一、云闪付是银联专为移动互联网打造的统一品牌，围绕云闪付，银联建立了完整的产品体系，为四方模式生态系统下的发卡、收单、商户以及持卡人提供全方位的服务。
云闪付APP于2017年12月11日正式发布，是一种非现金收付款移动交易结算工具，是在中国人民银行的指导下，由中国银联携手各商业银行、支付机构等产业各方共同开发建设、共同维护运营的移动支付APP。
二、使用 云闪付 需要三大步：
1、首先需要拥有一部具备近场支付（NFC）功能、安卓系统的手机；
2、持卡人需在所属银行的手机APP中绑定自己的银行卡，生成一张云闪付卡，相当于实体银行卡的 替身卡 ；
3、最后，在超市、商场收银台具有银联 闪付 标识的POS机前，收银员输入支付额度后，消费者只需点亮手机并轻轻放置在POS机附近，在 滴 的一声后输入密码，就完成了整个支付过程。
扩展资料：
一、云闪付的优点：
1、最多可以绑定各类卡片15张。
2、储蓄卡余额、信用卡账单实时显示。
3、支持70多家银行。
4、还“借贷合一”卡，如中信易卡，能直接进信用卡账户。
二、云闪付的缺点：
1、部分储蓄卡、信用卡卡面与实体卡不一致。
2、储蓄卡通过云闪付还款，受无卡支付限制，单笔最高限额2000-50000元，单日最高限额50000元。
3、部分银行还款有次数限制，一般是5笔/月。
参考资料来源：
百度百科-云闪付
首先普及一下云闪付的背景，云闪付是中国银联联合各大银行推出的一款支付软件，前身是银联钱包。2017年底，云闪付正式上线，目的就是在火爆的移动支付领域能有一席之地，特别是2018年下半年，云闪付的活动力度非常大，其中一分钱坐公交在各大城市，甚至县城推行，收获了很多用户，目前用户量突破1.2亿。就目前的情况来看，云闪付要取代支付宝，几乎不可能。主要原因有以下几点： 1.云闪付目前的应用场景太少，可能是线下推广做的不够好，在小商店几乎看不到云闪付的收款码，虽然搞了一个扫银联标志得红包的活动，但是扫出来的红包无法线下消费，只能充话费等，这一点和菜市场门口卖菜大妈都有支付宝收款码差远了。 2.用户粘度太小，很多人是为了优惠，才用云闪付，一旦没有活动，很少打开app，支付宝至少还有强大的淘宝，只要在淘宝买东西，就离不了支付宝。 3.云闪付没有信用贷，比如花呗，借呗之类的，如今的年轻人，思想观念超前，消费观念也不滞后，所以花呗借呗之类的，很吸引年轻人，而年轻人又是引领潮流的主力。 4.云闪付的亲和力不够，让人感觉就是一个支付软件，但支付宝里还有各种消磨人碎片时间的应用，大大提高了打开支付宝的频率。 5.售后服务不如支付宝，打支付宝客服，马上就能解决问题，但是联系云闪付客服，首先登记，3-5个工作日才有人回馈结果。我想做云闪付推广，前前后后一个月了，到目前才提交了工资资质审核，没多少人有这个耐心的。 但是云闪付也有很多比支付宝好用的功能。可以查询银行卡余额，只要银行卡绑定云闪付，就可以随时查余额，跨行转账免费，还实时到账，还信用卡免费，这些功能对我们普通消费者来说，还是很实惠的。 随着 科技 的发展，未来能不能取代，不但要看市场的选择，政府的政策干预也是一个原因，毕竟云闪付是银联的亲儿子，银联的背后又是什么呢？ 目前云闪付要代替支付宝很难。有几方面因素：1，用户的喜欢。2，支付领域的渗透率，支付宝零边界，无死角。3，便捷，人性化，支付宝始终放低身段，从百姓的视角，方便用户，不嫌贫爱富，也不店大欺客。我曾经在支付时，用遍其他支付都失败，在即将过期时，支付宝救急，完成支付，我还能有其他选择吗？支付宝当你是亲人，别的支付当你是贼；支付宝帮你排忧解难，别的不落井下石就是好人了：支付宝与你共担风险，别的只管收益，不管风险，更不管你死活，是典型的不粘锅。 云闪付是国家队，移动支付的国家队，它不是出来取代支付宝或者微信支付的。 我必须拿出一个栗子来告诉大家，为什么要有国家队。 大家早年间熟悉的中国邮政，现在实际上没有那么火了。快递系统有顺丰，四通一达，等等，甚至现在京东都加入了。那么中国邮政还存在吗？ 这是一直会存在下去的，不管生意怎么样，国家也会支持中国邮政存在下去。这是一个由国家拥有的机构。 早些年，有个朋友想往西藏快递苹果手机，找了所有快递公司，包括顺丰，快递不了，那个时候的快递飞机包裹规定，手机里面不能放电池。不然，就只能用 汽车 运输。 那么问题来了，能用 汽车 往西藏拉快递包裹的是哪一家公司？只有中国邮政。 中国邮政，是一张巨大的网，在中国大地上布下无数的点点格格，几乎已经是做到了，只要中国有人的地方，就能送到信件。单是能做到这一点，就已经花了国家几十年的时间，和无数人的青春。 后来的快递，速运等等无一不是依附着一段，或者一片，也许是一条邮政网络发展起来的，邮政是国家队，不与民争利，所以后发制人的各种快递都出来挣钱了。 公司，那是受着利益驱使的，必须有钱挣，才能够发展和生存，最偏远的小山村里面，不管是顺丰还是四通一达，估计都到不了，因为维持那个角落根本没钱挣。 