杂志购物先河

杂志购物先河

《精品购物指南》报社大事记 1992年12月18日《精品购物指南》试刊，四开八版。1993年1月8日《精品购物指南》正式出版，是我国第一份彩色印刷的生活服务类报纸。1994年1月8日《精品购物指南》出版创刊一周年特刊，全彩96版，成为当时全国最厚的报纸。1995年5月5日《精品购物指南》推出8版铜版纸精印豪华版，开创报业铜版纸印刷先河。1996年11月8日《精品购物指南》开始由每周出刊一期变为每周出刊两期，信息量大增，时效性、实用性更强。1997年《精品购物指南》广告收入突破亿元大关，进入全国报业20强，位列第18位。1998年9月18日进入全国报业10强。《精品购物指南》出版规模达到100版，广告收入进入全国报业10强，位列第9。1999年《精品购物指南》将分类广告集中出版《完全实用手册》，开创资讯广告新时代。2002年1月8日《精品购物指南》再次改版，明确定位为“时尚北京人的消费参考、生活顾问”。2002年10月20日“金鸡奖”最佳女主角获得者陶红受聘为《精品购物指南》形象大使，《精品购物指南》在国内平面媒体中首开聘请当红明星出任形象大使的先河。2003年3月18日《精品》全方位改版。周一出版《精品购物指南·风格周刊》，周四出版《精品购物指南·生活周刊》。2004年4月8日总版数达到228个版，创国内报纸单期版数最高纪录。2004年10月21日《精品购物指南》在出版1000期之际，隆重推出300版的《影响2004》专刊，再次改写中国报纸出版纪录。2005年1月8日推出年度时尚盛典活动《精品购物指南》在京隆重举办“影响2004时尚盛典”，首次由时尚媒体对时尚、娱乐界及尖端消费领域进行总结和盘点。2005年8月6日《精品购物指南》荣膺国家新闻出版总署颁布的“全国最具竞争力的城市周报”称号。 2006年4月《精品购物指南》荣获“北京市著名商标”称号。2006年8月《精品购物指南》荣膺国家新闻出版总署颁布的“2006全国城市生活服务类周报竞争力十强”。 2006年10月19日《精品购物指南》倡导时尚生活态度的又一优质平台《LIFESTYLE》面市。2007年1月6日《精品购物指南》面向高端人群推出中国第一奢侈品杂志《优品》。2007年7月《精品购物指南》旗下又一本高端杂志“中国唯一专注出境旅游的杂志”——《世界》创刊。2007年9月《精品购物指南》报社与中国扶贫基金“母婴平安120行动”项目一起，联合社会爱心人士共同发起成立了“精品慈善基金”（2008年正式更名为“精品爱心基金”）。2007年12月《精品购物指南》入驻广州，倾力打造华南地区第一份时尚类生活服务类报纸《精品生活》。2008年《精品购物指南》在奥运期间连续21天成功推出“盛典日刊”，在业界获得一片赞誉。2009年1月8日《精品购物指南》再一次全新改版，周一定位“城市精英读本”，周四定位“时尚生活圣经”。 2009年9月24日为纪念建国60周年，推出《中华人们共和国六十华诞时尚生活典藏》，488版，重量1.6kg。《精品购物指南》被评为2007-2008年度中国报刊广告投放价值综合专业报10强第一名。 2010年《精品购物指南》广告收入登上3亿元台阶。2010年1月8日精品传媒联手云南日报报业集团，联袂打造昆明地区第一份时尚生活周报——《精品消费报》。2010年12月精品传媒与成都《新潮》生活周刊实现全面战略合作，打造四川最专业的时尚媒体平台。2011年精品传媒提出构建“全媒体”集团发展战略，成立新媒体中心、时尚中心，有力推进集团纸网互动的整合营销平台搭建。2011年6月10日精品传媒与海航集团实现合作，推出全新改版的海航航机杂志——《商旅生活》。2011年6月26日推出全新精品ipad杂志——LifeStyle。2012年5月1日采用英国版权形式，《OK!精彩》——一本超好看的明星名人杂志隆重出刊。 2014年1月5日《精品购物指南》全面改版，推出全新周一刊《Monday》，“一本具有知识气质的文化时尚周刊”。

