公平理论文献

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试述激励理论在企业管理中的运用

在社会的各个领域，大家最不陌生的就是论文了吧，论文写作的过程是人们获得直接经验的过程。相信很多朋友都对写论文感到非常苦恼吧，下面是我帮大家整理的试述激励理论在企业管理中的运用，仅供参考，大家一起来看看吧。

激励理论在企业管理中的运用

摘要

激励理论是当代管理学中不可缺少的重要分支，在目前的管理实践中有着十分重要的指导作用。科学的应用激励理论能够很好地激发员工的潜力，促使个人目标和企业目标能够达到有效的统一，从而更好地提升企业管理的效率。本文分析研究了激励的主要理论和相关的概念，分析了激励理论在企业管理管理中的重要作用和完善现代企业管理的相关策略，以期能够更好地运用激励理论提升企业的管理水平。

关键词

激励理论 企业管理 运用探讨

伴随着社会经济的不断发展和全球化进程的不断加快，现代企业之间的竞争逐渐地被归结为人才之间的竞争。人才作为企业十分重要的内部资源，对企业的发展有着十分重要的作用。在企业的内部开展多种形式的员工激励是企业管理的重要内容，同时也是提升企业竞争力的重要途径。企业管理者如果对于激励理论和激励手段运用的恰当，就会在工作中起到事半功倍的作用，给企业带来强大的内推力，推动企业各项事业的健康发展。

一、激励的概念

激励是一种心理学的术语，是能够持续性的激发人动力，使得人的心理过程可以保持在比较激奋的状态之中，鼓励人能够朝着一定的目标采取行动的一种心理过程。在实践中，构成激励的因素是多个方面的，行为、动机以及外部刺激等等都有可能是构成激励的重要因素。这其中动机是激励要素中最为核心的的因素，动机和行为等其他因素共同作用，构成了对人的有效激励。

激励作为管理手段中比较有效的一种方式。管理者在工作中可以通过应用多种手段满足员工的各种现实需求，使得被管理者的极性和创造性可以很好地被激发，从而最终促使企业管理效率的提升，提升企业的经济效益。

二、激励理论的分类探讨

激励理论经过多年的发展，已经成为了目前心理学和管理学领域所关注的热门话题，不同的学者从不同的角度研究激励理论，获得了一大批值得借鉴和学习的理论知识。可以从不同的角度对这些理论进行一定的分类。

(一)行为改造型的激励理论

行为改造型的理论主要是被管理者自身的各种行为进行必要的修正，以达到对被管理激励和提升企业管理效率的目的。在这种理论中比较典型的为斯金纳理论。斯金纳理论认为人的行为是对他所获得的外部刺激的反映，在外部刺激对被管理者有利的时候，被管理者就会反复的重复某种行为。但是如果外部的刺激对被管理者无利的时候，被管理者的行为则会被动。该理论给管理者的企业是在激励员工的过程中，要努力使得被管理者的消极行为被削弱，而积极行为能够被强化。

(二)过程型的激励理论

过程型的激励理论主要是将人的心理过程和人的行为过程相互作用的动态系统作为一种研究对象的激励理论模式。亚当斯的公平理论和弗鲁姆的期望效价理论比较有代表性。亚当斯的公平理论是强调人的积极性不仅仅会受到自身所获得绝对酬劳的影响，同时也会对酬劳是否公平而产生一定的影响，被管理者除了关心自身的劳动所得之外，还关心同等劳动付出中他人的劳动所得，以此进行比较。这一理论告诉管理者在工作中要选择员工比较有兴趣，并且评价比较高的项目，另外在实施的过程中要注重体现公平，这样才能够对员工产生一定的激励作用。

(三)内容型的激励理论

内容型的激励理论主要是对员工的心理需要进行必要的鼓励，主要研究的是人的心理需要和心理动机。比较有代表性的有马斯洛的需要层次理论，马斯洛需要层次理论将人的需要从低到高分进行不同的层析，当低层次的需要得到满足之后人们就会追求高层次的需要。内容型的激励理论告诉管理者员工的需求是多个层面的，在对员工进行激励的过程中要有针对性，这样才可以获得比较好的效果。

三、激励理论在企业管理中的作用探讨

(一)有效的激励是提升企业绩效管理的重要途径所在

在企业管理的过程中，企业绩效是管理者最为关心的理由，只有具备了良好的绩效，企业才可以得到很好的发展，企业也才可以更好地发展和存活。企业的绩效往往和激励有着很大的关系。虽然不同员工的工作能力和天赋有着很大的差别，但是在同等的条件下，开展有效的激励能够不断的提升员工的综合素质，使得员工保持和发扬积极性。同时，在工作中开展有效的激励还可以提升员工自身的满意度，这有助于员工自身能力的提升，从而更好地达到企业目标提升和员工综合素质提升的双重效果。

(二)开展有效的激励有助于提升员工的综合素质

在企业日常的各种工作中可以运用各种手段对员工进行必要的引导。比如对在工作业绩比较突出的员工，就应该给员工进行必要的奖励，而对于那些安于目前状况和不思进取的员工则要进行适当的惩罚，使得员工能够有一种自我压迫感，在工作中不断提升员工的综合素质，形成一种良好的工作氛围。

将被动学习变成一种主动学习，这种良好的内部驱动力，有助于员工自身综合素质的提升，同时也有助于推动企业不断的向前发展。

(三)有效的激励可以很好的增强企业的凝聚力

在现代企业发展的过程中，企业自身的凝聚力对于推动企业的健康发展有着十分重要的作用。企业内部的凝聚力越强，则企业的整体目标和员工个人的目标更容易实现。在企业发展的过程中开展多种形式的激励，能够使得企业员工和价值观以及企业自身的核心理念得到有效的统一，推动员工个人利益和企业整体利益达到一致，从而更好地增强企业的凝聚力，使得企业可以从上到下形成强大的合力，推动企业各项事业的向前发展。

四、完善企业管理的激励策略分析

激励在企业的管理中有着十分重要的积极作用，如何在企业建立有效的激励机制，是管理者所研究的重要课题，本文就完善企业管理的激励策略探讨几种相应的策略。

(一)激励的开展要体现公平

亚当斯的公平理论告诉我们，员工在工作的时候不仅仅是将自身的劳动所得和自身的付出进行对比，同时也会将自己的付出和别人的付出进行比较。这给管理者的启迪是在开展企业管理的过程中必须要重视公平，只有公平的开展各种奖惩才可以使得员工信服。否则再好的激励政策也很难对员工起到激励的作用，同时还很有可能会降低员工自身的工作积极性。以此，企业在制定各种激励政策的过程中，要充分体现出公平的原则，使得员工能够安心地开展各种工作，提升员工工作的积极性，最终推动企业整体效率的有效提升。

