2007年世界足球先生年份 球员 国籍 1956 马修斯 英国 1957 斯蒂法诺 西班牙 1958 科帕 法国 1959 斯蒂法诺 西班牙 1960 苏亚雷斯 西班牙 1961 西沃里 意大利 1962 马索普斯特 捷克 1963 雅辛 苏联 1964 丹-劳 苏格兰 1965 尤西比奥 葡萄牙 1966 查尔顿 英国 1967 阿尔贝特 匈/德 1968 贝斯特 北爱尔兰 1969 里维拉 意大利 1970 格德-穆勒 西德 1971 克鲁伊夫 荷兰 1972 贝肯鲍尔 西德 1973 克鲁伊夫 荷兰 1974 克鲁伊夫 荷兰 1975 布洛欣 苏联 1976 贝肯鲍尔 西德 1977 西蒙森 丹麦 1978 基冈 英格兰 1979 基冈 英格兰 1980 鲁梅尼格 德国 1981 鲁梅尼格 德国 1982 罗西 意大利 1983 普拉蒂尼 法国 1984 普拉蒂尼 法国 1985 普拉蒂尼 法国 1986 比拉诺夫 前苏联 1987 古利特 荷兰 1988 巴斯滕 荷兰 1989 巴斯滕 荷兰 1990 马特乌斯 德国 1991 帕潘 法国 1992 巴斯滕 荷兰 1993 罗-巴乔 意大利 1994 斯托伊科夫 保加利亚 1995 维阿 利比里亚 1996 萨默尔 德国 1997 罗纳尔多 巴西 1998 齐达内 法国 1999 里瓦尔多 巴西 2000 菲戈 葡萄牙 2001 欧文 英格兰 2002 罗纳尔多 巴西 2003 内德维德 捷克 2004 舍甫琴科 乌克兰 2005 小罗纳尔多 巴西 2006 卡纳瓦罗 意大利 2007 卡卡 巴西
里卡多·伊泽克森·多斯·桑托斯·雷特（Ricardo Izecson Dos Santos Leite）别名：卡卡 身高：米（6英尺1英寸） 体重：77kg 出生日期：1982年4月22日 俱乐部荣誉2001年： 圣保罗锦标赛冠军2003-04赛季：意大利足球甲级联赛冠军2004年：意大利超级杯冠军2006-07赛季：欧洲冠军联赛冠军2007年：欧洲超级杯冠军2007年：世俱杯冠军2010-11赛季：西班牙国王杯冠军2011-12赛季：西班牙足球甲级联赛冠军2012年：西班牙超级杯冠军国家队荣誉世界杯冠军（2002年）联合会杯冠军（2005年、2009年）个人荣誉2001 巴西国内联赛最佳新人2002 巴西国内联赛最佳球员(巴西足球先生)2003年 欧洲金童奖第三名(范德法特，罗本)03/04赛季 意甲最佳球员03/04赛季 意甲最佳外援04/05赛季 欧冠最佳中场05/06赛季 意甲最佳外援05/06赛季 世界足坛最佳阵容(FIFPro World XI)06/07赛季 欧足联官网球迷评选欧冠最佳球员06/07赛季 欧冠最佳射手06/07赛季 欧冠最佳前锋06/07赛季 欧冠最佳球员2007年 国际球员协会最佳球员2007年12月2日：巴黎，卡卡获得2007年度金球奖2007年12月13日：卡卡荣获英国《世界足球》杂志年度最佳球员(超过50%的得票率)2007年12月16日：卡卡当选世俱杯最佳球员(为米兰打入1球并贡献2次助攻)2007年12月19日：国际足联世界足球先生2007年 IFFHS世界最佳中场2007年以最高得票数进入由欧足联球迷评选的年度最佳阵容2007年 意甲最佳球员和最佳外籍球员2007年 美国时代杂志07年度100名影响人物2008年1月18日：IFFHS2007年度最佳中场2008年1月21日：克罗地亚日报《SN》年度最佳球员2009年 联合会杯金球奖2009年 西班牙《马卡报》传奇人物大奖2010年 世界杯助攻王（3球）其他荣誉卡卡2008年1月21日：克罗地亚日报《SN》年度最佳球员2008年1月18日：IFFHS2007年度最佳中场2008年1月17日：欧足联官网2007年度最佳阵容2007年IFFHS世界最佳中场2007年以最高得票数进入由欧足联球迷评选的年度最佳阵容2007年意甲“奥斯卡”最佳球员和最佳外籍球员2007年12月13日：卡卡荣获英国《世界足球》杂志年度最佳球员(超过50%的得票率)2007年11月19日：AIC评选的足球奥斯卡，卡卡入围07年度最佳外援的提名，08年1月28日公布2007年10月5日：卡卡获得国际职业球员协会评选的最佳球员2007年8月30日：蒙特卡洛，卡卡获得欧足联评选的06-07赛季欧冠最佳球员2007年8月24日：在意大利天空电视台民意评选中，卡卡荣获上赛季欧洲最佳球员。