20年前的购物杂志有哪些

如下

《男生女生》银版比较多，从初中基本期期不落的买到大学。金版和月末版有少部分。还有好多其他的例如《花火》AB版《飞'魔幻》《飞'言情》AB版《漂流瓶》《紫色》《许愿树》《天使'com》等等还有《意林》《格言》为了写作文素材买的。

精品购物指南的集团简介

《精品购物指南》创刊于1993年，是中国第一份彩色生活服务类报纸。它的出现，重新定义了时尚生活服务类报纸，被誉为“中国时尚生活服务类报纸第一品牌”。 《精品购物指南》率先使用全彩印刷及豪华铜版纸外封的创新设计，开创行业先河，200版的出版规模，更成为中国报业出版的规模性标准。 20年来，《精品购物指南》影响着北京、上海等中国一线城市超过百万时尚人士的品牌认知、生活理念直至消费选择，被誉为时尚人群的“消费参考”和“生活顾问”，在北京，上海，广州等重点城市，《精品购物指南》的品牌知名度都达到了70%以上，尤其在北京地区，这一指标达到了98.6%。覆盖北京、大北京地区、上海、广州、杭州、沈阳等全国一二线城市的核心渠道，更为客户的推广需求提供了大力的支持。 1997年，《精品购物指南》的广告收入即超亿元，1999年即进入“全国报业广告十强”。2009年，《精品购物指南》更被评为2007-2008年度中国报刊广告投放价值综合专业报10强第一名。 2013年，《精品购物指南》被国家新闻出版广电总局评定为“全国百强报纸”。 今天，精品传媒集团依托得天独厚的资源优势，打造出一个集合报纸、杂志、线上阅读、移动终端阅读、微博、微信、APP产品群在内的全媒体时尚传播平台。 LifeStyle——如何生活如何更好地生活 《精品购物指南》LifeStyle被称为“中国第一生活时尚周刊”　 对准最热门、最流行的、最合适的服饰和化妆品,帮助读者解决从计划购物到品类选择到购物完成中的每一个环节。专注于和读者分享关于美好生活的愿景,越来越慢的慢生活、芝加哥手工家具设计师的漂亮作品,或者一场有趣随兴欢乐的家庭聚会。每周四发行,一期包含《指南》《时装》《美容》《北京/上海》《时尚家》《星期四》。立足大北京、大上海、大天津。其中《北京/上海》分别在京沪两地发行。Monday——一本有知识气质的文化时尚周刊《Monday》立足于全球视野,为读者提供关于文化、生活、时尚的新鲜又别具见解的专题故事。有别于你所见到的一切时尚杂志,我们关注流行和趋势,但更愿意透过时尚解构生活,展现别具情怀的时尚谈资,以全新的视角让你沉浸阅读,获得更多。每期涵盖《时髦》、《都会》、《装置》。用足够别致的视角,带你换个角度看热点年度购表专题巴塞尔表展特刊春夏/秋冬男性美容专题男性与文化,生活,科技,趣味专题北京/广州车展特辑自驾与旅行特辑《优品》——优雅的力量 2007年1月6日，定位私享生活、服务精英圈层、容纳高端品牌的《优品》杂志诞生了！时尚，更尊崇文化；物质，更蕴含精神；享受，更强调责任。七年来，《优品》坚持只呈现——最鲜活的大牌趋势，最生动的精英访谈，最深入的幕后故事，最新颖的人文话题，最独特的别册专刊。以优雅的文字，触动内心最柔软的部分；以优美的图片，勾勒世间最美好的向往；以优质的活动，聚拢圈层最真诚的交流。《世界》——中国出境旅行唯一品质读本 精品购物指南媒体集团倾力打造，2007年7月创刊。中国唯一专注出境旅游的高品质旅游杂志“时尚”与“实用”并重的双重气质轻松、睿智的“悦读”体验一刊双册、一大一小的创意型组合当红明星作为杂志封面，在旅游杂志中独树一帜。