(二)将精神奖励和物质奖励有效地结合

物质是人们存活的基本需要，在企业管理的过程中对员工进行物质激励是最为重要的一种激励方式，他是通过满足员工物质方面的需要，比如发工资、奖金等形式刺激员工进行努力工作。精神激励是对员工的精神需要的一种满足，比如对员工进行表扬，对她的工作成绩进行肯定。依据马斯洛的需要层次理论可以看出，人最开始的需求就是物质方面的需求，只有温饱得到了很好的满足之后，才能够产生其他方面的'物质需求和精神需要。但是企业仅仅使用精神需求对员工进行刺激是很难达到调动员工积极性的目的的，只有将物质激励和精神激励进行很好地结合，才可以起到事半功倍的作用。所以在开展企业管理的过程中，任何一种精神激励和物质激励都不能全面地满足员工的需求，物质激励和精神激励是相互作用，相辅相成的，两者必须要结合起来才能够很好地使用。

(三)实施多层次的激励机制

企业管理过程中的激励是一个机动的、多层次的系统，并不是一成不变的。激励的开展必须要随着环境的变化而不断的变化。企业在制定各种激励政策的过程中，必须要充分考虑需要的变化性和层次性，然后结合企业自身的特点，有针对性地制定激励政策。在激励的过程中要依据员工所处的不同岗位和位置对员工的行为和需要进行分析，有依据地去对不同的层次对员工实施激励，提升员工的工作积极性。

五、小结

现代管理应高度重视激励作用，并把它视为管理职能之一。一个管理者如果不懂得怎样去激励员工，是无法胜任其工作的，激励在组织管理中具有很重要的作用。它有利于激发和调动员工的积极性。积极性是员工在工作时一种能动的自觉的心理状态，如提高劳动效率、超额完成任务、良好的服务态度等;它有利于将员工的目标与组织的目标统一起来;有助于增强组织的凝聚力，推动内部各组成部分的协调。

在现代企业管理的过程中，激励已经成为了对员工实施企业管理最为重要的手段。每个管理者都必须要研究针对员工的激励手段，使得激励理论能够在企业管理的过程中发挥出巨大的作用，使企业目标和个人目标在实践中达到统一，进而提高企业的经营效率。企业要结合自身的特点，通过多种形式并富有成效的激励手段，不断挖掘员工的工作积极性和内在的潜力，从而推动企业在竞争中得到长足的发展。

参考文献

[1]李小川，叶大军.浅议企业人力资源中的激励机制[J].中国高新技术企业，2008(09).

拓展： 激励理论在企业管理的重要性

摘要：

在近年来的社会发展中，我国整体经济得到了更为稳定和迅速的发展。特别是加入了世界贸易组织后，我国市场的开放程度更是大大提升，可以说市场的开放给我国企业带来发展机遇的同时，也使得企业在发展和建设中面临着十分激烈的竞争。所以今后企业要想在激烈的市场发展中获取更大的进步，就需要对管理工作进行更充分的关注和重视。企业在实际发展中管理工作的重要性不容忽视，所以当前很多学者也加强了对这一问题的研究，激励理论的出现和应用也为企业管理者提供了全新的发展方向，所以在今后的实际工作中怎样对这一理念进行有效应用也是我们需要研究的重点问题。为此，下文笔者也将对企业管理中的激励理论进行研究，希望对这项工作的开展起到更大的帮助作用。

关键词：

激励理论；企业管理；应用

引言

随着近年来社会整体经济水平的提升和发展，全球化经济体制也得到了更为全面的发展，所以现代化企业人才逐渐成为了企业竞争的形式之一。由于人才是当前企业发展环节中不容忽视的重要资源，所以只有开展更有效的人才竞争，才能对企业今后的发展奠定更完善的基础。因此，企业管理者更应该充分认识到激励制度在企业发展中的重要作用，确保对员工综合能力的提升提供更为有效的科学依据。同时在企业人员的内部管理体系建设环节中，也应该不断加强对员工工作意识的强化，通过这种方式对企业内驱力进行完善，给企业发展带来更为显著的财富价值。所以，在当前企业发展中更应该加强对管理体系的建立，进一步对激励制度进行强化，实现对企业发展的有效帮助。

1、激励理论的概念

激励主要就是指对人的动机进行持续激发，帮助其提升内在动力，使其内心保持更为兴奋的状态，激励和鼓励人们在生产或生活中向着更美好的目标前进。组成激励制度的主要因素也更包含动机、需求和外界影响。其中外界影响也是激励的主要动机，更是实现激励不可缺少的基础条件。但是管理工作中激励主要指的就是企业管理者借助各种有效的管理方案，对人们的实际需求进行满足，从而对人们的发展规律进行实现，有效调动企业工作人员的积极性，为企业发展和运行奠定更稳定的基础。

2、激励理论的种类

在当前的激励制度体系建设环节中，根据针对性和内容的实际研究，我们也可以将激励理论划分为以下几种不同的类型：

2.1内容型激励理论

这种激励制度，主要是对员工的心理需求或是基本性质进行考察，将人的工作需求作为研究重点的激励体系。最具代表性的激励理论比如马斯洛激励体系和赫兹伯格的激励体制等。马斯洛认为人的需求也分为不同等级，当人的低等级得到满足后，较高层的需求也将有了新的需求，也希望获得满足。所以，在这一要求的基础上，赫兹伯格也提出了双因素理论，就是将激励因素划分为两种形态，即保健因素和激励因素[1]。保健因素就是基本需求，能对员工工作中的负面情绪进行有效抵消，而激励因素的存在，则可以对员工的工作意识进行提升和激发，通过这种方式对企业工作动力进行有效激发和提升。

2.2过程型激励理论

此种激励理论就是借助人的心理过程和行为过程之间作用，进行更有效的动态激励。弗鲁姆在之前的研究中发现，某一个特定的激励体制也需要取决于制度可行性的满足程度，同时也要对其结果进行有效分析，只有这种方式才能更好的实现对激励制度的发挥。所以在当前对过程型激励理论的应用环节中，更应该在实际情况上对问题进行分析，从而对广大员工的工作兴趣进行更有效的提升，确保激励体质的公平性得到更有效的提升。

