收取电子杂志推广费的企业是

收取电子杂志推广费的企业是

在闲暇时间来翻一翻，看 一下上面的最新内容。但是，你试过在网上订阅电子杂志吗?电子杂志（Ezine 或 E-Zine）是一个统称，泛指各类利用电子邮件的强大通讯功能，定期向 订阅者提供信息内容的网上新媒体，一般免费订阅，其中最常见的是所谓的“邮件列表”（Mailing-list）。用户通过网站，把自己的邮箱地址发送出 去，然后就会定期收到该网站给你寄送的电子杂志了。 电子杂志一般有文本格式的，也有网页格式的，丰富多采，内容多样。比起传统的杂志来，成本低廉得可以忽略不计，不像现实世界里，只有实力雄厚的大企业，才办得起针对顾客的企业定期出版物。而且，电子杂志比较其他的网络媒体，具有周期性，它的针对性、服务性更强。 所以，有经验的网上营销者，都会办起自己的电子杂志。很多人也会问，既然这么多人已经有了那么多的电子杂志，那么我们是否该去拥有自己的电子杂志。在这 里，我可以向大家介绍如何来策划一份电子杂志。据有消息称，现在办一份电子杂志需要办理相关手续，这里我们仅仅对如何经营好一份电子杂志做一些探讨。 首 先，你必须确定你电子杂志的主题。比如，你要创办一份关于企业管理类的杂志，或者是电影类的，也可以是化装、美容、时尚一类。当然，网上还有很多关于网络 经营、网络营销类的杂志。很多企业网站，也有针对自己客户的电子杂志。你要认真了解你的目标读者，及时给他们提供有用的信息。 接下来，要为你 的电子杂志设计好格式。很多人愿意只接收纯文本格式的电子邮件，因为这样下载速度快，兼容性好，而且不容易感染电子邮件病毒。当然，也有的用户喜欢丰富多 采的网页格式，而且这样也可以充分展示设计者的创造力。你需要调查你的用户，看看大多数的用户喜欢哪种格式。设计一种你自己感觉很舒服的设计格式作为你的 电子杂志模板，同时还要考虑好内容和版面的安排等等。还有，你的电子杂志要注意篇幅，不能太长，否则会让读者看起来很累。 然后，就是决定好你 出版的周期。不要野心太大，一开始就许下要出周刊的承诺，除非你的确知道自己能够做到。要知道，哪怕是每月只出一期，都有不少的工作量呢。这个主要得看你 自己的实践情况，如果你感到月刊很轻松，那么将出刊的周期缩短好了。只有在你肯定自己把握之后，再发展吧。同时要尽量保证你提供的是真正有价值的东西，而 不是垃圾。 最后，要选择一家邮件列表服务商作为你发送电子杂志的平台。例如，国外的有 egroups， topica 等。随着互联网在中国的不断发 展壮大，邮件列表服务也风起云涌，产生了一批提供免费邮件列表服务的网站，比如索易网、通易网、博大、网易、搜狐等。去这些网站，申请邮件列表服务，你就 可以发送你的电子杂志了。 当然，经营一份电子杂志，就像经营一份实体的杂志一样，内容是很重要的。要作好你的内容，就要精心编辑，不一定需要 事必恭亲，可以接受别人的投稿。也可以雇用别人来替你写一些或全部的文章，还可以鼓励你的订户投稿、提建议和提供新闻来源。如果合适，还可以和另外一份杂 志相互交换文章。或者，请某位专家为你撰写。有时候，也可以接受某网站的稿件，只要加上该网站的链接即可。 杨澜的《澜》陈鲁豫的《豫约》 拉夫·威尔森（Ralph F. Wilson）博士是美国著名的电子商务顾问，1995 年7 月威尔森推出 了一个网站，后来发展成为“网络营销信息中心”（Web Marketing Info Center） 。1995 年11 月，他推出了第一份电子杂志 《今日网络营销》（Web Marketing Today）。这个创意的出发点是，给人们大量的关于网络营销的高品质信息。这个邮件通讯效果很好，开始 的时候，只有几百个电子邮件地址，但订阅者很快汇聚起来，超过了 10 万人。威尔森两周推出一期，在汇聚人气的同时，也推销自己的服务。通过这些资源的积 累，逐渐发展成目前大受欢迎的网站。 订户是日积月累而扩大的。威尔森在网站上开辟了一个登录区。在首页上，他放了 一个订阅箱。后来他决定在每一个网页上都放一个订阅箱，效果不错。当他在每一个网页放上两个订阅箱的时候，效果更好。一个放在网页的顶部，另一个，有意识 地放在每一篇文章的结尾处，当访问者读完这篇文章后，如果产生了订阅意向，不用费神可以立即点击订阅。最近几年，《今日网络营销》基本上每个月都会增加 2000 多个订户。 就像大多数的电子杂志一样，《今日网络营销》是一个免费读物，主要靠发布一点广告来创收。威尔森并不满足于此，他希望有 所突破。威尔森于1997 年8 月推出了收费的电子杂志《今日电子商务》（Web Commerce Today）。他给这份电子杂志定了一个自以为“不高 不低”的价格，每年49.95 美元。他认为，电子杂志的价格不能高，要让那些认真的小企业愿意支付；同时，价格又不能太低，以免订阅者及潜在的订阅者根本 不把这份电子杂志当回事。订户每个月可以得到两期电子杂志。同时，订户还可以得到一个密码，进入威尔森专门为订户提供的VIP 服务区。在VIP 服务区内， 订户可以查阅威尔森汇集的其他网站有关电子商务文章的提要，并享受各种服务。