《数字商业时代》——以活泼详实的数字解读商业资讯 以冷静的观察、独特的视角、成熟的操作记录数字时代中新老企业的兴衰更迭；以理性的商业思维诠释社会变迁发展脉动，分享个体人生与事业经营体验；以时尚感性的笔触为新兴中产阶级提供“私享”的商业读本深度：让一切浮出水面敏锐：在发现中望闻问切故事：商业财经报道的点睛创新：数字商业时代的永恒主题未来，我们将继续关注数字时代里的千变万化；寻找可以助推未来中国经济发展的新力量；聚合中国的世界级企业家和新锐领袖；掌握这个时代里我们自己的话语权OK!精彩——超好看的名人时尚周刊 与明星名人合作是《OK!精彩》的最大特色我们带来全球最新鲜的独家明星名人新闻报道、具有人文质感的名人专题故事、新鲜热辣的时装点评，分享优质的名人穿衣风格、内外兼修的美容健康，以及名人的美食美酒、居家旅行、婚礼派对。 我们拒绝假面明星，拒绝小道消息，拒绝不客观的报道，拒绝不健康的生活，拒绝复杂。我们将为读者呈现光芒感的、有姿态的、温暖的、最真实的名人生活方式，让读者投入地阅读、愉悦地购买、热情地分享。我们更有使命让中国的明星出现在全球近三十个国家的OK!杂志上。《KINFOLK》——不仅是一本杂志 2011于美国创刊，至今已经发行了10期，并相继在英国、俄罗斯、日本出版。2014年《KINFOLK》将来到中国，由《精品购物指南》独家推出《KINFOLK》中文版。 《KINFOLK》每三个月发行一期，通过纸质印刷来呈现给读者日常而简单的富有情趣的生活方式。面向的读者群大多是年轻的艺术家和喜欢美食与大自然的朋友们。每一期杂志都包含了动人的文字与故事，深入有趣的采访，制作精美食物的菜谱，用美好的排版与设计呈现给大家。《KINFOLK》渐渐成为读者信赖的一本杂志，它所提供的资源，不论是烹饪技巧还是野营旅行都成为读者追寻自然和谐生活的风向标。《KINFOLK》不仅是一本杂志，仿佛其他的书一样被遗忘在书架上；它更是一本生活志，是一件可以珍藏并且赠送好友的礼物。全国范围的品牌输出沈阳《时尚生活导报》；广州《精品生活购物指南》；昆明《精品消费报》；成都《新潮周刊》长春《都市风尚周报》 武汉《W周刊》 精品报系系列媒体致力于为都市人提供最及时、有用的城市生活消费资讯和时尚生活文化解读。自2006年开始，先后在沈阳、广州、昆明、成都、武汉、长春与本地时尚报媒合作，实现了精品传媒集团的跨区域发展和品牌输出。 今天，精品传媒全国性城市周报联盟版图还在持续扩大中。庞大而高端的读者群以《精品购物指南》为例，本刊在商务人士，中产阶级和高端人群中有着巨大的影响力，这一阶层的人数占了全读者群的13.6%，明显高于其他媒体。 精品购物指南读者群的税前家庭平均年收入达52万人民币，99%的家庭拥有至少一栋平均居住面积为103平方米的住宅，98.3%的家庭拥有至少一辆汽车。《精品购物指南Monday》全国发行，覆盖近百个重点城市。《精品购物指南Thursday》立足北京，辐射渗透周边一二线城市。 优秀的合作伙伴精品传媒集团有着优秀的采编团队，在引进外刊进入中国市场和外刊本土化运营方面经验丰富。2012年，精品传媒集团成功引进了英国时尚周刊《ok！》，在精品传媒集团《ok！精彩》杂志团队的运营下，创刊以来，中文版OK!在全国至少37个城市发行，同时在编辑内容、发行推广、新媒体营销、市场运营等方面赢得了广大读者及众多品牌客户的认可。 《OK！精彩》正在成为中国发行量最大的、最受欢迎的名人时尚双周刊。强大的客户资源精品传媒集团出色的广告影响力一直受到各行业顶尖品牌的的青睐，我们同Chanel,Bulgari,Ferragamo,Cartier,Prada,Tiffany,lamer,Bentley,Maserati,Porsche等国际奢侈品品牌保持着良好的合作。近年来，《精品购物指南》屡次获得“年度最具吸引力媒体”， “奢侈品广告最具吸引力媒体”和“最受高端读者欢迎媒体”等荣誉。 这些都见证了《精品购物指南》无可比拟的消费引导权威。