3、我国企业员工激励制度的发展现状

3.1缺乏对员工的专业性培养

如果在实际工作中的激励理论的应用力度相对缺乏，那么企业员工的素质培养也必然会存在很大的问题。经过笔者对当前企业经营现状的研究来看，由于受到传统经营工作的影响比较深远，所以企业在实际工作中仍然将大部分精力用在经济建设中，没有对员工专业技能和职业素质提升进行关注。所以这也使得很多员工的专业技能存在不达标的情况，专业素质也实际工作要求存在较大差距。也正是因为员工自身的专业素质和技能上存在较大的缺陷，所以企业在实际发展中和也很难得到充分的和基础保障[2]。

3.2缺乏有效的竞争机制

根据笔者对当前工作的研究，发现我国很多企业受到传统管理理念的影响仍然比较严重，一味的追求企业人力资源管理和生产中的平均，对于业绩好和业绩差的员工之间采取相同的评定标准。这种方式的长期影响，必然会对工作业绩好的员工工作积极性造成影响。此外，当前很多企业的内部竞争机制也存在明显的不健全问题，这对于员工的贡献能力无法进行更有效的激发，所以长期下去，必然会对员工的积极性和工作效率提升产生制约作用。

4、企业员工激励制度的相关优化对策

4.1建立系统性更强的企业文化

企业管理理念的科学化建设，可以确保企业文化更有效的走进人们的视野中，这种方式也将对管理体制核心理念进行更充分的体现。但是在对制度进行运行的环节中，不能对企业员工之间的关系进行充分连接，所以在此环节中，加强对企业文化的有效建立，也可以对文化建立的环节中，实现对员工的积极引导，帮助员工向着更为积极和团结的方向进行发展。同时在文化建设环节中，这项工作的有效开展也可以实现对员工工作热情的有效激发，帮助广大员工在实际工作中中收获更大的效益。因此在对企业文化进行建立的环节中，不仅要加强对口号标语和行为规范的完善，还应该加强对价值理念和物质保障的制定与完善。

4.2为员工提供更积极和光明的发展机遇

在当前的企业建设与发展中，员工的自我价值实现也是一项较高层次的发展方向和目标，所以，作为企业的管理人员更需要为广大员工创造更多的创作机会和发展机遇，确保员工可以在实际工作中获取更大的进步。在此环节中，还应该实现对以下工作内容的关注：首先，企业在实际运行环节中，要帮助企业员工制定阶段性发展方向。在当前我国企业的实际发展中，应该建立更为完善和科学的学习机制。在企业工作中，如果广大员工不能实现对自身能力的提升，也必然会面临着被企业淘汰的风险，所以，在企业建立和发展环节中，也需要为员工制定更为全面的职业发展理念，组织企业员工在工作中实行有效的再教育，表现好的员工更需要给予相应的鼓励，通过这种方式对员工的工作积极性进行更全面的提升[3]。如果在实际工作中的成果已经超越了员工的自我期望值，员工在工作中必然会感觉更为欣喜，但是如果实际工作结果和期望值有所差距，员工也将产生一定的挫败情绪。其次，对工作内容和形式进行优化。在企业发展中员工能力的形成，在很大程度上也是不断工作下积累出来的。因此企业在对新员工进行培训环节中更要加强对相关能力的指导和培训，并为广大员工提供更为丰富的学习机会，让其在学习和工作中不断理解和掌握企业文化。

5、结束语

综上所述，在当前的企业运行工作中，企业相关的管理人员也应该正确认识到人员管理工作的重要作用，从而实现对激励制度的有效制定，全面提升广大企业员工的工作意识，对其核心竞争力进行更显著的提升，为企业的综合发展提供更大的帮助。在今后的实际发展中，企业不仅要加强对自身经济建设工作的关注，还应该对人才队伍建设工作进行重视，以便对企业员工的职业素养进行更有效的提升。在企业人员的内部管理体系建设环节中，应该不断加强对员工工作意识的强化，通过这种方式对企业内驱力进行完善，给企业发展带来更为显著的财富价值。

参考文献：

[1]徐蓉蓉.激励理论在企业管理工作中的整合运用[J].中国科技投资，2017，57（34）：258.

[2]方萍.论激励理论在企业管理中的有效运用[J].福建质量管理，2018，29（2）：11-12.

[3]方磊.激励理论在企业管理中的应用研究[J].新商务周刊，2017，73（23）：34-35.

激励理论在企业管理中的运用

激励理论在企业管理中的运用

根据管理学家的研究，按时计酬的分配制度仅能让员工发挥20%-30%的能力，但假如员工受到充分激励，将可以发挥出80%-90%的能力，这60%的差距就是有效激励的结果。以下是我为大家整理的相关MBA论文范文，希望能帮到大家，更多内容请浏览(bylw)。

摘要：激励在企业管理中起着举足轻重的作用,有效利用激励手段，能提高员工工作的积极性，刺激他们为企业创造最大的经济效益。但在现实企业管理中，很多企业由于没有有效运用激励理论，导致企业的人力资源管理还存在一定的问题，这在一定程度上影响了企业的发展。本文在借鉴西方的激励理论及对现代企业进行调研,收集资料的基础上，针对我们现有企业的情况,对如何在企业管理中有效运用激励理论进行了阐述。

关键词：企业管理;激励理论;有效运用

任何企业组织都是由人创建、由人管理的，企业内的一切物流、资金流、信息流都是由人来运作的，因此人是决定企业成败的最关键因素。人是企业发展中重要、最关键的生产力因素。企业中人积极性的高低，直接影响工作绩效;而要提高人的工作积极性，就离不开激励制度。从而可见有效运用激励理论对企业管理有重要的作用。

1激励理论

既然要把激励理论有效运用于企业管理中，首先必须了解激励理论。自20世纪以来，学者们提出了许多激励理论，其中包括：(1)需要层次论：该理论分为五个层次，即生理的、安全的、社交的、尊重以及自我实现的需要。(2)激励——保健理论：该理论把影响人积极性的因素分为激励因素和保健因素。(3)目标设置理论：该理论认为明确的目标能提高员工工作绩效。有研究发现，外来的刺激(如奖励、工作反馈、监督的压力)都是通过目标来影响动机的。目标是人们行为的最终目的，是人们预先规定的、合乎自己需要的“诱因”，是激励人们有形的、可以测量的成功标准。(4)公平理论：该理论认为管理者分配的决策应公开化、一致及无偏见，采取一定的措施增加程序公平感。