要知道，这些精华文章散布在互连网上，普通网民要想找齐这些资料，需要花费很 多精力。而在这里，威尔森已经都替你搜集整理好了。 威尔森付费订阅的电子杂志的发行是成功的。第一年，电子杂志即告赢利。第二年，收入翻番。 免费的电子杂志《今日网络营销》拥有众多的订户基础，威尔森就用它来强有力地推广收费的《今日电子商务》杂志。在网站上，威尔森同样提供关于电子商务和网 络营销的免费与收费两种信息。网站建立了一个检索系统，以便告诉读者他所需要的资讯都在哪里，并且向读者推荐相关的付费主题。威尔森认为，通过提供大量免 费的信息作为诱饵，来吸引读者接受他的收费信息。 到了 2000 年2 月，威尔森又推出了他网站的第三个版块“电子商务博士”（Doctor Ebiz）， 当然这个版块也提供免费电子杂志《电子商务博士》。这是一个每周出版的专栏，每篇专栏约在750 字左右，每次提出2 到3 个问题，并进行回答。在威尔森推出 这个每周专栏前几周，他开始向《今日网络营销》的订户做广告，以便在有 1000 个基本订户的情况下，推出这个专栏。同年5 月份，威尔森开始推出了他的网站 联盟计划，向那些寻求免费内容的网站免费提供稿件。当然，这些网站必须在他们的网页上加上两行 JAVA 程序语言，这样，威尔森的最新内容就可以出现在他 们的网站上了。威尔森在每个问题之间，放了一个订阅表格。有近 300 个网站同步刊登《电子商务博士》专栏，约 10% 的专栏访问者最终订阅专栏的邮件通讯版 本。威尔森认为这是一个“三赢”的游戏，合作站点赢，访问者赢，威尔森也有收获。在不到一年的时间里，《电子商务博士》订户已经超过了4.7 万人。 接下来，威尔森所要做的事情，就是如何利用现有的资源赚到更多的钱。值得提醒大家注意的是，上述的这一切成绩，基本上是在极低的成本下运做成功的。威尔 森的网络服务公司的正式职员事实上只有威尔森一个人。他的儿女们有时候会为他提供一些帮助，另外威尔森还雇佣了两个兼职编辑，所有的广告销售工作都由威尔 森自己负责。威尔森发行这三份电子杂志的成本主要靠杂志提供广告的收入，以及《今日电子商务》的订阅费。在这个基础上，他又提供了咨询服务，同时开展网络 出版业务，发行他的电子图书（e-book）。例如在网络广为流传的《增加网上销售的12 种方法》，这本电子书售价高达24.95 美元，后来威尔森又将此 书的售价提价为34.95 美元。 由此，我们可以看出威尔森博士是如何利用一份电子杂志赚钱的啦。他先推出了一份免费的电子杂志，因为高质量的 信息，吸引了大量的读者。同时读者们又会推荐给更多的人来订阅他的免费杂志。然后，他又不失时机地推出他的收费杂志，利用发行量巨大的免费杂志来推广他的 收费杂志。同时，他还可以向企业出售在这些电子杂志里的网络广告空间。当然，通过这些赚来的钱，除去他的成本，也仅能勉强赢利，要获得更大的收获，需要提 供增值服务。威尔森想出来建立专栏的好注意，“电子商务博士”专栏通过提供提问和回答的方式，更加贴近用户的服务。通过在该大网站建立个人专栏，不但提高 他的知名度，而且把威尔森提升为美国的权威电子商务顾问的地位。威尔森本人权威地位的树立，成为威尔森网络服务公司开拓咨询业务的有力保证。而且，威尔森 的网络出版业务开展得更是红红火火，世界各地都有人来来购买他的电子图书。这就是威尔森博士，一个网络个体户，通过电子杂志赚钱的故事，读者朋友们，羡慕 吗? 增加电子杂志发行量的6 种方法 通过上面的案例，我们可以看到电子杂志要想由免费到赢利，一 个关键问题就要是增加杂志的发行量。现实中的杂志，需要纸张印刷，发行量大，成本也要增加。但是电子杂志成本实在是低廉，发行10 份和10 万份，成本几乎 没什么变化。提高杂志的发行量，需要很多技巧，这里简单做以下介绍。 第一招，给你的电子杂志做个网站。要知道，网站是你的电子杂志宣传的门户。建立了网站，你可以在上面宣传你的电子杂志的内容。网站可以介绍你的杂志的特色、发行量、订户的评论等。你可以将杂志里的一部分内容，公布在网站，以便吸引更多的人来阅读。 第二招，把你的网站提交到搜索引擎。你需要认真设置你网站上的Meta 标签，搜索引擎就是根据Meta 标签中设置关键字进行记录和分析网站的性质。这样 可以让自动搜索的搜索引擎更好地把你的网站提供给查询者。你也需要向Yahoo 这样的分类目录，提交你的网站，在上面说明你的电子杂志的类别是“商务” 类，还是“旅游”类。上面的几个要素关系到你在搜索结果里面的排名，而对网站或网页描述将关系到你是否能吸引搜索者的注意，抓住他们的眼球。对于网站的简 述一般要控制在二三十个字左右，最长不要超过50 字，否则多余部分，浏览者是看不到的。 第三招，给你的电子杂志设计一个网络广告。通常的形式 有Banner 横幅广告（也称旗帜广告）和Logo 标志广告，格式一般是GIF 格式（动画形式）和JPG 格式（静态图片形式）两种。这一点就是要充分展示 你的艺术才能了，广告设计要美观，具有吸引力。制作好了之后，可以放置在自己的网站上，也可以和一些网站交换。 第四招，建立友情链接。