投资活动还是筹资活动的现金流量都可以用于偿还企业的债务。所以。若将分子所用的经营活动现金流量改为三项现金净流量的总和。来计算现金流量比率会更好些。

六、改善财务报表分析局限性的建议

1加强对财务报表附注信息的运用。

财务报表附注是对财务报表本身无法或难以充分表达的内容和项目所作的补充说明与详细解释。在对企业财务进行分析时。应充分利用财务报表及报表附注的信息,联系其他相关信息。仔细深入地分析、研究,才能提高对企业整体情况的理解,更准确地评价企业的财务状况和经营业绩。

2.提高财务报表分析人员的综合能力和素质。

不管采用哪种财务报表的分析方法。分析人员的判断力对得出正确的分析结论尤为重要。平时要加强对财务报表分析人员的培训,提高分析人员的综合素质,提高他们对报表指标的解读与判断能力,并使他们同时具备会计、财务、市场营销、战略管理和企业经营等方面的知识。熟练掌握现代化的分析方法和分析工具,在实践中树立正确的分析理念,逐步培养和提高自己对所分析问题的判断能力以及综合数据的收集能力和掌握运用能力,极大地为企业管理和决策提供真实可靠的依据。

3.定量分析与定性分析相结合。

现代企业面临复杂多变的外部环境,这些外部环境有时很难定量,但会对企业财务报表状况和经营成果产生重要影响。因此,在定量分析的同时,需要做出定性的判断,在定性判断的基础上,再进一步进行定量分析和判断,充分发挥人的丰富经验和量的精密计算两方面的作用,使报表分析达到最优化。

4.动态分析和静态分析相结合。

企业的生产经营业务和财务活动是一个动态的发展过程。因此要注意进行动态分析,在弄清过去情况的基础上,分析当前情况的可能结果对恰当预测企业未来有一定帮助。

企业财务管理目标研究论文

财务管理目标的论文参考

无论是在学校还是在社会中,大家都不可避免地会接触到论文吧,论文的类型很多,包括学年论文、毕业论文、学位论文、科技论文、成果论文等。你知道论文怎样写才规范吗?下面是我帮大家整理的财务管理目标的论文参考,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

企业制定财务管理的目标是为了在一定的财务管理环境以及财务条件下,通过财务管理活动达到企业预期的结果。 企业财务管理目标是企业财务管理工作开展的基本点,也是企业开展科学有效财务管理成果的重要保证,也能使财务管理理论得以完全体现。 但是,在我国的很多企业中,企业的财务管理目标却很难能够达到,主要是企业在经营过程中对财务管理没有给予足够的重视,导致财务管理的真正效果没有实现。 在这种情况下,对财务管理的目标进行研究,能够保证财务管理的目标得以实现,同时更好的促进企业发展。

1、企业财务管理目标概述

1.1 企业利润最大化近年来,我国经济得到了快速发展,在经济发展过程中企业是重要的组成部分, 在市场经济体制下企业经营利润是其发展的核心。 在国家财政方面,企业经营利润具有共享作用,同时也和企业员工经济收入以及福利都有直接的关系。 企业在不断发展过程中对其进行考核的主要指标就是企业利润,因此,企业在发展过程中也将利润最大化作为了追求的'主要目标。 企业财务管理的目标中对利润最大化进行了包含,因此,财务管理对经济核算、资源优化配置进行了重视,同时,对财务管理方式进行了改进,这样能够降低企业生产成本,在收入方面有所改善。

1.2 企业产值最大化市场经济在发展过程中竞争非常的激烈,因此,企业在市场中要想获得更好的发展,要对企业发展速度进行重新认识,同时,对其重要性进行分析,企业发展过程中经济重心要逐渐从重视生产转移到产值方面。 企业财务管理中,产值最大化是管理目标之一,对企业在市场竞争中有着直接的影响。 在市场经济条件下,企业财务管理的目标出现了改变,产值最大化成为了主要产物,企业为了获得更好的发展,在发展过程中不能出现盲目提高产值的情况,这样可能会出现增产不增收的情况。

1.3 企业财富最大化企业在发展过程中实现利润最大化其实也是为了让企业股东获得更多的财富,这里所讲的财富不只是指企业的经营利润,同时,也表现在企业的资产总值方面。 企业在经营过程中盈利体现在很多的方面,如果利润有所增长但是资产方面却出现了贬值,对企业而言也是一种亏损。 在财务管理方面为了能够更好的实现财富最大化,对资金回收问题要给予重视,同时,对资金风险问题也要进行充分的分析,企业的经济利益越高、资金回收时间也就越快,企业的财富也会越多。 企业财富最大化不仅仅是财务管理的目标,同时也能对企业经济效益进行全面的认识,也能展现企业所有者与经营者和社会之间的统一,对企业长远发展非常有益。

1.4 企业社会价值最大化企业在发展过程中,社会价值最大化是优质优秀企业财务管理的目标,企业社会价值也是社会公共利益的一种体现,是为了使人民群众能够享受最大化的利益而付出最小的代价。 企业将社会价值最大化作为企业财务管理的目标, 能够帮助其树立良好的社会形象,在一定程度上也能保证企业社会价值的提高。

2、企业财务管理目标的特点

2.1 可操作性企业财务管理目标实现的基础是财务管理的可操作性,其中包括财务管理目标的可控制性、可追溯性和可计量性。 企业财务目标的实现前提是要具有财务管理目标,这样才能保证财务管理的可操作性得到实现。

2.2 层次性企业财务管理目标不仅仅是一个方向,更加是一个系统,财务管理目标的多样性使得财务管理形成了网络,这样将财务管理的各个目标都联系在了一起,因此,财务管理一定要具有层次性,这样才能保证财务管理目标得到实现。

2.3 相对稳定性企业财务管理的客观规律决定了财务管理目标要具有相对稳定性,近年来企业运营方式发生了改变,社会市场经济体制也在不断改革,这样就使得财务管理的目标也在不断变化。 虽然财务管理目标在随着经济体制改革和运营方式变化进行改变,但是,要保证期具有一定稳定性,这样才能保证其在一定时期内逐渐发生质变。

3、企业财务管理目标的作用

企业财务管理目标在整个财务管理体系中发挥着重要的作用,对企业总体管理也有很大的促进作用。 企业财务管理目标的作用主要体现在以下方面:企业财务管理目标能够为企业财务管理工作的开展起到引导作用,让整个企业管理工作都围绕着一个中心。 企业财务部门的工作重点就是实现企业的财务管理目标,这样能够保证所有财务工作都在一定的措施和行为上进行约束,这样能够促进企业更好发展,对员工的积极性也能进行调动。 财务管理目标的实现过程能够调动财务管理部门积极工作,这样对员工的工作热情也能调动,创建良好的目标体系,对目标的实现非常有利。

4、企业财务管理目标实现的影响因素及其对策

4.1 企业财务管理目标实现的影响因素

企业管理目标的实现要满足企业中各方的利益,在这个过程中如果出现一方的利益受到损害就将导致财务管理目标无法实现,在情况比较严重时还可能导致企业出现解体危险。

企业财务管理目标实现的影响因素主要有以下几个方面。

(1)企业员工,企业的经营发展员工是重要的组成部分,其中包含普通员工、管理层、经营层,员工为企业的生存发展提供劳动,为生产管理耗费精力和时间,因此,一定要保证其获得公平合理的报酬,这样才能保证企业经营过程中不会出现内部矛盾。

(2)企业债权人,企业为了保证资金的流通经常会进行借款,这样就出现了债权人,保证能够让债权人得到保障,才能保证正常经营。

(3)企业所有人,企业所有人是影响企业财务管理目标能够实现的最主要因素, 其中起到决定性作用的是大股东,其能够对企业的经营决策进行直接影响。(4)其他因素,主要包含市场中存在的竞争者、企业供应商、企业产品的消费群体等,这些因素在企业财务管理目标实现过程中起到作用的是人为因素,因此,为了能够更好的实现财务管理目标一定要保证这些因素得到重视。

4.2 企业财务管理的对策

我国企业在发展过程中虽然对财务管理目标进行了制定,但是,在实际实施过程中还需要进行完善主要体现在以下方面:

(1)要根据企业自身的实际情况分析企业的财务,加强企业内部的财务管理。

(2)在明确了财务管理的战略总目标情况下,财务管理部门才能制定财务计划。

(3)通过各个部门的合作将企业投资回报率进行提高。

(4)对企业资产的利用效率也要进行提高。做好相关的工作才能保证企业财务管理的目标得以实现。

5、结束语

企业财务管理目标的实现也是企业总体管理目标的实现,企业要建立良好的财务管理机制,树立良好的财务管理观点,对财务管理的影响因素进行充分考虑,这样才能保证企业获得更好的发展。

参考文献

[1]王丽双.企业财务管理目标综述[J].时代金融,2012(7).

