文化娱乐杂志1988年8月版

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有一说一的节目简介

《有一说一》是济南电视台影视频道一档日播的文化娱乐杂志类节目，在济南电视台影视频道和都市频道双频道播出。日播，每期40分钟。曾采访拍摄刘德华、范冰冰、周杰伦、赵本山等百位一线明星，拍摄报道了《欢乐中国行》等数百场大型文艺活动。多次直击《满城尽带黄金甲》等大片首映现场，并且主办了《集结号》、《杜拉拉升职记》、《中国合伙人》、《我想和你好好的》、《意外的恋爱时光》等多部电影和电视剧的济南首映礼。作为济南十佳栏目《有一说一》特色鲜明，对文化娱乐现象有独到的评论，语言犀利，敢于批评，敢于调侃，整体风格轻松幽默，时效性强，信息量大，极具原创性和创新性。2004年开播以来，《有一说一》收视率稳步提升，得到了专家的一致认可和观众的广泛好评，在济南地区同类栏目中，收视率和观众满意度都一直位居首位，是济南标杆性的文化娱乐节目。连续九年获得山东省电视艺术最高奖“牡丹奖”（其中一等奖八个）；获得“2010年中国十大最具原创精神电视栏目（综艺娱乐类）”称号；在“中国媒体百强榜”评选中，和《非常6+1》《快乐大本营》《越策越开心》一起被选为2009—2010综艺类四大最具品牌价值电视节目；2011年获得“中国十大最具商业投资价值电视栏目”称号；2011年获得“中国十大创新电视栏目”称号。除了打造精品节目，提升社会口碑，自2009年10月开始，《有一说一》还将节目成功发行到青岛、莱芜、济宁、淄博、新泰、广饶、威海、菏泽、肥城、联通等山东省诸多地方电视台以及山西、江苏、河北省外落地电视台，取得了极好收视效果和收视口碑。根据2013年最新广告监测数据，《有一说一》在青岛、威海等地的广告资源排行中位居播出频道首位。《有一说一》除了在全国多家电视台播出之外，还拥有自己的网络直播平台、《有一说一》官网、人气微博、微信公众平台、《新视听》杂志专栏、手机报、《有一说一》手机台，并发行了实体书《说一不二的娱乐》，拥有极为丰富的全媒体资源。2014年春节期间，《有一说一》首次推出了青春、阳光、励志贺岁剧《实习90天》赢得了观众的好评。 中文名： 有一说一 类型： 脱口秀 文化娱乐杂志类节目

停刊的报刊

2009年、2014年、2015年，国内外停刊的报纸、杂志。据不完全统计，纸媒休刊、停刊或者破产，其中包括一些曾经在细分行业或者城市具有极大影响力的媒体。 报刊名称　　创刊停休刊时间备注国内　　《钱经》杂志2004年——2014年1月1日华商传媒集团《新闻晚报》1999年——2014年1月1日解放日报报业集团旗下的一份都市类晚报《风尚周报》2014年1月25日停刊南方报业传媒集团《天南》杂志2011年4月1日——2014年2月19日现代传播纯文学杂志《天天新报》1999年1月1日——2014年5月1日上海文广集团《中国包装报》1985年4月1日——2014年5月21日该报变更为《中国家庭报》《动感驾驭》2007年——2014年6月1日 　　《数字通讯》2014年7月停刊专业数码游戏刊《YES！！》杂志1990年——2014年8月香港年轻人娱乐杂志《房地产时报》2001年1月2日——2014年8月1日休刊解放日报报业集团《Oggi今日风采》2001年——2014年10月1日日本版权合作时尚刊《科技新时代》中文版杂志1996年1月——2014年10月美国 Popular Science 杂志的中文版《心理月刊》杂志2006年——2014年11月赫斯特旗下《Psychologies》创刊于法国。《壹读》杂志2012年8月6日——2014年12月　　《电脑乐园游戏攻略》1999年5月——2014年12月5日印刷版停刊，转向APP。 《新科幻》（原名《科幻大王》）1994年——2015年1月中国老牌的科幻杂志之一《读者原创版·全世爱》2013年9月——2015年1月《读者原创版》的下半月刊《程序员》2000年——2015年1月暂时休刊整顿《杂文报》1983年——2015年1月1日河北日报报业集团《榆林日报·都市生活版》2011年4月1日——2015年2月15日榆林市都市类报纸 《生活新报》1999年8月11日——2015年7月1日中国残联唯一的综合性、都市类日报《长株潭报》2011年6月6日——2015年9月21日　　《上海商报》1985年10月3日——2015年10月1日经济专业报《上海壹周》2000年——2015年11月综合性时尚都市生活媒体国外　　《落基山新闻报》1859年4月23日——2009年2月27日在科罗拉多州极负盛名 《西雅图邮报》1863年——2009年3月17日印刷版停刊，转向网络版。《基督教科学箴言报》1908年11月——2009年4月印刷版停刊，转向网络版。《安娜堡新闻报》1835年——2009年7月印刷版停刊，转向网络版。 《计算机世界》（Computer World）1967年6月21日——2015年6月印刷版停刊，转向电子杂志、网站。《PC World》2015年7月12日停刊印刷版停刊，转向电子杂志、网站。《漫画俱乐部Original》2000年——2015年12月日本漫画杂志