2激励对于企业管理的重要意义

在企业管理中，科学的激励有以下重要意义：

2.1能够吸引和留住优秀人才

企业的竞争归根结底就是人才的竞争，如何才能吸引和留住优秀人才，那就需要有完善的激励制度。通过调查发现，在现代社会，许多企业，特别是那些实力雄厚的企业，通过各种特殊政策、丰厚的福利待遇、快捷的晋升途径等激励措施来吸引和留住企业的有用人才。

2.2开发员工的潜在能力，促进在职员工充分发挥其才能和智慧

根据管理学家的研究，按时计酬的分配制度仅能让员工发挥20%-30%的能力，但假如员工受到充分激励，将可以发挥出80%-90%的能力，这60%的差距就是有效激励的结果。日本丰田汽车公司就是一个成功的例子:丰田公司设立合理化建议奖,鼓励员工为企业出谋献策，无论员工的建议是否被采纳，献策者均会受到奖励，结果公司每年都收到职工很多合理的建议,这些好的建议给公司带来了丰厚的利润。

2.3造就良性的竞争环境，创造积极向上的企业氛围

科学的激励制度能够形成一种良性的竞争环境，从而形成良性的竞争机制。在具有竞争性的环境中，组织成员都会感到环境的压力，每人都不甘落后，力争上游，这时候压力就转变为员工努力工作的动力，从而达到激励工作的效果，形成积极向上的企业氛围。

2.4增强员工向心力

使用精神激励的方法，对员工多关心，员工自然会感受到企业的温暖，从而自觉地与企业形成命运共同体，投入到企业这个大家庭中，从而增强员工的向心力。

3当前我国企业管理中激励机制存在的问题

通过资料研究、人员访谈和问卷调查等方式我们了解到目前的企业，虽然推行了激励措施，但由于在运用上没有把握好,以及没有结合本企业实际情况加以运用，因此存在较多的问题，主要表现在：

3.1激励措施实行平均主义

许多企业实施激励措施时，并没有根据员工的实际需要，“一刀切”地对不同层次不同能力的员工采取相同的激励方法，实行平均主义，其效果当然适得其反。

3.2激励存在盲目现象

很多企业看到其它企业有激励措施，自己便“依葫芦画瓢”——照搬。激励手段没有建立在科学管理的基础上，没有对员工的业绩能力进行公正、正确、科学的评估分析，使激励不能有效发挥作用，陷入盲目性。

3.3重激励而轻约束

部分企业没有考虑到激励的边际效用，只是对员工进行激励，没有考虑到当激励达到饱和点时，激励的效果就会程下降趋势。没有考虑到激励是动力，约束是压力，既有动力也有约束才是完善的激励机制。

4在企业管理中有效运用激励理论的建议

要想充分发挥激励理论的作用，解决某些企业在管理中运用激励理论出现的诸多问题，走出激励的误区，有以几点建议：

4.1激励措施应因时而异、因人而异

激励最重要的作用就是调动员工工作的积极性，提升他们的工作热情。但每个人的需要存在着个体差异(员工当中有人需要金钱，有人需要职务，又有人需要奖励，或需要灵活时间)和随着时间处境变化的动态性，只有满足员工最迫切需要的措施，其效价才高，激励力度才大。所以管理者必须深入了解职工需求，激励时因人而异，因时而异，有针对性地采取激励措施才能收到实效。例如google公司就是一个成功的例子，它针对需要时间的员工，允许这些员工每周有20%的工作时间进行自我支配，这些员工利用自我支配的时间完成了他们的梦想，反过来员工积极性及能力的提升也大大帮助了google产品的丰富，以及利润的提高。

4.2激励措施应遵循民主公正原则

激励员工时，要做到民主公正，可谓“赏不可不平，罚不可不均”。假如不公正，不但收不到预期效果，而且还会造成消极后果。民主是公正的保证，职工参与，民主评议，民主监督，能有效防止奖惩不正。包元通公司就是成功的例子：该公司完全由考核成绩来决定奖励与提升，考核的内容包括工作、才能、意志、行动四个方面，半年对考核成绩进行评比一次，通过这样的考核，职工有可能由每月0.5元的工资一直往上爬到包元通的顶峰。中层以上的管理者就是通过这样的考核逐步提升起来的。这一做法的结果是：凡是积极工作且能力强的人，在包元通必有出头之日;凡是考核成绩不好的人，必无提升的机会，甚至有被辞退的`危险。

4.3激励措施应注意正负激励相结合，以正激励为主

正激励就是对员工符合组织目标的期望行为进行奖励，从而刺激这种行为更多出现，提高积极性。负激励就是对员工不符合组织目标的行为进行惩罚，从而制止这种行为的再出现，引导错误行为向正确方向转移。这种正负结合的激励，不仅对当事人起作用，而且还会间接影响周围人。通过树榜样和典型，形成一种良好风气。使员工内有动力，外有压力，焕发巨大的工作积极性。但需注意的是，由于负激励有一定的消极作用，它容易使员工产生挫折心理与行为，因此管理中应该慎用，企业的措施应以正激励为主。

4.4激励措施应做到物质激励与精神激励相结合

物质激励是指由企业掌握和分配的物质性资源，如工资、奖金、福利、津贴、股票等。精神激励是指由企业掌握和分配的非物质性资源，如地位、荣誉等。因为任何人都有精神需要和物质需要，相应地激励措施也应该是精神激励和物质激励相结合。物质需要是人类最基本的需要，曾有一项关于80项评价激励方式对员工生产率影响的研究表明：当仅仅直接给工人定生产任务时，生产率平均水平提高了9%-17%;即使让员工参与决策，生产率也只提高了2%;但是，当以金钱作为激励时，生产率却提高了30%。因此企业制定激励措施时应认识到精神激励是根本，物质激励是基础，企业应根据员工的具体情况，调整物质激励与精神激励的比重。麦当劳公司就有成功的例子：公司每年根据员工的业绩进行排名，凡是业绩居于前20名的员工，除可以获得公司的丰厚奖金外，在公司年终联欢会上，其家人可受邀出席。另外，这些员工还可派到外国去学习西方文化和英语，同时可以携带家人前往，公司的这种激励措施使员工和家属都卖力地推动公司事业的发展。

4.5激励措施应遵循外

在激励与内在激励相结合，以内在激励为主的原则例如工资、福利、奖金、人际关系，这些都属于外在激励。满足职工自尊和自我实现需要的因素属于内在激励因素。一般情况下，使员工从工作本身取得很大满足感的不是而是内在激励因素，内激产生的工作动力远比外激要深刻和持久。