[2]邹锐.企业财务管理目标的定位与提升[J].企业研究,2011.

[3]李琦.企业财务管理目标与社会责任[J].经济研究导刊,2011(15).

论企业财务管理目标的现实选择 财务管理是对企业资金运动全过程进行决策、计划和控制的管理活动。其实质是以价值形式对企业的生产经营全过程进行综合性的管理。财务管理作为企业管理的核心,其目标必须与企业的目标相一致。利润最大化是企业同时也是财务管理追求的目标。但利润最大化目标在长期的实践中已暴露出其不足。如由于没有考虑利润与风险的配比,往往使企业财务管理者因盲目追求短期利润的最大,而导致长期利润很低甚至为负数。同时,利润最大化也没有考虑取得利润时的时间价值因素,尽管企业在某一时期内利润绝对数较高,但除去通货膨胀和机会成本之后,实际利润却很低甚至为负数。 由此,人们开始寻找另外的目标来代替利润最大化。随着证券业的蓬勃发展,企业价值最大化逐渐成为人们讨论的热点。企业价值是企业债券的价值和股票的价值之和。树立企业价值最大化目标的原因主要在于,它克服了利润最大化出现的与时间和风险脱节的问题。但它并没有取得人们所期望的辉煌成就,相反,还导致了比利润最大化目标更甚的混乱。 造成这一结果的原因有以下几点:①我国各项规章制度还很不完善,证券交易还很不规范,所以,股票和债券价格往往受非经济因素的影响,并不能准确地反映出企业的真正价值;②在我国,法人股禁止上市流通,企业真正的大股东并不能从证券市场上直接获利,他们对股价的最高化没有足够的兴趣;③追求股价的最高化可能导致企业偏离正常的经营轨道,如迎合股市的大趋势作出某种决策,目的并不是为了发展企业,而是为了股东对某类题材的炒作;④虚拟经济与实际经济相脱离,容易误导投资者作出错误的选择;⑤企业价值最大化公式计算复杂,且大多使用估计,实际上使企业难以操作,实用性不强。因此,企业价值最大化在我国当前还只能是一个理论公式和理想的发展目标,对企业财务管理的指导作用却并不大。又因为这些因素的影响,有人提出了以现金流量最大化、现金股利最大化、净现值最大化等作为财务管理的目标,但这些目标仅使财务管理在某些方面可供选择,并不能代表财务管理的总目标。那么到底该选取什么样的目标才更符合当前的经济发展状况呢?笔者认为,仍然是利润最大化,但并不是照搬过去的做法,而是对过去的利润最大化作必要的修正。 坚持利润最大化的理由如下: 1、财务管理的目标必须与企业的目标相一致。无论是公司或是企业,都是以盈利为目的的生产经营组织,追求最大利润是每一个在市场经济中角逐的企业的现实目标。因此,利润最大化无论过去、现在还是将来,都是符合企业存在之目的。这一目标由于更接近人们的认识,且看得见,摸得着,因而更容易被企业管理者和所有者接受和理解。 2、企业价值最大化最适用于股份制企业尤其是上市公司的财务管理。对上市公司来说,除去非经济因素的影响,股东评价企业业绩的信息只能从其会计报表中获得。但会计报表并不反映企业的市场价值,它只是企业过去某一时期财务状况、经营成果和资金变动状况的事后反映,而股东在会计报表中寻找的最重要的指标是企业利润的高低,所以,决定企业价值高低的因素,又回到了利润最大化。另外,企业价值的高低是企业经营成果的外在表现。上市公司从证券市场上获得的最大益处,是能增资扩股或发行债券筹集大量资金。但我国明文规定,企业在增资扩股和发行新债券时,要考察公司最近三年是否连续盈利,也就是说,盈利指标与企业价值息息相关。只有在利润最大化的前提下,企业价值最大化才有持续存在的根本。 4、目前考察国有企业的保值增值指标及其辅助指标,也是以利润为基础的,利润的高低决定着这些指标的优劣。 5、企业资产存量的重组和增量的优化配置及其企业的兼并和分立,也是遵循利润最大化目标的。 利润最大化目标在现代市场经济的财务管理中具有新的特点和作用,但由于其固有的限制,使其在运用过程中出现了偏差。因此,有必要对其进行修正。 4、目前考察国有企业的保值增值指标及其辅助指标,也是以利润为基础的,利润的高低决定着这些指标的优劣。 5、企业资产存量的重组和增量的优化配置及其企业的兼并和分立,也是遵循利润最大化目标的。 利润最大化目标在现代市场经济的财务管理中具有新的特点和作用,但由于其固有的限制,使其在运用过程中出现了偏差。因此,有必要对其进行修正。

企业财务风险问题研究论文

企业财务风险评价体系探究论文

一、引言

在新形势下,市场竞争越来越激烈,企业经营面临的破产风险越来越大,很多企业由于营运资金不足导致经营风险,进而演化为破产风险。造成企业经营失败的原因有很多,其中重要的原因是企业的抵抗财务风险的能力不足。企业的财务风险主要是指当经营活动的不确定性造成企业无法实现财务目标,以至于引发企业经济利益损失的可能性。在企业经营的过程中,财务风险伴随于企业生产经营和公司治理的每一个环节,财务风险的防控对于企业的发展具有非常重要的作用。防范企业的财务风险需要得到企业管理人员或者财务人员的认同和实施。目前,企业的财务风险还没有得到有效的管控,企业财务风险的控制工作中还存在很多问题需要解决,比如财务风险评价体系的构建。因此,综上所述,企业应当逐渐完善相关财务指标,构建科学的企业财务风险评价体系,从而增强控制企业财务风险的水平,强化企业财务风险防范意识,从而有利于管理者做出正确的战略决策。

二、企业财务风险评价体系构建中出现的问题

(一)缺乏对现金流量的重视

企业财务风险评价指标中主要包括盈利能力、偿债能力、营运能力等方面的财务指标,而这些财务指标主要来自于企业资产负债表和利润表等财务报表。代表企业财务状况和经营成果的财务报表由于权责发生制以及会计政策选择的原因,其相关的财务数据存在被粉饰或修改的风险,以至于相对应的财务风险评价指标的可靠性值得怀疑。财务报告中关于现金流量表的内容则由于收付实现制的原因具有更高的可靠性,不易遭受修改或调整。现金流量反映了企业现金流量变化的状况,企业的盈利能力的水平最终也要反映在现金流量的金额上,总之,合理的现金流量对于维持企业的持续经营具有非常重要的影响。为了应对越来越复杂的经营环境,从而使得财务风险评价指标反映企业经营的真实情况,企业必须引入以现金流量为代表的财务风险评价指标,然后严格监督和审查以现金流量为基础的指标的变化状况,从而及时的防范财务风险。

(二)对非财务风险指标的重视不足

企业财务风险评价体系的构建应当遵守全面性、科学性和合理性的要求,其中不应该仅仅包含财务指标,也应当引入非财务指标,从而有利于实现全面财务风险控制的目的。但是,很多企业重视财务风险指标的设置,对于非财务指标缺乏足够的重视。根据调查发现,只有财务指标来控制防范财务风险是不够全面的,企业应当结合自身的业务特点,在综合分析的基础上,对企业的人力资源能力、创新水平、研发能力、市场地位等非财务因素设计指标,从而实现企业财务风险评价体系中包含财务指标和非财务指标,使两者相辅相成,互相照应,从而提高防范企业财务风险的工作效率。

(三)企业财务管理人员素质不高

企业财务管理人员的职业素质是保证会计信息真实性和可靠性的前提和基础。企业财务风险评价体系的构建与实施需要具备综合素质和丰富经验的财务管理人员。但是,有很多企业的财务管理人员不满足标准要求。有些财务管理人员的专业水平不足,其不具备持续的学习能力,不重视对最新的财经法规的学习,也不能适应电算化会计的工作步骤。也有一些企业财务管理人员的经验不足,缺乏对相关业务的职业判断能力,对内部控制制度工作不熟悉不了解,阻碍了财务管理工作的进度。企业财务管理人员的专业水准决定了企业财务风险评价体系的可靠性和可行性。因此,企业管理者应当加强对财务管理人员的职能培训。

