设计管理杂志电子版

设计管理杂志电子版

你说的这本设计管理杂志的话比较特殊，比较多的地方都订不到。主要是订的人不是很多，所以很多商|城木有。我多年的订阅经验而言那个杂志种类比较齐全的（包/年/优/品）（直接去baidu一下，第一个结果是）应该有。

建筑设计管理期刊有13期吗

有。《建筑设计管理期刊》是一本杂质，该杂志在2022年发布的第13期，因此有。期刊指的就是专门发表学术论文的地方。

杂志订阅哪个网站好

中国杂志网，专业提供网上杂志订阅。以下是部分杂志目录，供您阅读和下载，如果找不到您需要的杂志。
照明/LED/光电
《环球LED照明》《环球光电与显示》《照明》《建筑电气资讯》（电工、照明版）《中国路灯》《照明设计》《中国照明》《阿拉丁》《LED技术》《LED专刊》改名为《国际光电与显示-LED》《LED世界》《平显时代》《国际光电与显示》《东方照明》也叫《照明推广》《中国LED企业名录》改名为《中国LED行业大全》《中国吊顶》《LED屏显世界》《高工LED技术应用》改名《高工LED好产品》《高工LED照明渠道》《中国户外照明全集》《高工LED-研究评论》改名《高工LED》《国际照明与灯饰》《半导体照明》《半导体光电》《国际照明》配件《灯饰与配件》《国际照明》灯饰《灯与照明》《中国灯光音响》《光源与照明》

酒店/饭店/食品
《世界酒店》《酒店职业经理人》《酒店培训与服务》《中外酒店》《中国酒店》《大酒店》《东方美食，烹饪艺术家》《东方美食，餐饮经理人》《名厨》《美食》《中国饭店》《中国酒店采购报》《餐饮世界》《中国酒》《饭店业》《中国好餐饮》《四川烹饪》《酒店风云》《酒店精品》《美食与美酒》《中国大厨》《中国酒业》《中国葡萄酒》《酒店精英100人经营管理智慧》《中国酒店精英智慧全集（VCD）》《酒海导航》《酒海观潮》《酒店餐饮业六常管理》《橄榄美酒评论》《橄榄餐厅评论》

商业/商界/销售
《零售不动产》《哈佛商业评论》《商业评论》《北大商业评论》《清华管理评论》《零售商学院》《商学院》《商界》《商业周刊中文版》《商界时尚》《冀商财富》《中国商人》《商情•温州商人》《销售与管理》《销售与市场•商学院》《销售与市场》《新营销》《大行销》《环球企业家》《营销界.食品营销》《商界评论》

财经/管理/经营
《环球财经》《世界经理人》《财经》《大众理财顾问》《经济》《公司金融》《中国对外贸易》《首席财务官》《财会信报》《投资与合作》《探索财富》《新理财》《经理人》《当代经理人》改名为《新领军》《招商引资》《福布斯（亚洲版）》《财富》国际版《中国风险投资》《进出口经理人》《实效管理》

广告/展会/设计
《Design 360°》观念与设计杂志《广告制品与制作》《亚洲户外》《国际品牌观察》原名《国际广告》《金点广告》《亚洲标识》《设计家》《中国广告》《中国标识》《现代广告》《广告人》《艺术与设计》《包装与食品机械》《设计管理 》《设计》《广告主》《中国会展》《艺术创想》《中国会议》《IDN》英文版

电子/电器/电池
《电子技术设计》《国际电子商情》《电子工程专辑》《电源工业》《中国测试》《高工锂电》《电子与封装》《电子技术应用》《伺服控制》《变频器世界》《环球线缆与连接》《新潮电子》《电子产品世界》《电缆资讯》《电线电缆设备与材料》《电源学报》《家电科技》《家用电器》《中国电力电气》《可编程控制器与工厂自动化》

汽车/地理/旅游
《汽车维护与修理》《世界汽车》《轿车情报》《汽车与配件》《汽车导报》 《改装与四驱》《中国赛车杂志》《探索地理》《探索历史》《国家地理杂志》中文版《汽车零部件》《西藏旅游》《汽车纵横》《中国汽车报》《汽车观察》《焦点.风土中国》《国家人文地理》改名为《环球人文地理》《旅游纵览》《游遍天下》《云南味道》《国外城市规划》改名为《国际城市规划》