4.6激励措施应适时

要掌握恰当的激励时机，好事及时表扬，正所谓“赏不过时”。激励只有及时，才能发挥应有的效力，才能真正起到促进作用。对于需要奖赏和肯定的人员及时进行奖励，有利于使获奖人员感到自己得到了认可，受到了尊重，同时对其他员工人也起到间接激励的作用。福克斯公司就有成功的例子：公司对解决技术难题的员工总是马上颁发一只金制香蕉形别针，所以，技术人员都知道只要能攻克重大技术难题，公司一定会进行及时奖励的，因此他们的工作积极性都非常高，从而可见，企业的激励措施应及时，适时。

5结束语

在现代企业管理中，越来越多的企业认识到激励是管理企业有效手段中不可缺少的一部分。每个管理者都应当研究激励理论，结合企业特点，通过形式多样和卓有成效的激励手段，真正做到有效运用激励理论，这才能使激励理论在企业管理中发挥作用，使企业有持续持久的发展。

参考文献：

[1]杨卫燕.中小企业管理中的激励机制[J].中国新技术新产品,2009(23).

[2]赵斌强,彭译.试析企业文化在人力资源管理中的作用[J].西安社会科学,2010(4).

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[6]郝晋跃.运用激励机制加强企业人力资源管理的探讨[J].科技创新导报,2008(03).

[7]王培玉,傅勇.激励理论在企业管理中的运用[J].企业经济,2011(07).