三、完善企业财务风险评价体系的措施

(一)加强对现金流量指标的重视

以往的财务风险指标比较重视有关财务状况和经营成果的财务风险评价指标,而缺乏对以现金流量指标为基础的重视,合理的'现金流量能够保证企业持续经营能力以及偿付债款的能力,企业应当逐渐引入以现金流量为基础的财务风险评价指标,实现其企业财务风险评价体系的全面性。在财务风险评价体系的构建中,企业应当结合自身的现金流量特点,适当引入现金流量比率、现金流量利息保障倍数等指标,综合分析多种因素,设置恰当的现金流量参考指标以及浮动范围,以便于及时的发现和防控财务风险。现金流量是企业持续运营的血液,没有充足的现金流量作保障,企业无法实现持续稳定的长远发展。在实际的企业经营中能够偿还企业债务的不是企业的资产,而是银行存款、现金等现金形式的货币资金,因此,引入现金流量指标更能反映企业的偿债能力和财务风险水平。另外,在综合评定企业的盈利能力时,企业可以依据利润指标和经营活动现金流量比率,来反映净利润为企业创造现金流量的能力,从而使得盈利能力的反映更加的真实可靠。

(二)加强对非财务风险指标运用

根据调查发现,目前的财务风险评价指标主要依赖于财务指标的运用,而缺乏对非财务类指标的使用。企业的非财务指标对财务风险的评价同样重要,企业的非财务因素的发生不仅会影响经营状况,甚至会引发财务风险和破产风险。不同的企业面临不同的经营环境和行业竞争,因此,非财务指标的选取应当因地制宜,结合自身企业的发展状况和职业特点,来设计、选取非财务指标。在非财务指标的选取过程中应当重点关注对企业经营影响较大的因素,比如研发企业的人力资源因素、高科技企业的创新因素等,从而使得企业财务风险评价更加高效、科学。

(三)提升财务管理人员的综合素质

企业财务风险评价体系的发展需要合格的财务管理人员。财务管理人员不是会计核算人员,财务管理人员应当具备更高的职业素质和专业水准。随着外部经济环境的瞬息万变,企业的财务管理工作对财务管理人员要求更高。首先,企业的财务管理应当是具备核算能力、管理能力和经营能力的综合型人才,也就是财务管理人员应当具备扎实的财务专业知识以及工作技能,同时也应当了解计算机基本知识以及财务管理理论的相关内容,另外财务管理人员也应该知道组织的战略目标以及市场定位并及时关注组织的经营状况。财务管理人员只有具备综合性的技能,才能更有利于实行财务管理工作,全方位监督和管理经济业务的整个过程。因此,企业不断提高财务管理人员的职业素质是做好财务管理工作的重点环节。企业应当定期组织人员学习最新的财经政策以及会计和财务管理理论知识,及时交流学习经验和培训心得,监督会计人员认真学习岗位管理制度,提高其业务工作能力。企业的财务管理人员的执业能力决定了财务风险评价体系的实施水平。因此,企业在具备合格的财务管理人员的基础上才能逐渐的推动财务风险评价体系的发展,进而更好的控制企业的财务风险。

四、结语

企业财务管理工作的重点和难点就是财务风险的防范与控制,企业应当重视财务风险评价体系的构建,深入研究影响财务风险的财务因素与非财务因素,从影响财务风险因素的角度出发,设置合理科学的财务风险评价体系。通过企业财务风险评价体系的全面性和科学性的管理,实现对财务风险的有效控制,降低企业财务风险带来的损失,提升企业的持续经营能力。企业应当重视理论方面上的研究,通过定量和定性相结合的方式防范财务风险,同时要根据实施情况对财务风险评价体系做出适当调整,增强财务风险评价体系的操作性和可行性。针对企业财务风险评价体系中出现的问题,企业应当加强对现金流量指标的重视、加强对非财务风险指标运用、提升财务管理人员的综合素质等措施,从而不断完善企业财务风险评价体系。

企业财务风险是指企业在各项财务活动过程中,由于各种难以预料或控制的因素影响,财务状况具有不确定性,从而使企业有蒙受损失的可能性。下文是我为大家整理的有关财务风险的论文范文的内容,欢迎大家阅读参考!

对企业财务风险防范的几点思考

摘要:财务风险是指企业在筹资、投资、资金回收及收益分配等各项财务活动过程中,由于各种难以或无法预料、控制的因素作用,使企业的实际财务收益与预计收益发生偏离,因而蒙受经济损失的机会和可能性。随着市场竞争的日益激烈,防范与控制企业财务风险是企业生存与发展的基础,如果财务风险不能有效控制,就会影响企业的生存、发展和获利能力。每个企业在其经营过程中,都必须考虑一旦发生财务困难或财务失败时,如何处理企业的财务事宜,如何保护各相关主体的利益,通过财务重整缓解危机并化险为夷。

关键词:财务控制,财务风险,财务重整

财务风险是指企业在筹资、投资、资金回收及收益分配等各项财务活动过程中,由于各种难以或无法预料、控制的因素作用,使企业的实际财务收益与预计收益发生偏离,因而蒙受经济损失的机会和可能性。随着市场竞争的日益激烈,防范与控制企业财务风险是企业生存与发展的基础,如果财务风险不能有效控制,就会影响企业的生存、发展和获利能力。所以,要用科学的方法分析企业财务。企业在生产经营过程中时刻面临着各种财务风险,除了因负债而产生的狭义财务风险外,还有遇到许多对于企业财务成果有重大影响的其它一些风险。如企业投资风险、企业财产风险、资金运作风险、企业市场经营风险等等,这些可以统称之为广义的财务风险。也就是说,凡是可能对企业的最终财务成果或企业财务状况构成影响的风险都可称为财务风险。如因投资失误或因投资不能形成预期的收益使投资收不回或不能按时收回的可能;在经营过程中因市场环境变化使产品销售状况趋坏的可能,等等。这些都会从不同侧面影响着企业的财务成果,影响企业的财务状况,并构成企业的财务风险。企业负责人和财务主管在关注财务风险时,既要关注狭义的财务风险,更要关注广义的财务风险。

财务风险存在于企业经营生产过程的各个环节,任何一项风险的发生都会给企业带来一定的财物损失,影响企业的正常发展和经营。所以,企业负责人和财务主管在理财过程中,必须树立财务风险意识,加强风险的管理和防范,经常对企业的财务状况进行风险分析,尽可能防止各项财务风险的发生和将风险的影响减少至最小程度。

一、企业存在的财务风险

企业负责人和财务主管应该密切关注本企业的财务动向,以防止发生意想不到的危机。可以从以下几个方面着手,检查企业财务中可能存在的风险。

1.检查企业投资、投资回收与资金是否平衡。

要使企业成长壮大,必须先投资。投资主要是设备投资,包括采购机器、现代化设备和兴建工厂等。这种设备投资一步走错就可能导致经营状况急剧恶化。一般在投资前要进行充分的市场研究调查,由于设备投资而增加的经费开支,包括设备本身和维护修理、利息、折旧等费用,要按照这些开支与企业资金投放对资金状况的影响和投资回收、回收期的比较,再决定是否投资。怎么筹集资金也是一个问题。一般是长期贷款或增加资本,但有时也利用短期贷款。经营不好的企业,又不得不使用短期贷款的,则可能招致资金冲击的危险。论文参考网。更增大经营恶化的可能性。执意进行设备投资,可销售额却没能按照预想的那样提高,从而造成设备闲置,资金呆滞,于是那些资金不雄厚的企业,就会面临倒闭的命运。

2.检查企业不良债权的可能性。

为了防止大额不良债权的出现,对每位客户都要规定信任限度,应该控制不超过这一限度的债权。例如,决定A企业在五万元以内,则应经常检查是否在这一范围内。没有风险的买卖是不存在的,必须在充分调查客户的经营状况和财务内容的基础上,决定信任范围,将风险控制在一定限度内。另外在结算方式和销售比率上也要加以控制,有条件的情况下尽量采取现金交易和购销相抵结算,一家企业的销售控制在企业销售总量的一定比率以下等方法。