快递界有句俗话：“江浙沪包邮。”因为这里运输方便，运量巨大，包邮都能挣到钱。还有一句：“新疆，西藏快递费另算。”这是因为，运量小，不挣钱。 不挣钱，可是人民有需要，怎么办？还有国家队，中国邮政。 假如世界大战了，假如那些个非国家控股的快递公司毁于战火，或者说不值得信赖了，怎么办？还有国家队，还有中国邮政，这支国家队会给边疆的战士送去家书，挣钱与否不在考虑。 那么，移动支付的国家队，云闪付呢。我接触云闪付时间不是很长，用的是其中一个转账功能，跨行跨省，都不收费，还有，介绍一个朋友使用云闪付，可以得到八块钱红包。 可是，朋友们都说转账的功能确实好用，跨行跨省一秒就到，而且不收费，只是现在在现实中能用得上的地方，太少了，我也注意到，在线下，云闪付并未大张旗鼓的发展收费终端。 这是怎么回事？ 结合了一点，就是云闪付推出转账免费的时候，支付宝和微信支付都同时提出了，转账要收费了，那点钱，真的不多，为此两家公司还在网络上被人狂喷，见钱眼开。 也就是这个时候，云闪付获得了巨大的使用者，尽管这些使用者仅仅是用它来进行转账而已，支付？未必。 在这个时候，云闪付还是没有在线下用尽全力的发展终端，它仅仅是捞到一些没有收益的使用者而已，这是为什么？ 回到，我们最初看到的三个字“ 国家队 ”。 国家，不与民争利。可是如果不受国家控制的两大巨头，支付宝和微信支付同时毁灭或者说是瘫痪于外地或者战争，那么习惯于移动支付的中国人，金融方面可能要瘫痪一大半了吧。 别慌，国家队还在，平时不用，可是为了转账方便，你不是也装在手机里面了吗，拿出来用一用呗，使用就和支付宝，微信支付一样的。线下终端，即刻遍地开花，这个时候才用，各个银行网点的工作人员倾巢而出送终端，十分快捷。 所以，国家队云闪付现在根本就不用和两个大家伙巨头抢生意，不稀得抢。两大巨头也很自觉的放国家队进场，主动提出了，自己转账要收费，来帮助云闪付积累使用者。不得不说支付宝和微信支付都很识趣。 这不是一个简单的取代的问题，是基于国家安全范畴的高端问题。 最后，我用一段话说明为什么要有云闪付，这段话，曾经是用来比喻中国军队的。 ：“我们为什么要有云闪付国家队？” ：“你从大桥上面走过吗？用手扶过栏杆吗？” ：“走过呀，可是没有手扶栏杆，用不着扶啊，我走得稳。” ：“要是没有栏杆，你还敢走吗？” ：“...说实话，不敢走了...” 云闪付隆重登场己有一段时间了，本想在移动支付市场分得一杯羹。但效果却不太理想。但是说到云闪付能超越支付宝吗？按照目前的势态还真不好说，不过我相信这一天迟早会到来！别说云闪付，假以时日连微信支付都可能会超越支付宝！为什么说这一天迟早会到来？金融作为一个国家的国之重器，如果由一家私人企业（还带有外资背景）来掌控，可能吗？ 从一开姑的余额宝限额到现在的限购，和动态码支付限额，还有就是从六月份即将开始的银行关闭第三方代付通道，说是为了加强监管，防患风险，相信明眼人都可以看出来其真正的目的！再加上云闪付本身就带有先天性优势，背后有央妈和银联这二棵大树，可谓是手中抓了副好牌，就看出牌人的智慧了。打好了超越支付宝是分分钟的事（连A4纸都不用）。 不过话说回来，如果按市场规节自由公平竞争的话，支付宝还真没有对手！ 我认为云闪付要想超越支付宝几乎是不可能的，支付宝具有庞大的用户，而云闪付是一个新生事物，还要缓慢发展过程。银联云闪付是银联移动支付新品牌,它包括了与银行、国内外手机厂商、通讯运营商等合作方联合开发的各类移动支付产品。其使用了NFC、HCE、TSM和Token等技术，可实现手机等移动设备进行线下非接触支付，同时也支持远程在线支付。 中国银联联合20余家商业银行在京共同发布“云闪付”。并且可在麦当劳、宜家、全家、哈根达斯等全国连锁及行业知名商户的上万个实体门店体验银联云闪付，并享受银联专属优惠 。 而且支持国内大部分手机比如小米、华为、中兴等手机品牌。中国银联和苹果公司宣布合作，推出 Apple Pay。云闪付的优势是银联推出的，属于国家机构的一部分，具有一定的强制性。它的付款无需网络,“一挥即付”。 手机中仅存储虚拟卡信息，原账户信息不会泄漏；虚拟卡关键数据动态加密，信息不易被窃取；交易额度设置及密码保护，保障账户安全，安全系数大大提高。支付宝是一个独立的第三方平台，刚开始主要是针对淘宝网上购物的信用问题，解决网购用户的需求，推出“担保交易”模式，让买家在确认满意所购产品后才将款项发放给卖家，降低网购的交易风险的。 现在支付宝包括信用、理财、保险、信贷、营销等多种服务，从应用场景来看已经有原先的线上支付，发展到线下支付，生活处处都离不开支付宝。我们的公交乘车，停车场停车等等都在使用，最近阿里又收购了饿了么，在外卖市场上也占有了一定的份额，同时也开始新零售领域的争夺，预计2018年支付宝在市场份额上可能会继续稳中有进。