紫金矿业论文文献

紫金矿业论文文献

——紫金与政府的距离关系式

企业就得按市场机制来运作——无为而治，规范政府的行为——从绝对控股到相对控股，解决政企分开的最好途径—无为实有为，企业与政府的双赢

在福建省上杭县北环路277号紫金大厦一楼的紫金陈列室里，人们可以看到紫金山雄伟的模型，看到紫金矿业美好的远景规划，看到紫金矿业通过自己的努力获得的各项荣誉证书、各项专利证书。但同时给人深刻印象的，还有墙上悬挂的国家、福建省、龙岩市、上杭县有关部门的领导视察紫金矿业的照片、他们与紫金领导人合影的照片，以及他们给紫金矿业的题词。

毋庸置疑，这些照片与题词反映了各级领导对紫金矿业发展的关心和支持，对紫金成绩的充分肯定，但是，紫金人将这些照片和题词挂在自己的陈列室，却不由令人思索起另一个严肃的问题——在紫金的发展中，他们是怎样处理企业与政府的关系的？

由于历史的原因，我国企业特别是国有企业与政府的关系一直是制约企业正常发展的一个重要因素。在许多地方，政府吃企业大户的现象时有发生；还有一些地方，政府将企业作为自己的钱袋子、摇钱树、小金库，其结果，企业花开花落，多如昙花一现，难有效益常青树。

作为一个特殊行业，黄金矿山企业与政府的关系怎么处？

黄金是被我国列为实行保护性开采的特定矿种，国家实行有计划开采，未经国家黄金管理部门批准，任何单位和个人不得开采。在计划经济体制下，国家对黄金生产所需的主要统配物资保证供应，进口物资免征进口税。这些规定使得黄金工业成为了一个相对独立的封闭的生产体系。

从产品经营销售的角度来看，如前所述，黄金产品在现阶段不是市场化的竞争性产品。产品由国家统一管理，统购统配。虽然从1993年起，我国黄金价格基本与国际金价接轨，但其机制仍然是非市场化的，价格的设定和浮动的方式都含有较强的行政性。

中国黄金行业在生产上经营上的计划性和垄断性，决定了黄金行业管理模式的特殊性。国家一直设置专门的管理机构对黄金行业的运行进行直接的监督与管理，但是，国家对黄金的管理机构调整始终没有达到一个稳定的状态：从1949年中央人民政府重工业部负责，1956年冶金工业部接管，1965年成立冶金工业部黄金专业公司，1976年成立冶金工业部黄金管理局，1979年成立中国黄金总公司，1988年成立国家黄金管理局，1993年改为冶金部黄金管理局，1998年改为经贸委黄金管理局。

从宏观上来看，我国的黄金企业存在着多头管理、部门管理和国有资产流失严重等诸多问题。在我国，黄金资源由国土资源部管理，黄金生产由国家经贸委黄金管理局管理，而产品流通则由中国人民银行货币金银局管理，导致了黄金资源管理、生产管理与产品管理的脱节，这种多头管理使得国家明确规定的黄金主管部门对黄金生产实行勘探、开发、生产、建设的统一管理职能在实践中难以全部落实，而黄金行业日益复杂的社会环境，则大大增加了黄金行业管理的难度。此外，黄金工业仍实行以行政手段为主的部门管理，而不是以经济、法律手段为主的行业管理，这又使得黄金行业市场化的进程远远落后于其他行业。

当地质队长出身的陈景河下定决心来开发紫金山的时候，他也许并无暇仔细去思索中国黄金行业管理面临的主要问题是什么，但是，当陈景河执掌紫金帅印的时候，他就以自己的实际行动对政府与企业的关系问题给出了一个明确的关系式，虽然当时他本人或许并没有完全意识到。

1993年，陈景河转到上杭任职的时候，当时的上杭县委书记怕委屈他，便对他说：“你是我们引进的人才。你就担任经委副主任，分管矿业吧！”可是陈景河几乎不假思索地回答说：“我是冲着开发紫金山来的，分管不顶用。我就直接参与吧。”于是，他走马上任了，做了当时规模小、效益不好的上杭县矿业公司的经理。

当时，在陈景河的心里，也许有一个潜意识——政府就是管理者，是服务者；企业则是实际参与者，两者应各司其职，应保持一定距离。

5年后的1998年，陈景河接受了记者的采访。当谈起政府与企业的关系时，陈景河给出了一个明确的答复：“企业的发展离不开政府的支持，紫金集团能够高速发展是和上杭县委、县政府的支持分不开的。上杭县是贫困县，财政较困难，但县里对公司采取了放水养鱼的政策，从不干预公司的经营。对引进的人才在落户、家属就业、子女就读等方面都给予大力支持，为紫金集团发展创造了一个良好的环境。”

从紫金所有高层管理人员那里，人们都可以感觉到他们对于上杭县人民政府主要领导以及政府各级部门对于企业发展所起的作用的充分肯定与感激。

的确，处在山区贫困县的紫金山金矿，所以能在市场经济条件下得到长足发展，良好的外部环境发挥了重要作用。

政企不分，企业是没有出路的。在建立社会主义市场经济的过程中，抛弃计划经济体制下管理企业的陈旧模式，真正实行“政企分开”必不可少。在这一点上，上杭县委、县政府与紫金矿业的领导形成了共识。“古田会议永放光芒”，上杭县委、县政府没有被周围的大山封闭住自己的观念，而是坚持“发展才是硬道理”，实事求是，与时俱进，切实地执行着“规划、协调、监督、服务”的政府职能，努力为紫金矿业创造宽松的发展环境。

针对紫金矿业提出的政府与企业的“距离关系式”，上杭县领导明确表示，政府办政府的事，企业干企业的事，政府要为企业的发展创造宽松的环境，积极提供服务，不插手企业内部事务。

政府对紫金与政府距离关系式的认可，使得紫金矿业集团公司拥有了很大的自主权，除了公司董事长、总经理由上杭县管理，其他人、财、物权基本全部下放到了企业，这使得企业可以放开手脚干大事，也大大激发了企业发展的积极性。为了保证紫金山金矿发展成为具有世界水平的国内最大金矿，为了解决企业的电力供应问题，紫金矿业投资3000余万元建设了装机容量4800千瓦的上杭县坝上水电站，而这个项目就是由紫金矿业自己组织专家进行科学论证后实施的，上杭县人民政府并没有插手。

上杭县领导还热心为紫金山金矿的发展创造条件，提供服务。为了保证紫金山金矿的发展需要，上杭县地方政府和有关部门在征用土地、山林、资金、环保、创造安定的周边环境等方面，都给了矿山大力支持。紫金山金矿是近几年发展起来的新型矿山，人才匮乏，急需多种专业的高级专业技术人才。为此，紫金矿业敞开大门，实施用人市场化，面向全国广聘人才。在县内就业压力很大的情况下，上杭县领导从紫金山金矿发展的实际需要出发，对紫金山金矿予以政策上的扶持。1992、1993年紫金矿业人才战略之所以能取得显著的成效，是与上杭县委、县政府的大力支持分不开的。一位从西北地区辞职携家带口来到紫金山金矿的高级工程师，县里为其在上杭安家落户大开绿灯。正是有了上杭县各级领导和部门的大力扶持，目前，紫金矿业集团公司已从全国各地引进了十多名采、选、冶专家和一批专业技术人才，这些人才的加盟对紫金矿业的持续健康发展发挥了重要作用。

福建省冶金厅和省黄金公司以及龙岩市的领导也对紫金山金矿的发展倾注了大量心血。1997年5月，福建省黄金公司在上杭县主持召开了全省黄金工作会议。会议组织与会代表到紫金山金矿现场进行了考察，确立了紫金为全省冶金榜样的地位，极大地提升了紫金矿业的知名度。福建省冶金厅、福建省黄金公司和龙岩市的领导也多次到紫金山金矿检查指导工作，帮助解决各种问题。福建省冶金厅陈大明厅长来到紫金山金矿，了解情况、指导工作时指出，不能以“山里人的眼光”看待当前的社会主义市场经济新形势，在企业生产发展过程中，要有开拓进取的信心和勇气，只有这样，企业才能真正走上健康发展之路。龙岩市委书记赵觉荣一行到紫金山金矿检查指导工作时指出，紫金山金矿的建设和紫金矿业集团的发展，为闽西老区国企改革闯出了一条特色之路，并要求有关部门对紫金矿业集团公司在政策、资金和精神文明建设等多方面予以大力支持，为加速紫金山金矿开发营造良好的环境，促进企业更快发展。目前，紫金矿业的黄金产量已经占到了福建全省的80%。

