工程变更方案评价模型及其应用的价值体现

　摘要： 在建设项目管理过程中，工程变更不可避免，但是也不是随意地发生，工程变更需要进行科学的评价。本文构建了由5个一级指标、12个二级指标形成的工程变更方案评价指标体系，基于价值工程建立了工程变更方案评价计算方法，将评价模型应用于项目工程变更实例，对评价结果进行了合理性分析。工程变更方案评价模型应用表明，模型实用，可操作性强，对工程变更管理有较好的借鉴意义。 
　　Abstract： In the process of construction project management， engineering change is inevitable， but it doesn't occur randomly. Engineering change needs scientific evaluation. This paper constructs an engineering change evaluation index system formed by 5 first level indicators and 12 second level indexes. The engineering change proposal calculation method is established based on value engineering. The evaluation model is applied to the engineering change practice， and the evaluation results are reasonably analyzed. The application of the engineering change model shows that the model is practical and operational， and has referential significance for engineering change management. 
　　关键词： 工程变更；价值工程；评价模型 
　　Key words： engineering change；value engineering；evaluation model 
　　中图分类号：U491 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2015）15-0021-02 
　　0 引言 
　　工程项目开发过程中，工程变更不可避免，工程变更会增加项目开发成本与延长项目工期，所以地产企业加强工程变更管理与控制对项目管理具有很重要的意义[1-2]。通过分析，无论是从工程变更的频率，还是对造价、工期影响方面看，建设单位是工程变更产生的主要责任方，对成本增加影响相对值达到了60%以上，工期影响相对值达到50%以上[3-4]。建设单位工程变更管理变革尤为重要，要防止变更是随意性，就要对工程变更方案的评价，这样才能合理变更，控制成本，保证工期[5-8]。 
　　本文以九华山茶溪小镇度假村项目工程变更管理为研究对象，建立变更方案评价模型，并用价值工程方法并从实践进行例证，总结出行之有效的措施与对策，对其他项目能有有很好的借鉴意义。 
　　1 工程变更方案评价指标体系 
　　工程变更评价指标体系由5个一级指标、12个二级指标构成，见图1所示。 
　　2 价值工程评价方法 
　　2.1 评价集合 
　　设有n个变更方案，其实施的成本分别为Ci（i=1，2，3，…，n），则评价对象集为： 
　　X={方案1，方案2，方案3，…，方案n} 
　　={X1，X2，X3，…，Xn} 
　　一级指标集有五个指标Fj（j=1，2，3，4，5）： 
　　Y={安全、质量、技术、费用、工期} 
　　={F1，F2，F3，F4，F5} 
　　对应权重集为：W={W1，W2，W3，W4，W5} 
　　Fj下的二级评价指标集，Fj={Fj1，Fj2，Fj3，…，Fjk}（j=1，2，3，4，5） 
　　Fj下的二级评价指标对应权重集Wj={Wj1，Wj2，Wj3，…，Wjk}（j=1，2，3，4，5） 
　　指标值和权重值用相应的小写字母表示。 
　　2.2 评价指标得分计算 
　　第i个变更方案第j个一级指标得分： 
　　fj（i）=wj1fj1+wj2fj2+…+wjkfjk 
　　第i个变更方案加权功能得分： 
　　Gi=w1f1（i）+ w2f2（i）+ w3f3（i）+w4f4（i）+w5f5（i） 
　　第i个变更方案的功能系数：Pi=Gi/∑Gl 
　　第i个变更方案的成本系数：Qi=Ci/∑Cl 
　　第i个变更方案价值指数：Vi=Pi/Qi 
　　变更工程评价模型中，评价指标权重和二级指标得分由专家打分确定。 
　　3 评价模型在茶溪小镇工程中应用 
　　3.1 变更工程基本概况 
　　茶溪小镇整个酒店区（B1#、B2#、B3、B4、B5）建筑面积16322m2，框架结构地上6层，功能为酒店客房，原土建施工图纸5层无现浇板，5层为徽派斜坡屋面，因土建施工时设计功能为顶楼餐厅，现调整5层为客房。工程变更内容：5层顶板做法要求隔音和结构安全。现有三种方案：①C20现浇板，成本71.6万元；②吊筋钢结构转换层（内加隔音泡沫剂），成本67万元；③钢板楼板（加80细石混凝土），成本79万元。 
　　3.2 变更工程评价步骤及结果 
　　采用0-4评分法构建功能因素重要程度评分表和各方案功能满意程度评分表，运用价值原理，对该工程变更方案评价步骤如下： 
　　①功能重要系数（权重）计算如表1。 
　　②各方案功能满意程度评分表与功能系数计算表如表2-表4。 
　　③各方案成本系数计算如表5。 
　　④各方案价值系数计算如表6。 
　　3.3 变更工程评价结果分析 
　　表6所示，钢结构转换层价值系数为1.19，根据价值工程评价准则，评价系数最大的方案为最优方案，故5层顶板采用吊筋钢结构转换方案。从安全角度看该分项工程是后加固工程，钢结构灵活、质量轻，安全性好；从成本角度考虑钢结构整体成本在三个方案中最优；从质量方面看钢结构方面看钢结构转换层不改变原有主体结构，材料优于混凝土，隔音效果优于钢板，从技术角度看比混凝土后浇筑简单，所以总体评价，钢结构方案较为合理。 
　　4 结束语 
　　目前工程变更管理一般只会考虑到怎么去控制工程变更，文章结合案例，指出在实施工程变更前需要对变更方案进行评价，得出该方案是否值得变更，怎么变更影响较小；在进行变更评价前企业应该建立相应组织机构与监管措施，让方案评价更为合理。文章提出的工程变更方案评价模型实用，可操作性强，对当前工程变更管理有较强的借鉴意义。 
　　参考文献： 
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