如何申请内部期刊

如何申请内部期刊

需要30万元以上的注册资本，办理流程如下：

1、根据《期刊出版管理规定》第九条：创办期刊、设立期刊出版单位，应当具备下列条件：

（一）有30万元以上的注册资本；

（二）有期刊出版单位的名称、章程；

（三）有符合新闻出版总署认定条件的主管、主办单位；

（四）有确定的期刊出版业务范围；

（五）有确定的、不与已有期刊重复的名称；

（六）有适应期刊出版活动需要的组织机构和符合国家规定资格条件的编辑专业人员；

（七）有与主办单位在同一行政区域的固定的工作场所；

（八）有确定的法定代表人或者主要负责人，该法定代表人或者主要负责人必须是在境内长久居住的中国公民；

（九）法律、行政法规规定的其他条件。

2、根据《期刊出版管理规定》第十三条：新闻出版总署应当自收到创办期刊、设立期刊出版单位的申请之日起90日内，作出批准或者不批准的决定，并直接或者由省、自治区、直辖市新闻出版行政部门书面通知主办单位；不批准的，应当说明理由。

3、根据《期刊出版管理规定》第十四条：期刊主办单位应当自收到新闻出版总署批准决定之日起60日内办理注册登记手续：

（一）持批准文件到所在地省、自治区、直辖市新闻出版行政部门领取《期刊出版登记表》，填写一式五份，经期刊主管单位审核签章后，报所在地省、自治区、直辖市新闻出版行政部门，省、自治区、直辖市新闻出版行政部门应在15日内，将《期刊出版登记表》报送新闻出版总署备案；

（二）公开发行的期刊，可以向ISSN中国国家中心申领国际标准连续出版物号，并向新闻出版总署条码中心申领条型码；

（三）省、自治区、直辖市新闻出版行政部门对《期刊出版登记表》审核无误后，在10日内向主办单位发放《期刊出版许可证》；

（四）期刊出版单位持《期刊出版许可证》到工商行政管理部门办理登记手续，依法领取营业执照。

扩展资料：

根据《期刊出版管理规定》第十二条：创办期刊、设立期刊出版单位，由期刊出版单位的主办单位提出申请，并提交以下材料：

（一）按要求填写的《期刊出版申请表》；

（二）主管单位、主办单位的有关资质证明材料；

（三）拟任出版单位法定代表人或主要负责人简历、身份证明文件及国家有关部门颁发的职业资格证书；

（四）编辑出版人员的职业资格证书；

（五）办刊资金来源、数额及相关的证明文件；

（六）期刊出版单位的章程；

（七）工作场所使用证明；

（八）期刊出版可行性论证报告。

参考资料来源：百度百科-期刊出版管理规定

如何申请企业内刊刊号

自己公司内部传阅的小刊物没啥必要弄刊号吧，除非是大公司，或者对外。
不论大小公司，只要对外了，即便不是卖，免费发也最好弄刊号。
企业内刊号
审批机构：新闻出版局
申请要求：在本地合法注册的公司，有单独企业法人，有注册资金
内容要求：只能登企业内部资料，不可以登广告，不能收费
合 法 性：完全合法
应用范围：企业内部资料，不含任何广告
发行方式：免费赠送
区域限制：全国
流程：
一、说明
核准项目名称 印制"内部资料性出版物" 程序
核准项目编号 BJXSBCB001-1-2004〔北京行审B（核准）类出版001〕
核准项目依据 《印刷业管理条例》、《内部资料性出版物管理办法》
二、企业内刊的作用
既然企业内刊的服务对象是企业，这就决定了企业内刊主要是在一个企业的内部起作用。主要内容包括：实现企业信息传播的功能；促进企业员工之间、部门之间、公司之间以及员工与领导、企业与消费者、企业与股东、企业与社会各界公众沟通的功能；增强企业凝聚力和向心力的功能；树立良好企业形象，提升企业品位和品牌的功能；甚至也包括那种纯粹是实现自我文化满足心理的功能。
三、企业内刊的功能
1、获得企业刊物充分完全的国内合法出版及发行资格。
2、可以面向企业内部及对外赠阅发行，作为展示企业自身形象、企业文化及对外沟通交流的平台，发行区域不限。
3、可以征收杂志社理事会员、企业赞助费（可做企业形象宣传）等方式为企业盈利。
4、可借助杂志品牌组织会议活动，展开对外合作项目等，在提升企业知名度的同时，获取可观的经济效益与社会效益。
四、应用范围
企业内部文化交流用报纸、杂志或其它连续出版物。
五、申请文件
1、填妥申请表格
2、提交书面申请，内容包括：办刊的目的、意义、简单栏目介绍、经费来源（自筹资金）、并声明不刊登广告、不收费
3、目录（用A4纸打印，内容包含各个栏目名称）
4、申请单位营业执照复印件（单独企业法人的企业）
5、企业法人身份证复印件（加盖公章）
6、印刷厂营业执照复印件（加盖公章）
六、批复文件
内部资料性出版物准印证（包含北京市新闻出版局内部刊号，盖北京市新闻出版局章）
七、办理时限
10个工作日。