用公平理论来解释干多干少一个样

正确处理下的社会主义市场经济，效率和公平的一致性效率与公平之间的关系。一方面，效率是公平的材料的前提。另一方面，公平是提高担保的效率。效率和公平分别强调不同的方面，但两者之间的矛盾。要正确处理效率与公平，以反映社会主义市场经济的原则“，以效率兼顾公平优先”。兼顾效率与公平：1，允许和鼓励通过诚实劳动和合法经营一些地区和个人先富起来，带动其他地区和个人致富，最终达到共同富裕。 2要反对平均主义，又要防止收入差距;它是要落实分配政策，也促进了奉献;鼓励人们开始致富的同时，重返社会后，提倡先富帮富。 3，必须正确处理好初次分配注重效率，注重公平的再分配之间的关系。参考：PEP高“政治”需要66的经济寿命是指在公平和效率股权和人民，制度，习俗，行为兴趣等理想的社会发展的原则。公平是一个历史范畴，没有永恒的正义。不同的社会，人们的公平的想法是不同的。公平的观念是社会的产物，按照他们有不同的社会历史条件和社会性质而有所不同。股票是一种客观的范畴，虽然在不同的社会形态，公平不同的内涵。不同的社会，不同阶层，不同认识公平的，但有一个公正，客观的内容。公平是社会存在，和客观性的一种体现。效率意味着资源的输入和产量的比率。任何人类活动是从效率密不可分，作为智慧动物的人，所有的活动都是有目的的，以实现既定目标。在实现目标的过程中，有的人投资少，但目的是为了实现更多，我们也更不谈论更多，而其他投入巨资，但很少目的达到，或未能实现其目标，也就是我们调用重复工作，前者是一个高效率，这是低效的。所以效率是被称为输出到输入人在实际活动，或的效益和成本之比的比率，如果该比率大，效率高，这是成比例的输出或效率增益的大小，与成本或投资成反比的，也就是说，如果你想提高效率，必须减少投入成本，提高效率或输出。公平与效率的关系，它被认为是对立的，被认为是一样的，我觉得在一般的，条款的大趋势，是公平与效率相一致，公平促进效率，从而导致低效率不公平的。公平与效率的关系是：制度，政策，以促进公平效率。政策，制度属于上层建筑，这是公平与否直接影响到工作效率。有利于效率的公平政策制度，推动建立生产力最典型的资本主义制度。公平合理的政策，以促进效率，相反，政策体系不公平，不合理是导致效率低下。任何人类活动也有效率。经济性是指经济资源的配置和输出状态。对于一个企业或社会的最高效率意味着资源在该州的优化配置，使需求的最大满足，或利益的特定范围，以获得最大的增长，最高涨幅或财富。经济效率与在各个领域，涉及到经济强国，经济关系和经济各方面的生产，分配，交换和消费。效率与公平的关系是辩证统一。一个高效的社会，它的资源，管理体制，运行机制要合理，公平的;同样，一个公正的社会，它的资源能够得到合理的配置，人们的积极性和创造性得到最大化。效率可以帮助实现公正和公平的社会也有助于工作效率。然而，在现实生活中，效率与公平不能很好地协调，反差，矛盾。公平的追求，效率大打折扣;追求效率，公平将是不公平的。这样一来，就会影响经济发展和社会稳定。因此，强调坚持注重效率与维护社会公平与和谐是非常重要的。 “坚持注重效率与维护社会公平与和谐”的原则，充分体现了社会主义制度的优越性，社会主义道德建设与一切剥削阶级，尤其是一个重要的区别和资产阶级的道德建设是为了解放生产力，发展生产，消灭剥削，消除两极分化，最终达到服务于共同富裕的根本宗旨。在社会主义现代化建设中，我们要大力发展生产力，注重经济效益，而且从广大开始实现共同富裕的最终目标人民的根本利益，坚决维护社会的公平和有效的。因此，任何公平，根本不理会在公平而牺牲效率和效益简单的想法和行为都是错误的。仅机会实现在全社会效率与公平的统一和协调，以建立一个注重效率，维护公平价值观，坚持公平原则，保护人民的利益和分配的合理化，让每一位社会一员既可以发挥自己的潜能充分平等参与，才能够在团结，平等，友谊，关系和共同进步的整个社会。可以说，“注重效率，维护公平”，不但精神文明建设和思想道德建设的应有之义，也是社会主义的基本要求。公平的，这是公正和公平的。当计划经济，一切围绕“规划”转。从表面上看，计划中最“公平”的功能。因此，计划经济的一个特点，是平均主义，平分秋色，被“均贫富”是“你有，我有。”那么公平，是一种常见的，普遍的，普惠的感觉。这看似公平，但实际上有很多人受伤“公平”的积极性是一种“铁饭碗”式的“公平”。进入市场经济体制，机制比过去住，宽松的环境比过去，人的潜力，比过去聪明和动机。在本系统中貌似“公平”公正是站不住脚的，而且“多干少一个样，干好干坏一个样，一种干与不干，”所谓的“公平”由奖优罚劣奖勤罚懒的的内容在新的公平权益的挑战性能。最初的实现本次博览会，不免觉得有些奇怪，有些不适应。由于强的能力和回报的辛勤工作和取得谁相隔进取者能力弱。前者所谓的“公平”的严重下滑，尽管心存疑虑，但有这种不可逆转的趋势面前。由一个公平的挑战，现代公平挑战懒惰公平竞争，后者的“泰坦尼克号”，前者的最终胜利的传统公平的。因为，公平与效率挂上了钩，市场经济和知识经济这次在展会上互相补充，相得益彰脑力劳动和体力劳动，更现代化，信息量大，有竞争力的，全世界。而这个市场的公平，但也有其负面影响，混乱，会导致两极分化，但只要运用法律和行政手段合理的宏观调控，提升其有利因素，克服其负面影响，你可以使用它作为实现“共同富裕”的目标铺平道路。应当指出，在游戏的市场经济规则是解决生产力的发展的核心在竞争和效率的过程。由于市场是自由的，开放的，它本身并不考虑社会公平问题。因此，在社会主义市场经济条件下，如何弥补这个“真空”？各级党委，各级政府应该承担的社会公平，责任的维护，以保护市场竞争乏力的利益。没有绝对公平的事情在世界上。在市场经济环境下，人们之间的竞争有社区资源，家庭背景，人际关系等先天不公平的。如果细加分析，就会发现社会正义似乎被分为“公平利益”和“道德公平性。”前者的社会能量释放，保证社会稳定，不能偏废。为了防止在市场经济条件下的不公平现象，关键要制定一系列的公开，透明，维护社会公平的政策，法规和规章，使问题变得公平规则可循。一个是一组，单位似乎算不了不公平的事情一个小单位，小的家庭，但是，它可能是“重如泰山”。穷人，残疾人，无依无靠人口失业人口，是弱者的社会，他们的心自然公平的敏感性高于其他人群。保障这些人的利益，这是维持社会的“道德公平”和维护社会事件的长期稳定。市场经济不相信眼泪，但人民公仆应有的同情，怜悯，慈悲，爱心脏。不仅要保持“公平的利益”，而照顾“道德公平性。”我们应该维护社会公平正义作为一个大内容的有形的东西。在分配政策，对“平衡”的位置交会，是有历史原因的。中国的改革开放以前，是绝对平均主义的“大锅饭”分配制度的国家，从而使效率大受影响。二十年前，市场化改革的实施，渐渐地，效率，拉开收入差距，“让一部分人先富起来”，从农村到城市，经济活跃，非常有效。因此，经过多年的实践，他们“效率与公平之间的平衡”的经验教训，写进代表大会的决议。但是从第三次全体会议第四次会议开始时，没有在效率和公平之间的关系，制定了新的变化，即，改变以前的“效率与公平之间的平衡”到“效率兼顾公平优先”使两者的关系，效率，公平是同等重要的位置改变到效率在第一位置“优先级”，虽然公平也是非常重要的，但在“平衡”是次要的。在效率与公平之间的关系的新配方的十一届三中全会的第四次会议，是适合中国的实际情况和需要发展的，是完全正确的。在这个过程中，随着中国经济的发展，社会的阶级结构正在逐渐改变，经济理论也出现了代表不同利益的声音。有些人用了“优先权”，“考虑到”的区别，并有意无意地贬低，轻视社会公平和社会正义，捍卫独自一人聚敛财富的过程中，这不符合改革的精神相一致。 “效率优先兼顾公平”是中国一段时间的收入分配，而不是市场经济不变的法则的整个历史时期的指导原则。随着发展的总量，经济效益相对逐步解决，社会公正问题会逐渐上升到突出问题。因此，我们必须更加关注社会公平问题，从现在起，调整效率与公平之间的关系，加大社会公平的分量。 “效率优先兼顾公平”的口号现在就开始淡出逐渐向“公平与两个效益”过渡。从道德的角度看，公平和效率是一致的，公平和道德是个人的努力达成一致，会激发人的积极性，极大的效益。我们与其他国家在人才竞争的主要方面在世界竞争，有效利用人力资源的竞争，有效利用人力资源是关键人力资源的发展，是否使用公平合理。道德的基础上，公平会调动人的积极性，有较强的凝聚力和向心力，提高工作效率。当个人被认可，才会有心理心脏柳智宇想方设法提高效率，公平与效率的和谐，维护稳定的社会秩序，稳定和发展“，注重效率，维护双方公平和精神文明建设的应有之义未成年人思想道德建设，而且建设社会主义的本质要求的，它反映的是辩证统一的社会主义市场经济，效率和公平性。我们强调注重效率的原则，维护公平和谐的社会主义道德建设的一个重要区别与一切剥削阶级道德建设，是解放生产力，发展生产力，消灭剥削，消除两极分化，最终实现服务的根本宗旨共同繁荣。建立公平和一致的道德体系效率，社会发展做出贡献，有助于生产效率在栽培过程中“，我们不能忽视的道德文化，人力资源配置的过程，但也不能忽视道德的作用。从管理角度来看，展会管理部门可调动职工的积极性，提高效率。管理职能是维持公平有序，管理的基本原则是，以提高效率，实现公平。也就是说，公平的管理，更多的人可以调动的积极因素，在生产效率提高了积极的积极作用，否则，管理是不公平的，也会有毁灭的消极力量的一个反向的，效率降低。因此，公平和效率的管理是至关重要的，具有深远的意义，对于管理，公平有两个功能，第一激发功能，第二个功能是给力。所谓的激励作用是激发人的积极性，充分调动了人，人的潜力和创造力的发展积极性，使朝着所期望的目标组织而努力奋斗。由于基本原则是制定激励措施，以发挥人的主观能动性和创造性。他们的智慧和潜能开发。发展所需的价值的组织和追求目标。这意味着人们有动机做出有追求，有追求权力将不得不作出的进展，用勇气和决心克服困难，用如何的勇往直前的精神的失利来实现他们，胜不骄。因此，有一个更大更好的效益。所谓强制功能，另一个主要功能是产生在管理，这是非常宝贵的无价资产。我们谈论的是一个国家的统一是动力单元或向心力，一种特殊形式形成的凝聚力。这不是一个简单的加法单力而成，有可能成倍增长集体的力量。如何处理好公平与效率这之间的关系？ 1，公平与效率的关系，效率优先的原则处理应优先于效率。由于公平与效率一般是相同的，因此，的效率的手段是公平合理所谓的效率优先原则，是指分配制度优先的原则执行，分配政策应以促进生产力的首要目标是社会主义市场经济的发展，社会经济效率的发展，深化经济体制改革，我们必须目标效率值作为一个优先事项。的效率优先原则是指人们以经济建设为中心，以实现生产力发展的目标，使效率大大提高，产量增长，增加社会财富，人民享有社会正义越多，生产力的发展是社会进步与否的所有标准衡量，因为效率类别属于现实的生产力，以及公平属于生产关系和上层建筑的范畴，因此，从序列中效率与公平之间的一般关系社会发展的因素来看，效率优先是必然的，兼顾公平是必要的，所以它是合理的。人类社会的进步因素，生产力的作用是巨大的，生产效率，推动社会的进步，从低级向高级社会的进步和发展，社会公平实现更加充分。全球范围来看，生产效率低，完全实现较少的社会正义，它更是一个缺乏自由，民主，公平的;相反，效率越高，越丰富的社会财富，建立在社会物质增强人类社会秩序的基础上，更加完善，更多的人享受充分的自由，民主，公平，自我实现，对于更多自我提升的机会。为社会创造更多的财富和更有效地产生更大的，因此，两者之间的关系是在第一到效率兼顾公平。我们是社会主义国家，坚持效率优先的原则，是不可避免的。我们作为一个社会主义国家，根本任务是解放生产力，消灭剥削，消除两极分化，最终达到共同富裕的目的，生产力的发展必须通过效率，唯一的生产，效益的发展，为了逐步消灭剥削，消除两极分化，实现共同繁荣达成真正的公平。因此，首先效率优先，最大限度地提高经济效率，这是社会主义的本质要求，坚持效率优先的原则，是公平的物质基础可以实现的，只有丰富的社会和物质，为了以促进社会公平。如果效率低下，严重缺乏物质财富，怎样才能真正做到公平吗？我们有太多的关注公平而忽视效率，被误认为是平均主义领域的公平分配，因此征收的平均股权分配，造成后果的公平的薪酬体系？这是阻碍效率的，长期的结果，使生活在贫困中，生活在尴尬的状态的人。生产没有发展，效率不高，有在其上实现公平没有物质基础。要效率优先，只有以效益为先提供材料，效率不高，公平，公正空话一个公平的基础。今天，我们的政策是社会主义市场经济，社会主义市场经济体制是改变我们现有的经济体制是高度集中的计划经济体制，在原有的计划经济，资源由国家行政部门的分配与计划调节，导致低社会的经济效率，在社会主义市场经济体制的市场经济条件下为轴心下，引进的优胜劣汰和生产效率的法律竞争机制可以得到改善。如果一个良好的经营效益，将增长，如果效益不好，会减弱，甚至被淘汰。优胜劣汰，是符合市场经济规律的生产线效率有限原则。一个充满活力的市场经济，对于一个重要的原因是在竞争的公平机会，效率优先，为企业在相同的市场条件下，竞争意识，效率是关键的生存和发展，就应以效率优先，企业在发展战略的制定根据市场需求制定切实可行的营销策略，在企业内部，尽可能地降低成本，提高产品质量。充分挖掘人力资源，调动员工的积极性，从而提高工作效率。企业良好的效率，为了在激烈的市场竞争中获益。考虑到公平性，我们坚持效率优先原则的原则，并不否认公平，更公正的根本不能牺牲效率，正确的做法是在同一时间，以效率优先，我们必须考虑到账户的公平，因为只有坚持公平就能调动创作者的效率也就是参与创建的积极性和主动性的主体。如果身体正在努力为社会所接受将能激发他的工作热情。提高工作效率，相反，身体会不公平失去的工作热情，减少了公平的效率，因此，只有考虑到为了促进效率的公平。此外，反映以促进社会的合理性将提高社会的整体效率，公平是一个有机整体，只有个人的认可和肯定，个人可以有效地发挥作用，整个社会作为一个整体能够在一种正在开发的国家方案，个人之间的协调，形成良好的团队合作精神，能提高整体效率，产生了巨大的凝聚力，向心力，创造高效率。总之，一个公平的平衡是必要的，因为各种原因，社会上的弱势群体，对于这些弱势群体，出于人道主义关怀，政府应该考虑到公平，通过各种措施，如高端的存在收入者个人所得税，资金转移到弱势群体，如失业津贴，以帮助下岗职工再就业，帮助失学儿童，这部分回教室。只有这样，才能使这些人应该得到帮助，以获得适当的教育和机会参与在竞争激烈的就业机会，挖掘这些人的潜力，避免人力资源的浪费，提高效率。公平促进效率，有利于实现高效，公平的实现提供物质基础的效率，这两个是我们今天建设社会主义市场经济体制，使在同一起跑线在竞争中每个人平等参与，劳动就业的公平性线开始竞争，收入的个人通讯的个人和投资于一种动态的平衡比例的努力 - 艰苦的工作。小生产者反对绝对平等平均主义观念，促进辛勤工作，在国家政策，以效益为先，以发展生产力，提高人民生活水平为最终目标的实现，但要考虑到公平，由国家通过各种方式使用政策的调整，倾斜弱势群体，他们的平等的机会参与竞争，参与国家的经济建设。为了提高经济效益，总之，公平和效率之间，这是不能忽略公平强调效率，并不是因为公平而不是效率。应该寻求一个最佳契合点公平和效率，实现效率，促进公平性。参考文献：首页>>> >>>呼吸散文的上佳之选：公平与效率