3.检查企业费用支出是否存在不合理的增长倾向。

如果对经费开支管理不严格,费用就会增加。经费的增加是在不知不觉中进行的,所以,企业负责人和财务主管随时都要注意检查经费是否出现增长现象。首先要看经费的增长率是否高于销售额的增长率,如果经费增长率高于销售额增长率,说明经费增长并未对销售额的增长做出实质性的贡献。如果出现这样的经费增长态势,就应检查经费开支内容,查清什么原因使经费开支不断增加,然后努力削减。其次要特别警惕诸如交际费、会议费等经费开支的浪费,浪费是经营的大敌,必须消除。最后应该关注可控制经费的管理和节约(如节约用电、节约用油)。

4.检查企业资金总额的变化。

企业负责人和财务主管必须查阅资产负债表填写的资产总额每年是如何变化的。若发生增长过多或资产膨胀,就应引起警觉。特别应注意不合理的拖欠货款,库存积压和机器设备等投资的闲置。资产膨胀会带来经营停滞,同时,资金的周转也会随之恶化,资产效率也会下降。所以,管理上必须想办法使全部资产都运转起来,不发生资产膨胀化现象。

二、企业财务风险防范方法

(一)加强财务控制,防止企业衰落

要提前发现问题,尽早解决问题,企业陷入衰落后当然有可能走出困境,但最好的做法是在衰落迹象显露之前捕捉到企业衰落的预兆。

1.自由资金不足是企业衰落的预兆之一。

企业经营的目标是利润最大化,但在获得利益之前,企业需要垫付大量资金,这些资金主要来自于自由资本和借入资金。商品出售之后,有时需要在一个较长的时期后才能收回货款,在这期间,企业垫付的资金有时相当可观。有原材料货款的支出,有工资薪酬的支出,有促销费用的支出,还有其他杂费的支出。如果收支同期吻合的话,企业经营的难度就小的多。但一般来说支出的期限比收入的期限快。也就是说,等不到有收入,就先要支付的情形居多。在这个复杂的过程中,充足的自有资金是应付这一收支期限不平衡的最安全的方法。所以,在业务蓬勃向上之际,不能忘记增加自有资金。

2.企业应收账款不合理的增加是影响资金周转的重要因素,也是企业衰落的前兆。

应收账款不合理增加意味着企业的销货政策有问题,更可能的是反映出企业产品的市场竞争力的减弱。一般说来,畅销产品回笼货款都较及时,就如80年代的彩电业。论文参考网。但当产品竞争力下降之后,为了稳定或增加销售,企业就不得不忍受延长付款期限销售货款被挤占的痛苦。所以管理者发现应收账款增加过快时,首先得了解销售部门尽力与否,若销售部门却已尽力,那就意味着应该早点想办法推出新产品了。论文参考网。

3.企业存货的超常增长也是应该注意的预兆。

存货的过度增加引致的增长只是“虚”的增长,只有当存货转化为商品,销售出去了才证明商品的价值得到确认。由于存货是企业占相当比重的资金占用,在经济不景气之时,更为明显,经济低迷会造成销售不畅,从而导致存货过剩,资金拮据,资金周转不畅。

4.设备的过度投资也可能导致企业衰落。

审视企业的资金周转是否良好,有一种简单实用的方法,即将固定资产的总额与自有资本比较,若固定资产的比重过大,一般说来,资金周转就会感到吃力。这是因为经济高涨之时,不少企业会依赖银行借入大量资金进行设备投资,但是一般经济高涨过后就会出现经济衰退,这时,企业容易面临销售量下降,开工不足,收益达不到预期目标的困境,而设备借款的还本付息将成为一个沉重的负担。可以说设备的过度投资是企业衰落的预兆之一。

5.缺乏科学周密的资金计划。

拟定资金计划,也就是立足现在,预测未来收支的大概情形,考虑应付资金不足的对策,利用各种灵活的周转方法,维持资金余裕。若果拟计划质量不高,那后果要么资金闲置痛失获利之机,要么事到临头手足无措,使周转方陷入进退维艰的地步,进而带来全方面的衰落。所以,无科学周密的资金计划也是企业衰落的预兆之一。

(二) 摆脱财务困境,进行财务重整

日常风险控制和完善的预警系统都不能完全避免财务失败的发生。每个企业在其经营过程中,都必须考虑一旦发生财务困难或财务失败时,如何处理企业的财务事宜,如何保护各相关主体的利益,通过财务重整缓解危机并化险为夷。重整按是否通过法律程序分为非正式财务重整和正式财务重整。

非正式财务重整。当企业只是面临暂时性的财务危机时,债权人通常更愿意直接同企业联系,帮助企业恢复和重新建立较坚实的财务基础,以避免因进入正式法律程序而发生的庞大费用和冗长的诉讼时间。重整的方法之一是债务展期与债务和解。所谓债务展期即推迟到期债务要求付款的日期,而债务和解则是债权人自愿同意减少债务人的债务,包括同意减少债务人偿还的本金数额,或同意降低利息率,或同意将一部分债权转化股权,或将上述几种选择混合使用。在企业经营过程发生财务困难时,有时债务的延期或到期债务的减免都会为财务发生困难的企业赢得时间,调整财务,避免破产。而且债务展期与债务和解均属非正式的挽救方法,是债权人与债务人之间达成的协议,既方便又简捷。虽然债务展期或债务和解会使债权人暂时无法收回账款而发生一些损失,但是,一旦债务人从困境中恢复过来,债权人不仅能如数收取账款,进而还能给企业带来长远效益。所以,债务展期与债务和解方法在实际工作中普遍存在。

重整的方法之二是实施准改组。如果企业长期亏损,留存收益出现巨额红字,而且资产的账面价值严重不符合实际。如果通过撤换管理部门,实施新的经营方针,可望在将来扭亏为盈。为此,企业便可以通过减资来消除亏损,并采取一些旨在使将来成功经营的方法。例如,企业可以出售多余的固定资产,对有些固定资产或其它长期资产进行重新估计,并以较低的公允价格反映,为资产、负债和所有者权益建立新的基础,以减少计入将来期间的折旧费用和摊销费用。准改组不需要法院参与,也不解散企业,只要征得债权人和股东同意不立即向债权人支付债务和向股东派发股利,便可有效地实施准改组。

正式财务重整则是将上述非正式重整的做法按照规范化的方法进行,它是在法院受理债权人破产案件一定时期内,经债务人及其委托人申请与债权人合议达成理解协议,对企业进行整顿重组的制度。

重整制度的设置对债权人、濒临破产企业和整个社会经济都有重要意义。利益与权利各方均应树立重在挽救的指导思想,想法使有条件的企业继续生产,使无条件存续的企业尽量减少损失。通过财务重整的挽救方法,濒临破产企业中的一部分,甚至大部分能够重新振作起来,摆脱破产厄运,走上可持续发展之路,防范企业眼前的财务风险。

参考文献

[1]约翰·韦伯.财务审计案例示范[M].北京:经济科学出版社,2007.

[2]朱柯.资产评估[M].大违:东北财经大学出版社,2007.

财务风险刍议

财务风险是指由于调节、组织、控制资金运动过程中的不确定性所造成的损失,它表现为目前、将来的费用成本升高或收益减少。由于财务活动是资金筹集、投资、占用、耗费、收回、分配等活动环节的有机统一,各活动环节中都有可能发生风险,因此对财务风险的认识,必须从财务活动的全过程和其总体观念出发,并联系到财务收益上来。

一、财务风险的内容

根据企业资金活动的特点,财务风险可分为以下五种风险。

(一)资金筹集风险

当前,企业的筹资万式和筹资渠道逐步走向多元化。除向银行借款外,企业还可以采用发行股票、债券、实行租赁、联营以及用广泛的商业信用等筹资方式。由于不同的筹资方式和筹资渠道,形成资金成本率不同,不同的筹资结构会对未来的收益产生不同的影响。在期望投资收益率高于利息率的条件下,借人资金对自有资金的比率愈大,自有资金的收益就越低。如果对于所有者投入的资金,投资收益较少,投资者股利分配也较少,企业就面临着投资人低价转让原有投资或不再追加投资的风险。

(二)投资风险

投资风险是指投资项目不能达到预期效益,从而影响企业盈利水平和资金回收的风险。衡量投资项目是否有风险,一是要看这个项目能不能取得理想的效益,能不能达到一定效益水平。是应以企业目前的资金利润率来衡量。如果投资项目的利润率低于企业目前的资金利润率,就会削弱企业的盈利能力,则对该项目的投资也就是一种风险投资。因此,企业在进行一项重大投资前要做市场调查和科学、周密的测算,认真考虑到投资可能出现的风险,以减少决策失误。