2000年，福建紫金矿业股份有限公司提出要用十年时间再造十个紫金。但再造十个紫金绝不是仅仅依靠滚动发展就能奏效的，十年再造十个紫金，必须树立一个大发展的思路，从根本上解决企业的体制和机制问题。

早在1997年，紫金人就在考虑如何把企业做大做强，如何解决政企不分，如何解决管理者头脑中“企业是阿公的”思想。他们在搞三期技改时便明确提出，要搞世界级的矿业公司，并确定了“三步走”改革发展战略（即紫金发展史上的“老三步走”战略，或称“紫金改制三步走”战略）。

第一步，吸收职工入股，把国有独资企业改制成职工持股的有限责任企业，国有股退到87%。

这一步已经于1998年底完成。从此，职工的命运与企业的命运紧紧地联系在了一起。

这一步企业改制的主要的理由是，职工持股，将很好地监督领导班子的一言一行。陈景河说：“如果我把企业的钱折腾没了，职工是不答应的，要找我算账的。”职工占的股份虽小，但却有举足轻重的意义。

第二步，吸收民营成分，成立股份有限公司。紫金矿业引进了福建最大的民营百货集团——新华都。新华都百货集团及其他民营企业投资4800万元现金，股份占33%，成为紫金第二大股东。

改制第二步战略的实施，紫金矿业的国有股减持到了48%，从绝对控股退到相对控股；其他两家共占19%。

国有股减持之后，紫金矿业还公开向社会招聘了总经理。2000年7月26日，政府官员、龙岩市冶金公司经理罗映南（正处级）应聘签约，成为紫金高层“打工者”。紫金的第二次改制，从根本上解决了阻碍企业发展的体制问题。

引进民营企业作为紫金的战略投资者，紫金领导认为，寻找有层次的合作伙伴至关重要。拿新华都这家股东来说，虽然他们的主业是百货，但他们对紫金比较了解，双方比较熟悉——承包紫金山采掘工程的华都工程公司，就是新华都集团所属子公司。这家公司有1个多亿的设备投在采掘上，紫金山的采矿大型设备大部分是他们的。

民营股份参股以后，几家民营企业股东股份合并起来，超过了国有控股股东。但是他们未向经理班子派一个人，只派了一个副董事长，一个监事，一个董事，不参与经营班子，真正实现了所有权和经营权的分离。

紫金第二步改制的成功，可以说是紫金与政府关系式运行的最好结果，是一个典型的例证。自从这次改制之后，紫金机制的特点才开始形成，紫金机制的优势才得到了完全的显现。

那么什么是紫金的特点呢？

陈景河认为，紫金的特点，就是既不是完全的国有企业，没有国有企业的那些缺陷，比国有企业更有活力；也不是完全的民营企业。

紫金人认为，这次改制的成功与地方政府的支持是分不开的。紫金这样一个正处在高成长期的企业，一个县财政的“台柱子”，政府能让民营资本进来，自己退下来，实在是难能可贵。

第三步，准备上市，为企业扩张积累资金。紫金第二步改制成功以后，他们就明确了企业上市的目标。经过对国内黄金企业的仔细分析，通过对现代企业制度的仔细研究，结合企业自身的经济实力，从不循规蹈矩的紫金矿业这一次又“异想天开”了——他们要在香港上市，要跻身强手如林的高新技术市场！紫金有一系列达到国内先进水平的技术成果，有些项目甚至达到了国际先进水平；紫金已被国家科技部列为“国家火炬计划重点高新技术企业”。这一切均为紫金上市做好了准备。

福建紫金矿业股份有限公司组建一年以后，紫金领导人和上杭县领导充分地肯定了国有股减持对紫金发展的巨大推动作用，认为国有股以绝对控股退到相对控股，是解决政企分开的根本途径，也是企业能否真正按现代企业制度运行的最重要的保证。

紫金矿业副总经理、总经济师、经济学博士李达评论说，国有独资企业，是政府的附属物。政企不分，企业是没有前途的。改制后，企业与政府保持一定距离，然后才是筹资问题。现在福建紫金矿业股份有限公司的资本结构是均衡机制，相互制约有利于投资决策的可靠性。正是紫金大股东之间的这种相互制约作用，为企业完善法人治理结构和长期高速成长奠定了坚实基础。

紫金矿业的政府关系式使得企业获得了健康发展的外部环境，而企业狂飙突进似的发展，也得到了更多高级领导人的关心。进入21世纪以来，福建省政府主要领导人、国家黄金局主要领导人等均对紫金矿业的工作进行了细致深入的考察，解决了企业面临的一些实际问题，对企业的发展进行了有益的指导。

当我们搜集紫金矿业资料的时候，发现了一个有趣的现象。也许是为了集思广益，促进企业的发展，展示企业科研水平，促进企业科技进步，紫金矿业要定期编写《企业发展论文集》。1997年，为了纪念福建省闽西紫金矿业集团有限公司成立三周年，紫金召开了“紫金矿业改革与发展研讨会”，会后将论文结集。在这一集中，我们发现重头文章的作者几乎清一色是上杭县主要职能部门的领导，或者相联企业的领导。但在此之后，紫金论文集中的作者几乎就没有了政府官员。

从中人们也许能发现点什么。

严格来说，紫金矿业并不是国有企业，政府没有给资本金，只给牌子，支持紫金矿业开发紫金山金矿。作为紫金的负责人，在政府的支持下，以陈景河为首的紫金领导层将企业当成了自己的来办，与企业融合在一起，按照市场经济规律来办。虽然是一个特殊行业的企业，可紫金公司很少向政府报告工作，这也许就是紫金与政府关系式的具体运作过程。紫金山金矿的一期、二期、三期、四期技术改造，总投资几亿元，都是企业自己做的决策，自己筹措的资金。

在开明的地方政府的支持下，紫金也以自己辉煌的业绩对社会作了丰厚的汇报，仅2000年，紫金矿业对地方财政的贡献就达5000多万元；2003年，更超过1.5亿元。自1993年到2003年，紫金山金矿累计生产黄金33586千克，实现销售收入28.7亿元，利润总额9.2亿元，上交各种税费和国有股份红4.6亿元。

谈到与政府的关系，陈景河与罗映南都认为，要成为一家上市公司，企业必须规范，必须与政府保持一定的距离，不要依赖政府。这既是紫金矿业上市的客观需求，也是对于紫金与政府关系长期经验的总结。

而上杭县政府对紫金矿业也采取了放权给企业、政企分开的“无为而治”的政策，政府不干预企业的生产经营，对企业人员的管理，政府只负责管理董事长和总经理，这使得紫金矿业作为一个企业的人事权、分配权基本到位；对于企业的财权，上杭县政府也放给了紫金矿业，政府只管企业纳税。虽然紫金人开玩笑说政府是希望紫金上缴越多越好，但是，“无为”实“有为”，上杭县政府的“无为而治”无疑为紫金矿业的发展创造了良好的外部环境，最后取得了政府和企业的“双赢”。

案例是比较能说明问题的，咱们来看一个紫金矿业与政府关系式的一个典型案例吧。

2002年10月12～22日，上杭县人民政府组织了由上杭县委副书记、县长赖继秋为团长，县政府副县长林旭为副团长，县检察院、县政府办公室、县财政局、城乡建设管理局、国土资源局、工商银行上杭县支行、中国银行上杭县支行、紫金矿业股份有限责任公司、华辉公司等有关单位和企业负责人为团员的考察团。考察团一行12人，对紫金矿业股份有限责任公司对外投资项目建设情况进行了考察。