平均主义是什么?

问题一：什么是平均主义 要求平均分享一切社会财富的思想。 　　所谓平均主义，就是要求平均分享一切社会财富的思想。纵观历史，平均主义是对人类社会产生了重要影响的一种意识形式。 　　其合理性表现为：1、是人类面对不确定的一种本能反应，这种反应有利于人类对自身保护的加强。2、有利于保护社会竞争的弱者。3、有利于触害者。4、有利于穷人。5、有利于社会结构的均等化。6、有利于懒人。

问题二：平均主义的弊端是什么 不劳而获

问题三：平均主义有什么不好？ 请考虑下列情况：甲乙两人出身、天赋都相同，甲一直努力学习、辛勤劳动，最后积累了一定的财富；乙一直好吃懒做、挥霍无度，最后一贫如洗。如果按照平均主义的观点，那么甲应该将自己财富的一半赠予乙，等乙挥霍完了再赠予他一半。如果你是甲，你愿意吗？
反对者反对的是这种绝对平均主义，因为它会导致人们失去工作的动力，整天等着别人的救济。而平等主义更注重先天境况和工作机会的平等，人们的财富应该纯粹由后天努力决定，这种观点是被广泛接受的。
耿答补充：
取消私有制的前提是物质的极大丰富，以至于人们只要少量劳动就能维持社会的富裕。而这种情况在当代以及相当长一段时间的未来都是不可能达成的，只是一种社会理想罢了，现实还得先按照平等主义的法则走。