(三)资金使用的风险

资金使用的不当必然会发生不能及时偿债的风险。由于对资金调度的不合理,对资金的流入、流出和周转,在时间、金额上的规划和安排的不妥,会造成企业资金紧张和调转失灵。另外,由于对企业的效益事先估计不足,对市场信息分析的失误,以及不能迅速适应各种环境条件的变化,造成企业产品销路不畅,产品滞销积压,企业投入生产领域的资金搁浅,借款无法到期归还,企业必然面临着严重的财务和经营危机。

(四)分配资金的风险

企业取得的最终收益,首先在国家和企业之间进行分配。按照所得税法规定,税后的利润一般应由企业自行安排。如何分配税后利润,可能有不同的方案,而不同的分配方案将对未来的收益产生不同的影响。如企业的任意公积金和公益金应提取多少?公积金是否转增资本金或股本?本年的利润是全部分配,还是作为本分配利润结转厂年?这些问题的抉择,都可能产生~定的风险,在股份公司表现得更为突出。如股份公司在股利发放与保留盈余的比例以及支付股利方式的选择上都会影响到公司的股票价格及产生不同的现金流量风险。

(五)资金回收风险

产品售出后,要经过从产品资金转化为结算资金,再从结算资金转化为货币资金。在这两种转化过程中,在时间上和金额上的不确定性,抗是资金的回收风险。在市场经济条件下,为扩大销售,搞活经营,采用赊销方式。这一方面可以促进企业扩大销售,同时也加大了资金回收的风险,增加了坏帐损失的可能性。

成品资金向结算资金的转化,即要求产品能尽快实现销售,这是影响企业顺利回收的重要环节;结算资金向货币资金的转化。即销售产品的资金回笼。为顺利实现这两种转化,企业必须改善经营管理,努力生产适销对路、质量上乘的产品。同时,要注意商业伙伴的资信状况,利用一些回避和转移的方法,力求降低风险程度,提高经济效益。

通过以上几种财务风险的分析,我们可以认识到随着社会主义市场经济体制的逐步建立与发展,在企业真正走向市场,成为自主经营、目负盈亏、自我发展、自我约束的相对独立的商品生产经营者和市场主体的条件下,就应该研究和探讨财务风险的必要性和迫切性,这有助于增强企业财务风险观念,提高企业的经营风险意识。为适应这一要求,我们应当学会规避、防范财务风险的方法,同时还应该把财务风险提高到作为财务管理内容的高度上来,有效地控制财务风险,变被动为主动。

二、防范财务风险的措施

(一)科学组织资金来源,合理确定负债经营规模

现行制度给了企业自主筹资权,同时在会计核算上也明确了负债和所有者权益对企业的不同权力与责任。通常负债资金的来源有一定的期限、固定的利息,并要求负债到期还本付息;所有者投资是永久性资金来源,一般情况不会抽回,但有权参与企业的利润分配,所以适度负债经营已成为现代经营的一种重要方式。企业负债经营、其负债比重保持在多大限度内,要视实际情况而定。如果企业生产经营和市场销售良好,资金利润率高于借款利率,企业以举债方式取得资金,投入生产经营,就能为企业带来更多的收益;反之,如果企业资金利润率低于借款利率时,就不宜以借款方式组织资金,而应通过增加所有者权益,如增发股票或减少税后利润分配等方式筹集资金。同时,企业负债与所有者权益的比例对财务风险也有一定影响。当企业负债特别是流动负债占所有者权益的比例过高时,容易发生危机,财务风险就大。一般来说,企业的流动负债大致相当于流动资产时,财务风险就小。因此,企业要正确利用财务杠杆作用,把握适当的负债比例,科学组织资金来源,以规避未来的财务风险。

(二)计提坏帐准备金,防范坏帐损失的潜在风险

坏帐损失的处理方法在现行制度中有备抵法和直接转销法两种。针对目前企业的实际情况,为符合会计期间配比原则,均衡负担坏帐损失,正确反映经营成果,采用备抵法更为科学。这样,企业就能避免某一会计期间确认坏帐损失而带来财务危机,充分体现了稳健原则。

(三)预防和降低资金回收风险

(1)注意评估对方的资信状况。一般来说,资信状况良好、信誉高的企业,资金回收的风险较小。企业首先应摸清客户的情况,如单位性质、实力如何等;其次,应对客户进行资信排队,尽量选择那些资信等级高的单位销售产品,对资信度低的单位,则需要采取一定的防范措施,如款到发货或收取定金等。

(2)签订购销合同,明确双方的权利和义务以及违约处理办法,以预防坏帐损失的发生。如有出口业务的企业,还应办理信用证,委托银行进行监督。

(3)加强销售货款的催收工作。企业财务部门应定期进行帐龄分析,对各种应收帐款采取相应的催收措施,如发函、上门,必要时还可诉诸法律。

(四)提高固定资产折旧水平,加速固定资产成本补偿

目前固定资产折旧实行多种折旧方法,折旧年限规定有弹性区间。符合国家产业政策规定的企业,其机器设备可以采用加速折旧,允许实行“双倍余额递减法”或“年数总和法”。企业可依法自行选择折旧方法,自行确定折旧年限。在国家规定范围内,企业可选择加速折旧法和低区间折旧年限计提折旧,以提高固定资产折旧水平,加速固定资产成本补偿,有利于保证固定资产更新改造资金的需要,也有利于企业加速资金周转,增强支付能力,防范财务风险。