2007年6月6日：国际足联官方网站的投票中，卡卡当选世界最佳球员(的得票率)2007年6月1日：卡卡荣获德国《踢球者》杂志评选的世界最佳球员(的得票率)2007年5月26日：在欧足联官方网站的投票中，卡卡被评为最佳球员(超过10万的投票)2007年5月23日：卡卡以10球当选欧洲冠军联赛2006-2007赛季最佳射手2007年5月15日：卡卡被授予2007年度圣西罗绅士奖2008年4月29日：卡卡被授予2008年度圣西罗欧洲绅士的称号2009年02月05日：卡卡入选欧洲1月最佳阵容2009年6月29日：卡卡获得了第8届联合会杯最佳球员金球奖并入本届联合会杯最佳阵容2009年1月19日：卡卡入选2008最佳阵容2009年：入选2010年世界杯预选赛最佳阵容2010年：南非世界杯助攻王2011年：皇马最佳球员2012年：西甲最佳中场2013年：西甲第25轮最佳球员2013年：卡卡入围红黑军团十年最佳阵容
《天使之路》第10期节目维密天使AA降临，这可把一直视她为偶像的小黑储镒恬高兴坏了。大家肯定好奇AA是谁吧！那么 天使之路第10期超模AA是谁？ 超模AA在维密秀中的地位如何 ？一起看看吧！
天使之路第10期超模AA是谁？
亚历山大·安布罗休(英文名：Alessandra Ambrósio)，1981年4月11日出生于rexim小城镇，巴西超模、演员、设计师。她14岁那年，在南非的一次美女选拔赛中脱颖而出，开始了她的模特生涯。曾登上《DT》杂志、Vogue杂志日本版等。
Ale早在8岁那年就想成为一名模特，12岁那年，她参加了模特训练班。15岁, 她已成为职业模特。其后不久获得巴西精英模特比赛桂冠，并且一翘走红。上帝赐给安布罗修一副天使般的面容,她那美丽迷人的双眼搭配着恣意张扬的微卷长发足以使人产生无限的遐想。
超模AA在维密秀中的地位如何？
她是维密旗下品牌PINK的第一位代言人，屡次被媒体形容为世界上最性感的女人之一，2007年还被《人物》杂志评为世界最美100人。
她与维密的缘分始于2004年，刚一签约，就得到维密的重用成为旗下品牌Pink的第一位代言人。2005年安布罗休开始为维密首秀，自此安布罗休开始辉煌的维密生涯，十年来维密的场场大秀，她几乎从未缺席，甚至在2008年诞下第一个孩子之后，仅休养三个月，就以开场模特的身份登上接下来的2009维密舞台。
2011年，在怀第二个孩子期间，她还戴着维密有史以来最重、但也最为华丽的一对翅膀(30磅约合27斤)走上秀场。
2012年与2014年，维密推出价值连城的"Fantasy Bra"，能够将这些天价胸衣穿上身的，都是维密当家超模，安布罗休自然首当其冲，她身着的这些胸衣估价在250万美元。
2007年卡卡（巴西）C.罗纳尔多（葡萄牙）梅西（阿根廷） 意大利AC米兰 英格兰曼联 西班牙巴塞罗那 2008年C.罗纳尔多（葡萄牙）梅西（阿根廷） 托雷斯（西班牙） 英格兰曼联 西班牙巴塞罗那 英格兰利物浦 2009年梅西（阿根廷）C.罗纳尔多（葡萄牙）哈维(西班牙) 西班牙巴塞罗那 西班牙皇家马德里 西班牙巴塞罗那 .. 卡卡只得过一届07年的！