建筑/房产/家居
《建筑细部》《地产》美国《室内设计》中文版《工程建设与设计》《居业》《地产商学院》《全视界•新楼市》《门道》改成《门窗世界》《中国建筑防水》《中国商业地产》《电气&智能建筑》《电气世界》《现代厨柜》《现代衣柜》《装饰装修天地》《城市与区域规划研究》《当代设计》台湾《缤纷家居》《景观设计学》《建筑电气资讯》（智能、电气版）《品牌地板》

企业/人力/培训
《人力资本管理》《人力资源管理》《人力资源》《培训》《中国企业家》《现代企业文化》《老板》《人财》《学习型中国》《劳动保障世界》《首席执行官》英文版《人力资源杂志（英文版）》《中国高新技术企业》

能源/节能/环保
《品牌太阳能》《中国太阳能工程》《建筑节能》《中国燃气》《中国太阳能产业资讯》《太阳能》《太阳能学报》《西部太阳能》《品牌净水》《风能设备》《中国太阳能市场》《工业水处理》《节能技术与市场》《能源》《工业用水与废水》《中国水处理信息》与《水处理信息报道》合刊《节能黄页》改名为《深圳节能企业名录》《中国建设信息供热制冷》《环境技术》

机械/化工/塑胶
《机械》《中国机械》《国际橡胶工业》《CAD/CAM与制造业信息化》《塑料助剂》《塑胶工业》《金属加工》（原机械工人）热加工《模具工程》《金属加工》（原机械工人）冷加工 《润滑油品导购》《润滑与密封》《机床与液压》《国际模具工业》《现代零部件》改名为《汽车工艺师》《东方模具》《机械工程师》《通用机械》《CPRJ中国塑料橡胶》《塑料制造》《机电信息》

印刷/纸业/包装
《今日印刷》《印刷经理人》《数码印刷》《印刷技术》《纸业导购》《包装与设计》《喷绘与打印业》《包装财智》《中国印刷与包装研究》

交通/运输/物流
《物流技术与应用》《现代物流》《物流》《运输经理世界》《管道商情》《物流时代》《物联网技术》《轨道交通》《中国交通风采》《造船工业》《中国航务周刊》《世界海运》

杂志社员工上半年工作总结

杂志社员工2021上半年工作总结范文

工作总结的写作过程，既是对自身社会实践活动的回顾过程，又是人们思想认识提高的过程。上半年工作总结怎么写呢?以下我为大家收集的杂志社员工2021上半年工作总结范文，仅供参考!

从年初**月**日调入办公室的这半年的时间里，对办公室的工作已经有了新的认识，并能很好的完成自己份内的工作。记得在开年上班时进行了一次竞聘上岗，我在自己的演讲词中说过自己对办公室工作的三点认识，那么这半年的时间我达到了我的目标吗?现在我就上半年的工作做出以下总结：

一、坚持为杂志社服务

在这半年里我能够扎实的完成领导交代的各项任务。接待上级部门领导、全国同行单位来检查访问等工作200余次，整理会议记录8篇，起草文件100篇，严格按照要求整理归档各类收文、发文、编号文件等重要资料。下班时对办公场所的门、窗、灯进行检查，确保不发生任何意外事故。并切能做到上班第一个到岗，下班最后一个离开。在上传下达，信息通知方面能落实到人，办公室是起桥梁的作用，因此确保每位员工能够很清晰明确的了解领导所下达的命令，并且把每位员工的意见与建议反馈给领导，是我工作中的主要任务。

二、坚持为部门服务

在这半年里，自己能够很好与各个部门打交道。基本上熟悉了各个部门的工作方式与业务流程，并能配合各部门做好服务协调工作。在计划期出样时，自愿加班陪同各部门同志，做好加班同志的服务工作，保障他们能够一心一意审稿、校稿，确保我们的杂志准确无误，顺利出刊。在平时的工作中也能够配合办公室的其他工作人员做好协调工作，确保办公室的各项工作能够顺利的开展。

三、坚持为同事服务

自己能够与各位同事很好的相处，保持自己的平常心。乐于帮助其他的同事，基本上做到有求必应。在工作中，自己负责与大厦的工作人员联系，基本上能够在两个工作日内解决问题。认真负责的做好各项工作。