关于财务目标问题研究的论文

中国高教论文网:长期以来,围绕着企业财务目标这一命题,有着种种说法,究竟是“总产值最大化”、“利润最大化”、“股东财富最大化”、“企业价值最大化”、“经济附加值EVA最大化”、“利益相关者价值最大化”(其中之一),还是“利益相关者的利益均衡”,又或是其他……至今也无法达成共识。笔者认为,为企业财务目标恰当定位,必须研究并解决好企业财务目标的内涵、主体、指针和面目问题。企业财务目标的内涵问题关于企业财务目标的内涵,笔者发现目前有两种不同的观点搅混在一起,它模糊了我们的认识,虚夸了我们的分歧,亟待我们予以辨别。两种观点的内涵及演示“企业目标的价值表现”观点内涵及演示 企业财务目标就是“企业目标的价值表现”。此观点将企业财务目标理解为可以借助于货币形式来表现的企业目标,即企业目标的价值表现形式就是企业的财务目标。我国社会主义企业的生产目的是最大限度地满足人民群众日益增长的物质和文化生活的需要,由此所决定的企业目标就是要通过其生产经营活动,创造出更多的社会产品。对于一个企业而言,它所生产的产品,只有得到社会的承认,才能由个别产品转变为社会产品。建国以来,由于国家不同时期的经济政策不同,关于个别产品转变为社会产品的标志也不同。在1984年以前的计划经济时期,物品匮乏,供不应求,企业生产出来的个别产品通过计划调拨就转变为社会产品,所以企业的目标很明确就是要完成和超额完成国家下达的产品生产计划指标。以不变价格计算的总产值是反映企业总的产品生产数量多少的最直观的价值量指标,自然“总产值最大化”就是当时企业的财务目标。在1984 ~ 2003年的经济体制改革推进时期,政企的分开使得企业成为自主经营、自负盈亏的经济实体,商品的日渐丰富使得企业不得不变为市场的赶潮儿,原先企业个别产品转变为社会产品所依赖的行政手段被淘汰,企业只有立足市场,找准自己在市场中的位置,生产适销对路的产品,同时努力降低产品生产成本,节约各项费用开支,提高企业产品的竞争力,企业的个别产品才能够顺利地转变为社会产品。由于利润指标可以反映企业产品的生产及销售情况,故而这一时期各种形式的企业承包经营责任制都以利润为中心,自然“利润最大化”也就是此时企业的财务目标了。2003年以来,我国进入了完善社会主义市场经济体制时期,股份制成为公有制的主要实现形式,民营经济成为推动国家经济快速发展的重要力量。各种经济成分的企业共存,使得企业之间的竞争更趋激烈,也更加渴求公平竞争。于是,利益相关者在评价企业个别产品转变为社会产品的能力的时候,也就理所当然地关注到了利润指标的固有缺陷。在这样的情况下,剔除短期行为所造成的利润额异常波动,计量资金时间价值,考虑风险报酬等,就是利润指标能否被继续用作评价指标的关键。由此,“经济附加值EVA最大化”和“企业价值最大化”浮出水面,有理由作为企业的财务目标了。鉴于经济附加值EVA和企业价值二个指标与利润指标的密切关系,我们可以说,“经济附加值EVA最大化”和“企业价值最大化”是“修正”的“利润最大化”。“企业财务管理(理财)的目标”观点内涵及演示 企业财务目标就是“企业财务管理(理财)的目标”。此观点将企业财务目标理解为企业财务管理活动的目标,并认为做好企业财务管理工作是实现企业财务目标的基本途径和根本保证。在企业的再生产过程中,周而复始、循环往复的资金运动就是企业的财务活动。一般而言,企业的财务活动可以分为四个方面,即企业筹资引起的财务活动、企业投资引起的财务活动、企业经营引起的财务活动和企业分配引起的财务活动。与此相对应,企业的财务管理也就包括企业筹资管理、企业投资管理、营运资金管理和利润及其分配管理。在企业筹资管理中,因为既要预测资金需要量,又要考虑资金成本和财务风险,比较筹资渠道和筹资方式的优劣,所以,企业筹资管理的目标是“在满足生产经营需要的情况下,不断降低资金成本和财务风险”;在企业投资管理中,因为企业投资决策除考虑技术因素外,还必须考虑经济因素,需要借助投资报酬率等财务指标进行多方案比较择优,所以,企业投资管理的目标是“认真进行投资项目的可行性研究,力求提高投资报酬,降低投资风险”;在企业营运资金管理中,因为企业的储备资金、生产资金、成品资金、结算资金和货币资金具有继起性和并列性的特点,企业营运资金的周转期就等于企业的生产经营周期,所以,在一定时期内保持资金链的通畅完整,资金周转速度越快,就越是可以利用相同数量的资金,生产出更多的产品,取得更多的收入,获得更多的报酬。因此,企业营运资金管理的目标是“合理使用资金,加速资金周转,不断提高资金的利用效果”;在企业利润及其分配管理中,因为企业需要采取一系列的措施,节约料、工、费,实现以尽可能少的耗费获得尽可能多的生产经营成果;同时企业应当通过利润分配,正确处理好各利益相关者的关系,所以,企业利润及其分配管理的目标是“采取各种措施,努力提高企业利润水平,合理分配企业利润”。显然,上述财务活动的四个方面是相互联系、相互依存的,他们共同构成一个完整的企业财务活动。同样,上述财务管理的四个方面分目标也是相互联系、相互补充的,他们共同构成一个完整的企业财务管理的目标。归纳分析不难看出,所有四个方面的财务活动,他们都会引起企业财务状况的变动,所有四个方面的财务管理分目标,他们都是致力于改善企业的财务状况。所以,企业财务管理(理财)的目标是“改善企业财务状况,扩大理财效益”或 “资金运动合理化”。两种观点内涵的分析及取舍基于上述演示,显见企业财务目标的观点与其内涵是密切相关的,主张什么样的内涵,就决定了有什么样的观点。因此,我们要定位企业财务目标,必须比较分析两种观点的内涵,并做出取舍。企业财务目标是管理目标,而非企业既定目标。任何一个组织的存在,都有其目的性,否则这个组织就不能存续。而由一个组织的存续目的所决定的组织目标,即为该组织的既定目标。因此,企业作为一个组织,不管前述的企业目标如何表述,我们都应当将企业目标列为企业的既定目标。在得出企业目标是企业的既定目标结论之后,如果我们把企业财务目标等同于企业目标(企业目标的价值表现)看待,那么,就有企业财务目标也是企业既定目标的推论。如此的推论,恐怕我们就无法接受了,其理由在于:它将宣判有关企业财务目标的研究根本不需要,因为是由企业目的设定的,所以以前的研究毫无意义;它无视企业非财务目标的存在及其效用;它将否定企业既定目标与企业管理目标的区别及相互间的依存关系。事实上,只有将企业财务目标理解为管理目标,我们才能够对企业目标(企业既定目标)进行分解,并成功构建企业目标与企业管理目标的因果关系骨架。因此,企业财务目标是企业目标的第二层次目标,企业财务目标的完成是企业目标实现的保证。企业财务目标是企业管理目标的一部分,而非全部。 企业管理是包括供产销、人财物的全面管理,财务管理是企业管理的一个组成部分。随着财务管理在企业管理中核心地位的奠定和巩固,人们越来越重视财务管理工作。但话又说回来,不论财务管理如何重要,它总是包含在企业管理内,不可能替代企业管理,更不可能超越企业管理。所以,我们在分解企业既定目标时,自然应该充分考虑企业资源配置活动的具体情况,将企业目标与多个同层次的管理目标平行联系起来,并坚信企业财务目标只是多个平行管理目标中的一个或重要一个。之所以如此,是因为作为一个重要管理目标的企业财务目标与作为一个重要组成部分的财务管理应当是对称的。由此可见,在企业财务目标的二种观点中,“企业财务管理(理财)的目标”观点内涵较为科学,也更符合企业财务目标的本意。我们研究企业财务目标当以此为基础。不过,需要注意的是,赞同“企业财务管理(理财)的目标”观点,并不等于赞同上述企业财务目标的定义。企业财务目标的主体问题关于企业财务目标的主体,笔者发现目前的理论研究和实务中存在着两类问题:一类是将企业财务目标的主体等同于会计主体;另一类是将企业财务目标的主体混淆于企业的利益主体。为此,我们阐述如下:企业财务目标定位必须基于理财主体假设财务管理必须限定在某一个经济上和经营上具有独立性的具体组织之内,而不能任其漫无边际。这就是说财务管理应当基于理财主体假设。理财主体假设与会计主体假设并不是一回事,真正的理财主体应当具备下列3个特点:“理财主体必须有独立的经济利益;理财主体必须有独立的经营权和财权;理财主体一定是法律实体,但法律实体并不一定是理财主体”。由于企业是否符合理财主体特点,将从根本上决定其财务活动的独立性和财务关系的自主性,决定其财务管理在企业管理中的地位和作用,所以,我们研究企业财务目标,必须以理财主体判别为前提。理财主体判别的基础工作是将企业分为二类:一类是符合理财主体特点的企业,另一类是不符合理财主体特点的企业。从我国企业目前的组织现状来看,二类企业数量旗鼓相当。当然,我们同时应该看到,不符合理财主体特点的企业(集团内的成员企业、子公司、分公司)的上级企业(企业集团、母公司、总公司)最终肯定是符合理财主体特点的企业。因此,我们明确以符合理财主体特点的企业为研究对象,并不会撇下任何企业。统一了以上认识,我们就可以说,企业财务目标属于理财主体,不具有理财主体资格的企业谈不上企业财务目标;若也要谈,那必定是对企业财务目标的歪曲。鉴此,笔者有感于眼下一些不具有理财主体资格的上市公司,其异常的关联方交易以及资金屡屡被大股东(集团公司)占用的不正常现象等也就容易理解了。企业财务目标的主体必须与企业的利益主体相分离企业财务目标的主体是理财主体,理财主体有别于企业的利益主体,决不可混为一谈。企业的理财主体只有其自身一个,但企业的利益主体却包括有企业所有者、企业债权人、企业职工以及政府等四个方面对象在内的众多者。理财主体与利益主体有着千丝万缕的联系,每一个利益主体都可能影响企业的财务管理活动,每一个利益主体也都想最大限度地影响企业的财务管理活动,但左右企业财务管理活动的力量却只能是利益主体的主流,且这一主流也必定是各利益主体相互妥协的结果。