九十年代很火的一个购书平台，杂志上买书的一个品牌，用编码打电话买书，好像是四个字

贝塔斯曼 书友会吗？买读者和青年文摘的时候特喜欢看贝塔斯曼的广告，不过后来发现加上运费比原价还高，但是你要是3个月不买他会随机给你寄来一本书让你付账。貌似从中国撤出了吧。

“贝塔斯曼”为何败走中国2008年07月08日07:37 来源:中国青年报7月初,上海市福州路400号上的贝塔斯曼会员中心,依然有一些顾客在选书。当天,“贝塔斯曼中国”宣布终止其中国书友会,即上海贝塔斯曼文化实业有限公司的全部业务,并且从7月7日起将不再接受新的订单,网上订购及目录订购也将停止。就在20天前,北京贝塔斯曼21世纪图书连锁有限公司才刚刚宣布其在中国18个城市的36家门店将于7月31日前全部关闭。此次终止中国书友会的决定是“贝塔斯曼集团在重新评估其在中国的各项业务后作出战略调整的一项决定”。贝塔斯曼从关闭36家门店到终止中国书友会业务,一直受到媒体的广泛关注,甚至有媒体用《贝塔斯曼之死》作为标题。进入中国市场13年的贝塔斯曼真的“死”了吗?书友:速度、价格、质量、态度,贝塔斯曼一样不占,它不倒谁倒?1995年2月,德国贝塔斯曼公司和中国科技图书公司合资建立上海贝塔斯曼文化实业有限公司。1997年,他们在上海建立了中国第一个合资书友会,首次将风行全球的贝塔斯曼书友会的经营理念带到中国。会员制、精美的印刷邮册、买书折扣、邮购……这些都让当时习惯了在新华书店买书的中国读者感到很新鲜。2000年,贝塔斯曼宣布中国书友会会员数已达到150万人。然而好景不长,从2004年开始,贝塔斯曼的销售额开始急速下降,贝塔斯曼在中国的发展模式也遭到了全面质疑。在上海一家外企工作的刘琦早在1998年就加入了贝塔斯曼书友会,当时还在上大学的她在《读者》上看到了贝塔斯曼的广告:“每次收到他们的书单都很兴奋地在上面选书,同学们还都挺羡慕的呢。”但不到一年,刘琦发现贝塔斯曼成了累赘:“每个季度至少要买一本书,但订书单上并不一定就有自己喜欢的书,而且还得到邮局汇款。另外,虽然书本身有一些折扣,但加上邮费实际上比原价还要贵。”两年之后,正好大学毕业的刘琦“趁机”退会——她没有通知贝塔斯曼自己新的地址。像刘琦这样的“贝友”还有很多。在上世纪90年代,网络尚未普及,贝塔斯曼的购书方式确实吸引了一大批年轻读者特别是大中学生。但新鲜过后,“贝友”们也逐渐发现贝塔斯曼“毛病多多”。仅强制消费一项就使贝塔斯曼流失了很多读者。贝塔斯曼规定,会员每季度必须至少买一本书,如果过了该季度一半的时间仍未购书,会收到一封提醒信。半个月内再不购书,即发送一本当季的“主要推荐书”,且书到必须付款,否则将自动失去会员资格和会员费。最初,贝塔斯曼书友会甚至还会给会员发律师信,被某些“贝友”称之为“恐吓信”。“买书是种精神上的享受,当硬性规定让我们在不自愿的情况下施行时,精神享受就变成了精神压力。”