所以说云闪付想超越难啊，支付宝已经是一个庞然大物了！ 作为一个银行人，说一下。 云闪付的前身是银联钱包，是银联的产品，拥有纯正的官方血统。现在推出了一些线上线下的支付场景，但是还是偏于高大上一点。应用场景不像支付宝这个接地气。 支付宝，依托于淘宝，天猫庞大的购物者群体，日益壮大。最早是管理购物者的闲置资金，买东西的时候随时能用，不买东西的时候有收益，于是余额宝出台了。现在更是发展规模更大，丰富的理财产品，借呗，花呗，也培养了很大的客群。 支付宝的客群更为庞大，更是涉及到 社会 的各个层面。应用场景也很多，小到街头小贩，大叔大妈都能接受了。明显支付场景更多，使用群体更为庞大。 云闪付风格相对来说，就高大上了。我使用的绝大多数场景，是打开APP查看是否有商家优惠。其余时间打开较少。而这个，似乎是云闪付致命的一点。 现在银联在大力发展云闪付。不排除政策的影响。 短期内感觉不能取代支付宝，顶多发展成为微信，支付宝，云闪付三足鼎立的局面。 云闪付相关资料： 支付宝相关资料： 对比结论如下： 从以上资料来分析，支付宝目前还是民营企业和云闪付背景不一样。云闪付是含着金钥匙长大的，有它的存在肯定会给我们用户带来方便。支付宝已经深入人心，目前的处境很尴尬，只要支付宝合理合法，短时间内不会被云闪付超越。 你喜欢云闪付还是支付宝呢？ 赶紧下方参与互动吧！ 云商付的确好用，但是要超越支付宝估计有点难，但也不是不有可能，让我们拭目以待吧。我认为，中国银联推出的云闪付，不可能取代支付宝。毕竟云闪付2017年12月11日上线，也才两年时间，虽然云闪付背后是中国银联在支撑，从各个方面与支付宝对比，显然要差一点，想要在短时间内超越支付宝，确实有点难度。今天我来详细说说，为什么云支付不可能取代支付宝，主要由以下几方面原因 一、云闪付介绍 二、云闪付APP里面功能太少 云闪付APP里面功能挺少，打开后发现里面就是一个专业的支付软件，没有其它一些好用的，好玩的功能，像支付宝里面就有很多的功能，比如：外卖、买车票、充话费、打车、花呗、购物、二手、处理车违章等，非常多的实用功能和如乐功能，有这么多的功能，自然每天就会频繁的打开它了。 三、云闪付目前应用场景较少 云闪付的应用场景较少，可能跟刚起步有关系吧，推广力度也不够大，使用的商家及人群非常少，像现实生活中店面，基本上很少有看到云闪付的收款设备和收款二维码。虽然云闪付为了推广，也在做各种红包活动，但是线下商家使用的较少，所以这些红包也没法使用。四、云闪付没有信用贷产品 像支付宝里面有花呗、借呗、备用金等一系列的信贷产品，每一个支付宝用户都不会陌生，应该都很喜欢这些产品，因为可以先购物后还款，最长可达40天免息期，确实给我们的生活带来了便利。而云闪付APP里就空空的，没有这些信贷产品。五、用户黏性太小 由于云闪付是专业的支付APP，主要功能就是移动支付，所以APP中也没有更多的好用的，好玩的功能，除了用户在支付时用用，其它时候都是关闭着的，所以用户的黏性就小。像支付宝就不一样了，里面有很多功能，基本上每天都要用到，每天都要打开好几次APP，黏性自然就要高很多。五、但是云闪付还是有挺多好处的 从以上几方面对比发现云闪付比起支付宝，确实差很多，有可能是刚进入市场，没有大量推广吧，总之使用的人不多，担是云闪付里面还是有很多好用的地方的。比如：可以查询银行卡余额，在APP中绑定自已名下的所有银行卡，就可以随时查询余额，非常的方便；跨行转账免费，并且还实时到账；还信用卡免手续费，比起支付宝的收费，这一点还是挺不错的。 总结：云闪付毕竟也是新出的支付产品，想取代老牌支付宝，暂时还挺难，支付宝依托着阿里，有着几亿的庞大用户群，并且不论是现实生活中，还是网购，支付宝是占绝对优势的。不过，随着 社会 在发展，并且云闪付的背景可不一般，背后是银联的支撑，只要慢慢发展，超越支付宝，也是有可能的。 银联“云闪付”是银联专为移动互联网打造的统一品牌，是银联移动支付的新品牌,旗下各产品使用了NFC、HCE和二维码等技术，可实现手机等移动设备在具有银联“QuickPass”标识的场景中进行线上、线下支付，同时也支持远程在线支付。“云闪付”系列产品采用了云计算技术，银行卡关键信息的生成、验证、交易监控都在云端完成。“云闪付”汇聚了 科技 智能、无缝连接等特点，便捷安全，覆盖我们生活中每一个角落,也因此会让我们的支付方式变得更加的智能高效、畅通无阻。“云闪付”包括了与银行、国内外手机厂商、通讯运营商等合作方联合开发的各类移动支付产品。云闪付旗下产品包括银联云闪付HCE（安卓用户）、银联云闪付ApplePay（苹果用户）、银联云闪付SamsungPay（三星）、银联云闪付HUAWEI Pay（华为用户）、银联云闪付XIAOMI Pay（小米用户）、银联钱包等。那么，对于我们用户来说，是选择“云闪付”呢？还是选择支付宝呢？对于本人来说，消费习惯已经形成。即便现在“云闪付”看起来前景十分广阔，但我们使用支付宝支付的习惯已经形成，所以，如何说服用户使用，才是云闪付当前最大的困境。而且从另一方面来说，支付宝软件的开发已经十分的成熟，并且已经涉及到我们日常生活中的方方面面，而“云闪付”毕竟刚进入市场，技术相对来说还达不到支付宝的程度，就熟悉程度来说，还是倾向于使用支付宝的。