我们应当理解,任何一个利益主体都没有单方面主宰企业的资格和权力,哪怕面对乍看起来似乎正被大股东主宰着的企业,我们也要断定利益主体没有这个资格和权力,因为企业是一个所有利益相关者共有的企业,即是一个理财主体。同样如此,每一个利益主体都有其特定的财务目标,每一个利益主体的财务目标都有其鲜明的立场,都是利己的,他们都企图把自己的财务目标强加到企业的头上,而最终企业的财务目标是不能够从中择取的。这其中的道理很简单,一个特定企业的利益主体,他们之间的经济利益是休戚相关的,在利益总量一定的情况下,他们的利益通常表现为此消彼长的关系,即一个利益主体如果抢得了超过其应得的利益,势必要有其他的利益主体的利益遭受损失。对于企业而言,各利益主体之间绝对的利益公平可能难以做到,但严重的失衡却绝对可以避免发生。因为各利益主体为各自的利益相互博弈,无论激烈与否,他们心里都有一个尺度,即博弈必须以企业的存续为前提,博弈不能够打破相互之间的依存关系,博弈是合作的博弈,博弈是调和的博弈,博弈是共赢的博弈。所以,企业是维系各利益主体合作的纽带,企业是秩序的根基。正因为如此,理财主体理所当然地、也是义不容辞地就成为各利益主体之间利益博弈的仲裁者和调停者。肩负着仲裁和调停双重责任的理财主体,其当然要摆脱各当事利益主体的束缚,站在公平、公正的立场上,致力于各利益主体的共同利益。鉴此,我们有理由认为,带有典型利益主体特征的财务目标,如“股东财富最大化”、“利益相关者价值最大化”和“利益相关者的利益均衡”等,是不适宜作为企业财务目标的。企业财务目标的指针问题关于财务管理概念的表述,虽然各位专家学者不尽相同,但概念核心还是一致的,即“财务管理是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作”。根据这一概念核心,企业财务目标的指针毫无疑问应该指向企业的财务活动和财务关系。可是,笔者发现,在此之前的企业财务目标研究,许多同志似乎仅局限于企业的财务活动,而抛弃了企业的财务关系。这不能不说是企业财务目标研究中的一个严重缺陷。组织财务活动是企业财务目标的表层指向在企业的生产经营过程中,企业的物资运动和资金运动是同一事物的二个方面或两种不同的表现形态,但资金运动和物资运动并不总是形影不离、步调一致,相反却时常会出现相互分离的现象。深入分析其相互分离的原因,除制度因素外,基本上可以划分为两种截然相反的情况:一是窘况迫就;二是主动而为。窘况迫就,就是因为企业的财务状况弱化或恶化,企业支付能力不足,从而导致资金运动跟不上正常物资运动的步伐。这是一种被动挨打的分离,其后果将造成物资运动无法为继,企业的生产经营活动瘫痪。主动而为,就是企业在“资源有限”和“资金有价”的条件下,利用预测、计划、控制、协调等一系列管理手段,对企业的资金运动予以人为安排,使局部资金运动提前或迟缓于物资运动。这是一种积极主动的分离,其效果将改善和强化企业的财务状况,加速资金周转速度,提高资金利用效益。可以说,正是由于人为安排能够导致资金运动和物资运动的相互分离,组织财务活动才成为现实。因此,组织财务活动就是有目的地干预资金运动,组织财务活动就是为了优化企业的财务状况。处理财务关系是企业财务目标的深层指向组织财务活动,表面上看就是筹资、投资、经营、分配等具体工作,但每一项具体工作背后都连结着财务关系。理财主体能够不能够成功的组织财务活动,关键不在于理财主体知道不知道如何的优化财务状况,而在于理财主体能够不能够恰当地处理好复杂的财务关系,以实现理财的意愿。对于一个企业而言,归根到底地说,它本身是没有利益的,它就是理财主体。理财主体组织财务活动,通过财务活动的过程调理财务关系;反过来,和谐的财务关系,又保障财务活动的正常进行。利益属于利益主体,对于某一个具体的利益主体而言,由于其单方面不可能实现其资源的增值,它参与搭建企业,就是要借助于企业这一“会生蛋”的组织形式,实现其拥有资源的增值。企业是利益驱动的产物,企业的财务活动总是和企业的财务关系紧密地联系在一起的,利益主体期望企业的财务活动为之创造利益,而随着企业的诞生而诞生的理财主体,为协调利益主体各方的利益矛盾,就不得不去面对庞杂的财务关系。理财主体所需要处理的财务关系涉及到方方面面,每一个方面的财务关系看起来都是利益主体与理财主体的关系,实质上却都是利益主体之间的利益关系。只有理财主体处理好了与各个方面利益主体之间的财务关系,各利益主体之间的财务关系才能够融洽。当然,利益主体之间财务关系的融洽,不是静态的融洽,而是动态的融洽。在财务活动与财务关系的关系中,财务活动营造财务关系,只要理财主体能够遵循惯例合理组织财务活动,财务关系融洽的弹性限度不被突破,财务关系的融洽就能够维护;否则,利益主体就会动用一切可用的手段,对企业财务活动的内容和形式施加影响,务求使财务活动体现财务关系的新要求,显现利益主体的新意愿,并在动荡中有成本地重新构筑财务关系的再融洽。所以,企业财务管理(理财)活动的灵魂是处理财务关系,确保融洽的财务关系是财务活动稳中有序的前提,也是企业理财活动的深层次目标。企业财务目标的面目问题目标是指想要达到的境地或标准。据此,企业财务目标应当是指理财主体从事理财活动所想要达到的财务状况和财务关系。对于理财主体来说,究竟怎样才能恰当表达出“想要达到的”呢?这正是我们要研究解决的企业财务目标面目问题。“最大化”是目前企业财务目标最常见的面目。袁振兴认为,“财务目标‘最大化’的提法是一种极端化的表述,带有浓厚的单边治理的色彩,在企业多边治理的情况下,既不利于财务理论的研究,也不利于以此目标指导实务”。笔者赞成这一观点,同时认为:目标应该是通过努力可以实现的,而“最大化” 仅是一个概念,没有“最大”,只有“更大”,以“最大化”作为企业财务目标,不具有可操作性;如果各利益主体都追求自身利益的“最大化”,其结果不仅谁也无法实现目标,而且还将丧失继续合作的诚意和基础。因此,“最大化”已不能再作为企业财务目标的面目了。“均衡”是目前企业财务目标的又一面目。“均衡”,从字面上来讲,很容易让人想到“均等”和“平衡”。若要以利益相关者利益均衡作为企业财务目标,那么,就是要实现利益相关者的利益均等和平衡。如此,对于理财主体来说,就必须先行解决3个问题:各利益相关者的专用性资源计量问题。大家知道,管理层正在花大力气解决的上市公司股权分置问题,即使一切顺利,也还要假以时日。上市公司的股权问题解决了,所以企业的产权问题解决了,请注意,那也只是解决了投资人这一个方面利益相关者的专用性资源计量问题。企业债权人这一方面利益相关者的专用性资源如何计量?政府这一方面利益相关者的专用性资源如何计量?特别是企业职工这一方面利益相关者的专用性资源计量问题,眼下更是难题。各利益相关者专用性资源对利益总量的贡献大小问题。各利益相关者的专用性资源组合在一起,“可以形成‘集体生产力’,从而能创造出大于单个专用性资源所有者从事生产经营活动净收益的剩余,即‘组织租金’。由于组织租金是团队生产的结果,因此各产权主体都有获得‘组织租金’的权利,但是,此时所面临的最大问题是:无法精确计算每一个专用性资源所有者所投入资源对组织租金的贡献”。事实上,由于影响因素众多且不断变化,包括组织租金贡献和单个专用性资源的净收益贡献在内的利益总量,我们永远都无法科学计算。利益总量在利益相关者之间分配的标准问题。无法精确计算每一个专用性资源所有者所投入资源对组织租金的贡献,就没有利益总量在利益相关者之间分配的合适标准。“于是,各利益相关者为了使其获得租金最大化,相互之间开始博弈。……只有在利益相关者利益均衡以后,大家才会进行合作”。这一段话说明,利益分配和利益“均衡”是通过利益相关者之间相互博弈而实现的,且“均衡”是利益相关者继续合作的基础。那么,我们不禁要问:利益“均衡”不是理财主体的作为,能算做企业财务目标吗?博弈的结果就一定能实现“均衡” 吗?。由此可见,以“均衡” 作为企业财务目标的面目既不可行也不恰当。否定了“最大化”和“均衡”,那么,企业财务目标究竟以何面目恰当显现呢?笔者认为,恰当的企业财务目标面目一般应具有下列特征:以理财主体为主体,属于理财主体的职责;表达明确清楚,不含糊;符合利益主体的利益要求;经过努力可以实现;可以借助有关指标计量,便于考核评价。为此,笔者提出“优化”和“和谐”作为企业财务目标的面目。“优化”是指优化财务状况,“和谐” 是指和谐财务关系。关于财务状况,目前我们已有的一套评价指标和分析方法,可以继续使用,只要这些指标计算结果本期比上期好,就是优化。当然一期更比一期好本身也是一件很不容易的事情。关于财务关系,以企业的财务活动是否能够正常有序进行为标志,只要各利益相关者仍然乐意合作,并且都能够服从大局利益,就应当说财务关系是和谐的。综上所述,笔者将企业财务目标定位为:优化财务状况,和谐财务关系。并且认为,这是市场经济体制下的企业财务目标,它将在相当长的时期内保持稳定。参考文献:1.陈彩玲.企业财务管理目标的理性选择[J].商业时代,2004(3)2.马待林,陈晓坤.知识经济条件下企业财务目标再认识[J].商业时代,2003,(15)3.荆新、王化成、刘俊彦等.财务管理学[M].第3版.北京:中国人民大学出版社,2002▲ 本文系江苏省镇江市软科学研究计划资助项目,项目编号:RK2005033内容摘要:本文从企业财务目标的内涵问题、主体问题、指针问题和面目问题入手,分析目前几种观点的由来及不足之处。由此认为企业财务目标应立足于理财主体,既属于理财主体的职责,又符合利益主体的利益要求,还能够计量和可以实现。并提出企业财务目标应定位为:优化财务状况,和谐财务关系。关键词:企业财务目标 恰当定位 理财主体 财务活动 财务关系参考资料:作者: 李国栋1 戴祖田2 来自:ectime