曾经是贝塔斯曼的会员、甚至还在暑期做过贝塔斯曼兼职的宋丽丽说。贝塔斯曼的另一个致命问题是图书定位狭窄,大多是《心灵鸡汤》式励志书和青春言情小说等“畅销书”。读者方敏佳的家附近就有一家贝塔斯曼零售门店,但她从来没在里面买过书。价格高也是贝塔斯曼的另一大弊病。书友刚入会时能以非常低的价格甚至是零价格选择一至两本图书,但此后的新书一般只打九折左右,再加上每单5~7元的邮费,实际价格甚至会高于原书价格。贝塔斯曼在送货方式和收费上也逊色于当当网和卓越网。贝塔斯曼还有一个让书友“伤心”的升降级制度,其书友中的白金卡会员如果当年累计购物未满299元就会降为金卡会员。对于书友会最重要的服务来说,贝塔斯曼做的也不尽如人意。一位白金卡会员书友曾买了两次书却均未收到,而一位重庆书友也曾遭遇汇款后贝塔斯曼却未收到的事情,而且这家拥有150万名会员的书友会至今仍无免费客服电话。“速度、价格、质量、态度,贝塔斯曼一样不占,它不倒谁倒?”一位贝塔斯曼的“前书友”这样概括。业内人士:贝塔斯曼在中国水土不服贝塔斯曼是全球最大的出版企业之一,拥有3500万名会员的“贝塔斯曼书友会”也是世界最大的书友会。“并不能简单地把国外成功的模式搬到中国,了解中国的图书市场和中国的读书人是最重要的”,曾任贝塔斯曼亚洲出版公司总编辑、贝塔斯曼书友会总编辑3年、于2004年离职的上海九久读书人文化实业有限公司董事长黄育海说。实际上,早在2006年,贝塔斯曼就曾关闭了北京14家门店中的10家。1997年,贝塔斯曼以书友会形式进入中国图书分销市场,用信函开展业务在当时的中国尚属首次。当时,在《读者》、《青年文摘》等杂志上,贝塔斯曼的书友会广告共吸收了大约150万名会员。知名出版人李寻欢两个月前还是贝塔斯曼在中国的出版合伙人。他认为,贝塔斯曼的门店都是建立在书友会的基础上,中国的书友会成员都以学生居多,流动性太大,和欧洲以家庭为主的书友会有着本质区别。“书友会的营业模式必须达到一定规模才能盈利。就贝塔斯曼来说,这起码要实现两三个亿的销售额。”黄育海说,“其内部管理成本太高了。”黄育海称,贝塔斯曼在中国经营近13年来一直水土不服,近几年亏损越来越严重,在当当、卓越、99读书人和贝塔斯曼4家经营内容相似的公司里,贝塔斯曼的业绩是最差的——年销售额只有几千万元。贝塔斯曼的公告表示,连锁书店和书友会两项业务“均受到了迅速变化的市场环境的影响,这两项业务无法成为长期持续高速发展及规模化的业务。”在贝塔斯曼首先宣布关闭36家门店时,黄育海就曾猜测贝塔斯曼书友会和网上书店都将逐步退出中国。事实证明,他的预测是准确的。出版人:“书友会”不会败走中国败于互联网,是当当网联合总裁李国庆对贝塔斯曼失败原因的另一个判断。

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