男人装》时尚集团2004年推出的一本男性综合类的时尚杂志。 不仅填补了内地期刊的市场男性杂志的空白，同时也带来了男性杂志消费的新热潮。 英国EMAP集团版权合作，全球30多个国家版本。 它以倡导“后雅皮”为目标读者，从一露面便引起了国内外媒体的普遍关注。 它所倡导的“真性情”在一个男性生活方式相对沉闷和单调的环境显得突出而有力。 从创刊一年后，至今都稳居国内男性时尚类杂志发行第一的位置。 Incoming：内容包括各种最新的人物、事件、物品、生活方式介绍，以及读者互动栏目。 Scanner：文化产品等资讯专区，包含影视、书籍、音乐、网络等短评信息，以《男人装》一贯坚持的趣味路线和编辑能力，满足读者日益增长的需求。 Feature：包括具有每期专辑功能性质的“榜眼”，具有服务功能的“手册”，趣味为王的后雅皮人物推介，带有现场测试意义的“角色体验”等。 Insider：融合时尚潮流、产品、物与人等各个细节的恋物癖专区。这个板块始终以物为中心，但一改传统的单一展示做法，更看重对物的叙述、表达的方式，更强调创意。这部分将成为广告商和读者共同分享现代科技与物质繁华的一个公共社区。 Essential：更多科技、汽车、酒类产品、旅游、运动等等资讯专区，满足男性对大量信息的占有欲望，强调对产品的智性选择。 每期零售价 元/期 主办单位 中国中纺集团公司 编辑出版 《时尚》杂志社 国际标准刊号 ISSN1672-8378 国内统一刊号 CN11-5197/GO 邮发代号 46-316 出刊日期 每月1号
没有《女人装》，不过可能是因为不出名吧，呵呵……
你好，这里，我都是这里下的男人装 2007年的可能有，我是从08年初在公司里开始用的.还可以订阅，新杂志到了会自动下载到本地阅读，你找下，好的话将分哦^.^
买齐所有的男人装你 就收齐了 封面女郎了 。。。
看你是哪里的人了好多杂志都只是地方性的比较好的有动新(动新的DVD一直大受好评)动漫贩(俗称的贩子)24格(也有电影的介绍 24格就算是比较专业的杂志)上面的2个是1个编辑部的... 而且是综合素质最好的杂志最动漫(这个的DVD也不错的 而且会报道一些关于动画的新闻)有东西动漫个人觉得 东西比较低幼 写的文章比较冷东西的副产物 萌动漫 最近刚出的当然还有其他的 象慢友的100 和 comic新视点的小开本杂志那些比较无聊了 都是剧透之类的 太弱智了...
《PRISM ARK》
三棱镜的光彩也是醉了
国内的动漫杂志有《漫友》《漫画SHOW》《飒漫乐画》《幽默大师·连环泡》《乐漫》。
1、《漫友》是1997年漫友杂志社出版的，是中国大陆地区尤其是南方影响度较高的漫画杂志，也是大陆主要的动漫期刊之一。
2、《漫画SHOW》以“青春无极限，梦想斗秀场”为口号，主要刊载本土原创漫画，采用16开全彩色印刷流行开本，每期定价10元。
该刊瞄准了青少年漫画阅读的市场需求，邀请著名漫画家颜开和姚非拉以及他们旗下的三剑客工作室、SUMMER工作室联手合作，并由四位历届金龙奖故事漫画大奖得主王小洋、于彦舒、爱欧、白骁联袂推出新作。
3、《飒漫乐画》是《飒漫画》的姊妹刊。第一期《飒漫乐画》随《飒漫画》2012年一月中旬刊（总第64期）免费附赠！
4、《幽默大师·连环泡》创刊于1985年，是浙江出版联合集团主管，浙江人民美术出版主办的半月刊，主要刊登漫画故事作品。
5、《乐漫》是凤凰出版传媒集团出版的大16开100P全彩漫画半月刊漫画杂志，于2014年4月15号发行。
1、《神漫》
《神漫》是由中南出版传媒集团股份有限公司主管，湖南少年儿童出版社有限责任公司主办的漫画期刊，以“中国网络小说原创作品漫画改编杂志”为形象定位。
2015年年初，《神漫》由半月刊变更为旬刊。2017年9月，《神漫》周刊化。
2、《Vista锋绘》
《Vista锋绘》杂志是由《Vista看天下》杂志推出的一本以“时尚漫画”为办刊理念、针对都市成年读者的高端漫画杂志。
2013年，锋绘杂志的口号变更为“做最好看的青年漫画”。
杂志历经改版，以长篇故事漫画连载为主，已推出《修真世界》《史上第一混乱》《天伤》《福布斯咒语》《球状闪电》《遇上威廉姆》等人气长篇。
3、《知音漫客》
《知音漫客》是由湖北知音传媒集团主管，湖北知音动漫有限公司主办的中文版半月刊。
《知音漫客》创刊于2006年1月，最初为月刊。2007年9月推出半月刊。2008年10月推出旬刊，2009年10月推出周刊，第一本中国原创漫画周刊诞生。2020年5月推出合刊。 2020年12月改版为半月刊。