财务管理目标的论文参考

无论是在学校还是在社会中,大家都不可避免地会接触到论文吧,论文的类型很多,包括学年论文、毕业论文、学位论文、科技论文、成果论文等。你知道论文怎样写才规范吗?下面是我帮大家整理的财务管理目标的论文参考,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

企业制定财务管理的目标是为了在一定的财务管理环境以及财务条件下,通过财务管理活动达到企业预期的结果。 企业财务管理目标是企业财务管理工作开展的基本点,也是企业开展科学有效财务管理成果的重要保证,也能使财务管理理论得以完全体现。 但是,在我国的很多企业中,企业的财务管理目标却很难能够达到,主要是企业在经营过程中对财务管理没有给予足够的重视,导致财务管理的真正效果没有实现。 在这种情况下,对财务管理的目标进行研究,能够保证财务管理的目标得以实现,同时更好的促进企业发展。

1、企业财务管理目标概述

1.1 企业利润最大化近年来,我国经济得到了快速发展,在经济发展过程中企业是重要的组成部分, 在市场经济体制下企业经营利润是其发展的核心。 在国家财政方面,企业经营利润具有共享作用,同时也和企业员工经济收入以及福利都有直接的关系。 企业在不断发展过程中对其进行考核的主要指标就是企业利润,因此,企业在发展过程中也将利润最大化作为了追求的'主要目标。 企业财务管理的目标中对利润最大化进行了包含,因此,财务管理对经济核算、资源优化配置进行了重视,同时,对财务管理方式进行了改进,这样能够降低企业生产成本,在收入方面有所改善。

1.2 企业产值最大化市场经济在发展过程中竞争非常的激烈,因此,企业在市场中要想获得更好的发展,要对企业发展速度进行重新认识,同时,对其重要性进行分析,企业发展过程中经济重心要逐渐从重视生产转移到产值方面。 企业财务管理中,产值最大化是管理目标之一,对企业在市场竞争中有着直接的影响。 在市场经济条件下,企业财务管理的目标出现了改变,产值最大化成为了主要产物,企业为了获得更好的发展,在发展过程中不能出现盲目提高产值的情况,这样可能会出现增产不增收的情况。

1.3 企业财富最大化企业在发展过程中实现利润最大化其实也是为了让企业股东获得更多的财富,这里所讲的财富不只是指企业的经营利润,同时,也表现在企业的资产总值方面。 企业在经营过程中盈利体现在很多的方面,如果利润有所增长但是资产方面却出现了贬值,对企业而言也是一种亏损。 在财务管理方面为了能够更好的实现财富最大化,对资金回收问题要给予重视,同时,对资金风险问题也要进行充分的分析,企业的经济利益越高、资金回收时间也就越快,企业的财富也会越多。 企业财富最大化不仅仅是财务管理的目标,同时也能对企业经济效益进行全面的认识,也能展现企业所有者与经营者和社会之间的统一,对企业长远发展非常有益。

1.4 企业社会价值最大化企业在发展过程中,社会价值最大化是优质优秀企业财务管理的目标,企业社会价值也是社会公共利益的一种体现,是为了使人民群众能够享受最大化的利益而付出最小的代价。 企业将社会价值最大化作为企业财务管理的目标, 能够帮助其树立良好的社会形象,在一定程度上也能保证企业社会价值的提高。

2、企业财务管理目标的特点

2.1 可操作性企业财务管理目标实现的基础是财务管理的可操作性,其中包括财务管理目标的可控制性、可追溯性和可计量性。 企业财务目标的实现前提是要具有财务管理目标,这样才能保证财务管理的可操作性得到实现。

2.2 层次性企业财务管理目标不仅仅是一个方向,更加是一个系统,财务管理目标的多样性使得财务管理形成了网络,这样将财务管理的各个目标都联系在了一起,因此,财务管理一定要具有层次性,这样才能保证财务管理目标得到实现。

2.3 相对稳定性企业财务管理的客观规律决定了财务管理目标要具有相对稳定性,近年来企业运营方式发生了改变,社会市场经济体制也在不断改革,这样就使得财务管理的目标也在不断变化。 虽然财务管理目标在随着经济体制改革和运营方式变化进行改变,但是,要保证期具有一定稳定性,这样才能保证其在一定时期内逐渐发生质变。

3、企业财务管理目标的作用

企业财务管理目标在整个财务管理体系中发挥着重要的作用,对企业总体管理也有很大的促进作用。 企业财务管理目标的作用主要体现在以下方面:企业财务管理目标能够为企业财务管理工作的开展起到引导作用,让整个企业管理工作都围绕着一个中心。 企业财务部门的工作重点就是实现企业的财务管理目标,这样能够保证所有财务工作都在一定的措施和行为上进行约束,这样能够促进企业更好发展,对员工的积极性也能进行调动。 财务管理目标的实现过程能够调动财务管理部门积极工作,这样对员工的工作热情也能调动,创建良好的目标体系,对目标的实现非常有利。

4、企业财务管理目标实现的影响因素及其对策

4.1 企业财务管理目标实现的影响因素

企业管理目标的实现要满足企业中各方的利益,在这个过程中如果出现一方的利益受到损害就将导致财务管理目标无法实现,在情况比较严重时还可能导致企业出现解体危险。

企业财务管理目标实现的影响因素主要有以下几个方面。

(1)企业员工,企业的经营发展员工是重要的组成部分,其中包含普通员工、管理层、经营层,员工为企业的生存发展提供劳动,为生产管理耗费精力和时间,因此,一定要保证其获得公平合理的报酬,这样才能保证企业经营过程中不会出现内部矛盾。

(2)企业债权人,企业为了保证资金的流通经常会进行借款,这样就出现了债权人,保证能够让债权人得到保障,才能保证正常经营。

(3)企业所有人,企业所有人是影响企业财务管理目标能够实现的最主要因素, 其中起到决定性作用的是大股东,其能够对企业的经营决策进行直接影响。(4)其他因素,主要包含市场中存在的竞争者、企业供应商、企业产品的消费群体等,这些因素在企业财务管理目标实现过程中起到作用的是人为因素,因此,为了能够更好的实现财务管理目标一定要保证这些因素得到重视。

4.2 企业财务管理的对策

我国企业在发展过程中虽然对财务管理目标进行了制定,但是,在实际实施过程中还需要进行完善主要体现在以下方面:

(1)要根据企业自身的实际情况分析企业的财务,加强企业内部的财务管理。

(2)在明确了财务管理的战略总目标情况下,财务管理部门才能制定财务计划。

(3)通过各个部门的合作将企业投资回报率进行提高。

(4)对企业资产的利用效率也要进行提高。做好相关的工作才能保证企业财务管理的目标得以实现。

5、结束语

企业财务管理目标的实现也是企业总体管理目标的实现,企业要建立良好的财务管理机制,树立良好的财务管理观点,对财务管理的影响因素进行充分考虑,这样才能保证企业获得更好的发展。

参考文献

[1]王丽双.企业财务管理目标综述[J].时代金融,2012(7).

[2]邹锐.企业财务管理目标的定位与提升[J].企业研究,2011.

[3]李琦.企业财务管理目标与社会责任[J].经济研究导刊,2011(15).

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  • 企业财务目标转变问题研究论文
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  • 关于财务目标问题研究的论文
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