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发布时间:2023-12-09 00:50

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?对于大众集团内部的“老人们”来说,2015年才加盟的赫伯特·迪斯显然是个“资历”尚浅的“外来人”。因此,虽然他能力超群,且身居集团CEO的高位,但位置其实并不稳固。
6月8日,大众集团监事会宣布了一项人事变动:大众汽车品牌首席运营官(COO)拉尔夫·布兰德施泰特(Ralf Brandst?tter)将从2020年7月1日起担任该品牌首席执行官(CEO),之前兼任该职务的赫伯特·迪斯卸任,仅保留大众集团CEO的头衔。
在官方的表态中,此举是为了“强化集团和品牌的管理层对于当前汽车业转型阶段相关工作的关注。”大意是,让布兰德施泰特替迪斯分担部分责任,让他可以全身心地投入到公司的改革工作中去,尤其在这个集团战略转型的关键当口。
然而,在外界看来,迪斯很明显是被削权了。
作风激进的“外来人”
2015年,迪斯从宝马“转会”大众,担任大众汽车集团董事、大众品牌CEO的职务。
对于大众集团来说,这是一个极其关键的位置,因为大众品牌是大众汽车集团的主力。能够执掌这个品牌的人,往往意味着距离登顶集团权力巅峰近了一大步。
迪斯之所以被看好,是因为他身上有个显著的标签:成本杀手。
在“柴油门”事件爆发之后,大众太需要一位能够有效削减成本的高手,而迪斯恰好就符合这一需求——2013年,他只用不到一年就成功为宝马削减了50亿欧元成本,这相当于当年宝马集团的全年净利润。
在大众品牌CEO的任上,迪斯表现的确十分突出,上任后的第三年,他就将大众品牌利润率从2.5%提升到了4.1%。
由于表现实在太好,2018年4月,迪斯就被委任为大众集团新任CEO。而他的前任——穆勒,仅在这个位置待了三年不到就被提前“下课”。此时,距离迪斯加盟大众,也才刚刚满三年。
不过事情总会有反面。迪斯的成功在于他只为股东(老板)负责,在他为了削减成本而采取激进、铁腕的计划时,必然要破坏某些人的利益,比如工会。
据了解,德国企业的监事会必须要有工会代表,以维护员工的利益。而在大众集团监事会中,19个席位里工会代表占了9个,几近半数。更要命的是,在大众集团内部,以迪斯为代表的管理委员会并不是最高权力机构,监事会才是。
当年,皮耶希从集团CEO的位置退下来,转任监事会主席。虽然毕睿德接替了他的CEO职务。但在外界看来,退居幕后的皮耶希才是集团的实际掌权人,名副其实的“太上皇”。
因此,当迪斯终于爬上了大众集团CEO的位置上时,他会发现,自己所要面临的挑战比以前都要更加艰巨。
迪斯上任以来,大众汽车相继砍掉了3万个工作岗位,节省了37亿欧元成本。另外,奥迪计划到2025年以前裁员9500人——这相当于员工总数的10.6%。
为了推行改革,迪斯曾试图说服工会领袖们同意他的成本削减计划,以节省资金用于电动汽车和自动驾驶技术投资,但这谈何容易?
权力的天平开始倾斜
对于迪斯以成本削减为由而制定的裁员计划,工会表示强烈反对,他们认为,高成本与低利润是因为集团管理层的失误造成的,并非业务赘余。
事实上,自2015年加盟大众汽车以来,迪斯与工会之间就始终剑拔弩张,双方的敌意不断升级。及至今年年初,矛盾终于被彻底的激化了。
2月份,针对投资超过20亿欧元的高尔夫8的软件问题,工会主席贝纳德·奥斯特罗(Bernd Osterloh)语言激切地批评到,“震惊于大众董事会在整个项目之初就软弱无力”,“第八代高尔夫是一个问题孩子,而不是优等生。”
大众汽车集团工会主席Bernd Osterloh
另据称,开启大众集团电动化战略的首款新车——ID.3,同样存在严重的软件故障。再加上全新高尔夫广告宣传片涉嫌严重种族歧视,直接导致了大众品牌首席市场营销官约亨·森皮尔“下课”。
这些都成了奥斯特罗批判的焦点。他认为,是以迪斯为代表的管理层责任划分不清、管理不力导致的。一时间,迪斯在集团高层成了众矢之的。
并且,在矛盾不断激化的过程中,这些问题还被“内部人士”透露给了媒体,很快,“负面报道”如雪片般飞来。
更让迪斯按捺不住的,是德国《经理人》杂志在最近一篇报道中指出,迪斯提出的延长合同从2023年至2025年的申请遭到了大众集团监事会、保时捷家族和皮耶希家族的三重否定。这等于让迪斯在集团内地位不稳的消息被人尽皆知。
据悉,在上周的一次高管会议上,迪斯当着三千多人的面发飙,称监事会成员向媒体泄露信息的行为属于“犯罪”。因为大众在排放门事件被美国当局起诉后,美方派人对大众进行为期三年的监管,监管期到今年9月才结束。而这些爆料将致公司的形象受到影响,损害集团在美业务,并导致三年来的努力付诸东流。
然而,这样的“抗争”不仅没能为迪斯争回颜面,反而使他失去了大众品牌CEO的职务。
显然,权力的天平已经开始倾斜,集团背后的“大佬们”对迪斯的态度发生了微妙的变化。而迪斯似乎也意识到了这一点,因此,他很快向监事会表达了歉意。
然而,令人意外的是,6月9日,在迪斯被撤销大众品牌CEO职务的第二天,大众集团就在官网发布了监事会接受迪斯道歉的公告。
公告称:“在昨天(6月8日)围绕人事问题的监事会会议上,监事会与赫伯特·迪斯还讨论了迪斯在一次内部活动上的陈述。迪斯就这些陈述向监事会成员正式道歉,并表示这些陈述是不恰当和错误的。监事会成员接受了他的道歉,并表示将继续支持他的工作。”
不得不说,大公司通过官网直接披露这样的信息非常罕见,而这对于迪斯来说,只会更加颜面无光。
迪斯会否步上毕睿德后尘?
在大众集团内,因得罪工会而下台的CEO并非没有先例。
2002年,65岁的皮耶希退休,毕睿德接替他担任集团CEO职务。在毕睿德任上,大众股价一度飙升了80%,显见其领导能力是经得起考验的。
然而历史告诉我们,任何想要推动改革的人都要经历无情的催折,毕睿德也是。为了缩减成本,毕睿德改革计划的一项重要内容便是辞退2万名员工,这当然遭到工会的强烈反弹。
大众集团内部的权力结构十分复杂,各方势力彼此角逐。在强势的工会面前,即使同样以强势著称的时任大众集团监事会主席皮耶希,也不得不在经过权衡之后作出妥协。
2006年11月7日,大众集团官宣:毕睿德辞职。而根据合同,他本来应该任职到2012年。
有意思的是,毕睿德同样来自于宝马,2000年才加盟大众,2002年就坐上了大众集团CEO的位置,但仅4年就被轰下了台。
而后,和毕睿德同命运的还有沃尔夫冈·伯恩哈德(Wolfgang Bernhard),他于2005年开始担任大众品牌CEO,但只干了两年便挂印而去。
伯恩哈德同样是个“外来者”,曾是克莱斯勒的台柱子,同样也因为成本控制而出名。
在权力的游戏中,不仅取决于自身能力的大小,还取决于盟友多寡。因此,短时间内任何人都难以在大集团里站稳脚跟,何况是毫无根基的“外来人”。
资料显示,拉尔夫·布兰德施泰特生于1968年,学习期间曾于大众不伦瑞克汽车工厂接受培训。1993年,布兰德施泰特正式加入大众汽车,在采购部门担任国际项目负责人,后曾任大众汽车集团总秘书处管理董事会助理。从1998年到2015年期间,他长期负责采购工作。2015年12月被任命为大众汽车乘用车品牌管理董事会成员,2018年8月升任品牌COO。
显然,与赫伯特·迪斯相比,在大众熬了27年的布兰德施泰特要更加“根正苗红”得多。
本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。