有前景。在“互联网+”战略大背景下，新型支付方式应运而生，并迅速发展和普及，“云闪付”APP作为支付行业新型支付工具，自推广以来其场景应用得到了较为广泛的拓展，市场认可度稳步提升。本文对“云闪付”APP发展现状、存在问题及应用前景进行分析，并针对问题产生原因提出相关对策与建议，进而促进“云闪付”APP为消费者提供更加便捷、高效、安全的支付服务。一.内部优势。一是中国银联在传统中国清算市场中长期占据主导地位，其背后有央行作保障，可信度较高，容易得到用户认可；“云闪付”凭借创新技术带来动态密钥、云端验证等多重安全保障，有效降低了“互联网+”支付的风险。二.是“云闪付”通过多维度的技术创新，目前已实现在线支付、二维码支付、无感支付等。且在支付时，无需依靠良好的网络环境，有效解决了第三方支付方式对网络环境及网络速度的高要求。三.是目前双免业务及双免规则在与时俱进地调整，意味着使用效率的提升。并且已建立风险防控机制和补偿制度，增强了业务参与方的信心。四.是应用领域不断增加，目前已涵盖购物、娱乐、交通、政务、医疗等多个领域，尤其在政务、金融及海外领域，有着新兴的移动支付方式无法比拟的优势。五.是“云闪付”覆盖的银行卡种类较多，目前可覆盖借记卡和贷记卡。除了为消费者提供新兴的移动支付服务，还汇聚了传统的银行、银联的功能，包括余额查询、一键转账、一站式分期、信用卡全流程服务等各类银行卡基础特色服务。
在活动内使用。云闪付大学生南山就业补贴点击见面有礼，即可查看南山区情、求职导航、南山网红打卡点、高校毕业生就业政策等服务内容，自己扫商家的码在活动内使用，云闪付是一种非现金收付款移动交易结算的支付工具。
2022届毕业生求职创业补贴发放工作从2021年9月10日开始，到10月31日结束，符合条件的申报者资料经核实无误后，市人社局将补贴资金于10月底前拨付到学生本人社会保障卡银行账户。由人社部门负责下发，拨款至学校后，学校将于10个工作日内发放，2022年西安求职创业补贴申请截至6月底。一、补贴对象学籍在西安地区普通高等学校和中等职业学校(含技工院校)的2023届毕业生，在毕业学年有就业创业意愿并积极求职创业，满足下列6类中任意一类的毕业生即可申请：(一)低保家庭的毕业生;(二)身有残疾的毕业生;(三)获得国家助学贷款的毕业生;(四)建档立卡脱贫家庭的毕业生;(五)脱贫残疾人家庭的毕业生;(六)特困人员中的毕业生。已明确毕业后继续升学、出国出境以及暂无就业创业意愿的毕业生，不列入补贴对象;求职创业补贴每人只能申领一次，不可重复享受。二、补贴金额按每人1000元的标准，一次性发放。三、申请发放程序求职创业补贴依据“自愿申请、公开公正、分级管理、专款专用”的原则申领。(一)线上申请1、符合补贴条件的毕业生需进入云闪付APP—西安市民卡小程序—西安人社大学生补贴—毕业生求职创业补贴—2023届毕业生求职创业补贴;2、选择毕业院校、院系、补贴人员类别;3、填写相关信息;4、按照提示上传相关证件(家庭户口本、残疾证)以及其他相关材料原件图片;5、提交申请信息等待审核。(二)初审公示6月30日之前各院校负责求职创业补贴初审工作，在“求职创业补贴高校审核系统”上对学生申请材料进行初审，并将初审通过的申请补贴人员名单进行公示(公示期一般不少于7天，并公布监督电话：88360286转8706，公示时要注意保护个人信息安全)。(三)复审复核7月1日至31日期间，各院校将已通过初审且公示无异议的各项材料(其中《获得国家助学贷款证明》和《2023届毕业生求职创业补贴 享受国家助学贷款补发人员花名册》需院校上传)通过系统上报至市人社局复审，复审通过后报送市财政局复核。(四)资金拨付经市财政局复核后，由市人社局将补贴资金转账支付至学校在银行开立的基本账户。(五)补贴发放各院校应于收到拨款后10个工作日内，将补贴资金发放至毕业生本人银行账户，并将《2023届毕业生求职创业补贴发放回执明细》及经银行盖章确认的成功发放清单分开上传至“求职创业补贴高校审核系统”相应位置。法律依据《人力资源社会保障部、教育部、公安部等关于做好当前形势下高校毕业生就业创业工作的通知》一、积极拓宽就业领域（一）支持多渠道就业。鼓励高校毕业生到基层就业，对艰苦边远地区县以下基层单位服务期满并考核合格的基层服务项目人员，可通过直接考察的方式择优聘用到服务地乡镇事业单位。对小微企业吸纳离校2年内未就业高校毕业生就业的，按规定给予社会保险补贴。对离校2年内未就业高校毕业生灵活就业的，按规定给予社会保险补贴。（二）鼓励创业带动就业。加强创新创业教育，在符合学位论文规范要求的前提下，允许本科生用创业成果申请学位论文答辩。将创业培训向校园延伸，提升大学生创新创业能力。放宽创业担保贷款申请条件，对获得市级以上荣誉称号以及经金融机构评估认定信用良好的大学生创业者，原则上取消反担保。支持高校毕业生返乡入乡创业创新，对到贫困村创业符合条件的，优先提供贷款贴息、场地安排、资金补贴。支持建设大学生创业孵化基地，对入驻实体数量多、带动就业成效明显的，给予一定奖补。