4、《漫画派对》
《漫画派对》(Comic Party) 前身是2001年1月创刊的中学生杂志《学生广角》，2006年4月正式更名为《漫画派对》。
《漫画Party》杂志是云南教育出版社的社刊之一，创刊于2001年1月15日，半月刊大16开本64页每月1日、15日出版，是一本以反映校园生活为主要内容，以中国传统幽默漫画为基础，汲取现代卡通创作的新技法，走青春时尚和幽默轻松风格的漫画杂志。
5、《中国卡通》
《中国卡通》创刊于1996年1月，是中宣部和国家新闻出版总署联合启动“中国儿童动画出版工程”（简称5155工程）的重点刊物。由团中央主管、中国少年儿童新闻出版总社主办，并于2012年10月改版。
现为半月刊，每月两本，并已进入文字书和漫画单行本的出版领域。现已开始向漫画周边产品的出版发展。
中国汽车画报： 汽车与运动：16 汽车之友：10 汽车导报：15 汽车杂志： 汽车测试报告：20参考资料：
网上可以查到
车王越玩越野车迷我喜欢中国汽车画报车王越玩越野
很多杂志的图片和内容都很多。这里我推荐《汽车族》，《汽车导报》。这两款杂志的内容都不错，其中汽车导报07年的专题“汽车地理”非常好，通过汽车介绍了各个国家的汽车历史与国家历史，如果你能买到07年的杂志，很值得做为收藏。另外还有《汽车驾驶员》，这是比较实惠的杂志，页面较少，但内容也比较多，一本现在是10元。报纸的话可以买《汽车时尚报》，一份3元。
第一，只要不是故意推托责任，你应该给对方一定的时间去调查，因为杂志社可能确实是不知情的。第二，你可以要求对方在合理的期限内给你答复，比如三天、五天。如果对方仍然不给你答复，你就可以采取进一步的行动。第三，根据合同的相对性原理，你确实可以要求杂志社给你寄送合同标的物（薇姿深度锁水霜），同时你退还对方寄错的物品，费用由对方负责。第四，对方如果没有按照有奖调查上说的先通知你而未通知你，因此支付邮局的保管费用，可以向杂志社追偿。第五，如果杂志社能证明是邮局的过错，造成合同的履行失误，那么你和杂志社均可以象邮局索赔。不过，按照我的推理，这事情应该是杂志社的问题，是他们寄错的物品，不是邮局的问题。具体问题你可以与杂志社那边联系清楚。希望，你顺利解决这个生活中的小事情，天天开心！以下针对你的补充问题。其实，这位朋友的法律意识是挺强烈的，所讲的也基本符合法律的规定。邮费确实应该他们支付，而且你所受到的其他损失，比如去邮局的路费，只要有证明（如车票）也应该他们支付。只是，有时我们觉得是小事，不去那么计较而已，或者说为了计较这个小数目，惹来更多的麻烦，浪费更多的时间精力。祝你好运！
昕薇《瑞丽服饰美容》和《瑞丽伊人风尚》、 中国最大的女性门户网站--瑞丽女性网、中国发行总量最大、品种最丰富的系 列时尚刊书--瑞丽BOOK、中国最大的时尚读者数据库以及中国最大的模特资 源储备库。进入2005 年，瑞丽继续保持良好的发展势头，第一季度，《瑞丽》 广告经营额同比劲增46%，遥遥领先行业平均水平和主要竞争对手，《瑞丽》已 迅速跻身中国最具广告价值的媒体之列，其发展受到业界的广泛关注。 成功源于方法、源于策略。《瑞丽》十年的发展，很大程度上受益于管理团 队对市场的认识和思考，受益于管理团队对机会的把握和策略跟进。从印刷出版 到进军网络媒体，从经营媒体到经营品牌，《瑞丽》发展的每个阶段都有可圈可 点之处。纵观《瑞丽》的发展历程，我们发现，有一条很清晰的脉络贯彻始终， 那就是媒体互动、资源整合的经营策略。 从单一产品到产品集群:基于内容的媒体整合 中国期刊市场的成熟是随着人们物质生活水平的提升、生活理念的变化而逐 步实现的。十年前，随着国家经济体制改革的深入和对外开放政策的进一步推进， 越来越多的外资涌入中国。在国际企业文化的熏陶下，一大批具有现代意识、独 立意识的女性群体逐步形成，她们追求美丽，注重生活质量，开始寻求其个性化 需要的满足，其生活状态和工作状态受到其他职业女性和众多大学女生的关注和 追求。如何通过提升仪表妆容，打造一个全新的自己，以适应现代社会新的竞争 环境?