想给孩子选个早教，选七田真好还是金宝贝、美吉姆？

导读：目前，市场上早教品牌不仅有美式早教品牌美吉姆、金宝贝、悦宝园，日式早教品牌七田真、科贝乐等。我国本土化早教品牌也逐渐发力，已经初具规模的本土品牌有积木宝贝、运动宝贝等。而最先漂洋过海的金宝贝，2003年在上海开办了第一家金宝贝早教中心，见证了中国早期教育市场从相对的空白与安静，再迅速发展成多赛道抢滩争夺的红海。
随着政策明朗、资本加持、人才涌入等大环境变化，知名早教品牌美吉姆、金宝贝、悦宝园都做了哪些改变？那么未来是否还有早教机构能赢得上市公司或者资本的青睐？
三垒33亿收购美吉姆
三垒收购美吉姆是早幼教行业较为经典的一起收购案例。成立于2003年的三垒股份以机械装备设计制造起家，于2011年在深交所上市。近年来，三垒受整体经济环境影响，同时在其制造业务增长减缓的情况下 ，据悉，中植集团从2016年获得了三垒股份的控制权后，便迅速投入到了向早幼教行业的转型当中。
2017年2月，三垒股份试水教育行业，以自有资金3亿元收购低龄留学机构楷德教育100%的股权，后又试图进军早幼教领域，收购早教品牌悦宝园，后因睿优铭51%的股权，交易最终以失败告终。但却意外收获了世界早教巨头美吉姆，虽然过程颇具波折。
2018年1月，三垒发布公告称，将设立一家控股子公司对美吉姆进行收购。三垒认缴美吉姆70%的股权，合计23.1亿元；第三方投资者认缴剩余30%股权，合计9.9亿元，共计33亿元。
2018 年11月28日，在美吉姆换领新营业执照、完成股东变更之际，三垒向美吉姆（中国）的5位股东支付首批股权转让款6.6亿元。
为了将美吉姆收入囊中，三垒股份在交易结构上颇花心思，分别采取了全现金收购、分期付款、业绩承诺、增持股票的方式100%现金并购。
同时，本次收购还设置了对赌协议：美吉姆将实现2018年、2019年、2020年的实际净利润分别不低于人民币1.8亿元、2.38亿元、2.9亿元。
据年报显示，美杰姆 2018 年度实现营业收入3.62亿元人民币，扣除非经常性损益后归属于母公司股东的净利润为 1.91亿元人民币，超出当期承诺业绩数 1.80 亿元人民币，完成率为 105.98%，美杰姆 2018 年的业绩承诺已经实现并超额完成。
美吉姆早教定位国际化高端早教，引进美国早教课程和教学设备、配备专业教师，主打儿童运动、艺术、音乐三类课程，强调“非竞争性”的早期教育理念。
亿翔股份收购金宝贝
美国金宝贝创立于1976年，主营幼儿配饰和服装的零售业务，早教中心也是金宝贝主要的业务之一。2016年7月，亿翔控股以1.275亿美元收购美国金宝贝的全球早教业务股份，包括其直营中心和在北美的早教中心。同时，亿翔控股还同意收购金宝贝早教课程及相关商标的知识产权。
据了解，亿翔控股由中国企业家施建刚创立，专注于教育和文化娱乐行业的业务开发和投资。2017年，美国儿童服饰零售商金宝贝宣布破产，不影响其剥离出来的全尔早期儿童成长教育业务。
金宝贝自2003年进入中国市场，目前，金宝贝在国内拥有超过500家早教中心、覆盖170多个城市，每年服务30万中国家庭。在国内的500家早教中心里，加盟中心占绝大多数。
孚日股份跨界投资幼教