十多天的考察，考察组实地考察了新疆阿舍勒铜业股份有限公司、新疆维吾尔自治区哈巴河县、贵州紫金矿业股份有限公司水银洞金矿。在考察过程中，考察组慰问了坚守在新疆哈巴河县阿舍勒铜矿、贵州贞丰水银洞金矿建设第一线的紫金矿业股份有限责任公司的派出员工，把属地政府与人民的问候与关心带给了战斗在异乡的紫金游子，并和阿舍勒铜矿所在地——新疆哈巴河县结成了友好县。

位于新疆阿勒泰地区阿尔泰山南麓的哈巴河县，与哈萨克斯坦、俄罗斯接壤，该县的阿黑吐别克口岸位于我国西部边境，毗邻哈萨克斯坦，是国家一类口岸。上杭县与哈巴河县友好协议的正式签署，对于增进两县友谊、加强东西合作、推进阿舍勒铜矿的建设和发展无疑都具有十分重要的意义。上杭县人民政府又一次以实际行动为紫金矿业的西部开发战略创造了良好的环境。

这一次的考察，对于上杭县人民政府有关部门的促进也是巨大的。通过考察，考察组成员总的感觉是开阔了视野、增长了见识，实地了解了紫金矿业对外投资项目的建设内容、投资计划、进展速度、社会效益等情况，对紫金矿业员工的艰苦创业精神以及投资所在地有了更深入的了解和全面、感性的认识，掌握了第一手资料。

通过考察，政府对紫金矿业对外投资的战略意义有了更深刻的认识。他们认为，作为资源型企业，紫金矿业实施资源占有、科技兴企的可持续发展战略，按照市场经济规律，对外扩张、抢占全国优势资源是必然趋势，紫金矿业对新疆阿舍勒铜矿项目和贵州水银洞金矿项目的投资建设，对于进一步扩大紫金矿业的规模、提高经济效益、增强公司实力、延伸产业链，对实现紫金矿业的可持续发展乃至全国黄金事业的发展均具有重要的现实意义。

通过考察，政府对企业有了更深刻的了解。上杭县人民政府对紫金矿业派出员工身上体现出的紫金精神给予了高度评价。考察报告指出，这些派出员工离乡万里，驻守在条件艰苦的异乡，他们在搞好项目建设工作、出色完成公司和上杭人民所赋予的重任的同时，还要克服因生活习惯差异、语言不通、当地工作方式方法上的不同等带来的种种不便和困难，长期坚守在最艰苦的生产建设第一线，由于他们的敬业、勤劳和出色工作，为公司项目建设顺利进行立下了汗马功劳，充分体现了艰苦创业、勇于创新、开拓奉献、吃苦耐劳、能打硬仗、敢打硬仗的紫金精神和紫金作风，为上杭人民在西部展现了良好的精神风貌。

企业与政府的关系拉近了，双方的认同感加强了。

首先，在紫金矿业对外投资的问题上，上杭县人民政府认为，随着上杭县域经济的发展，部分企业实力的增强，把投资发展的眼光投向全国各地市场甚至国际市场，这是市场经济条件下企业做大做强的必然趋势。但是，任何企业包括紫金矿业在对待开展对外投资问题上，都要采取积极而慎重的态度，在做出投资决策前，应充分考虑项目所在地的政策环境、治安环境、民情环境、市场环境和自然资源等，只有在充分调查研究的基础上，才能做出科学的决策。也只有在科学决策的基础上的对外投资才能真正起到扩大企业规模、提高经济效益和实现企业可持续发展的目的。

其次，关于企业投资的原则。上杭县人民政府认为，任何企业的对外投资都应该坚持利润最大化的目标，对外投资的决策要保证确实能够发展壮大企业，否则不如不做。在此基础上，上杭县人民政府建议紫金矿业开展对外投资应坚持如下七条原则：一是对外投资项目应与公司主营业务和行业接近；二是投资的项目应具有资源优势；三是投资项目要追求规模效益；四是项目所在地投资环境（政策、自然环境、民风民俗等）要好；五是投资项目的回报率要高于本土项目，一般回报率应在30%以上；六是投资的项目合作伙伴要好，体制要顺，机制要活；七是对外投资应兼顾企业内部资金运作及人才培养。

第三，上杭县人民政府对紫金矿业的对外投资从宏观上给予了许多建设性的具有可操作性的建议，诸如加大对外投资宣传的力度，宣传对象的选取、宣传方式的采纳、宣传内容的确定、公共关系策略的选取等等；另外，对于事关企业发展安全与全局的一些问题，如股权问题、相关法律手续的完善的问题等等，政府均给出了一些相当具体的建议。

在紫金，你常常可以感到紫金人对于自己为上杭县所做的贡献的那种自豪感，你也可以感受到上杭县政府对于紫金的关注与支持。

这也许就是紫金与政府距离关系式的结果。

福建省上厂矿田铜钼铅锌银矿成矿规律及成矿预测研究

卢克标

（福建省地质调查研究院，福州350011）

摘要：矿田蚀变矿物组合具有明显分带：上厂矿田以上厂铜钼多金属矿以中心，向北东方向至雷母寨银铅锌多金属矿，蚀变矿物组合为钾长石化－绢英岩化－硅化－黄铁矿化组合（钼矿，中高温矿物组合）→硅化－绿泥石化－绿帘石化－绢英岩化及绢云母化－黄铁矿化组合等（铜铅锌矿，中低温矿物组合）。

矿田矿床分布、地球化学分带规律：上厂矿田以上厂矿段为中心，向北东方向呈放射状、帚状分布。

成岩与成矿作用在时间、空间上总体具有由南西向北东迁移演化的特点。上厂中高温Mo（Cu、Pb、Zn）矿→金竹坑中低温Cu、Pb、Zn（Ag）矿→雷母寨中低温Ag、Pb、Zn矿。

从时间、空间、物源等方面依存关系，以及矿化类型专属性等，可以将矿田矿床划分为斑岩型铜钼多金属矿床及火山－次火山热液型铅锌银多金属矿床两个成矿系列，并类比预测矿田矿化类型及找矿方向。关键词：福建省；上厂矿田；成矿规律；成矿系列；成矿预测

1 前言

工作区位于武夷山脉东南麓，是福建省“十五”矿产计划工作的重点地区。地处于闽西北隆起带和闽东火山断拗带接合部位（图1）。区域内有3个综合异常带，如南北向浦城管查－建瓯钟山Cu、Mo、Pb、Zn、Au、W综合异常带、北东向建瓯东岩—政和夏山Cu、Pb、Zn、Ag、Au、Mo、W综合异常带、北东向建阳水吉—松溪半岭Mo、W、Cu、Pb、Zn、Au、Ag综合异常带。反映区内成矿元素岩浆热液多期叠加，是铜钼铅锌银的成矿有利区。

其中，上厂地区属于划定浦城金竹坑—松溪半岭找矿工作区。

本文主要侧重研究上厂矿田区域找矿潜力，以指导点上找矿工作，形成从面到点，点面结合的找矿思路。作者通过成矿系列理论研究，结合图表模式建立，定性进行成矿预测等，指出该区主攻的矿床类型为斑岩型或火山—次火山热液交代（充填）矿床，同时兼顾其它类型矿床，应加强综合找矿，运用新理论、新技术、新方法综合评价工作。

2 上厂矿田矿床地质特征

上厂矿田其空间分布以上厂矿段为中心，向北东方向呈放射状、帚状分布，有金竹坑矿段（距上厂4km）、官司坪矿段（金竹坑的南西2km）、雷母寨矿段（距上厂7km）和山镇矿段（金竹坑南东4km）等地已发现具有良好找矿前景的Cu、Pb、Zn、Ag、Mo异常及矿化（图2）。

2.1 上厂矿化体地质特征

2.1.1 Mo矿（化）体

花岗斑岩体呈北北东向椭圆形岩株状，出露面积约0.18km2。含辉钼矿化斑岩及外围热液蚀变发育，矿化中心主要为强硅化、钾长石化，外围主要为硅化、绢云母化等。

图1 福建省构造（断裂）带及构造单元划分略图

在Mo＞80×10-6异常区中硅化辉钼矿化花岗斑岩发育，全岩蚀变强烈，其下部为肉红色似斑状细粒二长花岗岩。矿石类型为细脉、浸染型。主要蚀变有硅化、角岩化、绿泥石化、钾化、黄铁矿化等，由地表垂直向下为硅化、强硅化、绢云母化－钾化、绿帘石化、绿泥石化、硅化。面积有800m×230m，Mo平均含量0.056％。从上至下，钼矿化具有地表氧化淋滤矿化贫化（平均Mo0.041％）——原生矿石富集特征（平均0.076％，最高0.168％），矿化类型从硅化石英型钼矿化，至深部细脉浸染状矿化（图3）。