多数网 站都有宣传的积极性，也会非常愿意与别的网站建立友情链接，而且一般都在自己的主页设有专门提供友情链接的地方。和其他的网站建立友情链接是网站推广的重 要内容，这种互惠互利的协作方式能够达到获得更多的访问量的目的，而且还能起到在搜索引擎排名中增加优势，以及互相推荐、资源互补的作用。 第五招，为你的电子杂志建立专栏。你可以学习上面的案例，参考威尔森博士的做法。把你杂志里的部分内容整理成文章，在别人的网站上建立你的专栏。这样，不但会大大提高你电子杂志的知名度，而且也很受的欢迎，同时也能提高你个人的知名度，可谓一举三得。 第六招，经营杂志，内容为王。应该尽一切努力，来争取“回头客”，其中最基本的招数，就是经常增加新内容。 只要你有最新的信息，专有的资料，丰富的内容，读者自然会喜欢。 电子杂志赚钱的10 种途径 我们知道出版一份电子杂志，能给自己带来很多利益。比如，让你和读者之间产生信任，让你成为在该领域的专家，还可以让你和读者之间保持经常联系等等。那么到底如何利用电子杂志赚钱呢?下面介绍10 种赚钱办法，认真学吧。 1. 利用你给订阅者的联系信息，销售产品。当有人订阅你的电子杂志时，同时也把他的电子邮箱地址告诉了你。你除了向他的邮箱里发送你的电子杂志以外， 同时也可以把一些产品销售的信息告知他们。这样你会得到很高的反馈率。这要比你随意把你的信息发送到一些根本没订阅杂志的用户邮箱里，更加有效。 2. 替别的公司发送产品信息，赚取佣金。比如，你创办了一份“旅游”类的电子杂志。你可以和一些旅游公司做一些联系，替他们发送服务信息，当然这要收 取一定的费用。很多电子杂志，尤其是一些发行量特别大的杂志，在给用户提供订阅的同时还提供一张表格，让他们选择接受哪些产品的信息。而你就可以替生产这 些产品的公司发送他们的广告信息了。随着你的订阅用户越多，你赚钱的机会也就越多。 3. 出售你的电子杂志广告空间。你可以在你的电子杂志 里面，专门留出放置网络广告的空间来，然后向企业销售你的广告空间。常用的广告费用计算方法是，每个订户每个月多少费用。你的订阅用户阅多，你获得的广告 费就越多。这是一种非常好的赚钱方式，在美国，这也是最常用的电子杂志赚钱模式。很多美国人创办的电子杂志，每个月光该项收入就能达到10000 美元以 上。 4. 通过电子杂志，提供产品订购。你不可能让每一种产品，都能吸引你的订户。他们也许有的喜欢图书，有的喜欢软件，也有的喜欢其他的产 品。你可以利用电子杂志，为你的读者提供一些产品的优惠信息，如果他们喜欢，可以到你这里来订购。这样，你可以得到企业的一部分销售提成。这种赚钱办法， 虽然没有销售广告空间固定，但是却有希望赚取更多的钱。不过，这种方法需要你有很多的合作伙伴，才能做到。 5. 在你的杂志里提供产品介绍。 一般的电子杂志都有自己的一个主题，这样就会有很多产品或服务和这个主题相关。在你编辑一份电子杂志的同时，顺便将该产品或服务写进去，把你的文章写成一 篇软文性质的广告。这些产品或服务也可以是你自己的，也可以是别的公司的（当然要收取一定费用），读者在阅读文章的同时，也潜移默化地接受了这个产品。 6. 实行“软营销”策略。硬性的广告推广，也许会让很多用户反感。当然，在你的用户遇到麻烦，或者需要帮助的时候，你可以推荐一种产品来帮助他。这种方法也许更能得到用户的认可。当然，你的杂志里面篇幅有限，不能详尽说明，可以直接提供该产品或者服务的连接。 7. 利用你的电子杂志进行市场调查。很多公司每年都要花费大量的资金用于产品的市场调查，以保证在竞争中处于不败地位。这时候，你可以同他们联合进行 市场调查。公司设计好产品调查问卷之后，就可以利用你的邮件列表发送问卷。一般，公司会给完成问卷的用户以一定的奖励。同时，你也可以向公司那里要一部分 费用。使用这种方法，那就需要你的订户正好能符合该公司的产品客户。 8. 为企业提供产品测试。很多企业在新产品上市之前，总是要先进行一 次产品测试，以保证产品的质量让顾客满意。当然，这些产品基本上是赠送，也有收取象征性费用的。这种方法的优点是，能够一举三得。企业能完成他的测试，你可 以获得一些费用，而订户有免费获得产品的使用，自然皆大欢喜。 9. 使用你的电子杂志进行交叉营销。要知道，你想增加你电子杂志的发行量， 本身也需要推广费用。这样，你可以与一些网站，或者非竞争类的其他电子杂志互换广告，进行交叉营销。所谓交叉网络营销，一般是指两个公司/网站之间开展联 盟合作，通常以不同层次的网站合作为前提，比如网站交换广告、 交换链接、内容共享、利用各自注册用户资料互为推广等等。达到资源互补，互惠互利。 10. 利用你的电子杂志维持你的网站经营。要知道网民最常使用的网络资源不是网站，而是电子邮箱。网民也许每次上网，不一定要去浏览网站，但是一定会 收取他的邮箱。如果你在电子杂志里面，介绍你网站的最新信息和服务，这样会吸引你的订户重复登录你的网站，使他们成为你的网站的忠诚浏览者。 以上十种办法要想获得成功，基本前提是要保证你拥有大量的订阅用户。如何增加电子杂志的发行量，可以参考本文的第三部分。