婴幼儿教育重要性的前期宣传教育比较到位，加之市场大环境向好，早教机构如雨后春笋般涌现，美国悦宝园成立于2004年，自2009年由北京睿优铭管理咨询有限公司将其引进中国，据官网显示，如今已在全国开设了近400家早教中心，以加盟为主，直营为辅。
据了解，2017年悦宝园在美式早教的基础上，又启动了美式社区型托幼早教子品牌芭迪熊亲幼馆与悦宝幼儿园项目。据公开资料显示，睿优铭2017年营收为8904万元，净利润实现2952万元。
为进一步多元化发展公司业务，孚日股份于2015年设立北京信远昊海投资有限公司，为了聚焦教育产业。
孚日股份是一家大型家用纺织品制造商，2018年营业收入为51.7亿元，同比增长7.24%，同时公司拥有完整生产链条，产品有三分之二出口海外。
为了进一步多元化发展公司业务，2015年孚日股份设立北京信远昊海投资有限公司开始尝试多方位布局，并入股悦宝园45.4%;2018年8月，孚日股份又成立了北京孚日教育投资有限公司，进一步聚焦教育产业，并开启了悦宝园在海外独立上市的战略规划。值得注意的是孚日资本是孚日股份旗下的战略直投部门，用于统筹运营这些投资公司。
其实孚日集团涉及教育领域多年，早在2010年孚日集团投资5000万元，建立了两所幼儿园，解决员工子女入托难的问题。2013年孚日控股公司股东，出资7500万元建设了高密市孚日学校，并捐赠给人民政府。
2018年8月27日，A股上市公司孚日股份与悦宝园签订战略合作协议，战略投资悦宝园。孚日股份拟将婴童类的家纺产品独立品牌化，与早幼教产业形成协同效应。
2015年5月，悦宝园完成A轮融资，2017年11月，三垒股份()收购悦宝园中止，其原因在于商务条款未达成一致。三垒股份并购失败后，悦宝园迅速引入芭迪熊亲幼馆子品牌，拓展高端幼儿园。
悦宝园选择将早教、幼托、国际幼儿园三大业务板块整合在一起，并接受孚日股份战略投资，放弃将其早教品牌单独拆分出售，所有动作显示出其谋划未来海外上市的决心。
知名早教品牌加盟为主，直营为辅
两家明星早教机构接连选择被收购，另一家被投资，从中我们可以可以看出资本对于早幼教领域的兴趣和热度，同时，知名早教品牌的发展路径也引发业内人士的思考。在业务模式上，多数都是以加盟为主，直营为辅。
如美杰姆公司以加盟为主，直营为辅的运营模式，其主要收入及利润来源于加盟业务。截至 2018 年 6 月 30 日，美杰姆公司签约早教中心共 389 家，其中加盟中 心 387 家，直营中心 2 家（北京美奕美及沈阳美吉安两家直营中心）。根据公司公告，一线、二线和三线及以下城市的加盟费分别为 50 万、40 万和 30 万元/每 5 年；权益金及推广基金是指加盟商在加盟期间按其营业额的9%向美杰姆公司持续缴纳的服务费用，产品销售收入则包含教具销售收入、美吉姆设计等及其他服务收入，而直营中心的收入则主要来源于课程、商品销售。
由于直营在前期需进行大量投入，包括场地、专修、师资等等，但更易于管理，有利于加强品牌影响力，然而在没有加盟商加入摊薄成本的情况下，往往入不敷出。
对于早教机构来说，最大的盈利点主要在加盟校区的加盟费，如果消课制模式、学习结果量化难、运营成本高昂等原因难以解决。不赚钱就会使许多机构最终选择放弃，当然快速扩展中，如何减少加盟管理风险也是重中之重。