经济专家徐洪才哪里人

改革开放以来,伴随着纷纷扰扰的“唱衰论”,中国经济以年均8%以上的速度持续稳定增长三十多年,成为世界经济发展进程中的“一抹亮色”。然而,作为全球第二大经济体,2014年中国GDP(国内生产总值)增速放缓引来不少质疑,一些西方媒体试图借机唱衰中国经济,“崩溃论”、“悬崖论”的声音由此甚嚣尘上。专家认为,2014年中国经济增长平稳、结构优化、质量效益提升,转型升级成效明显,经济新常态特征显现。未来随着改革创新不断深化,中国经济实现持续稳定增长的基础将更加坚实,长期向好趋势不改。
  一、外国媒体和机构质疑中国经济增长
  2014年,世界经济复苏疲弱,中国经济陷入“三期”叠加的阵痛期,下行压力较大。据媒体报道,一些西方媒体和机构自去年年初开始,不断集结海外“空军”力量,持续散布“唱衰中国”的论调,并于近期中国两会召开之际轮番集中发力。
  2014年4月,英国《金融时报》刊发文章《中国的经济危机正在到来》;美国《纽约时报》专栏作家、经济学家保罗?克鲁格曼早在2011年和2013年,就曾先后发表文章《中国会崩溃吗?》和《中国遇上了大麻烦》,预言中国经济金融即将崩溃,近期其公开宣称,“五年里我对中国经济比较担心”;2015年1月,德国《经理人杂志》刊登题为《盲目的中国亢奋时代已经结束》的报道称,中国经济增速下降导致市场机遇越来越小;日本《外交学者》杂志网站近期刊登澳大利亚悉尼大学中国研究中心主任凯瑞·布朗的文章称,“2016年或将成为中国的梦魇”。
  分析人士指出,外国媒体和机构质疑中国经济增长集中体现在以下五个方面:一是近年来经济增速滑落,可能会“硬着陆”;二是依赖高投入、高消耗的发展模式单一不可持续,技术创新与进步不足;三是消费比率偏低,内需增长不足;四是劳动力成本上升,人口红利消失;五是地方债务、影子银行、国企垄断存在巨大风险。

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