电子杂志是怎么收广告费?????

一般的广告费都没有什么公式的，而且都是比较活的，给你报一个价格，一般都可以让他们给出折扣。
广告公司的都有给业务员一个价格底价，这和买其他产品规律是一样的。

具体一页多少钱我就不清楚了
我们是做印刷体杂志广告的，像我们这种杂志都是有电子版的，但是不是专门只做电子版杂志。印刷体杂志广告也要看具体什么杂志而定价格，一般的行业杂志的话，一页一般就一两千的样子，如果是时尚消费杂志我就不清楚了

请问我国目前电子杂志的状况，包括分类、内容特点及制作方式、赢利模式等。

请参考以下资料
2005年上半年，全国报业广告收入普遍下滑，致使各报业集团利润下滑甚至亏损，很多报社感叹厚报之累，被迫减版以减少成本、提倡增收节支、重新审视有效发行。同时，国家对医疗药品广告的整顿传言又让许多报社感觉到了关门的边缘。面对报业经营的此种窘况，京华时报社社长吴海民坦言：“都市报的冬天提前来到了。”这位首倡“媒体木桶”理论、预言都市报终将“一家独大”的资深媒体人此次又语出惊人。但当我们仔细评判报业的经营局面时，发现这只是一股寒流，还谈不上冬天来临。

不是冬天的冬天

今年报业的广告是在多年高速增长后的一次急剧停滞甚至下滑。我们以北京为例，京城报业竞争向来是全国报业景气指数的晴雨表。今年京城两大老牌报纸利润大幅下滑，曾雄心勃勃的新创报纸并未如愿，而有的报纸数度输血仍一蹶不振，以致有的报纸沦落到靠一厢情愿派送直至读者邮箱爆满的窘境。上半年的房地产市场调控、医疗广告整顿等，直接影响了报纸广告的投放。据慧聪调查数据显示，仅5月份，北京八大平面媒体广告刊登量比4月下降29.92％，净减了1.75亿。其中，原先红红火火的房地产广告比4月下降了18.13％，比去年同期下降了38.10％。而家电广告比4月更足下降了69.50％。前4个月，全国报刊广告额仅增长了5.77％，是历年增长最低的，而且是多年来第一次低于GDP的增长。这个数字是以各媒体的刊例价为基础计算的，按实际收入计算的话应该是下滑的。到六月份很多报社的广告比去年同期是下滑的。由于房地产、汽车、通讯、药品、计算机等媒体广告支柱行业投放广告的全面下滑，加上广告主投放更趋理性和务实，都市报的广告收益急剧缩水。业内资深人士估计，上半年，京城的都市类报纸能实现盈利的不过一二家。

广告下滑的原因是多方面的。国家宏观经济政策的调控，使房地产广告大受影响，对房地产广告比例较高的报社影响明显。行业竞争的加剧，行业利润水平下降也影响了部分行业的广告投入，如家电、通讯产品等。汽车行业由于利润下滑，广告也少于去年。国家对医疗、药品广告的规范也影响了很多报社的广告收入。

报社广告收入下降，而新闻纸涨价，印刷成本增加，同时管理成本也是逐年递增，这造成了许多报业集团利润的下滑甚至亏损。这让很多报社老总感叹，报业竞争已由暴利时代进入微利时代！