是真的。根据国家开发银行相关通知，毕业生可以使用国开行云闪付小程序进行还款,云闪付APP方便快捷,仅用身份证号即可还款。
群雄逐鹿电子支付市场.pdf电子支付行业应用前景探析.pdf要的话发给你
电子支付产业链 市场火爆，前景难测 电子支付企业的活跃，代表着数字化支付的巨大需求正在显现。“有手机便能支付”“有Email便能收付款”“你敢用，我就敢赔”……支付难题在今年突然变成了强大的市场机会。 年初阿里巴巴CEO马云在瑞士达沃斯世界经济论坛上放言：“2005年将是中国电子商务的安全支付年。”半年后的7月11日，全球最大的电子支付公司PayPal便高调进入中国，在上海建立其全球第14个本地化网站“贝宝”，直接对阵马云旗下淘宝网的“支付宝”。1亿网民、3.5亿手机用户、8亿张银行卡，2005年，由电子支付企业领衔的热潮席卷国内电子商务界。 “有Email便能收付款”的口号由PayPal带到国内。PayPal成立于1998年底，它将用户的信用卡账号与其Email地址绑定，使网上用户只需通过Email地址便可以安全、便捷地收付款。PayPal很快就“混出了头”，一年多后便登陆纳斯达克，2002年更是被eBay以15亿美元的股票收购。目前PayPal已经拥有全球56个国家的7890万用户，2005年第二季度处理的支付总额达到65亿美元。 与此同时，国内也迅速涌现了一大批各类支付公司，比如类Paypal模式的上海快钱公司、专注移动支付的上海捷银(smartpay)公司、卧薪尝胆三年又重新出山的北京Yeepay公司等。一时间，以“pay”为名字后缀的支付公司让人看得眼花缭乱。 群雄争霸 电子支付不是个新概念。从1998年招商银行率先推出网上银行业务之后，人们便开始接触到网上缴费、移动银行业务和网上交易。这个阶段，银行无疑是网上支付的主导力量，但如何扩展不同行业的中小型商户参与网上交易，并非银行的强项，况且银行自身也没有足够的动力去发展主业外的业务。 于是非银行类的企业开始介入支付领域。北京首信、上海环讯、网银在线等诸多具有较强银行接口技术的服务商，在银行基础支付层提供的统一平台和接口的基础上，提供网上支付通道，就像一个插线板一样，前后分别连接商家和银行，通过与银行的二次结算获得分成。这类支付网关型模式是目前国内最成熟的。“但这种模式的价值未来会越来越小，它只是个通道而不是平台的角色，不可能根据商家的需求量身定制服务。”业内人士对此表示忧虑，“一旦商家和银行直连，这种模式会因为附加值低而最容易被抛弃。” 不少人认为通道型支付公司的问题在于“用户”的概念不强，而自身拥有庞大的用户群体的大型电子商务公司，比如eBay易趣、淘宝网、慧聪网等，纷纷自建支付平台，将支付模式推向第二个阶段。早在PayPal进入中国之前，2004年10月，eBay易趣便联合国内多家金融机构推出其诚信支付工具“安付通”。而淘宝网则早在2003年便推出“支付宝”，并成立专门的支付公司来运作。无论是支付宝还是贝宝，都提出了“你敢用，我就敢赔”的口号，对买卖双方实行全额赔付。这种模式的实质便是以支付公司作为信用中介，在买家确认收到商品前，代替买卖双方暂时保管货款。这种担保使得买卖双方的交易风险得到控制，突出解决交易中的安全问题，容易形成消费者忠诚。但无论是贝宝还是支付宝，作为支付平台来讲，服务于母公司主营业务是其第一要义，其发展也取决于母公司平台的大小。“对我们来讲，不管客户使用贝宝还是其他支付工具，只要他愿意在eBay易趣上来交易就好。”廖光宇坦言贝宝的使命。尽管贝宝和支付宝都表示，其支付平台向所有的客户开放，但由于交易信息的敏感性，某家电子商务公司控股的支付平台，不太可能被其他同行采用。 独立的第三方支付公司大批涌现便不足为奇。有第三方垫付模式，即支付公司为买家垫付资金，或如99bill、Yeepay等公司设立虚拟账户的模式。通过买卖双方在交易平台内部开立的账号，以虚拟资金为介质(当然这些虚拟资金也是要用人民币来充值的)完成网上交易款项支付，使支付交易只在支付平台系统内循环。 从支付手段上看，国内的第三方电子支付公司，已经形成了网上支付、电话支付和移动支付多手段的结合。用户可以选择通过拨打固定电话、通过借记卡或者手机短信的形式进行支付。 复杂的竞合 虽然国内支付公司在模式和手段上纷繁多样，但事实上，电子支付公司只是产业链上的一个环节而已，电子支付产业参与主体众多，涉及到银行、客户、商家、系统开发商、电子支付平台服务商、数字认证服务提供机构等。 “中国移动有移动梦网，我们要以YeePay平台作为支撑，以适合用户的服务作为切入点，把银行拉进来，把商家拉进来，组建‘银行梦网’。”YeePay公司CEO唐彬笑称。但在“银行梦网”的链条上，银行是否也占据着类似移动运营商的位置呢？ “银行在电子支付链条上的地位是无可替代的。”上海浦发银行副行长张耀麟的口气毋庸置疑。就目前或今后较长一段时间来看，在网上支付过程中，非银行的企业支付公司从事的支付业务，最终都将通过银行的支付网关完成，并且由银行来进行结算。事实上，支付公司之间的竞争最先反映在和银行关系的竞争上。能否与各大商业银行形成紧密合作，能否在和银行的谈判中将价格谈到最低，成为支付公司竞争的首要手段。 但支付公司和银行之间的关系，并非只有合作。当银行不通过任何第三方支付公司，而直接与商家连接时，第三方支付公司将面临来自银行的强大竞争。“目前银行尚处于跑马圈地的阶段，商业银行的主要收入还来自于存贷差，等有一天网上支付成为银行重要的收入来源时，银行便会过来抢夺商户。”某商业银行内部人士如此评论。 对手机支付公司来讲，移动运营商和商业银行的系统对接，也会导致第三方支付公司的价值缩水。“就手机支付来讲，韩国的电信运营商便是和银行直接合作的。如果市场大到一定程度，试想一旦中国移动和中国工商银行的后端业务系统直接对接，任何第三方支付公司就不存在了。”上海快钱公司CEO关国光这样说道。 但事实是，除了大商户以外，并非所有公司都能做到直接和银行连接，而某一家银行又不可能满足客户对于多种银行卡的消费需求。因此，目前联合多家银行，扩展众多商户的第三方支付平台依然有生存的空间。虽然贝宝和支付宝分别依靠强大的母公司背景，在国内市场磨刀霍霍，但独立第三方公司似乎并不为之所动，“我们的触角可以达到他们达不到的地方。” 第三方支付公司、银行、商家等电子支付产业链上的各个环节，相互之间既合作又竞争，但各自之间又表现为合同关系，形成一个复杂的合同群，只是在产业不同的发展阶段，各自拥有不同分量的谈判砝码而已。 夹缝中生存 虽然理论上，如果银行和商户直连，会使很多提供支付通道的公司前途黯淡。但“我们的空间就在于做银行做不了或无暇做的事情。”首信公司总裁汪旭表示，细分市场的机会依然很大。 “对于银行开设的便民业务，如缴水费、电费等，有人算过一笔账，接收一个人的服务银行便亏损2元钱。”汪旭认为，公用事业缴费虽然零散、繁杂，但却给支付公司带来很多机会。在上海，人们只要通过捷银公司的支付平台，发送手机短信便可以缴纳水煤电费了。 首信公司的主要业务还来自于政府部门对个人的业务，如教育收费。自从国家教育部取消柜台交易之后，研究生考试报名费排长队的现象便一去不返，目前北京市研究生报名便可通过首信易支付进行网上报名。去年首信公司20%的收入来源于教育收费。社区电子商务也是首信公司的未来发展方向，社区电子商务可使人们只需打个电话支付便可享受上门的家政服务、家电维修、小件搬运等160多项社区服务。 数字类产品也是支付公司角逐的一个重要领域。比如游戏点卡、电信充值卡、上网卡等产品，由于产品本身没有实体，交易实时，最适合网上支付。2004年，在上海环讯、首信、银联电子支付公司的收入中，游戏点卡收入占40%，而后两者也都达到了30%。而今年才开始正式运营支付平台的云网、上海快钱、北京YeePay都纷纷将数字类产品作为积极拓展的重要领域。除了游戏点卡以外，新兴的网络游戏虚拟物品交易，也开始进入各家支付公司的视野，eBay和淘宝都专门设立虚拟交易的专区进行交易。而当前美国最大的虚拟物品交易公司IGE中国公司也正在和支付宝商谈合作，一旦合作成功，IGE的交易量将占到支付宝交易量的1/10。 对于移动支付来讲，独立的无线互联网门户成为他们的新目标。“目前无线互联网门户或者手机商城，交易完成后缺乏支付渠道，这个市场是非常大的。”上海捷银公司CEO沈国伟表示，目前正在和一些WAP门户谈合作。“很多SP公司找我们谈手机支付的合作，因为他们觉得以前太依赖于移动运营商，坏账多，成本太高。但通过银行网络，成本很低，而且服务更到位。所以在三年之后，银行梦网对移动梦网在某种程度上分庭抗礼，这是很正常的，也是应该发生的。”YeePay公司CEO唐彬说。 大批第三方支付公司的出现和壮大，还会对以航空机票为主的旅游行业、数字出版行业、远程教育行业的支付产生变革性的影响。“以后人们乘出租车、交停车费等小额支付，只要对手机号码进行充值，便可以不用带现金和银行卡了。”上海捷银CEO沈国伟表示，捷银会坚持按照“有手机便能支付”的路子走下去。
。。。。虽然我没回答，不过我认为其他人也在说废话，lz可考虑分给我。。
论文的提纲，是 保险 论文行为与课题研究“提纲挈领”的任务所在。下文是我为大家整理的关于保险论文提纲的内容，欢迎大家阅读参考!.