是当时城市知识女性非常关心的热门话题，她们需要实实在在的指导。 在这种社会背景下，《瑞丽服饰美容》应运而生，并在市场上大获成功。 《服饰美容》开创了中国“时尚、实用”期刊模式的先河，其东方风格、女性视 角、实用导向的办刊风格，迅速吸引了大批忠实读者。《瑞丽》在创办初期起到 的一个很明显的作用，就是使得一大批年轻女性迅速地从外表上成为时代女性。 随后几年，在巩固和强化《服饰美容》市场地位的同时，编辑部也在反复思考一 个问题:如何做一本成功的女性杂志?经过反复研究、讨论，杂志社最终确定了 杂志的品牌理念:伴随女性生命的每一个阶段。同时，《瑞丽》率先在中国期刊 界明确提出“按年龄和生活状态细分目标读者”的期刊定位原则。在这一理念和 期刊定位的指导下，1999-2001 年，《瑞丽可爱先锋》、《瑞丽伊人风尚》和《瑞 丽家居设计》先后面世。至此，《瑞丽》期刊群初步形成，具备了媒体资源互动、 整合的条件。 纵观国内外成功的传媒集团，以细分的市场需求为指导，进行核心资源重组， 从经营单一产品到经营产品群，已经成为共同的选择。这种发展模式，有助于对 媒体资源的重组利用，有助于降低经营风险，同时也有助于媒体品牌的成长。实 际上，《瑞丽》杂志引起最大注意的不是旗下的某一本杂志，而是四刊之间组成 的一个有机的时尚女性期刊群，覆盖了不同年龄和不同职业状态的时尚女性人 群。从《瑞丽》的实践经验来看，这一指导思路取得了很大的成功。1999-2001 年，《瑞丽》以每年一本新刊的速度抢占细分读者市场，并在经营中整合旗下各 刊资源，在内容、市场推广和发行渠道等方面形成互动效应，初步构筑起市场价 值高、独特性强的媒体经营平台。 自杂志社成立以来，《瑞丽》就与世界上多个国家和地区建立了广泛深入的 业务联系，并与多家国际期刊品牌形成长期稳定的版权资源合作关系，实现资源 的稳步积累和延伸发展的良性循环。多年来，《瑞丽》杂志社积累了丰富优质的 原创内容资源--近十万张原创图片、百万余文字的内容资源库，其规模和独有 性在业内首屈一指。此外，《瑞丽》杂志社还拥有庞大的模特资源数据库和读者 资源数据库，为资源的创造性应用打下坚实的基础。长期以来，资源整合、媒体 互动一直是《瑞丽》的经营战略和指导思想。作为一种尝试，依托主办单位中国 轻工业出版社的优势，《瑞丽》率先制定了书刊互动发展策略，并于2000 年推 出瑞丽BOOK 。瑞丽BOOK 密切关注杂志内容的市场反馈，洞察市场先机，在第 一时间实现杂志内容的二次销售。瑞丽BOOK 集图书的严谨、系统和期刊绚丽的 色彩、灵活的版式和消费主义风格于一体，帮助读者系统回顾美丽生活设计，为 读者对瑞丽品牌的全面温习。瑞丽BOOK 创办至今，已出版10 个系列、50 余品 种，累计印数达400 多万册。在发行上，瑞丽BOOK 沿袭完全市场化的期刊经营 运作模式，销售网络遍及全国各大中城市，与《瑞丽》系列杂志共同构筑起一道 独特的品牌风景线。 从刊网一面到刊网联动:打造立体化媒体传播平台 二十世纪90 年代以来，在信息技术全球化浪潮的推动下，传统媒体也进入 一个与数字化信息技术产业弥合的时期。2000 年，信息化突入传媒领域，引发 关于“第四媒体”对传统媒体影响的研讨热潮，新闻出版、广播电影电视等传统 大众传媒迅速“触网”。在这种新的机遇和新的市场环境下，2001 年3 月，瑞 丽网站正式开通。 瑞丽网站创建之初，基本上是作为《瑞丽》杂志的电子版呈现的，其基本任 务就是将《瑞丽》书刊的内容网络化，通过不同的媒体表现形式，满足不同读者 的阅读习惯，就功能定位来说，初期的瑞丽网站还停留在“刊网一面”的企业网 站阶段。但是，随着计算机的普及和网络技术的发展，网络媒体逐渐表现出其相 比传统媒体的优越性，比如互动性、即时性、海量信息等等，都是传统媒体所缺 乏的。《瑞丽》的管理团队敏锐认识到网络媒体的发展前景，决定加大投入，致 力于瑞丽品牌在互联网平台的建设。