报业广告进入新的调整期，上升空间仍然较大

报业广告在持续了多年的增长后，由于国家经济政策的调控，报业竞争的加剧，广告结构不合理，报业经营进入新的调整阶段。

现在的报业经营是粗放式的，收入来源非常单一。一旦遇到外部因素的变化就立即感到不适。现在经营面临的问题有：

1、报业不断受到其他新兴媒体的竞争。这几年互联网的发展迅猛，很多网站广告收入大增，已开始盈利。新型的户外媒体、其他的新型电子传媒等都在瓜分传统媒体的市场份额，如分众传媒、聚众传媒搞的楼宇电视网。由于生活形态的变化，客户与消费者的关系也在变化，客户与消费者的沟通方式、信息传递渠道也在变化，已不是简单的广告手段，这对传统媒体也有影响。

2、同城媒体同质化竞争加剧。都市类报纸挤在同一层面争夺读者的状况较为普遍，导致种类偏多，阅读率下降，广告效果下降使广告投放分散。媒体之间的恶性竞争加剧，在客户面前相互诋毁，甚至以曝光要挟客户，无节制地让价或竞相压价等。

3、广告内容缺乏诚信。广告中溢美之词、夸大之词太多太滥，有的严重误导市场和消费者，尤其是一些医疗广告甚至对消费者权益造成损害。这些广告是以损害媒体公信力为代价的。少数报纸过分依赖和受制于客户，对投放广告的客户只能报喜不能报忧，最终结果是丧失公信力，丧失读者群。

4、围绕广告经营开展的活动缺乏新意。看房车、房展会、读者俱乐部等做法从始至今，广告推广活动就那么几项，了无新意，消费者已没有什么新鲜感，参与积极性大打折扣。还有媒体盲目模仿竞争对手，跟在别人后面亦步亦趋，导致许多活动只收到了赔本赚吆喝的效果。策划人员对市场的走向基本上没有做战略性、前瞻性研究。

5、广告结构严重失衡，报社的抗风险能力弱。比如房地产广告比例较高的北青报，今年受的影响就大些。以医疗、药品广告为主的报社更应加速调整广告构成，必须严防经营结构失衡给自身带来的严重危机，及时采取相应的对策和措施，以确保媒体广告经营业绩不至于因为一个行业一个门类广告出问题就导致整体下挫。

报业广告的下滑使我们不得不直面存在的问题。我国的报业广告不同于国外，我国的报业还处于上升期，我们所遇到的困难是暂时的，通过调整，报业广告仍存在较大上升空间。首先我们必须调整广告收入构成，使之更加合理。其次通过体制的创新激发广告人在经营上的创新，不断推出新的策划，提高对客户的服务水平。同时我们对客户的需求和市场状况一定要有准确的了解，并加以认真地分析和判断，力求找准和把握好媒体受众的需求点和兴奋点，制定科学合理的经营策略。另外我们一定要善于学习发达国家的报业经营经验，站在更高的起点和不同的角度来思考、分析、判断错综复杂的问题，使我们的报业经营更上一层楼。

由于广告下滑，利润下降，许多报社感叹厚报之累，提出有效发行。

从经营角度看，有效发行没有错，但是问题是如何控制发行量与读者群。国外报社发行能掌握读者情况，可以针对读者展开个性服务，如读者可以根据自己的需要订阅报纸，如遇出差，可以取消预定延长预定期。我们的发行管理是粗放式的，只要能订出去，就万事大吉了，很多报纸还要靠政府行政手段来发行。绝大多数报社的发行主渠道是邮局，报社并不掌握读者资料。很多报社过滤读者的办法是提高报价。

然而问题的关键是，在内容同质化的今天，自己是否具备提价的资本。由于一个城市有几份都市类媒体，内容同质化在60%以上，读者为什么要多花钱买你的报纸！有的报纸曾尝试提价，结果是发行量大幅下滑。所以一张报纸，做什么样的内容，直接决定了阅读人群的层次，内容为报纸的定位服务，最终也将决定报纸的市场价值。

这次广告下滑，导致很多报社经营困难，很多报纸减版，有的报社提高报纸售价，目的都是减少发行亏损。以上海市场为例，新闻晨报7月起提价，从每份0.5元升至0.7元，弥补发行的巨额亏空；另一份能代表上海新闻高度的《东方早报》，最近开始减版，从常态48个版减少到36个版，减幅25%，财经新闻部一下子裁员10多人。其他各地的报纸，在今年上半年经营均陷入滞涨的状态，也采取了增收节支措施。报纸由薄变厚的目的是增加信息量吸引读者，同时吸引更多的客户来刊登广告。现在广告减少了，减少版面也属正常。但走厚报之路并没有错，关键是看我们厚报的内容是否被认可。读者面对厚报的反应是阅读时间比原来减少了，为什么?因为读者已从互联网等渠道提前看了你的内容。这不是厚报之累，而是内容之累，记者采访的原创内容太少了，很多稿件来自新华社与互联网，报纸的可替代性太强。在广告红火时，报纸还能勉强支撑，广告少了靠什么？只有减版，否则利润就下滑。

同质化竞争将导致赢家通吃

上个世纪90年代，媒体被称为最后一个暴利行业，报人和投资商跃跃欲试，一掷千金，在都市报这个貌似巨大的聚宝盆里下注，致使一个城市同时出现几张同类报纸。但是一个城市能容纳多少报纸是由市场供求关系决定的，绝对不会因主观想象而扩大，也不会因大量投入而扩容。都市报之间的竞争，不会是共生共荣。报业竞争的法则是只有第一第二，没有第三第四。他们面对的问题是不一样的 ：第一是活得好，第二是活下去，第三第四是还能活多久。

