企业管理杂志采访

企业管理杂志采访

　　首先，对被访者的成功表示钦佩、对他对当地的贡献（支持教育、财政税收、解决就业、提高对方知名度，等）作一番赞扬。选择一个切入点开始话题的逐渐深入。
　　
　　采访点：
　　1、被访者的童年生活：学习、朋友、爱好、性格（值得骄傲的事、以及特别“糗”的事）；
　　2、创业之路：如何在困难面前不退缩、不放弃，最终获得成功的（举几个实例）；
　　3、对企业或行业未来发展的看法或前景的预估；
　　3、对渴望成功的人有什么建议。
　　
　　最好能挖掘被采访者特有的创业经历和独到的想法、看法，才能保证采访的质量，提高采访的被采用率。

采访企业管理者的关于战略管理的十五个问题（针对华硕）

1、对当前计算机产业的总体看法和趋势预测
2、软件行业未来方向
3、中国电子生产商的国际竞争力
4、如何应对金融危机
5、计算机生产的专业化协作、国际化
6、笔记本电脑的未来发展趋势
7、中国计算机产业如何和世界接轨
8、中国计算机产业的核心竞争力
9、软件开发的国产化道路
10、计算机行业的人才发展预测
11、华硕的企业经济规模
12、华硕的人才战略
13、华硕如何培养自身的核心竞争力
14、华硕人才战略
15、如何处理与竞争对手的关系
16、台式机、笔记本的边缘市场开发