早教现阶段困境知多少？
我国早教行业大致自 1998 年兴起，以红黄蓝和东方爱婴成立为标志，经过20年的发展，早教行业呈现本土品牌和国际品牌并进、大型连锁机构和小微区域品牌共存的格局，行业空间广阔，但竞争较为激烈。同时，由于家长在选择早教机构时往往会综合考虑地理位置、品牌声誉、师资等因素，市场中同类型的企业往往比较分散，不存在绝对的行业龙头。
▌业内人士分析早教现阶段还有几个突出困境：
1、消课制模式；由于早教属于消课制，因此如果孩子缺勤，学费将退还给家长，在资金方面也就为机构带来了不稳定状态；
2、学习成效量化难；由于早教主要面对低龄儿童，短期内难以展现出教学成果，也会导致学员的流失；
3、优质资源共享壁垒被打破；随着互联网发展，即便在相对偏远的地方也可以通过网络获取有效知识，此时一些家长也会选择借由网络而非线下机构进行早期教育；
4、运营成本高昂；由于早教中心处在人口密集、大型商场中心，环环相扣的房租、员工、运营成本，都让早教机构的学费很少有低于万元以下的情况，而多数早教中心采取轻资产运营模式，资产结构中以流动资产为主，多数对该等租赁场地并不拥有所有权，因此，可能出现租赁方违约、租赁场地到期后无法续租、租赁场地无法满足经营需要或租赁房屋成本大幅上升等情况。
早教机构竞争激烈，随着消费升级、政策红利以及投资者成为父母时开始关注到教育，在一定程度上都推动了前些年早教产业的发展以及加盟校的迅速复制。但它不像幼儿园占据场地资源，开上3-5年，基本坐等收钱，且不用大肆宣传营销，也不用担心竞争对手在你门前新开一家。
单纯自己开早教中心很难实现盈利。虽然亲子园服务于0-3岁幼儿，但基本2岁左右家长才会放心带孩子出来，而3岁之后又开始上幼儿园了，所以幼儿在早教中心大多只有1年左右，导致早教中心获客成本居高不下。
目前全国绝大多数早教机构只在工商部门注册，不需要教育部门审批或备案，不受教育部门监管，早幼教机构受政策约束力度小。未来早教机构是否会纳入国家监管范围，有待观察。
现在早教市场，一二线城市已经趋于饱和，而高端早教机构要想实现增速和增量，需要下沉到三四线市场。因为在三四线城市，虽然定价会有所下调，但房租、人力成本降低，利润率也会更高。由于幼儿园是刚需，而早教不是，市场上真正参与早教的家庭占总比在20%以内，这充分说明，在市场认知和教育层面，早教还有很长的路要走。
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文章来源：幼教观察

娱乐圈中成龙地位有多高？

我知道的是能把电影票房纪录破到外国，涵盖欧美亚洲；      能在全球最大的电影工业国家担任A级制作影片的男主角，并获2亿以上的单片票房；

海外拍戏能让当地政府出动军方力量，封锁道路领空供其拍戏；在国外街上问个洋人（无论男女老幼）认不认识这个人，多数都说“认识；在自己的国家能作为“形象代言人”为全球所知。

在香港，成龙独霸春节档，以香港三大档期（春节、暑期、圣诞/新历）来说，成龙共计17次冠军，比周星驰多2次，所以迄今他还是香港的“档期之王”。且看成龙在春节档如何独孤求败。