由于内容同质化，都市报的可替代性是很明显的。“市场的定义是，各类可替代产品的总和。因为可替代性，才使市场充满活力，也因为可替代性，出现企业的生死浮沉”。一个城市的多家都市报，受众是一样的，内容、版式甚至栏目也几乎雷同，发行方式更是一样，刊登的广告类型和面目也基本一致。由于报纸是精神产品，消费周期又极短，今天读者读你的，明天就可能买别的。其结果，必然是做得好的(而且要始终做好)才能生存下来。都市报冬天提前来临，对那些做得不好、体质较弱的报纸来说，是致命的。 广告资源必然向优势媒体集中，若是报纸没有资金面对日趋激烈的竞争，必然越来越弱化，最终退出市场或转型，寻求其他出路。

前几年都市报红火的时节，许多人以为都市报是解决大报经济的一棵摇钱树，但很少有人反省都市报存在的结构性、体制性问题。现在我们应看到非正规医疗、药品广告支撑着很多弱势媒体的经营。前段时间传言国家要禁止医疗广告，让很多弱势媒体感到末日即将来临。这些广告最终要规范，到那时弱势媒体还未能找到生存空间的话就只能关门了。强势媒体也必须尽快调整广告结构，增强应变能力。报业同质化竞争将导致一个城市剩一两家强势媒体，除了北京、上海、广州等特大城市外，其他大中城市很难形成分众市场养活小的媒体，报业竞争的格局最终是赢家通吃。

广告界有句俗语：“金五银十”，说的是“五.一”和“十.一”之后是全年广告的高峰期，但是今年的五月并没有金子掉下来，而十月对差不多所有报纸来说更是一次奇袭的寒流。

达门公司对21家全国性经济类报纸的监测结果显示，进入10月以来，各报的广告见刊额差不多是逐周下滑，跌幅最高的一周(10月29日～11月4日)达到19％，这一周跌幅最大的报纸下挫了35个百分点。同时，据慧聪国际对北京六大都市类报纸的监测，其广告见刊额在这一个月中比9月份平均缩去33％的水分。广告是经济变化的晴雨表，这是一个偶然现象还是预示着广告业一个寒冬的来临？为了找到背后的原因并对明年的广告形势作出比较准确的预测，《中国经营报》记者走访了一批广告界资深人士。

全球经济拖累中国

接受访问的几乎所有专业人士最为一致的一个观点是，最直接的原因是由于“9.11”事件以后整个全球经济环境加速衰退，而正逐步融入全球经济的中国势必受到负面影响。实力媒体策略研究总监谭泽薇很确定地说，报纸业从9月11日以后都下滑得很厉害，美国一个很大的报纸集团，10月份的下滑也一直在15％～18％。而超越这一偶然事件的大背景则是，全球经济的疲软。她预计，今年广告的增长率会从前几年的15％左右降到9％以下，然后再逐步回升。安邦集团CEO兼首席分析师陈功认为，受国际形势的影响，中国经济增长乏力是必然的，因为中国经济的外向型特征已经越来越明显，反映到微观行业中，市场需求一定是受经济总体需求约束的，如果企业感到生产经营的吃力，广告业就表现为需求减少，因此这是必然的结果。而此前，一位上海知名服装企业老总曾向记者透露了“9.11”事件对中国纺织品出口的影响：“9月过后，该企业美国那边的订单全没了。”

同时，北京广播学院副院长黄升民、慧聪国际副总裁姚林以及中华广告网总编马燕翔也认为这是造成10月份广告巨幅下挫的最主要原因。姚林特别提到今年中国经济增长从预计的7.9％改为7.5％这一事实。他认为，实际上这是中国经济在连续20年持续增长之后，按经济周期规律进入一个调整期的先兆，据他的估计，明年这个数字还会变小。而陈功则已经预测出明年将会是7％。姚林说：“广告作为经济变化的晴雨表，在不同的经济背景之下可能是提前、滞后或同步的。比如说，我们国家在20世纪80年代和90年代有两次广告界的超高速的增长，80年代达到60％以上的增长率，而九十年代达到了100％，而有趣的是，第二年都是通胀最高的年。这说明了广告的变化和经济的变化是有某种内在联系的。现在的情况是大的企业广告的投放在减少，有些是营销策略的暂时调整，有些则是无力投广告。我们可以看到，在美国日本欧洲凡是叫得出名的大企业几乎无一不在裁员。”

黄升民则更具体地指出，IT业继网络之后的下滑使平面媒体受累匪浅，因为计算机、通讯、房地产和金融保险是平面媒体的主要广告客户。

计算机广告带头跳水

据达门的统计数据，所统计的21家全国性经济类媒体第44周见刊额比第43周下降的411万元中，计算机类广告占了61万元，通讯业为59万元。第45周与第44周相比，计算机继续下降64万元，而房地产则下降了36万元。慧聪对北京六大都市报的监测数据显示，整个10月份与9月份相比，房地产广告下降了35.2％，计算机广告下降10％，通讯产品下降43％，金融保险下降68％。从广告主投放额度来看，英特尔、摩托罗拉、联想等IT、通讯企业都明显减少了广告投放量，从慧聪的统计数据上很容易看出，在计算机和通讯领域，只有韩国的三星和LG今年广告投放较去年有大幅度增长。

