欢迎来到学术参考网
当前位置:发表论文>论文发表

信息系统项目管理师论文参考

发布时间:2023-02-21 04:27

信息系统项目管理师论文参考

  我为你提供信息系统项目管理师论文模板,希望大家喜欢。

  20xx 年8 月(记住,一定要写和考试时间接近的),我作为项目经理参与了xx 省公安厅

  xxxxx项目,该项目投资共500 万元人民币(一定需要写),建设工期为1年,通过该项目的建

  设,实现了该省公安信息化工作的……..(自己补充完善),该项目于2012 年8 月,通过了业主

  方的验收,赢得了用户的好评。本文结合作者的实际 经验 ,以该项目为例,讨论了信息系统项

  目建设过程中的xx 管理(具体根据考试题目来),主要从如下几个方面进行了阐述:(一定要

  根据题目,如果说是写进度管理的过程,那就是活动定义,活动排序,资源等等----一定要和下

  面正文里的提纲对应上。)------摘要就是这个格式,可以写350-400 字。

  正文:

  2011年8月,我作为项目经理参与了xx 省公安厅xxxxx项目,该项目投资共500万元人

  民币,建设工期为1 年,通过该项目的建设,实现了该省公安信息化工作的……..(自己补充完

  善),该系统采用java 语言开发,数据库采用oracle 10g,用到了什么中间件、采用什么架构,

  数据库服务器、应用服务器分别采用什么??这些大家根据自己的项目去写,写个500字左右,

  别太多,别太少。

  由于本项目的顺利上线涉及到业务的考核,因此,在本项目中,xx 管理尤为重要,在本项

  目中,我作为项目经理特别除了对其余管理领域进行克制恪守的管理外,特别对xx 管理从如

  下几个方面进行了管理-----这是一个过渡段,非常重要。

  结尾:(这2 个字在论文里可以不写,我这里写,是让大家好看)

  经过我们团队不懈的努力,历时1 年,本项目终于于2012 年8 月,通过了业主方组织的

  验收,为用户解决了什么问题,或者是达到了什么目的(根据自己的项目去写)得到了业主的

  好评。本项目的成功得益于我成功的xx 管理。当然,在本项目中,还有一些不足之处,比如:

  在项目的实施过程中,由于项目组2 名成员因为自身原因突然离职,导致项目的团队建设出现

  一些小问题,还有,曾经由于需要购买的服务器由于连日暴雨的不可抗力导致环境搭建进度出

  现些许异常(自己去想一些小问题,切忌,别出现什么大问题),不过,经过我后期的纠偏,

  并没有对项目产生什么影响。在后续的学习和工作中,我将不断的充电学习,和同行进行交流,

  提升自己的业务和管理水平,力争为我国信息化建设做出自己的努力。

信息系统项目管理师论文考什么?

信息系统项目管理师属于软考高级资格考试,信息系统项目管理师论文科目安排在下午考试,论文考试为写作题,满分为75分,论文科目的合格标准基本上稳定在45分。
软考高级信息系统项目管理师论文安排在下午考试,根据信息系统项目管理师考试大纲,论文科目考试范围如下:
考试科目 3:信息系统项目管理论文。
根据试卷上给出的与项目管理有关的二个论文题目,选择其中一个题目,按照规定的要求撰写论文和摘要。论文涉及的主题包括:
1.信息系统项目管理;
1.1立项管理;
1.2采购和合同管理;
1.3项目启动;
1.4管理项目资源;
1.4.1项目人力资源管理
1.4.2项目成本管理;
1.5项目规划;
1.6项目实施;
1.7项目整体管理;
1.8项目范围管理;
1.9进度管理;
1.10成本管理;
1.11质量管理;
1.12风险管理;
1.13项目收尾管理;
1.14项目绩效管理;
1.15沟通与项目干系人管理;
1.16企业信息系统项目管理体系的建立与维护;
1.17企业质量管理体系的建立与维护;
1.18项目治理;
2.信息系统服务管理;
3.战略管理与组织级项目管理;
4.项目集(大型项目)管理;
4.1项目集收益管理;
4.2项目集干系人管理;
4.3项目集治理;
4.4项目集管理支持过程;
5.项目组合管理;
5.1项目组合管理过程组;
5.2项目组合治理管理;
5.3项目组合绩效管理;
5.4项目组合风险管理;
6.信息系统安全管理。

温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,猎考网提供的以上信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准!
下方免费复习资料内容介绍:信息处理技术员Word操作题(十二)素材
格式:ZIP大小:11.39KB 希赛2023年系统架构设计师招生简章
格式:DO大小:6398.81KB
资格考试有疑问、不知道如何总结考点内容、不清楚报考考试当地政策,点击底部咨询猎考网,免费领取复习资料

软考 信息系统项目管理师论文写作技巧总结

【导读】软考很多人都很熟悉,也有不少人都在备考软考 信息系统项目管理师考试,在小编软考看来软考证书的用途是非常大的,特别是对于职业发展有很大的帮助,今天小编就整理了软考考试中写作技巧的一些事 ,我们接着往下看。

首先,要找一个项目,项目不能太小,该项目要有网络建设方面的内容,但是不能只能有网络建设的内容。如果你找的是一个办公室的组网,那就没什么用。

接下来,用三句话总结该项目。

第一句:项目是什么时候开始及什么时候结束的,项目应用领域是什么(既为谁服务,有什么用),谁做的(不一定是你自己)。

第二句:项目的设计原则和特色是什么?

第三句:项目的主要技术是什么?

这就足够炮制论文了。

信息系统项目管理师考试要求写摘要和正文两部分,摘要在400字以内,正文要2000~3000字。考试有四道题目,你可以任选一道你最擅长的方向。在答卷上的题号上画个圈即可。

摘要不是提纲,但可以起到提纲的作用。400字过多,一般不超过200字。内容分三部分。

第一部分是项目介绍(时间、内容、意义)和项目特色,如果涉及技术比较特别,也可以一提。

第二部分是主要需解决的问题(自己杜撰。有问题要解决,没有问题创造问题也要解决)。

第三部分是伟大意义(自己鼓吹。有意义要鼓吹,没有意义创造意义也要鼓吹。这方面做过宣传工作的人最有经验)。

只要牢记项目的三句总结,就可以轻松写出摘要。

论文就要在摘要的基础上进一步展开。思路要连续,文字要通顺,不要太多口头语句对于一些习惯纯技术工作的人来说,要避免将论文写成简报。论文可以适当使用分条叙述的方式,但不能使用太多,变成了PPT简报可就不成了。

论文可以按这个顺序进行炮制:

一、项目背景介绍和重要性

二、项目中遇到的问题

三、问题的解决方法

四、解决方法的伟大意义

五、需要进一步改进或完善的内容。

至于内容方面,要注意强调三点:

1、要强调自己在工作中的正确性和不可或缺性。

2、要学习、理解和实践科学发展观。强调项目是适用用户需求的,是可持续发展的,是全生命周期性价比较高的。

3、要让读者理解“道路是曲折的,前途是光明的”意义。需要充分展示遇到的困难和解决困难的难度,并强调交织在一起的困难是最难解决的。解决的方法是汇集广大人民群众智慧经过长考后确定的。方法是简单的,方式是巧妙的。问题解决后收获是巨大的。

综上所述,就是小编今天给大家整理的关于软考 信息系统项目管理师的相关内容,希望可以帮助到大家。

上一篇:体育核心期刊有哪些2021

下一篇:心理健康教育论文题目怎么写