图2 福建省上厂矿田铜钼、铅锌银矿区域地质图

2.1.2Cu、Pb、Zn、Ag矿（化）体

(1)、(2)号矿（化）体：位于（HT－2）Cu、Pb、Zn、Ag异常中，在推覆面附近见一个铜铅矿化体，为褐铁矿化蚀变岩，矿化体宽1.0m，呈北东向。见硅化、绿泥石化、黄铁矿化、褐铁矿化、孔雀石化、铅锌矿化等，Cu0.23％、Pb0.61％、Zn0.10％、Ag57.05g/t。

图3 福建省上厂矿田金竹坑铜铅锌多金属矿区地形地质及工程部署图

2.2金竹坑矿化体地质特征

通过对本区开展1：1万地质填图、槽探揭露及硐探验证，共发现了14条矿化蚀变体，其中Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅴ号矿体，矿化较好，规模较大。矿体产于北东向（Ⅰ、Ⅴ号矿体）、北西向断裂构造蚀变带中（Ⅱ号矿体），或产于大金山组和梨山组的接触带或推覆构造带附近（Ⅱ号矿体）及花岗斑岩、闪长玢岩（Ⅲ号矿体）中，受北东向、北西向断裂控制。本区北东向、北西向断裂构造及推覆构造带极为发育，延伸长几十公里，且见有铅锌矿体（Ⅱ号矿体），构造蚀变岩型（Ⅰ、Ⅴ号矿体）矿床发育。花岗斑岩、闪长玢岩中也见有铅锌矿体（Ⅲ号矿体），具有次火山岩型、潜斑岩型矿床特征（图4）。

3 上厂矿田成矿规律及成矿预测

3.1 上厂矿田空间成矿规律分析

3.1.1 矿田矿化空间分布规律

上厂斑岩钼矿位于浦城—宁德三都澳北西向构造成矿带（是一条Cu、Au、Pb、Zn、Mo多金属矿化带）北西段的北西边缘带上。矿床成矿为燕山中晚期，成岩与成矿作用在空间上总体具有由南西向北东迁移的特点。

矿田以上厂斑岩钼矿为中心，成矿作用在空间上向北东方向迁移。其中，以上厂为中心，金竹坑、官司坪、山镇总体上沿北东方向呈放射状，距上厂约4～5km等距离分布。其中，金竹坑火山热液—次火山热液型铜、铅、锌矿，位于上厂钼矿的北东向约4km。官司坪铅、锌矿，位于金竹坑铜、铅、锌矿南西侧2km；乌龙山钼异常，位于金竹坑铜、铅、锌矿西侧8km，其异常特征同上厂钼矿；山镇铅、锌矿位于金竹坑铜、铅、锌矿南东侧4km。而雷母寨银、铅、锌矿位于上厂Mo钼矿的北东向约7.5km，天堂萤石矿位于上厂钼矿的北东向约11km。

图4 福建省上厂矿田金竹坑铜铅锌多金属矿区20线地质剖面图

3.1.2 矿田地球化学分带规律

上厂地区1：5万水系沉积物测量成果显示，区内以Cu、Pb、Zn、Ag、Mo为主的地球化学异常发育，总体构成一长15km、宽7km，面积百余平方千米的综合异常带，分布于浦城上厂—天堂一带，呈北东向分布，并形成多个综合异常浓集中心（上厂、金竹坑、官司坪、山镇、雷母寨等）（图2）。

上厂矿田地球化学特征总的说来，以上厂Mo异常为中心，向北东方向演变为金竹坑、山镇、官司坪Cu、Pb、Zn、Ag异常，再向北东雷母寨Ag、Cu、Pb、Zn为主异常。

3.1.3 矿田蚀变分带规律

3.1.3.1 上厂铜钼多金属矿段蚀变分带特征

钼矿蚀变具明显分带性：按形式可分为线型脉侧分带和面型水平及垂直分带两种。线型脉侧分带：以蚀变脉体为中心，向外可分为钾长石化带→绢英岩化带→硅化带；面型水平及垂直分带：含矿斑岩体及外围热液蚀变发育，以斑岩体为中心主要为强硅化、钾长石化，外围主要为硅化、绢云母化、角岩化带等。由地表垂直向下为硅化、绢云母化（硅化绢云母化带）→强硅化、绢云母化（硅化绢英岩化带）→钾化、绿帘石化、绿泥石化、硅化组合（钾长绢英岩化带）等。矿体具有典型的斑岩型蚀变分带特征。钼矿化与钾长石化、绢英岩化、角岩化、硅化关系最为密切。

纵观全区异常组合，从南西部以W、Mo、Bi高温元素组合为特征，呈等轴环状分布，而且出露蚀变花岗斑岩、二长花岗岩，见硅化、绢英岩化、绿泥石化、绿帘石化、绢云母化、钾化及钼矿化；往北东部以Cu、Pb、Zn、Ag中低温元素组合为特征，而且出露梨山组、大金组，见硅化、绢英岩化、角岩化、绿泥石化、局部黄铁矿化、铅锌矿化。从南西至北东，异常组合和地层、岩浆岩、蚀变、矿化特征显示斑岩型铜钼矿内外接触带矿化及元素组合特征。

3.1.3.2 金竹坑、山镇、雷母寨铜铅锌多金属矿段蚀变分带特征

金竹坑蚀变类型主要为硅化、绢英岩化、绿泥石化、绿帘石化及绢云母化、碳酸盐化等。其中硅化、绢英岩化以带状蚀变为主，主要分布于断裂带、脉岩及其内外接触带上，而绿泥石化、绿帘石化及绢云母化则以面状蚀变为主，其中硅化、绢英岩化、绿泥石化、绿帘石化与矿化关系密切。山镇、雷母寨等矿段蚀变特征与金竹坑矿段相近，山镇矿段蚀变特征以硅化、绢英岩化、绢云母化、绿泥石化、黄铁矿化为特征；雷母寨矿段蚀变以硅化、绢云母化、绿泥石化、碳酸盐化及黄铁矿化为特征。

3.1.3.3 上厂矿田蚀变分带特征

综上所述，上厂矿田以上厂铜钼多金属矿为中心，向北东方向至雷母寨银铅锌多金属矿，其蚀变矿物组合具有明显分带特征：

钾长石化－绢英岩化－硅化（角岩化）－黄铁矿化组合（上厂钼矿，中高温矿物组合），其北东侧伴有硅化－绿泥石化－绢英岩化－黄铁矿化组合（上厂铅锌矿，中低温矿物组合）→硅化－绿泥石化－绿帘石化－绢英岩化及绢云母化－黄铁矿化组合等（金竹坑、官司坪、山镇铜铅锌矿，中低温矿物组合）→硅化－绿泥石化－绢云母化－碳酸盐化－黄铁矿化组合（雷母寨银铅锌矿，中低温矿物组合）→硅化－绿泥石化－叶蜡石化－碳酸盐化组合（天堂萤石矿，中低温矿物组合）。

3.2 上厂矿田火山岩成矿系列

上厂矿田矿床成矿系列为燕山中晚期，成岩与成矿作用在时间、空间上总体具有由南西向北东迁移演化的特点。成矿作用与岩浆活动在时间、空间、物源等方面有着一致的依存关系，但有工业价值的矿体大多形成于岩浆活动后期。矿化元素组合、矿化类型等与岩浆成因、性质、活动方式等具有一定专属性。主要成矿元素（含矿物）以上厂为中心从西南至北东逐渐由高温向低温演化，上厂中高温钼矿→金竹坑中低温铜、铅、锌、银矿→雷母寨中低温银、铅、锌矿→活动后期天堂萤石矿。从时间、空间、物源等方面依存关系、演化规律、以及矿化类型专属性等，可以划分为火山－次火山热液型－斑岩型铜钼铅锌多金属矿床成矿系列组合的典型演化规律［1］（图5）。