一位韩国知名显示器生产商的市场部经理在接受《中国经营报》记者采访时分析，由于全行业不景气，许多企业进入下半年都发现根本完不成年初订下的销售计划，所以不得不调整计划，也就相应地会砍掉广告预算，比如她的企业就砍掉了近1／4的计划量。慧聪国际提供的数据证明了这一点，以联想为例，它8月份全部广告投放(不包括电视和路牌)为：家用电脑的超过800万元人民币，商用电脑近800万元，服务器170万元，而9月份的投放总额才900万元。广告投入的骤减与对人员的突然裁减一样，都不会发生在行业蓬勃向上的时候，IT产业有一个冬天要熬了。

紧随计算机和通讯业之后跳水的是房地产广告，据报道，原定10月在京举行的几个房展会都相继取消了，以前房市最火的北京，目前空房率很高，并已在悄然降价。房地产广告会在未来一段时间内进一步下降，因为尽管统计数据显示，降低后的房地产广告仍同比增长超过10％，但广告主们眼下可能面临着严重的现金短缺，他们中有的已经开始在一些报纸上把广告投放量降到了零。

而原本在平面媒体上投放并不算多的医药广告虽然10月有所下降，但业内人士都预期会反弹增长。这从央视招标中医药广告夺标的强大比例就可以看出。原因肯定与国家药品监督管理局近期颁发的几条“限期消失”的禁令有关，留给它们的时间真的不多了，把这几年的广告费砸在这短短几个月里是大家的共识。 今年发生的事太多

今年中国发生了一系列对大多数人都很重要的事，有好事，像中国入世、申奥成功、世界杯出线；也有不太好的事，像各种广告禁令和限制政策的出台、家电行业全面亏损、证券市场的几近崩盘和持续低迷以及出口的下滑；还有说不清是好还是坏的事，比如电信拆分、汇率的调整等等。“今年市场中的不确定因素增多，企业需要观望的时间，所以在调整期间，企业会减少广告的投放。”陈功认为，加入WTO之后，竞争态势的转变、证券市场的集资功能是否可以维持正常、国家政策的变动和影响、奥运会等利好因素如何具体表现等等问题都会令企业感到困扰和茫然，如果没有好的幕僚帮其分析，企业很难看清形势，自然会收紧口袋暂时观望。

姚林分析，入世后陆续放开，中国面临整体经济结构的大的调整，包括产业结构、组织结构、市场结构和政府职能的调整，是全方位多层面的。在这种调整中一些企业必然要被淘汰，破产。而世界经济的衰退加剧和推动了这一调整，坐着就能挣钱的日子过去了。同时，中国传媒界也进入了一个盘整期。过去稳定的格局从1999年资本进入之后开始打破。2000年2001年竞争逐渐激化。这种调整期不会短，但如果经过三五年达到一个新的开始，是一件好事。而真正达到一种好的状态需要更长的时间。

五一、十一的大假也显然越来越对广告产生负面影响，由于前后一段时间的心情浮躁，人们没心思看报纸和关心广告，客户在平面媒体上的投放自然会相应压减。

报纸已成微利媒体

在采访中，记者发现了一个现象，那就是除了网络以外，似乎只有平面媒体感受到了生存的艰辛。央视今年挣了个钵满盆满，同比增长了21％，谭泽薇颇看好户外广告，她说：“现在交通工具越来越普遍了，人们出行的多了，户外广告已经占到了全部媒体广告的16％，这是史无前例的。现在的难点在如何测量效果，一旦突破掉这个难点，户外广告还有发展。”同时她认为网络广告目前虽然兵败如山倒，但以后也会有所作为。实力媒体的公关和市场经理耿峰说，由于近几年平面媒体超速膨胀，特别是财经类媒体增长过快，竞争激烈，使嘈杂度上升，千人成本也在提高，广告主无所适从，必然发生分散投放。

据姚林提供的监测数据，全国1000多种平面媒体今年的广告比去年同期增长了11％，而去年比前年上升了30％，这还是在很多媒体增长了版面，广告刊例调价之后的统计结果，加之很多媒体今年的广告策略更灵活，折扣很多，在这种情况下增长的11％，水份很大。真实的增长可能是零或负数。他说：“在今年之前大家还说报纸是最后一个暴利行业，其实这个行业早就不是一个暴利的行业，事实是很多报纸在负债经营或处于亏损，没有几家的日子好过。只有很少一部分报纸是赢利的。”陈功说安邦曾为央视做过此次竞标结果的预测，而且很准，他认为财经类报纸和其他媒体之间的竞争，在2001年达到了高峰期，这会摊薄广告份额，对比垄断性的电视台，比如CCTV，报纸是没法竞争的。