办公室的工作细小、琐碎，虽说都不是什么大事，但是又不能有任何的缺失。对于我们来说任何细小的错误，都会给其他部门的不便，更会造成杂志社的损失。因此，我经过这半年的锻炼，磨练了自己的细心和耐心，确保任何事情能够很好的完成，不给其他人带来麻烦。这是我体会到的，也是我今后工作的准则。

以上是我对我**年上半年的工作进行的总结，总的来说能够完成自己在年初制定的目标方案，并且能从磨练中不断的提高自己在各个方面的能力。尽管自身还是存在一定的不足，但是自己通过自己不断的学习，不断努力，不断的去适应各种环境，来完善自己。

进入杂志社给我的感受就是，这是一个很好的平台，能够让你在需要你的地方发挥作用。做好自己的本职工作，配合好办公室其他人员完成工作，是我今后工作的一个基础。处理好各方面的关系，是自己今后工作的方向，让自己在社会的环境中不断得到锤炼。当然自己还应该通过不断的学习，减少工作中的失误。不断的加强文化知识的学习，提高自己的知识水平与文化素质，这样才能在竞争中立于不败之地。

20xx年上半年，我在杂志社的正确领导和同事们的关心支持下，按照杂志社年初总体工作部署和目标任务要求，以科学发展观为指导，认真执行杂志社的工作方针政策，围绕中心，突出重点，狠抓落实，注重实效，在自己的工作岗位上认真履行职责，较好地完成自己的工作任务，取得了一定的成绩。现将20xx年上半年工作情况具体总结如下：

一、学习理论，提高政治思想觉悟

在思想上与杂志社保持一致，坚定理想信念，树立正确的世界观、人生观和价值观，树立全心全意为考生、读者服务的思想，做到无私奉献。在工作上我养有吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的工作作风。我服从杂志社领导的工作安排，紧密结合岗位实际，完成各项工作任务。在实际工作中，我坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，认真对待每一件事，认真对待每一项工作，坚持做好医学考试图书的编辑管理工作。

二、学习文化，提高业务工作水平

我是一个喜欢学习的人，总觉得人的一生是学习的一生，特别在当今发展迅速的时代，学习就更加重要，一个人不学习，就跟不上时代的需要，必定被时代所淘汰。我在工作上除了学习党的理论知识外，重点是学习医学考试图书的编辑知识与管理技能。还学习市场经济知识、社会管理知识、科技知识、法律知识等现代科学文化知识，做到学深学透，掌握在脑海里，运用到实际工作中，为自己做好医学考试图书的编辑管理工作打下坚实的基础。通过学习，我熟悉和掌握了医学考试图书的编辑知识与管理技能，增强了履行岗位职责的能力和水平，做到与时俱进，增强大局观，能较好地结合实际情况加以贯彻执行，具有较强的工作能力，能完成较为复杂、繁琐的工作任务，取得良好成绩。

三、加强自身建设，提高综合素质

我是入职不到一年的新人，比起老同事、老同志，自己各方面无论是文化知识、工作经验，还是管理技能，都存在一定不足与差距，因此，必须加强自身建设，提高综合素质。我努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己，加强政治理论与业务知识学习，特别是涉及医学考试图书的编辑管理工作方面的业务知识与业务技能，把它学深学透，领会在心中，运用到具体实际工作中，以此全面提高自己的政治、业务和管理素质。同时，我做到公平公正、清正廉洁，爱岗敬业、履行职责，吃苦在前，享乐在后，全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神。我是杂志社的新人，年纪轻，干劲充沛，我想，自己除了做好本职工作外，还要做好服务工作，为杂志社奉献自己力量。在平时，多开动脑筋，想方设法，搞好服务，获得大家的满意，一心一意搞好工作，全面提升工作质量，促进杂志社各项工作的发展。