（1）燕山中期阶段中酸性火山喷发→火山热液型－叶蜡石（明矾石、Pb、Zn、Ag）矿，如金竹坑铜铅锌多金属矿，见成矿系列图中(4)；中酸性、酸性岩浆侵入→斑岩型、热液型W、Sn、Mo、Ag、Pb、Zn矿。如上厂斑岩型钼多金属矿，见成矿系列图中(1)［2］。

（2）燕山晚期阶段中酸性火山喷发－次火山侵入→明矾石、铀、钼（金、银、铅、锌）矿，为火山－次火山热液型，金竹坑铜铅锌多金属矿和雷母寨银铅锌多金属矿，见成矿系列图中(4)；中酸性、酸性岩浆侵入→铜、金、钼、钨、锡矿，如上厂斑岩型铜钼矿，见成矿系列图中(1)［2］。

3.3 上厂矿田成矿预测

3.3.1 矿田矿化类型预测

3.3.1.1 上厂斑岩铜钼多金属矿和赤路式斑岩钼多金属矿类比成矿预测

（1）赤路式斑岩钼多金属成矿模式特征［1］。

在平面上，接触内带中心部位，花岗斑岩、似斑二长花岗岩岩体穹状体顶部，以细脉－浸染状全岩交代作用为主，在接触内带形成似层状矿体、细脉矿带，矿体产状与斑岩体穹状体接触产状一致，为最主要矿体。垂向上分布于钾长石化带、硅化带中。

图5 福建省上厂矿田火山构造洼地岩相—构造—成矿系列图

而在外接触带的火山岩围岩中主要产出不规则状、细脉状、脉状矿体，以脉状、细脉－浸染状充填－交代作用为主，产状与围岩裂隙产状一致。主要矿化类型有细脉－浸染状、脉状、石英脉型，垂向上分布于硅化－绢英岩化带中，从上部到下部矿化分别为脉状石英脉型→细脉→细脉→浸染状矿化。

综上所述，赤路式斑岩钼多金属矿处于未剥蚀－浅剥蚀阶段，内外接触带矿体保存较完好，从上到下分别见有脉状石英脉型→细脉型→细脉－浸染型→浸染型→似层状矿体。与之相对应的围岩蚀变分带也较完整。其蚀变水平和垂直分带：以穹状体为中心向外及由下向上可分为钾长石化带→钾长云英岩化带→硅化云英岩化带→硅化绢云母化带→青盘岩化带。矿化与钾长石化、云英岩化、硅化关系最为密切。

（2）上厂斑岩铜钼多金属矿床特征。

据地球化学异常组合，从南西部石板桥一带（HT－1）以W、Mo、Bi高温元素组合为特征，呈等轴环状分布，而且出露蚀变花岗斑岩、二长花岗岩，见硅化、绢英岩化、绿泥石化、绿帘石化、绢云母化、钾化及全岩钼矿化；往北东部上厂一带（HT－2）以Cu、Pb、Zn、心g中低温元素组合为特征，而且出露梨山组、大金组，见硅化、绢英岩化、角岩化、绿泥石化、局部黄铁矿化、钼矿化、铅锌矿化。从南西至北东，蚀变、矿化特征显示斑岩型铜钼矿内外接触带矿化及元素组合特征。

在平面上，接触内带中心部位，花岗斑岩、似斑二长花岗岩岩体中心见钼矿化类型有全岩交代作用为主的细脉－浸染状矿体、还有硅化细脉状矿体、石英脉型矿体。从上至下为石英脉型矿体→硅化细脉状矿体→细脉→浸染状矿体。矿区蚀变也呈规律变化，在平面上以斑岩体为中心主要为强硅化、钾长石化，外围主要为硅化、绢云母化等；在垂向上，由地表垂直向下为硅化、绢云母化（硅化绢云母化带）→强硅化、绢云母化（硅化绢英岩化带）→钾化、绿帘石化、绿泥石化、硅化组合（钾长绢英岩化带）等。矿体具有典型的斑岩型蚀变分带特征。钼矿化与钾长石化、绢英岩化、角岩化、硅化关系最为密切。

综上所述，上厂斑岩铜钼多金属矿处于浅剥蚀阶段，出露以花岗斑岩、似斑二长花岗岩岩体全岩交代作用为主的细脉－浸染状矿体（钼1），而花岗斑岩、似斑二长花岗岩岩体顶部外接触带围岩矿化被剥蚀（钼4），因此其内外接触带矿体保存一般。而在平面上外接触带既有角岩化钼矿化、硅化脉型钼矿化（钼4），又有构造蚀变岩型脉状铅锌矿化（铅锌1）、推覆面上似层状铅锌矿化（铅锌2）等。

对比赤路式斑岩铜钼多金属矿地质特征，以及其剥蚀程度、矿化、蚀变分带规律，可推测本区岩体顶部缺失外接触带中脉状、不规则状热液型钼矿体（钼4）；在平面上外接触带中仍见有脉状、不规则状热液型钼矿体（钼4）。预测花岗斑岩、似斑二长花岗岩岩体中下部可能存在似层状钼矿体（钼3），并且下部可能存在脉状、细脉－浸染状热液型铅锌多金属矿体（铅锌3）、推覆面上似层状铅锌矿化（铅锌2）。在垂直向上总体呈现上铜钼下铜铅锌矿化特点。其中钼1（斑岩型细脉－脉状钼矿）、钼2（斑岩型细脉－浸染状钼矿）为重要类型；钼3：预测斑岩型似层状钼矿；钼4：热液型脉状钼矿；铅锌1：热液型脉状铅锌矿；铅锌2：热液型推覆面上似层状铅锌矿化，为重要类型；铅锌3：预测热液型细脉－浸染状铅锌矿见（表1、表2）。

3.3.1.2金竹坑火山－次火山（潜斑岩）热液型铜铅锌多金属矿与紫金山火山－次火山浅成热液型铜金多金属矿类比预测

（1）紫金山火山－次火山浅成热液型铜金多金属成矿特征［1］。

紫金山产于北西向上杭断陷盆地东北侧边缘，主要以英安斑岩、隐爆碎屑岩为中心，构成多个次级火山机构。铜、金矿化主要分布于次火山中心的顶部，深部花岗闪长斑岩具有斑岩型铜钼矿化。

蚀变在纵向上分带更明显，自下而上为：石英绢云母蚀变带→石英明矾石蚀变带→石英地开石蚀变带→硅质交代岩带。紫金山矿床的铜矿化主要产于石英明矾石蚀变带内，而金矿化则多富集于硅质交代岩中，紫金山矿床成矿时代为燕山晚期，成矿具有多期多阶段性，主要可分3个成矿期：岩浆侵入期后中温热液期矿床，产于花岗闪长斑岩中及周边，属中温斑岩型Cu－Mo矿、中低温热液型Cu－Au矿。潜（次）火山中低温隐爆热液期高硫浅成低温热液型Cu－Au矿、低温热液型Ag－Cu－Au矿，为区内主成矿期。表生期，以氧化次生富集铁帽型Au－Ag矿为特征，是金矿的主要富集成矿期。它们在时间上、空间上具有连续演化的特征，含矿热液的物化性质及时空迁移决定了它们在不同地质部位产出不同的矿床类型。3个成矿期五种矿化类型组成紫金山式矿床成矿系列。

紫金山矿田处于浅剥蚀阶段，内外接触带矿体保存较完好，地表多见表生硅化淋滤交代硅质岩铁帽型Au－Ag矿。从上而下矿化类型：铁帽型Au－Ag矿→高硫浅成低温热液型Cu－Au矿→低硫浅成低温热液型Ag－Cu－Au矿→中低温热液型Cu－Au矿→中温斑岩型Cu－Mo矿。与之相对应的围岩蚀变分带也较完整。水平蚀变分带：以次火山机构即以硅质交代岩为中心，向外依次为石英－明矾石交代岩带→石英－地开石交代岩带→石英－绢云母交代岩带；垂直蚀变分带自下而上为：石英绢云母蚀变带→石英明矾石蚀变带→石英地开石蚀变带→硅质交代岩带。