2002 年，瑞丽网站正式启用新名称“瑞丽 女性网”，从一家企业网站正式转型为商业网站，此后，经过多次升级、改版， 瑞丽女性网已经发展成为一家国内领先的女性垂直门户网站。 近几年来，门户网站得到爆发性成长，竞争也愈加激烈，相形之下，国内多 数媒体网站的建设却一直不温不火甚至停滞不前。其原因，一方面有文化产业体 制制约的因素，另外一方面也在于媒体的经营者没有充分理解网络媒体的特性。 事实上，随着网络媒体的发展，越来越多的媒体网站也已经意识到，媒体网站要 依托于平面媒体，但在内容上又必须超越平面媒体。许多媒体网站最大的不足是 没有真正体现网络互动、海量的特性，无法形成网站的核心竞争力。因此，在充 分调研论证的基础上，《瑞丽》杂志社将网站纳入了自己的战略发展规划，开始 致力于打造一个服务于中国大陆及全球华人社群的在线媒体和增值资讯提供商。 瑞丽女性网已不仅仅是《瑞丽》杂志品牌向网络新媒体的延伸，而且也是《瑞丽》 品牌旗下一个独立的媒体。瑞丽女性网秉承《瑞丽》“伴随女性生命的每一个阶 段”这一品牌理念，以服务女性用户为核心，倡导女性网络化生存，通过整合信 息服务、功能服务和商务服务，为女性营造美丽生活空间。 目前，瑞丽女性网日均页面浏览量已超过600 万，并拥有100 万的注册用户， 网站流量全球最高排名为600 名(数据来源:)。作为《瑞丽》品牌延伸的全新 媒体，瑞丽女性网还是以图片为特色的时尚资讯制造商和提供商，建设有最大的 时尚女性社区，同时在线人数最高达6000 多人，是近年来迅速成长的时尚女性 最为集中的巨型论坛。2005 年4 月份，瑞丽女性网再次改版升级，内容频道由 原来的九个拓展到二十个，栏目更是增加到200 余个，几乎涵盖了女性关注的所 有领域，实现了内容的创新与延伸，从而进一步巩固和提升了国内领先的女性垂 直门户网站的地位。瑞丽女性网发展至今，并没有进行过较大规模的地面宣传推 广，仅仅凭借《瑞丽》系列杂志的强大媒体攻势、品牌依托、资源支持和广大读 者的热心捧场，就迅速取得女性垂直门户网站的领先地位。这是《瑞丽》资源整 合、媒体互动策略的集中体现。《瑞丽》杂志社“刊网联动”策略主要体现在以 下几个方面: 一是品牌推广的联动。《瑞丽》目前的做法有三种模式:一是杂志在封面及 内页开辟展示瑞丽女性网品牌形象的专用位置，瑞丽女性网则根据网络丰富多样 的表现形式，在网站显著位置推广《瑞丽》及其子刊品牌;二是栏目名称实现品 牌联动，网站和杂志相似或相近的内容，冠以统一的栏目名称，以塑造栏目品牌、 扩大品牌影响;三是杂志和网站品牌活动的联动，比如网站“瑞丽之星”评选的 优胜者可直接进入“瑞丽封面女孩大赛”活动的复赛。通过以上品牌联动模式， 一方面，杂志给网站带来了瑞丽品牌的忠实追随者，带动了网站流量的提升;另 一方面，网站也通过推广杂志品牌、刺激阅读的方式来促进杂志的发行。从市场 效果来看，《瑞丽》杂志和网站的用户都得到大幅提升，品牌形象和市场地位得 到进一步的巩固和强化。 二是媒体内容的联动。期刊出版的劣势在于受到出版周期的制约，杂志中出 现的话题讨论、读者调查，信息反馈速度往往很慢，而这恰恰是网络媒体的优势， 网上的反馈更为直接、更为快捷，也更容易引起读者的兴趣和共鸣;同时，网络 论坛上的话题内容也可以成为杂志的选题之一。网络的最大优势在于，它能够提 供大量以杂志内容为基础、但又远比杂志内容丰富多彩的资讯，作为杂志内容的 一种延续和补充。电子杂志(E-magazine)《瑞丽JM》(“瑞丽姐妹”)是瑞 丽女性网设计的一项全新的网络内容应用服务产品，一经推出，就受到众多网民 的喜爱。《瑞丽JM》借助《瑞丽》杂志社丰富的内容库资源和深入广泛的版权 合作资源，不但拥有《瑞丽》杂志的精彩内容，最大的特点是加入了多媒体声光 效果等技术，为用户提供平面媒体无法提供的视听享受。 三是客户服务的联动。《瑞丽》创刊以来，一直把服务读者和客户作为最高 宗旨，新技术、新媒体的出现，为《瑞丽》进一步强化服务意识、为读者和客户 提供更周到、更便捷、更完善的服务方案提供了可能。