明年会不会回暖？

尽管平面媒体今年广告生意做得艰难，但姚林告诉记者，据他们统计，像《中国经营报》这样的报纸今年还是有60％的增长，而其他几份目前份额较小的报纸也打开了一小块广告市场，似乎都还没到需要叫苦喊穷的时候。但今年秋天来临的衰退毕竟给所有人敲响了一记警钟，报纸广告也是微观市场，要受宏观经济增长的约束，整体经济环境衰退，谁也没办法风光独好。那么这种经济增长的放缓需要多长时间能反转过来？广告业受影响的曲线会怎么走呢？接下来的答案就是见仁见智了。

谭泽薇认为明年广告业的增长应该会回升到10％，2003年可继续增长也在情理之中。根据她在美国多年从事广告策略研究的经验，她说在经济萧条期间，客户对广告的策略会分为完全不同的两种。一种是砍人砍广告，这是最直觉的一种反应。另一种则是加大广告投入，因为这时人们会更小心地花自己的钱，加上竞争对手在减小宣传攻势，使得自己在萧条中更显英雄本色，正是推广的大好时机。在她看来，那些花费较大的耐用消费品会减少广告，比如房地产、汽车，因为消费人群如果不是急需就不会买了，而即使想买的也会等待降价，很多客户认为这时的营销手法应该是降价而不是广告。但快速消费品和生活必需品通常会继续打广告。这从另一方面也解析了在宏观经济情况不好的今冬，为什么以医药、消费品等为主的电视广告有增无减，而以房地产、计算机为支柱的平面媒体却一路下坡的现象。黄升民认为今年央视招标的成功，说明现在中国企业能以积极态度来对待不好的经济环境了，这是一种良性的发展趋势。

但姚林和陈功却不那么乐观，陈功认为反转的时间很难预测，“转不过弯来的媒体会像其他不适应这个竞争环境的企业一样在市场经济中良性死亡。”对于10月份平面媒体最先表现出的下滑，姚林说，这只能算是一次霜降，是不是能走出来要看年底这两个月了，这两个月应该是个高潮，如果没走出明显的阳线，就预示着中国广告业将迎来十几年来最严酷的一次寒冬。但他很看好《中国经营报》在内的几家财经类媒体的前景，认为随着WTO的加入，在今后五到十年中，在他们中间会出现一张中国的《华尔街日报》。

电子杂志的盈利模式

充分发挥多媒体电子杂志丰富的表现形式的优势，选择适合的表现内容，比如可以将新上映的院线影片、新发行的影视作品、大型舞台表演等，用多媒体电子杂志的形式进行宣传，可以作为首映式、首发式、新闻发布会等宣传工具，也可作为宣传品进行广泛传播。盈利点：利用文化产品的规模营销模式，用多媒体电子杂志强化视觉冲击力。目标客户群可以有效利用多媒体电子杂志与它的客户群进行互动传播，起到规模营销的效应。而对于我们，就可以利用这一点，发挥多媒体电子杂志的优势。 用多媒体电子杂志承载政府政务/企业文化。多媒体电子杂志的核心价值在于它形式的多样化，多种形式带给人们的视觉冲击力。正因为如此，使多媒体电子杂志的推广平台受到很大的局限性。基于多媒体电子杂志本身的特点，要充分发挥杂志的优势，将政府政务和企业文化从纸质文档变成多媒体电子档案，这样可以有效提升企业文化的内涵及专业程度，同时提高政府的政务宣传力度，增强与普通百姓的沟通。盈利点：对于政府而言，可以有效利用多媒体电子杂志进行政府形象宣传，推广途径是政府综合服务大厅的触摸平台，或者制作成光盘，赠送给百姓，从而使政府和百姓有效的沟通，向服务型政府转变。对于企业而言，用多媒体电子杂志可以更加生动形象的表现企业文化和产品，从而提升企业文化内涵的专业程度。企业可以在展会、客户来访参观、赠送客户资料时运用多媒体电子杂志，这样可以有效提升企业形象，而且多媒体的形式更容易让人接受。 多媒体电子杂志其根本的属性是杂志，我们可以为时尚平面媒体做多媒体电子版本。对于那些知名时尚媒体，他们的平面几乎近于完美，要想再发展就要做电子版的，而我们有专业的技术，可以和他们合作，借助平面媒体的目标客户群，发展多媒体电子杂志的固有用户。盈利点：可以和平面媒体合作，我们专门为他们制作电子版本。对于平面媒体而言，可以更好的完善产品，提高产品的附加价值。对于我们而言，可以借助平面媒体的客户资源，扩大多媒体电子杂志的影响力。 为企业制作多媒体数字产品资料。例如房地产公司，每年都要花费大量的资金做产品说明书，一般多为平面纸质宣传品。如果将这些纸质的资料做成多媒体电子杂志，这样可以更加生动、形象的介绍，达到纸质宣传品所不能达到的效果。企业可以将多媒体电子杂志光盘赠送给客户，纸质结合多媒体电子数字产品，可以更加有效地推广产品，宣传企业文化。盈利点：企业要选择更好的方式推广产品，这是必然。而我们可以提供一种更加适合企业推广产品的表现形式。这样双方都可以达到双赢。