（2）金竹坑火山－次火山（潜斑岩）热液型铜铅锌多金属矿床模式特征。

区内蚀变类型主要为硅化、绿泥石化、绿帘石化、绢英岩化及绢云母化、碳酸盐化等，其中硅化、绢英岩化、绿泥石化、绿帘石化与矿化关系密切。

主要矿化类型从上至下有热液型脉状Cu、Pb、Zn矿→热液型似层状Cu、Pb、Zn矿→火山－次火山热液型Cu、Pb、Zn矿。

表1 上厂斑岩型铜钼多金属矿与赤路式斑岩型钼多金属矿类比预测

钼1：斑岩型细脉－脉状钼矿；钼2：斑岩型细脉－浸染状钼矿；钼3：预测斑岩型似层状钼矿；钼4：热液型脉状钼矿；铅锌1：热液型脉状铅锌矿；铅锌2：热液型推覆面上似层状铅锌矿化；铅锌3：预测热液型细脉－浸染状铅锌矿

总之，该矿区处于未剥蚀－浅剥蚀程度，构造破碎带、推覆构造带极为发育，相当于紫金山式矿田碧田矿段上中部，未见铁帽，地表多见及硅化带。石英斑岩、花岗斑岩、斜长花岗斑岩、闪长玢岩、似斑状混合岩化花岗岩等次火山岩发育，多呈小岩株、岩脉状，并见有铜铅锌矿化，相当于紫金山式矿田紫金山次火山岩型、罗卜岭（潜）斑岩型Cu、Pb、Zn矿段。其中，铜铅锌1、2矿体：热液型脉状、似层状Cu、Pb、Zn矿为重要类型；其次为火山－次火山热液型（铜铅锌3矿体）；铜铅锌4：（潜）斑岩型Cu、Pb、Zn矿为预测类型。见表1、2。

表2 金竹坑火山－次火山（潜斑岩）热液型铜铅锌多金属矿与紫金山火山－次火山热液型铜金多金属矿类比预测

铜铅锌1、2：热液型脉状、似层状Cu、Pb、Zn矿为重要类型；铜铅锌3：火山－次火山热液型Cu、Pb、Zn矿为推广类型；铜铅锌4：（潜）斑岩型Cu、Pb、Zn矿预测类型

3.3.2 矿田内有利的成矿地段预测

（1）上厂矿段：根据成矿系列矿化蚀变组合特征，重点在花岗斑岩、似斑状二长花岗岩体的深部评价似层状钼矿、热液型铅锌矿、推覆面上的似层状铅锌矿。如(1)号矿（化）体产在推覆构造面上，(2)号矿（化）体为产于北东向构造带中的热液型铅锌矿，其向北东方向延伸，将同金竹坑矿段矿带（Ⅰ、Ⅲ、Ⅴ号矿体）连成一片，这样将扩大该矿的远景储量；另在乌龙山，其Mo异常与上厂Mo异常类似，并且发育有斑岩体，也可能是钼多金属矿产的重要成矿地段。

（2）金竹坑、雷母寨、山镇等矿段：根据成矿系列矿化蚀变组合特征、矿化类型，其中金竹坑矿段重点加强次火山岩热液型矿、推覆构造带上似层状矿、构造蚀变岩型铅锌多金属矿研究；而雷母寨、山镇矿段地质特征类似金竹坑，预测矿化类型同金竹坑一样。

上厂、金竹坑、雷母寨矿化处于同一矿带上，如上厂(1)号、(2)号矿（化）体产于北东向构造带中或推覆构造面上的热液型铅锌矿，其北东方向延伸，将同金竹坑矿段矿带（Ⅰ、Ⅲ、Ⅴ号矿体）连成一片，将扩大矿田的找矿远景；同时金竹坑北西向构造控矿也是重要成矿部位。再通过上厂—雷母寨北东向构造成矿带，研究雷母寨土壤异常在龙井坑一带形成浓集中心，Ag异常与Mo、Bi、Pb、Zn、Cu套合程度较高，是有利成矿地带。

致谢

本论文编写过程中得到福建省地质调查研究院院长周珍琦高级工程师、院总工程师张克尧高级工程师等领导同志给予极大支持和帮助，并给予悉心指导，在此表示衷心感谢！

同时得到中国地质调查局华东地调中心班宜忠总工程师大力支持和帮助，并给予悉心指导，也在此表示衷心感谢！

参考文献

［1］高天钧，王振民，吴克隆等.台湾海峡及其周边地区构造岩浆演化与成矿作用.北京：地质出版社，1999.119～121，128～132，152～158，170～171

［2］［美］D.P.考克斯D.A.辛格.矿床模式.宋伯庆，李文祥，朱裕生等编译.北京：地质出版社，1990.71～79

Study of Ore-forming Regulations and Predicting of Cu-Mo,Pb-Zn-Ag Metal Deposits in Shangchang Ore-field,Fujian Province

Lu Kebiao

(Fujian Institute of Geological Survey, Fuzhou 350011)

Abstract: The altered minerals assemble in ore field has the zoning characters: From the center of Shangchang ore field-Shangchang Cu, Mo multi-metal deposit through NE to Leimuzhai Ag, Pb, Zn multi-metal deposit, the altered mineral assemblage is K-feldspar-phylite-silite-pyrite (Mo deposit, middle-high temperature mineral assemblage) →silite-chlorite-epidote-phylite-sericite-pyrite assemblage ( Pb-Zndeposits, middle-low temperature mineral assemblage).

The deposits distribution and geochemical zoning regulations in ore field: The center of Shangchang ore field is Shangchang ore block,and distribute in NE.

species, Diagenesis mineralization has the evolve character from SW to NE in time and space. Shangchang middle-high temperature Mo,(Cu, Pb, Zn) deposits→Jinzhukeng low temperature Cu-Pb-Zn (Ag) deposits→Leimuzhai middle-low temperature Ag-Pb-Zn deposits.

The relationships of time, space and matter resources, and the species of mineralization,. We can distinct the deposits in are field into two series, porphyry Cu-Mo multi-metal deposits and volcanic-subvolcanic hydrothermal Pb-Zn-Ag multi-metal deposits, and predict the species of mineralization and prospecting direction in ore field.

Key words: Fujian Province; Shangchang ore field; Ore-forming regulations; Ore-forming series; Metallogenic predicting

蒋开喜为什么没有评上院士

院士评选制度非常严格，所以没有评上。

蒋开喜，博士，教授级高级工程师，博士生导师，国家“万人计划”领军人才，享受国务院政府特殊津贴，“有色金属清洁高效提取与综合利用”国家级科技创新团队负责人。现任紫金矿业集团股份有限公司总工程师，福州大学紫金矿业学院首席科学家。

学术兼职：中国有色金属学会常务理事、副理事长、重冶学术委员会副主任委员，中国大洋矿产资源开发利用研究协会资源加工利用首席科学家。

科研项目：负责承担过超过50项国家级各类科技计划项目课题(国家自然科学基金、973计划预研、国家科技攻关、科技支撑、863计划)和企业委托课题。目前正在负责承担国家重点研发计划项目重点专项“固废资源化”项目及其中课题1项。

获奖情况：获得国家发明专利授权30余项，获得19项国家级和省部级科技奖励。其中：国家技术发明二等奖2项（第1(2015)、2(2009)）、科技进步一等奖1项（第9(2012)）、二等奖1项（第1(2018)）。