创办杂志流程

创办杂志需要哪些流程，创办杂志的规定是什么。以下是我为大家整理的关于创办杂志流程，给大家作为参考，欢迎阅读!

一、期刊杂志创办流程

1、申办刊号：

需要创办国内外公开发行的期刊，需要到新闻出版局报送可行性报告，同时附上： ⑴ 办刊宗旨、编辑方针、专业范围

⑵ 符合资格的主办单位及上级主管部门

⑶ 符合资格的编辑部成员

⑷ 办刊固定资金证明、固定场所证明、承印单位

⑸ 办刊申请书 (刊物名称、开本、页码、刊期、篇幅、发行范围)

申请正式刊号一般事业单位相对容易，企业较难。企业多半申请内部刊物，到出版局办理内部期刊准印证。

⑹ 有广告业务需要到工商局办理广告经营许可证。

⑺ 每期向出版局和工商局交纳样刊，每年参加期刊年检。

2、管理：组建编辑部、发行部、广告部

3、内容，杂志必是内容为皇

4、渠道，

渠道是商品到消费者之间的途径。如果说内容为皇，那么渠道便是王。好的渠道开拓者、好的渠道可以让你的产品更快的到达消费者面前，在依靠你的内容来让消费者产生购买心理病最终成为你的稳定读者。

渠道这个词比较高端，说个通俗的就是铺货。渠道是名词，铺货是动词，但究其根本两者是一样的。你的东西要放在哪里展示，在哪里销售，在哪里让消费者看到，这都需要针对你的具体情况来做具体分析。通常来讲，书刊类的商品绝对少不了的就是书店、图书馆、报刊亭，同时根据你的杂志方向来选择放在咖啡厅门口还是酒店大堂……尽可能多的展示你的商品，尽可能多的让人知道并看到你的商品，这就是渠道的意义所在。

5、宣传推广

这是与渠道相辅相成的操作。拥有好的推广、宣传，会让你的销售工作更加轻松。宣传的平台有很多，比如同类杂志刊物的广告、比如网络第三方平台的广告、比如实体铺面的展示广告等等……

杂志的宣传是必不可少的。宣传有两种，一是轰炸式的宣传，这种宣传的有效结果是让人知道你杂志的存在;二是品牌宣传，这一点是让人认同你的杂志，认同你的品牌，并由此产生购买。

第九条　创办期刊、设立期刊出版单位，应当具备下列条件：

(一)有确定的、不与已有期刊重复的名称;

(二)有期刊出版单位的名称、章程;

(三)有符合新闻出版总署认定条件的主管、主办单位;

(四)有确定的期刊出版业务范围;

(五)有30万元以上的注册资本;

(六)有适应期刊出版活动需要的组织机构和符合国家规定资格条件的编辑专业人员;

(七)有与主办单位在同一行政区域的固定的工作场所;

(八)有确定的法定代表人或者主要负责人，该法定代表人或者主要负责人必须是在境内长久居住的中国公民;

(九)法律、行政法规规定的其他条件。除前款所列条件外，还须符合国家对期刊及期刊出版单位总量、结构、布局的总体规划。

第十二条　创办期刊、设立期刊出版单位，由期刊出版单位的主办单位提出申请，并提交以下材料：

(一)按要求填写的《期刊出版申请表》;

(二)主管单位、主办单位的有关资质证明材料;

(三)拟任出版单位法定代表人或主要负责人简历、身份证明文件及国家有关部门颁发的职业资格证书;

(四)编辑出版人员的职业资格证书;