四、上半年工作体会

1、认真抓好图书编辑工作的五个环节

要编辑好医学考试图书，提高图书质量，获得专家的肯定与考生的满意，具有良好市场信誉，必须抓好筹备、策划、组织、编辑和出版5个环节。在筹备环节上，我积极与专业委员会、评价体系沟通，总结分析考生和出版社意见，依据总体工作思路，明确目标，起草相关文件，制定负责专业的修订计划和方案。在策划环节上，我突破以往固定模式，试点新体例，及时调整和完善编写思路和编写体例，以往考试指导文、题、纲均独立存在各自为册，考生使用起来不太方便，今年初次采用了“二合一”结构，增强了图书的使用性。在组织环节上，抓好专业会议，力争大部分修订在会上统一完成。平时通过发函、邮件、电话等方式对负责的专业进行修订布置，加快组织修订任务的进度，确保修订工作按计划实施，并在计划时间内完成。在编辑管理环节上，我细致耐心、保证质量。完成个专业考试大纲、出版说明的编辑修改，新编图书整理和体例设计，以及本考试指导和本习题集共本图书收稿和编辑工作。各专业修订时做到细致全面，基本解决存在的突出问题，增加学科的修订幅度，提高图书质量。在出版环节上，做好清样返修、协作出版工作，保证稿件齐全清定，在规定时间前交付出版，做好图书出版后的管理工作。

2、做好服务工作，完善图书编辑、出版、使用管理

我始终把自己当作一名服务者，做好各项服务工作，完善图书编辑、出版、使用管理，促进杂志社的整体工作发展。我加强与专家的沟通与联系，尊重专家，服务专家，维护专家的权威。平时认真、虚心听取专家意见，加强与各专业委员和院校友好合作，及时沟通妥善处理产生的误解，采取适当方式增进感情、提高大家做好工作的积极性。加强与出版社的积极协作，沟通协调存在的有关问题，做到互惠互利，共同发展。我做好服务读者工作，加强与读者的联系，听取读者的意见，反馈给有关部门，把它采纳到实际工作中。我开设指导和习题读者信箱，收集负责专业的编写意见，及时回复并反馈给编者，初步建立了直接听取考生和读者意见的平台，及时总结，使图书修订更细致、质量更好。

3、本人存在的不足与差距

20xx年上半年，我认真努力工作，虽然取得了一定的成绩，但是用科学、发展的眼光看，还是存在一些不足与差距。一是学习有所欠缺。我们当编辑的，必须要有丰富的知识，但我感觉到自己的知识量与岗位工作需要还存在差距，不能完全满足编辑工作的需要。平时虽然重视学习，但有时工作忙，放松了学习，没有学深学透，通过学习指导工作业务与工作实践不够。二是工作上把握全局能力不足。我对自己份内的工作能够尽心尽力，竭力把它做好做完美，获得杂志社领导的肯定与考生、读者的满意。但是对全杂志社中心范围工作则考虑得不深。工作上有本位思想，大局意识不够强。

五、关于工作建议

1、完善图书编写思路

我们杂志社在大家的辛勤努力与认真工作下，目前图书经过几年修订和调整后，质量有了很大提高，社会上考生、读者的满意度较高，也得到了专家的认可。但是图书涉及专业多，考生、读者的需求千变万化，统一性、实用性尚不完善，这与编写思路有很大关系。为此，我们杂志社在编写思路上要着力下工夫，包括与大纲的吻合度，与题库的关联度，知识的更新速度上，要有所创新，增强图书的统一性与实用性，使我们编辑出版的图书更受考生、读者的欢迎，得到专家更高的评价。

2、以考生为本，做好图书编辑出版工作

我们杂志社与考生的关系是毛与皮的关系，真如中国古语说的“皮之不存，毛将焉附”。所以，我们编辑考试用书，必须做到以考生为本，有利于卫生事业专门人才的培养与成长，有利于卫生事业的发展，促进与提高我国的卫生医疗水平，让人民群众真正享受卫生事业发展所带来的实惠。我们策划和组织编写考试用书，要始终以卫生人才为本、以考生为本，在选择解决问题的办法时，要有利于考生，要让考生更加信任和依赖我们的考试用书。使我们的考试用书在社会上、在考生、读者中，众口有碑，达到杂志社、考生与社会的共赢，促进我们杂志社进一步发展。

20xx年上半年，我认真努力工作，虽然取得了较好的工作成绩，但是与杂志社的要求和考生、读者的希望相比，还是需要继续努力和提高。今后，我要继续加强学习，掌握做好编辑图书工作必备的知识与技能，按科学发展观的要求，以求真务实的工作作风，以创新发展的工作思路，奋发努力，攻坚破难，把各项工作提高到一个新的水平，为促进杂志社健康持续发展做出应有的贡献。

近半年来的工作状况

过去的半年，我们坚持以“响应行业协会要求，以杂志平台为交流传播载体，以活动经营为实现效益突破”的理念，逐步开展各项工作。

完成全年杂志的出版工作。20xx年以来，房地产市场相继进入了调整期，市场销售、开发投资、信心指数均受影响。为此，我们对市场数据作了大量分析，对企业加强调查，同时与行业协会保持密切联系，分别就弱势下如何促进销售、增强开发信心等内容组织专题，约写文章。