《瑞丽》杂志社成立了专 为读者提供咨询和增值服务的部门，不仅享有杂志的专用宣传页面，而且还在瑞 丽女性网上开辟了专门的“瑞丽俱乐部”频道，为读者提供即时沟通、互动的平 台，客户服务人员除了每天接听读者咨询热线、处理读者来信和电子邮件之外， 还每天收集来自瑞丽女性网BBS 论坛上读者的意见和建议，并在第一时间反馈给 《瑞丽》杂志各刊编辑部，促进办刊质量的提升;对于广告客户，《瑞丽》杂志 社则整合旗下各类媒体，进行有效联动，为客户提供个性化菜单式服务和多媒体 整合营销服务，使客户获得最佳的广告效果和最大化回报。除了网络广告之外， 瑞丽女性网还通过线上品牌专区、软宣、调查、投票等方式，帮助客户寻找目标 群体，实现商业价值。商家主题线下活动作为瑞丽女性网的常规性市场活动，是 《瑞丽》为广告客户提供增值服务的重要举措，也是《瑞丽》杂志社客户服务联 动的典型案例。它依托瑞丽品牌及瑞丽女性网的强大号召力，组织网站用户参加 各种线下活动，在活动中以各种形式宣传商家的产品，在活动之后通过瑞丽女性 网、《瑞丽》系列杂志及其它媒体发布活动报道，最大化地扩大活动宣传影响， 协助客户树立品牌形象。 在资源整合、媒体互动策略的指引下，目前，瑞丽女性网已发展成为网络媒 体广告、无线增值业务为核心产品线，以电子商务、行业应用和远程教育为辅助 产品的多元化商业模式。目前，无线增值市场普遍存在产品同质化、侵犯版权、 质量低劣等现象，相形之下，《瑞丽》拥有庞大忠实的用户群和品牌追随者，拥 有丰富优质的原创内容资源以及健康积极的经营理念，就成为市场上有力的竞争 利器。目前，《瑞丽》已采取多种服务模式为广大手机用户提供WAP 和MMS 产品， 与此同时，自主开发的无线技术平台正在搭建之中，不久以后，手机就将成为《瑞 丽》品牌延伸的另一种媒体形式，成为《瑞丽》媒体互动、品牌立体化传播的重 要平台。 从经营媒体到经营品牌:构建多形式的品牌传播网 经过十年的发展，《瑞丽》杂志社已形成以期刊群为主，以图书和网站等延 伸产品为辅的业务布局，同时，向品牌包装、模特经纪等多项相关领域拓展，进 一步增强了市场竞争力和可持续发展的能力。纵观国内时尚类期刊的发展之路， 应该说，《瑞丽》走过的道路在市场上独树一帜。《瑞丽》的成功，不以子刊数 量取胜，不以产业来细分市场，一切经营都围绕着品牌建设这一核心，一切内容 都围绕满足读者的真正需要，正因为如此，《瑞丽》品牌的周围才聚集了中国最 为庞大最为忠实的时尚女性群体，才改变了中国时尚类期刊市场的格局。 随着国家媒体政策环境的开放、文化产业体制改革的持续深化，期刊市场的 竞争已日趋激烈。面对《瑞丽》多年积淀形成的强大品牌影响力，我们意识到， 原有那种苦心经营媒体的思路已经无法在市场中形成竞争优势，必须转换思维方 法，从经营媒体转为经营品牌。以品牌为核心的媒体整合营销策略已是市场大势 所趋。在这种思想指导下，2004 年底，《瑞丽》杂志社进行了大刀阔斧的制度 和经营创新。主要体现在三个方面: 第一，因应市场要求，对原有组织架构进行了调整，重点是实行出版人制度， 实现杂志社编辑、广告、市场的一体化运作，从2005 年一季度的运营结果来看， 取得了非常明显的效果。 第二，加强品牌延伸经营，加强与相关产业的结合。2004 年，为充分发挥《瑞 丽》长期积累的丰富模特资源优势，《瑞丽》正式成立模特经纪公司，致力于帮 助有潜力的模特定制可持续发展计划，全程策划包装支持其向演艺界发展。此外， 《瑞丽》将继续立足自身核心价值，寻找市场和机遇，在珠宝、美容化妆等女性 时尚产业领域拓展相关业务。《瑞丽》这种针对相关行业的开发和品牌延伸，不 是一种盲目的多元化观念驱动下的无序扩张，而是基于自身产业价值链的有机建 构。 第三，就是加大资源整合、媒体互动的力度，致力于构建立体化的、多形式 的品牌传播网。 应该说，对媒介市场趋势的洞察和对相关产业市场机会的把握，是《瑞丽》 得以成功的关键。在不同的时期，《瑞丽》的发展思路和策略具有很大的不同。 中国媒体市场“跑马圈地”的阶段已基本完成，时尚期刊业的市场进入和提升市 场份额的规模化成本越来越大。