(五)办刊资金来源、数额及相关的证明文件;

(六)期刊出版单位的章程;

如何办企业内部期刊

　　一、创刊的必要性分析：

　　1、企业文化发展的需要：

　　内刊即企业内部刊物，不能公开销售，但可以公开赠阅。企业内刊是企业

　　文化承载的载体，也是企业文化的外化形式。企业家在以其人格的魅力和丰厚

　　的文化底蕴建立企业文化的时候，他必须对企业的历史和未来作出阐释和描绘，企业文化的演进过程，在很大意义上是企业家对自身历史和未来的不断阐释和描绘的过程。而这种阐释和描绘不可能仅仅停留在口头传播的形式上，它必须以文字的形式“固化”，才能持续并广泛传播。企业内刊是伴随企业文化演进的一个舞台，也是企业文化演进的一个历史记录。

　　2、提升企业竞争力的需要：

　　当今时代成就大事业的企业家，不仅要靠经济的力量，而且更重要的是要

　　以其人格的魅力和丰厚的文化底蕴，来吸引广大的人力资本，形成永续的竞争

　　力。企业文化是经济发展到现阶段的一个必然结果。随着企业文化的进步，企

　　业内刊的创办和发展日益受到企业的重视，近10多年以来，企业自办报刊蔚然

　　成风，说明中国企业越来越重视企业的内部舆论导向，同时也开始懂得合理地

　　利用内刊这个工具，来为企业的内部文化传播和外部品牌传播等铺路。据不完

　　全统计，目前国内共有企业自己创办的非赢利性“企业内刊”12000多种，而且

　　每年还在以25%左右的速度递增，企业自办的内刊由于数量多，内容丰富，时效

　　性、针对性强，使其影响不断扩大，已经成为了社会各界关注的一种新媒体。

　　调查显示，企业内刊目前正焕发着勃勃生机，而企业内刊在其定位、内容、风

　　格、目标读者等方面都独具特色，俨然一道美丽的“文化风景”。较有影响的

　　企业内刊有：《万科》、《万通》、《联想》等等，凡是规模大一点的、正规一点的企业，现在都有自己的刊物，或者反过来说，如果你的企业没有一本内刊，你的企业文化就值得质疑。

　　3、特色营销发展的需要：

　　企业既要面对公众又要面对自己的员工，要对公众、员工承担责任和义务，要与他们及时进行动态的沟通，要推广自己的理念、产品和服务，没有一个自己控制的媒体，是非常不方便的。致力北美营销的福建百德邦木业有限公司，在福建省福清市落成的一个标准化的、拥有60亩的花园式的厂区，即将于12月底投产，公司计划于明年5月份拓展国内市场，这就意味着处在橱柜消费中的任何人都既是百德邦的客户，而如何与这些分散在全国各地的特殊消费群体进行及时动态的沟通，推广百德邦的理念、产品和服务……最好的办法当然就是创办百德邦企业内刊。

　　二、创刊宗旨及目的：

　　1、宗旨：有效推进企业文化建设，全面提升企业竞争力。即对内建设企业文化和对外树立企业形象的双重使命。

　　2、目的：

　　（1）、企业上下及各部门之间的交流互动

　　（2）、亮丽风采的对外展示

　　（3）、企业成长历程的忠实记录

　　（4）、企业凝聚力、企业精神的采集与提炼

　　（5）、学习氛围、团队精神的有效渲染

　　（6）、传播健康理念、引导健康生活

　　三、内刊的目标定位：

　　1、内部员工

　　2、分公司、经销商、代理商等

　　3、消费者

　　4、合作伙伴单位（友好往来单位）

　　四、办刊策略及实施方案：

　　1、确定为内刊而不是“内报”

　　杂志这种形式更适合企业，中国企业办杂志成了时髦，因为杂志比报纸更易操作，且便于携带保存。杂志是持续运行的文本、动态的文本、开放的文本、互动的文本，可以随时根据社会和企业的变化做文章。