论文题目：........
1. 绪论
1.1研究背景—以互联网为代表的新技术，特别是移动支付、社交网络、搜索引擎和云计算
1.2研究意义
1.3研究目的
1.4国内外研究综述
1.5本文的经济学理论
1.5.1货币经济学
1.5.2金融经济学
1.6本文的创新与研究 方法
1.6.1创新
1.6.2研究方法
案例分析法、文献研究法、比较研究法。
2. 保险基本原理和目前趋势
2.1主要寿险产品分类
2.2主要财险产品分类
2.3寿险主要销售 渠道
2.4财险主要销售渠道
2.5目前保险公司正积极探索新渠道
2.6 总结
3. 互联网保险概述
3.1互联网保险的概念
3.2互联网保险的分类
3.2.1传统网络
3.2.2手机微信
3.3互联网保险的特点及优缺点
3.3.1特点
3.3.2优缺点
3.4互联网保险的发展历程
3.5互联网保险在我国的发展状况
3.6互联网保险对保险业的贡献
3.7总结
4. 互联网保险的法律问题
4.1保险合同的书面形式问题
4.2电子签名的有效性问题
4.3客户隐私权保护问题
4.4总结
5. 互联网保险的营销问题研究
5.1我国互联网保险发展的有利因素
5.1.1政策因素
5.1.2网络因素
5.1.3成本因素
4.1.4法规因素
5.1.5市场因素
5.2我国互联网保险营销问题
5.2.1网络安全性问题
5.2.2信息建设问题
5.2.3互联网保险产品条款专业性问题
5.2.4互联网保险产品创新问题
5.2.5互联网推广问题
5.3互联网保险营销问题的策略
5.3.1加快实施互联网保险营销安全交易环境的建设
5.3.2加快信息基础设施建设和关键技术研究
5.3.3保险互联网营销保险产品条款通俗化处理
5.3.4开发和推广适合互联网销售产品，加大新产品的开发
5.3.5提高保险产品创新能力
5.3.6加强互联网推广方式—社会化媒体的微营销时代
5.4总结
6. 互联网保险的监管问题研究
6.1互联网保险监管的内涵
6.2公共利益与互联网保险监管
6.2.1保险监管的基础理论
6.2.2公共利益论与保险监管
6.2.3对于互联网保险监管的重要意义
6.3我国互联网保险监管的现状
6.4我国互联网保险监管问题
6.4.1法律法规滞后
6.4.2组织管理不健全
6.4.3监管方式有待改进
6.4.4监管人才缺乏
6.5发达国家或地区互联网保险监管的借鉴
6.6完善我国互联网保险监管的建议
6.6.1明确监管原则和监管目标
6.6.2调整监管主体和监管范围
6.6.3改革监管内容和监管方式
6.7总结
7. 国内外互联网保险的例子：INSWEB和大童网、众安在线
7.1国外互联网保险的案例--INSWEB
7.1.1经营模式
7.1.2网站特色
7.1.3为投保人带来的好处
7.1.4为保险公司带来的好处
7.1.5最终被收购
7.1.6互联网保险规模较小的本质原因
7.2国内互联网保险案例
7.2.1类型
(1)大童网
(2)保险公司门户网站
(3)众安在线财险
7.2.2国内互联网保险的未来走向
(1)综合类金融平台：平安陆金所
(2)未来可能形成两类互联网保险的大趋势
7.3总结
8. 结论
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推荐你使用网蓝传奇支付平台,这个平台费率不算低，但是信誉不错。与其他杂牌平台比较算正规的游戏支付平台。我几个朋友做传奇都用他们平台。拥有400电话和企业QQ应该不是那种小平台，综合能力排第一。 fbN9demG
从面向用户的服务上看，支付手段不足以区分支付服务的类型。过去行业内对网关支付、钱包支付、手机支付等，作为区分支付服务商的类型，而事实上，支付服务商的差别与在产业链中的位置有很大关系。支付手段在技术选择上的壁垒并不高，而不同产业链环节所积聚的用户与市场优势，以及由之带来的服务成本差别，则是本质的。第三方支付服务商提供什么样的服务呢？ 第三方支付是通过与银行的商业合作，以银行的支付结算功能为基础，向政府、企业、事业单位提供中立的、公正的面向其用户的个性化支付结算与增值服务。突出表现在： 1、提供成本优势。支付平台降低了政府、企业、事业单位直连银行的成本，满足了企业专注发展在线业务的收付要求。中国有大大小企业2600多万，能与银行直连的企业平台与商务平台少之又少，大量的企业走上电子商务后，还需要选择第三方支付的服务； 2、提供竞争优势。