基于这一认识，《瑞丽》杂志社从2002 年以前 的追求子刊数量转而注重提升子刊质量，注重媒介相关产业的延伸经营。与其它 刊社以产业细分市场的发展思路不同，经过反复论证，《瑞丽》最终确立了以品 牌为核心的“同心圆”扩张模式。这一经营策略的转变，迅速取得立竿见影的效 果，2003 年，《瑞丽》正式确立了在中国女性时尚期刊市场的领先地位，改变 了时尚类期刊市场的原有格局。目前，《瑞丽》已初步建立起包括杂志、网络、 手机、图书、音像、数据库和活动等多种形式的传播平台。其中，品牌性活动作 为《瑞丽》杂志社近年来着力实践的一项经营工程，更是被提升到一个新的高度。 市场活动作为《瑞丽》的一个品牌来演绎、来经营，最初发端于2001 年首 届瑞丽封面女孩大赛。此项赛事由《瑞丽》杂志社和中国期刊协会共同主办，其 主旨是启动中国本土平面模特的培养工程，推进中国平面模特队伍的国际化、专 业化和职业化进程。《瑞丽》封面女孩大赛是品牌精神和专业风尚的完美结合， 贯穿整个赛事的文化内涵、专业取向和艺术氛围得到业内人士的广泛认可。通过 举办封面女孩大赛，推动和吸引业内更多企业来关注平面模特事业，为《瑞丽》 和更多媒体发现、选拨更加优秀的平面模特专业人才。大赛的获奖者或入围的选 手中许多人成为《瑞丽》的签约模特，或者因此开始自己的演艺生涯。如今，平 面模特大赛已成为《瑞丽》的一个标志性品牌活动，同时，由于其独特的定位和 《瑞丽》本身作为强势时尚期刊的优势，迅速在国内各类模特赛事中脱颖而出， 成为中国平面模特的大型专业评选盛事，其传播价值日益受到客户的认可，广告 赞助商也从无到有，从曼秀雷敦到宝洁，活动的品牌影响日益扩大。目前，第3 届瑞丽封面女孩大赛活动正在紧锣密鼓的进行。《瑞丽》封面女孩大赛将努力建 立中国平面模特评选的方式和行业标准，拓展《瑞丽》自身的市场空间，获得最 大的价值回报。 从媒体的商业模式来看，除了常见的广告、内容销售和资本运营之外，活动 营销也逐渐被媒体的经营者所重视，这四个方面共同构筑了媒体跨行业经营的产 业价值链，而贯穿产业价值链的主线和核心，就是媒体的品牌。市场活动营销作 为品牌系统的一个重要组成部分，在媒体品牌塑造和提升的过程中起到不可或缺 的作用，但同时，活动本身也可以打造成为品牌，从而与媒体自身品牌形成互动， 互为辉映。基于品牌制胜的经营策略，2004 年开始，《瑞丽》杂志社开始整合 各刊的市场活动，并使之系统化，通过各刊的品牌性活动，塑造各刊的立体形象。 在这一指导思想下，《瑞丽》各杂志的立体互动版本相继推出:面向都市白领女 性的《瑞丽伊人风尚》立体版“美丽研究室”;紧扣服饰搭配特点的《瑞丽服饰 美容》立体版“瑞丽秀”，以及强调个性妆容、个性品位的《瑞丽时尚先锋》立 体版“时尚先锋，潮流领show”。这些活动紧密围绕自身杂志的定位和读者的 特点，定期策划活动，通过杂志、读者与客户之间的亲密互动，真正将杂志的形 象树立起来。目前，这些品牌性活动已成为《瑞丽》品牌传播网的重要组成部分， 尤其是《瑞丽伊人风尚》的“美丽研究室”，每次活动都能引起读者和高端客户 的极大关注。 “美丽研究室”创办于2004 年2 月，是作为《瑞丽伊人风尚》的立体版呈 现的，她开创了国内平面媒体立体发展的先河。“美丽研究室”是《瑞丽伊人风 尚》对女性深层次关注和全方位呵护的创造性体现，它定期邀请权威的服饰、美 容、健康和职业设计专家，通过丰富多样的活动形式，为都市OL-Office Lady 提供高品质的时尚资讯，推介实用的美丽秘笈，研究并展示鲜活的OL 文化和心 灵语言，打造外表优雅、内心平和、生活愉悦的美丽女性。至今为止，“美丽研 究室”已在北京、上海、杭州等地相继推出“似水美丽，辉映流年”、“情迷倩 影，魔力之夜”、“午后红茶”、“闪亮情人节”等十余次高品质沙龙活动，吸 引了Clinique 倩碧、LA MER、娇韵诗等世界著名品牌共同参与，在期刊界和时 尚界形成了相当的影响力。
中国杂志，爱用日本模特，介绍的牌子基本都没处买，只能过眼瘾。
你可向法院起诉。要求履行承诺。