　　2、刊名确定为《百德邦人》——刊名请总经理书写。

　　可供选择的刊名有《百德邦人》、《百德邦专刊》、《百德邦视窗》、《百德邦风采》、《百德邦导刊》、《百德邦家园》、《百德邦之路》……

　　对以上一系列刊名进行比较，唯有《百德邦人》给人以一种平凡、朴实、大气和经久不衰的感觉，其它刊名都是有局限性和侧重点的，而福建百德邦木业有限公司的目标是国际化、多元化、系统化领域发展的专业性企业，因此内刊在各个时期（或者说企业发展的各个阶段）的宣传侧重点也是不一样的，刊名《百德邦人》最适应于这种“变”。另外，“百德邦”三个字作为企业名称本身就意义深远，“百德邦人”四个字作为内刊将被赋予更加深远的意义。

　　3、内刊的栏目安排与定位：

　　（1）、基本栏目：即每期内刊必有的栏目

　　（2）、常用栏目：即间隔性地经常出现于内刊上的栏目

　　（3）、临时栏目：即根据企业的宣传需要而临时开辟的栏目

　　4、具体栏目的构想：

　　A、刊首寄语：创刊号为发刊词，以后每期内刊可根据公司的新举措（政策）或行业的新动向，适当地发表看法或提出问题，对员工起到思想上引导或激励作用。[每期限1篇稿，编辑部供稿]

　　B、公司动态：即公司新闻，公司内部发生的一些重大事件的报道，或是公司新出台的一些对员工有益的新政策的报道等。[每期多则新闻稿或图片新闻，编辑部供稿]

　　C、封面故事：对封面图片进行人物故事的挖掘，或是图片背后所隐藏的事件的报道。[每期限1篇稿，编辑部供稿]

　　D、团队风采：以图片展示为主、辅以简单的文字说明，展示百德邦团队的风采，并烘托出“工作的舒心，”这一主题。[每期展示一个团队的多张图片或展示多个团队各一张图片，设计部供稿]

　　E、精英故事：董事长、总经理或副总经理等的故事，以访谈录或报告文学的形式出现，并配有董事长、总经理或副总经理的照片、个人简介、以及座右铭、爱好等。[每期限1篇稿，编辑部供稿]

　　F、分公司、经销商、代理商沙龙：分公司、经销商、代理商可以在这里尽情地发表各自对公司的看法、意见、见解，或是提出问题，形式不限、文体不限，篇幅在300—800字之间，每期刊登3—5位分公司、经销商或代理商的来稿。[每期3-5篇稿，分公司、经销商、代理商供稿]

　　G、职业人生：介绍一些公司员工的职业人生，以及由资格性经理做职业人生的浅谈，以便于做为导向。[每期3-5篇稿，总经理主持栏目并供稿]

　　H、畅谈百德：员工在工作中的亲身体验或感受，文体不限、篇幅不限，以及介绍企业的不足、改革的方案介绍。[每期3-5篇稿，员工供稿]

　　I、特别报道：针对员工感兴趣的话题、特别想了解的人或事而特别策划的一个报道重点。[每期限1篇稿，编辑部供稿]

　　J、成长足迹：员工或者是一个团队在百德邦成长的历程，个人价值的实现过程。[每期限1篇稿，员工供稿]

　　K、员工随笔：属于副刊的重点栏目，员工的来稿，话题不限，只要是员工的亲身经历或感受就行。[每期限1篇稿，员工供稿]

　　L、厨柜风云：即厨柜行业动态报道，或是对厨柜行业的动向（新举措、新政策）发表看法或评价。[每期限1篇稿，编辑部供稿]

　　M、家人家事：围绕“幸福家园”这一主题而拓展的一个栏目，反映员工的家人家事。[每期限1篇稿，会员供稿]

　　N、总裁信箱：即董事长信箱（或总经理信箱），员工的投诉、建议，或是心声的吐露。[每期可多则，员工与公司领导的互动]

　　O、编读往来：员工对内刊的建议或评价，从公司动态到员工心声、从管理知识到产品知识等建议，或是从版式设计到出版发行等方方面面的建议与评价，并给予针对性地解答。[每期可多则，员工与编辑部的互动]

办刊物需什么手续

如果需要创办国内外公开发行的期刊，需要到新闻出版局报送可行性报告，同时附上:
1 办刊宗旨、编辑方针、专业范围
2符合资格的主办单位及上级主管部门
3 符合资格的编辑部成员
4 办刊固定资金证明、固定场所证明、承印单位
5 办刊申请书 (刊物名称、开本、页码、刊期、篇幅、发行范围)

DM刊物需要到出版局办理内部期刊准印证，还有到工商局办理广告经营许可证，但实际上管理不那么严格。