利益中立避免了与被服务企业在业务上的竞争，企业在第三方支付平台上，不会出现其业务与其他类型支付平台的业务直接、间接竞争，也避免了用户、推广、网上渠道直接、间接被其他支付平台操纵的情况。 3、提供创新优势。第三方支付平台的个性化服务，使得其可以根据被服务企业的市场竞争与业务发展所创新的商业模式，同步定制个性化的支付结算服务。而其他类型的支付服务，其平台在产业链的特征，某种程度上限制了企业用户在商业模式上的创新。因为其大量的企业用户的业务，实质上是在一种总的商业模式下变换而竞争的，这对企业长期发展是有风险的，因为商业模式的创新会受到局限，商业信息的保护可能不够。 第三方支付目前面临的短兵相接似乎很不正常，但是符合产业竞争的客观规律。原因在于市场还在初期，企业用户与个人用户的需求还没有深化，支付商的差别化服务还很不够。低层次供给可以无限放大，高层次需求还很不满足，供给与需求的状况决定了市场竞争与价格战的必然。尽管同质化竞争既是残酷的，但这也是行业整合与产业提升的重要推动力。
歌名：《彩云追月》
歌手： 龚玥
作词：任光
作曲：付林
歌词：
站在白沙滩， 翘首遥望情思绵绵
何日你才能回还， 波涛滚滚延绵无边
我的相思泪已干， 亲人啊亲人你可听见
我轻声的呼唤， 门前小树已成绿荫
何日相聚在堂前， 明月照窗前
一样的相思一样的离愁， 月缺尚能复圆
日复一日年复一年， 一海相隔难相见
亲人啊亲人我在盼， 盼望相见的明天
鸟儿倦飞也知还， 盼望亲人乘归帆
站在白沙滩， 翘首遥望情思绵绵
何日你才能回还， 波涛滚滚延绵无边
我的相思泪已干， 亲人啊亲人你可听见
我轻声的呼唤， 门前小树已成绿荫
何日相聚在堂前， 亲人啊亲人你可听见
我轻声的呼唤， 门前小树已成绿荫
何日相聚在堂前
扩展资料：
《彩云追月》早见于清代，创作于1935年，系著名的粤音曲谱。
创作背景：《彩云追月》是任光与聂耳为百代国乐队改编来自广东音乐的一首民族管弦乐曲，创作于1935年。1932年，任光在上海百代唱片公司任节目部主任时，同聂耳一起，为百代国乐队定了一批民族管弦乐曲并灌制唱片，《彩云追月》就是其中的一首。
1932年，任光在上海百代唱片公司任节目部主任时，同聂耳一起，为百代国乐队写了一批民族管弦乐曲灌制唱片。《彩云追月》就是其中的一首，创作于1935年。1960年，彭修文根据中央广播民族管弦乐团的乐队编制重新配器。乐曲以富有民族色彩的五声性旋律，上五度的自由模进，竖笛、二胡的轮番演奏，弹拨乐器的轻巧节奏，低音乐器的拨弦和吊钹的空旷音色，形象地描绘了浩瀚夜空的迷人景色。《彩云追月》预示了一幅夜空的画面，“彩”代表颜色，能看得见颜色的夜晚，一定不会很黑，有一些月的光辉，月光如水，清澈透明。“追”字赋予画面以动感，朦胧中带有一些生气。幽淡的夜幕背景下，云月相逐，相映成趣。《彩云追月》的旋律，采用中国的五声音阶写成，简单、质朴，线条流畅，优美抒情。在第一段中，由笛、箫、琵琶、二胡、中胡齐奏，弦管合鸣，悠然自得，从容不迫。秦琴、扬琴、阮弹拨出轻盈的衬腔，节奏张弛有度，使音乐在平和中透露出不动声色的活力。间杂的木鱼、吊钹的敲击更衬托出夜的开阔旷远，平添神秘。第二部分，没有明显的对比色彩，旋律分明是第一部分抒情的延展，没有冲突，有的只是和谐、圆融。乐思正象听者此时的思绪一样，自由发展，浑然天成。最富有动感的应该是第三部分，乐器间应答式的对话仿佛是云月的嬉戏，忽上忽下，忽进忽退，情态逼真、意趣盎然。
分类: 文化/艺术 问题描述: 谁知道啊??? 解析: 彩云追月是一首民族管弦乐曲,1932年，任光在上海百代唱片公司任节目部主任 时，同聂耳一起，为百代国乐队定了一批民族管弦乐曲并灌制唱片，《彩云追月》 就是其中的一首，创作于1935年。乐曲以具有民族色彩的五声性旋律，通过各种乐器的细腻编配，以轻快的节奏，形象地描绘了浩瀚夜空的迷人景色。曲调悠扬 而抒情。民乐经过不同乐器演奏出现了许多版本。 后来，由民乐改编为歌曲，又出现了许多不同的歌曲版本，再有就是FLASH。 下面是本人一直以来搜集并珍藏的各种版本，个人比较喜欢的，乐曲是彭修文指 挥，中国广播民族乐团演奏的经典民乐、李炜,古筝;宋飞,胡琴;黄俊肇钢琴演奏 的版本和葫芦丝版本。歌曲：李娜、朱明瑛、黑鸭子、梦之旅演唱的版本
《彩云追月》预示彩云追月意境了一幅夜空的画面，一个不会很黑的夜晚，有一些月的光辉，月光如水，清澈透明。“追”字赋予画面以动感，朦胧中带有一些生气。幽淡的夜幕背景下，云月相逐，相映成趣。