论文和著作：发表学术论文近100篇、出版学术专著1部、主编或副主编过行业技术进展丛书（冶炼或重冶分册）。

求一份国企党组织活动的年终总结

　　下面这个 给你参考 应该能用得上

　　xx公司2006年度党委工作总结
　　二00五年，是XX重组XX后实行专业化集中管理，实施短、平、快技改工程,实现全年利润持平不亏，步入稳步发展的重要一年，也是xx公司在新机制下运作，实现生产入库10000吨、销售收入2个亿目标的关键一年。一年来，xx公司党委以党的十六届四中全会精神和“三个代表”重要思想为指针，进一步解放思想、转变观念，大力调整和优化产品结构，在实现规模效益上取得了长足进展；注重加强和改进思想政治工作的方式方法，确保生产秩序和职工队伍稳定；狠抓干部队伍建设，强化党风廉政建设，推进反腐倡廉工作。经过全体职工的齐心协力，克服了重重困难，党的组织建设和精神文明建设得到进一步加强，生产工作取得一定成效，实现了生产经营和职工队伍的稳定。现总结如下：
　　主要指标完成情况
　　今年1－11月份，主要生产经营技术指标较去年同期有明显好转。公司1－11月份，成品材入库8551.318t（含外加工），比去年同期增加了3552.403t，提高了71.06%；实现销售收入1.33亿元，同比增加了3948.7万元，提高了29.69%。
　　切实加强党的建设
　　1、加强形势任务教育，形成了上下齐努力，全面促生产、保目标的火热局面。
　　我们以十六届四中全会精神和“三个代表”重要思想为指针，以正面教育为主，着眼于干部队伍和领导班子整体素质、思想政治素质的提高，在广大党员和干部中树立“知难而进，迎难而上，艰苦奋斗，勇往直前”的拼搏精神。
　　今年的形势任务教育有两个突出特点：一是中心突出，重点明确。在形势任务教育过程中，我们坚持把学习、宣传、贯彻党的十六届四中全会精神和两级职代会精神作为中心内容，把为求突破、加快发展，全面实现2006年生产经营目标为重点。各级党组织均充分利用干部会议、板报、职工座谈会等多种形式，向广大职工广泛宣传，公司完成今年10000吨和2个亿销售收入目标的重要性、艰巨性和各项重大决策，围绕公司管理、结构调整、科技攻关、降本增效、提质降耗、安全生产等工作，抓好宣传报道工作，激发党员、全体职工的工作积极性和创造性，在思想和行动上高度统一。形成了上下齐努力，全面促生产、保目标的火热局面。
　　二是把形势任务教育贯穿于整个生产工作活动之中。我们结合各个时期的工作特点，认真组织开展“大战红五月”、“干好三季度，决战四季度”的阶段形势任务教育，使其成为动员和组织广大职工战胜困难、发展生产的有效形式。
　　2、进一步加强领导班子建设，提高干部队伍的整体素质。
　　（1）按照创“四好”班子的要求，健全和完善了干部评价考核和激励体系，加大考核力度，做好对党政主要领导干部和新提拔干部的考核评价工作，坚持党管干部和民主集中制原则，加强干部交流力度，对二级单位领导班子进行了充实和调整，同时做好干部后备队伍的建设工作。今年共交流了7名中层干部工作岗位，新提拔了11名副科级以上的中层干部，有效地加强了二级单位领导班子的力量。
　　（2）规范了干部管理程序，努力克服重提拔、轻培养，重使用、轻管理的问题，坚持民主集中制，大胆起用政治素质好、业务能力强、清正廉洁、求真务实的同志，将他们放到生产管理的第一线，进一步培养和提高他们领导能力和领导水平。坚持民主生活会制度和中心组学习制度，并将各项要求纳入双文明单位竞赛考核中。
　　（3）加强领导干部队伍作风建设，从提高大局意识、责任意识、进取意识出发，着力解决好领导干部的思想作风、工作作风和领导作风方面存在的问题。各基层单位和机关科室按照要求，严格执行双休日值班制度，各级领导干部以现场跟班、义务加班等形式深入到现场和职工中去，并解决各种具体问题。同时，两级班子认真开展了“求真务实、查找差距”专题活动，取得了较好效果。
　　（4）认真抓好两级班子的学习教育工作。在学习教育过程中，加强了学习教育的计划性、针对性和指导性，推行了多样化的教育形式，突出了实效性，从而提高了学习教育的质量，较好地实现思想认识的统一，解决问题的措施有力和管理方式的不断改进。
　　3、加强党建基础工作，发挥好基层党支部“两个作用”。
　　（1）、围绕生产工作任务和目标，切实加强支部建设，发挥党支部战斗堡垒作用。
　　根据新体制的需要，及时调整和完善了基层党支部、党小组的设置。针对调整中出现的新问题、新情况，不断探索创新党员管理的新路子；认真开展“三会一课”制度，加强检查、指导和考核，进一步提高党内组织生活质量；不断改进工作方式，坚持以基层为主，以小型灵活多样为主，以结合实际和突出实效为主，提高为生产经营服务的主动性和实效性。按照这个要求，我们认真开展好党日活动。在“七、一”，我公司党委精心布置安排了“庆七一、向党的生日献礼”的系列活动，把党日活动与全面完成生产任务、加强党员思想教育、弘扬党的先进性，增强党的凝聚力有机地结合起来，推动了企业安全文明生产和各项工作的有效开展。在广大党员中广泛开展的以实践“三个代表”重要思想为主要内容，保持共产党员先进性教育，实施了“党员示范岗”、“先锋工程”等活动，全年授牌15个党员示范岗、1个示范集体，在生产工作起到良好效应。
　　（2）不断加强和改进党员的教育和管理，充分发挥党员的先锋模范作用。
　　认真开展好民主评议党员工作，增强党员的党性意识。今年6月份进行的民主评议党员工作中，共169名党员参加了评议，其中评出优秀党员18名，合格党员151名，参评率达92.3%。
　　扎实开展好“双向培养”工作，做好培养骨干党员和发展新党员工作。今年双向培养工作中，年初计划把16名先进、骨干发展成党员，把9名优秀党员发成骨干和待业带头人，截止11月底，共发展7名先进、骨干成为中共党员，把4名优秀党员发成业务骨干和行业带头人。
　　抓好新体制下党员发展工作，把好“入口关”，确保发展质量。进一步加强了对生产一线、管理干部、青年知识分子的培养、教育和考察力度，扩大入党积极分子队伍，不断充实党员队伍结构。按《十五规划》的要求，认真做好党员发展工作。我公司现有党员人183（在册），其中正式党员172人，预备党员11人。坚持成熟一个发展一个的原则，不搞突击发展，确保发展质量。今年又有14人向党组织新递交了入党申请书。
　　广泛深入地开展“创先争优”、“党员责任区创成果”、“支部工作综合竞赛”等活动。在2006年“党员责任区创成果”活动中，我公司共有9项被集团公司评为优秀成果。今年年初共立项21项，党委在每季度的综合工作检查中对各支部责任区立项情况进行了严格检查，目前开展情况均比较良好。截止11月底，已完成20项，取得较好效果可直接计算经济效益的达7项，仅这7项就已创经济效益81.08万元。。
　　（3）加强对基层单位党建工作的检查、督促和指导。政工科在公司党委的领导下，每月定期和不定期地深入基层3－4天，了解情况，掌握信息，检查落实党建工作制度和活动的开展情况和效果。
　　4、切实加强和改进思想政治工作，为公司生产经营创造良好的局面。
　　今年以来，我公司党委针对工作职能转变，按照带好队伍、抓好生产的基本要求，以积极主动的姿态，不回避矛盾和问题，切实加强和改进思想政治工作，深入调查研究，调动广大干部职工的积极性，形成团结奋进，求实创新的良好氛围。
　　（1）强化党对思想政治工作的领导，落实思想政治工作责任制。
　　保证生产和职工队伍的稳定性是困难时期压倒一切的工作重点，确保两个稳定是扭亏解困的基本需要。为此，公司党委对这项工作做了认真的安排和部署，要求各级党组织坚持谁主管、谁负责的原则，明确责任，落实职责。形成党委统一领导、党政工齐抓共管的局面，有针对性地深入细致开展思想政治工作。
　　（2）在广大党员、职工中深入开展思想政治教育，提高认识，坚定信念。