这半年中，住房和城乡建设部的有关领导，中国房协副会长兼秘书长朱中一定期为杂志撰写卷首语，分析市场走势，给企业的经营管理决策提供了大量参考依据。

丰富杂志内容，提高办刊质量。随着杂志社各项工作的逐步开展，我们把提高办刊质量作为工作的`中心，通过加强内部培训，特别是对编辑的工作提出量化标准，选题申报、文章质量、约稿的调整与修改都提出了高要求。同时，我们也通过组织调查，开展企业研究，力求提高杂志的专业研究能力。

寻求对外合作，创新杂志经营。房地产市场的变化，企业经营观念的转变，都对我们的经营创新提出了更高要求，这既是压力也是挑战。杂志有其自身的限制，但其对资源信息的整合，确是没有边际的。

为此，我们积极主动对外寻求合作，组织论坛活动，突破杂志经营的局限。

通过上述各项活动的组织和举办，我们取得了一定的成效。当然，在看到成绩的同时，我们在一年来的工作中也存在了不少问题，许多弊端也不断暴露出来，对此我们也都做了认真的总结和思考。

在此，特别感谢十六城市开发公司各位编委对杂志社的关切与支持，也希望各公司都将自己的宝贵的企业管理经验与我们分享，实现杂志的持续稳定发展。同时也希望各位编委能够组织全公司的人多给杂志写文章，让老总也写，分享他们的成功与经验。

下一步工作设想

一是加强对市场的分析与研究，探求房地产企业可持续发展的模式。

加强研究房地产企业现行的经营管理模式，关注重点企业和品牌企业的发展。同时关注节能环保、精装修的发展趋势，以及企业对节能环保技术、材料的应用和使用，组织深度专题报道。

二是开放视野，扩大合作范围。

可适当关注商业地产领域：如住宅开发企业如何涉足商业地产的开发；组织有关展览、展示活动；关注住宅部品与产品，研究如何将科技产品运用于项目，搭建产品采购平台；加强与各地的合作，开辟地方专栏，重点关注二、三线城市；加深与中国国际住宅产业博览会合作，扩大产品领域及国内外有关大企业的合作。

三是强化内部流程和制度管理。完善杂志社的出版流程，严格按照既定流程出刊，并完善相应指标考核体系；规范广告出版流程及活动组织流程，加强约稿与采访文章的选题规划和文章质量。

四是美化版式，制造视觉冲击力。杂志美术设计向精细化、文化时尚感的风格调整。符合市场化、时尚化、艺术化、精细化的发展方向，走高端杂志风格，形成自身特色；加强人物照片使用，照片使用实行多样化，改变以往建筑照片偏多的风格，多使用一些人物照片，增强照片的动感。

五是内容定位。针对市场与企业发展，强调栏目设定的专业化与针对性；增强专题栏目文章的深刻性、可读性、时新性、预见性；文章选题贴近市场，关注企业；提高杂志的专业与权威，增强对知名专家、官员、企业的文章采访与约稿。

纵观目前我国的房地产企业，数量多、规模实力参差不齐。与其他行业相比，房地产行业有着生活关联度高、产业链涉及行业广、动用社会资源多、客户参与度高、市场需求差异性大等特点，这样的行业特殊性，使我们更要认识到房地产企业的文化与价值观、企业软实力的塑造，对房地产行业的发展、对社会生活的影响是极其广泛和深远的。

因此，我们将进一步发挥媒体资源整合的优势，发挥媒体的文化传播作用，为房地产行业的企业文化与战略发展提供更多的参考依据，更好地为房地产企业提供服务。为此，我们也将联合有关专业机构，开展学术交流与研讨，深入对接国内外管理咨询、顾问培训等专业机构，开展经营管理、企业文化、人力资源、市场销售等方面的培训活动，提高企业的文化软实力建设。围绕企业做强做大的理念，定期组织活动，促进企业间的交流与学习、沟通与合作。组织举办各种展览、展示和考察活动，实现资源共享、优势互补。推动房地产企业品牌与文化水平的提升。收集有关资料和信息，组织市场调查，编写专题报告，为行业、为企业提供据测参考依据。