问题四：平均主义和社会主义有什么区别 平均主义指完全的平等分配，干多干少一个样。而社会主义社会，指的是按需分配

问题五：公平与平均主义的区别 公平：经济学中的公平:经济成果在社会成员中公平分配的特性.经济学中的公平指收入分配的相对平等，即要求社会成员之间的收入差距不能过分悬殊，要求保证社会成员的基本生活需要。
公平理论是美国心理学家1965年提出的。该理论的基本要点是：人的工作积极性不仅与个人实际报酬多少有关，而且与人们对报酬的分配是否感到公平更为密切。人们总会自觉或不自觉地将自己付出的劳动代价及其所得到的报酬与他人进行比较，并对公平与否做出判断。公平感直接影响职工的工作动机和行为。因此，从某种意义来讲，动机的激过程实际上是人与人进行比较，做出公平与否的判断，并据以指导行为的过程。
平均主义：要求平均分享一切社会财富的思想。平均主义产生的基础是小农经济和个体手工业。平均主义者企图用小型的分散的个体经济的标准来改造世界，幻想把整个社会经济都改造为整齐划一的平均的手工业和小农经济，进而要求消灭一切差别，在各方面实现绝对平均。在封建社会制度下，农民要求平分封建阶级的土地财产，建立一个有饭同吃、有地同耕的理想社会，从摧毁和瓦解封建所有制角度来说，平均主义具有一定程度的进步意义。但是，在社会主义条件下，平均主义抹杀劳动报酬上的任何差别，否认多劳多得的按劳分配原则，把社会化大生产倒退到自给自足的自然经济，这是违背社会历史发展要求的。

问题六：收入分配公平与平均主义有什么根本的区别？？ 课本上就是标答，讲通俗一点，分配公平就是你干多少事情得多少钱。平均主义是你不管干多干少，分到的钱都是一样多，就像吃大锅饭，我讲得很通俗，具体参照课本

问题七：什么是“粗陋的平均主义”及其他 什么是“粗陋的平均主义”及其他
一、马恩所说的“粗陋的共产主义”到底指什么？
李乔说：“在《宣言》中，马恩曾批评过‘粗陋的平均主义’，这一点相当重要，但以往我们很少注意和提及，对其重要性认识不足。”好像是这样。我们过去读《 *** 宣言》，一般就读完前两章，后面的章节确实读得不多。很多单位印学习材料，也就印《宣言》的前两章。为什么呢？因为上学的时候老师告诉我们，《宣言》的主要原理都在前两章中，后面的内容与前两章相比就不那么重要了。没想到经李乔先生提醒，后面两章还有这么重要的观点。可见书还是要多读才行。
我抱着诚惶诚恐的态度翻开《宣言》的第三部分一读，确实，有这样的话：“随着这些早期的无产阶级运动而出现的革命文献，就其内容来说必然是反动的。这种文献倡导普遍的禁欲主义和粗陋的平均主义”但从这两句话的逻辑关系来看，好像并没有构成因果关系，也就是说，马克思并没有将其反动性归结于“这种文献倡导普遍的禁欲主义和粗陋的平均主义”，“倡导普遍的禁欲主义和粗陋的平均主义”只是对这种文献的特征进行的描述。也许翻译有误吧。但是当我们继续读下去，就会发现，马克思之所以将这些文献的内容说成是反动的，主要是由于“他们看不到无产阶级方面的任何历史主动性，看不到它所特有的任何政治运动”。“因此，他们拒绝一切政治行动，特别是一切革命行动；他们想通过和平的途径达到自己的目的，并且企图通过一些小型的、当然不会成功的试验，通过示范的力量来为新的社会福音开辟道路。”这样的学说对于无产阶级的革命运动来说难道不是反动的吗？
作者还引证了恩格斯在《宣言》的1888年英文版序言和1890年德文版序言中两次谈到了一种属于空想共产主义范畴的“共产主义”的话。其实，这只能进一步证明作者的误解。在《宣言》1888年英文版序言中，恩格斯确实提到了“粗糙的、尚欠修琢的、纯粹出于本能的共产主义”，但是，恩格斯接着写到：“可见，在1847年，社会主义是中等阶级的运动，而共产主义则是工人阶级的运动。……既然我们自始就认定‘工人阶级的解放应当是工人阶级自己的事情’，那么，在这两个名称中间我们应当选择哪一个，就是毫无疑义的了。而且后来我们也从来没有想过要把整个名称抛弃。”读到这里，稍微有一些语文理解能力的人就可以理解，尽管马克思和恩格斯对1847年的共产主义者并不十分满意，认为他们的理论还是粗糙的，但是，他们却用它来命名自己的理论和事业。如果这种理论是反动的，他们还会这样做吗？
那么，马克思和恩格斯为什么要批判“粗陋的平均主义”呢？是因为它要求平均的分配财富吗？显然不是。因为马克思和恩格斯在《 *** 宣言》中并没有对平均主义的追求给予过多的批评，不管这种平均主义是粗陋的还是精巧的。相反，马恩还在一定程度上对提高工人阶级经济地位的要求给予了肯定。马克思和恩格斯是为工人阶级的解放而奋斗的，如果有一种理论能够帮助工人阶级提高自己的经济地位，获得更多的财富，他们为什么要拒绝呢？马恩之所以要反对“粗陋的平均主义”，是因为这种“粗陋的平均主义”的倡导者们“一贯企图削弱阶级斗争，调和对立。……而为了建造这一切空中楼阁，他们就不得不呼吁资产阶级发善心和慷慨解囊。”而造成资本主义社会中工人阶级的贫困的原因并不在于资产阶级缺乏善心，而在于资本拥有了“用这种占有去奴役他人劳动的权力。”在《哥达纲领批判》中，马克思更是明确指出：“只有一个人一开始就以所有者的身份来对待自然界这个一切劳动资料和劳动对象的第一源泉，把自然界当作属于他的东西来处置，他的劳动才成为使用价值的源泉，因而也成为财富的源泉。……一个除自己的劳动力以外没有任何其他财产的人，在任何......>>

问题八：我们常说在分配方面存在平均主义，干好干坏一个样叫做吃什么饭 大锅饭。。。