　　在工作中，对职工关心的热点、难点和疑点问题上，通过处理好“四个关系”，维护职工队伍稳定，保证了生产的有序进行。这四个关系是：一是处理好正确引导和解决实际问题的关系，通过党课、支部大会等形式加强宣传和形势任务教育，把企业的改革发展方略和工作措施向广大干部职工讲清、讲透，关心他们的生活和工作，帮助他们渡过难关，让职工感受到组织的理解、信任和温暖；二是处理好行政手段和思想政治工作之间的关系，正确认真思想政治工作的作用，不断改进领导和管理方式，并根据职工的心理承受能力，把握好政策和制度的出台时机；三是处理好治标与治本之间的准确率，解决问题做到全面了解，认真剖析，把握本质，规范行为；四是处理好正面和反面之间的关系，结合发生在职工身边的具体事件，及时组织干部和职工认真学习和讨论，从而教育广大干群什么可以做，什么不可以做。
　　（3）广泛深入地进行调查研究。建立职工信访、沟通渠道，加强信访、调解工作，保证职工权利。深入基层，及时掌握广大党员和一线职工的思想状况，并从中发现问题，及时向相关部门和主管领导反映，尽量将各种矛盾和问题消灭在萌芽状态；通过开现场办公会、职工谈话等形式，征求意见，改进管理，堵塞漏洞，切实维护企业和职工切身利益。从而理顺了职工情绪，确保生产秩序稳定和职工队伍稳定。
　　5、加强党风廉政建设，深入开展反腐败斗争。
　　（1）进一步加强党风廉政教育，使广大党员干部牢固树立正确的责任意识、权利意识和廉洁自律意识。
　　一是扎实有效地开展“求真务实、查找差距”专题活动。按照活动要求，在调查分析、宣传学习、整改措施、督促检查等方面做了详细安排，两级班子还召开了专题民主生活会，进行讨论，切实开展了批评和自我批评；二是认真抓好了两个《条例》的学习，通过中心组、知识竞赛、党员大会等形式，组织党员干部学习讨论，有百余名党员干部参加了知识竞赛，同时还深入到车间、工段检查、指导；三是在各基层党组织和广大党员中认真开展了“看案例，学规定，促廉洁”主题教育活动，各党支部和部分党员写了观后感，起到了很好的现实教育意义；四是分层次组织领导干部学习十六届四中全会、中纪委讲话和有关反腐倡廉的党纪、政纪和条规。通过学习、教育，使广大党员干部，特别是领导干部，以身作则，正确行使手中的权利，始终做到清正廉洁，自觉地与各种腐败现象作坚决斗争。
　　（2）、以落实党风廉政责任制为重点，推进党风廉政建设。
　　党委于今年初与各生产单位和职能科室签订了《党风廉政建设责任制》责任书，明确了两级班子和各级领导干部对党风廉政建设付的责任和义务；制订了xx公司《领导班子成员党风廉政建设责任分工》。按照谁主管谁负责的原则，重点抓好责任落实、责任监督、责任追究，开展好党员领导干部廉洁自律、党纪政纪条规教育和正反典型教育工作。
　　（3）、强化了监督约束机制。
　　以《中国共产党党内监督条例》和《中国共产党纪律处分条例》为准绳，强化党员自律意识，发挥党员的民主监督作用；完善了厂务公开、民主评议等有效形式，发挥职工代表的民主监督作用；加强制度建设，强化法规监督、舆论监督。
　　（4）抓好效能监察工作。进一步强化企业管理,紧紧围绕生产和降本开展好效能监察，对物资流通环节和群众关心的热点问题等进行重点监察。今年，我们结合实际，确定了3项效能监察项目，其中公司级1项，车间级2项。这三个项目都在实际管理工作中起到了较好效果
　　6、积极推进精神文明建设。
　　（1）认真抓好宣传工作。一年来，我们进一步加强了宣传网络建设，建立了有20余人的宣传报道队伍，加大了宣传力度，大张旗鼓地宣传所做出的工作和取得的成绩，做到了报纸上有形，电视上有声。1－11月，在《XX报》上稿192篇，电视台播出新闻75条，《企业文化建设》上稿7篇。同时还积极组织了9篇管理、论研论文参加了上级评比。
　　（2）切实加强环境建设。扎实有效地加强了定置管理工作，举办了一期定置管理培训班；团组织还利用工余时间制作600余块定置管理牌，现场严格做到物品摆放整齐、安全通道畅通。进一步加大了各区域环境卫生的分管力度，清除了厂房内卫生死角；职代会安全生产委员会加强了安全检查，；并协同行政认真开展了安全月宣传教育活动和安全主题教育活动。
　　（3）切实加强社会治安综合治理工作。积极配合武保系统开展好整治长钢周边地区治安秩序工作，返回被盗钢管，现场抓获入室盗窃人员并扭送公安机关；加大了重点要害部位的检查、治理力度，配齐消防器材，严格规章，确保要害部位的安全；认真开展社会综合治理工作宣传月活动。
　　（4）积极开展各项具体活动。举办了“庆五一、迎五四”座谈会和联谊会、卡拉OK比赛；参与了“庆五四、迎重组征文比赛”；组织了庆“七一”诗歌散文创作朗诵比赛、举办硬笔书法展；参加了篮球赛、游泳比赛和庆元旦文艺晚会；分别举办了安全知识抢赛和演讲比赛；并将自办迎新年联谊晚会。
　　7、全心全意依靠广大职工，积极做好群团工作。
　　（1）切实关心职工生活。深入开展“三心”活动，在关心职工生活方面采取了一系列措施。对困难职工定期调查了解，实行动态管理，坚持探望病人、走访谈心制度；在重大节日之际，对特困职工进行慰问，并给予物资上帮助。经常了解职工思想状况，及时向上级组织反映情况，诚心诚意地解决职工群众的实际问题。通过开展“三心”活动和送温暖活动，关心职工疾苦，为他们排忧解难。截止11月底，共慰问生活困难和生病住院职工、家属57人次，金额6450元
　　（2）通过各种形式，坚持正面引导，做实、做细思想政治工作。
　　结合公司实际，今年初我们重新修订了文明单位竞赛考核办法，在5个党总（支部）支中继续深入开展“文明单位流动牌”竞赛、季评好人好事活动和各种健康向上的文体活动，培育与时俱进、开拓进娶务实创新的企业精神，为实现全年生产目标营造良好氛围。
　　大力支持和协助工会开展“劳动竞赛”活动，结合各阶段公司生产经营的实际情况搞岗位练兵、劳动竞赛等活动，推进生产经营顺利进行和各项指标的完成。今年两大主体车间共开展保质量、抢产量劳动竞赛等3次，为生产任务的顺利完成奠定了基矗
　　加强了民主管理和建设。年初，我们召开了xx公司四届二次职代会，审议了通过公司各项文件，落实了2006年生产经营目标，同时还发挥各专业委员会功能，加强了各项工作的检查、督促力度，提出了多项整改意见；深化“厂务公开”，进一步维护职工合法权益，落实职工的知情权、参与权和监督权。通过宣传栏、板报等多种形式，将公司各阶段的生产目标、进度，各项指标的完成情况，目标管理考核等指标及时向职工公布，让职工随时了解企业生产的各个方面的情况，参与到公司的整个生产管理和监督工作中来，有效地激发职工爱岗敬业的主人翁责任感。
　　以“讲理想、比贡献”活动为契机，深入开展技术创新活动，推动科技进步，提高我公司产品含金量，为进一步抢占市场奠定基矗今年以来，我们针对市场变化，制定出切实可行的攻关课题8项，尤其是在提高锅炉管TP347H的成材率上取得了明显成效，让“高、精、尖产品，高附加值产品”成为公司的主导产品思路逐步实现。
　　（3）加强团组织建设，发挥共青团作用。
　　共青团组织是党联系青年的桥梁和纽带，党委对他们的工作予以高度重视，支持和引导他们开展工作，创造必要的条件，调动他们的工作积极性、主动性，更好地发挥群团组织的作用。大力支持开展提高广大职工操作技能，业务知识的各类活动，为广大职工创造一个提高自身综合素质的广阔空间。
　　为有效开展工作，在团的组织和思想建设方面，调整和充实了部分基层团组织力量，配备齐了基层团干部，参加了上级团委组织的团干培训班，认真开展了团内民主评议活动；在生产方面，组织了xx公司第五届青年科技节活动，共组织了四个工种的比赛项目，来自于两大车间的80余名青年职工参加了比赛；认真开展了青年安全岗监督和青年班组降成本活动；同时，结合公司实际情况，广泛组织开展了适合青年人特点的小型多样的文体活动。

矿金石的提炼黄金的方法?

如果是矿石的话。如果品味不上3到4克的话那最好是不要去搞了，因为它无形中会多了好多开支的。首先氧化不怎么好的矿石，本身就先要粉碎成粉粒状，才能进入泡池或堆场氢化的啦。。。。。具体操作QQ584302749。