中烟发表论文

中烟发表论文

中国烟草行业是国民经济的重要支柱产业，占国有经济的十分之一，肩负着提高国民经济收入、促进经济增长，更好地满足“国家和广大消费利益至上”需求的神圣使命。下面是我精心推荐的烟草行业学术论文，希望你能有所感触!

烟草行业信息安全浅谈

[摘要]我国的烟草行业的信息安全建设起步较晚，如何加强信息安全是目前各烟草企业研究的重点课题，CA安全认证体系的建设将为烟草行业的信息安全起到保驾护航的作用，本文以烟草行业的信息安全为内容，以CA体系建设为手段进行研究。

[关键词]烟草 信息安全 CA

[中图分类号]F426.8 [文献标识码]A [文章编号]1672-5158(2013)06-0486-01

1 引言

烟草行业长期处于计划体制下，一直都受国家保护，实行专卖专营，因此整个队伍思想比较陈旧、观念比较保守。特别是大部分企业的领导对信息化的认识不够，造成了整个烟草行业信息化的建设明显落后于其它行业，与烟草行业的地位明显不符。

在正式加入世贸组织后，我国烟草与外国烟草的争夺终端市场的激烈竞争也不可避免，因此，我国烟草行业急需提高整体竞争力和实力。而提高竞争力和实力的最好，就是运用信息技术，走信息化的道路来整合企业资源。

2 烟草行业信息安全现状

随着行业信息化建设的全面推进，传统的管理机制在改革与创新中逐渐消亡，人们在处理信息和日常办公中越来越依赖计算机和网络，机密与财富越来越集中在计算机系统和网络中。因此，行业各应用系统和计算机网络的安全可靠运行，面临着十分严峻的挑战，网络与信，息安全已成为行业信息化建设非常重要的问题。

我国对于烟草行业的信息安全工作启动较晚，但随着计算机的发展以及信息技术的发展，烟草行业也开始注重信息安全的工作。目前，烟草行业网络基础设施建设已具规模，实现了互联互通。行业地面通信骨干网已建成并全网投入运行，实现了国家局与行业各直属单位及所属卷烟厂、分公司、烟机厂和进出口口岸公司等69个节点之间的互联互通，入网率达到了100%;基本完成了行业各直属单位省域网建设，各直属单位与所属单位的联网率达到了96%;行业网络与信息安全体系初步形成，网络运行管理进一步加强。启动了烟草行业安全认证体系(CA)建设和烟草行业信息安全等级划分的研究工作。

行业信息化的制度建设逐步完善。近几年，行业先后出台了《全国烟草行业信息化工作管理办法》、《全国烟草行业信息化工作考核办法》、《烟草行业信息化建设统一技术平台要求》、《姻草行业信息化标准体系》和《烟草行业计算机网络和信息安全技术与管理规范》等重要文件，用制度规范了行业信息化管理工作。

3 烟草行业数字证书认证(CA)系统

CA认证体系作为烟草行业CA认证体系中重要的组成部分，将实现提供数字证书的注册、更新、作废等服务，为各类业务应用系统提供基于数字证书的身份认证等应用支撑服务，保证数据的完整性、保密性、可用性和操作的不可否认性，并能够将数字证书的发放与在业务应用系统中的使用情况进行记录、统计、上报等功能。

CA安全认证体系，实现全行业的互通、互认和互信。要建立行业信息安全管理标准和技术标准，构筑行业信息化安全机制，降低和消除各种信息安全隐患，确保信息传输与反馈畅通、及时和安全，为行业信息化建设保驾护航。

CA系统是烟草行业关键业务应用的安全基础，在设计实施CA系统及与应用对接的过程中，要排除脱离实际的安全需求、夸大的安全风险，在安全需求、安全风险和安全成本之间进行平衡和折衷。系统所选用的产品易于使用，符合烟草行业的统一技术规范，具有合理的美观的操作管理界面，方便操作员和用户操作使用。

各地方烟草企业要遵循PKI领域相关的国家和国际标准，遵循国家局的《烟草行业CAS认证体系建设方案》(国烟办综[2008]116号)建设CAS认证体系，按照产品选型参考确保和国家局已建CA(包括行业根CA和国家局CA)实现互信互认，做到平滑、无缝对接。

4 烟草行业信息安全建设实施策略

4.1 建设行业数据中心

数据集中是信息化发展的必然选择。统一的全国性数据中心，既可以改变传统的管理模式，又可以改变生产经营的运营模式，是管理理念、管理技术、管理水平的一次提升，可有效实现对业务的集约经营、集中监控和风险防范。

要建设好行业数据中心，就要在保证不同业务系统数据相对独立的基础上，建立数据交换和共享机制，通过对数据的加工、清洗、传递和交换，使得不同业务系统及时汇集相关的共享信息，实现行业公用数据的标准化、一致化，并不断更新和加强信息安全管理。逐步建立和完善数据分类描述、分析处理和传输交换等技术标准，以指导行业各级数据中心的建设。

要建设好行业数据中心，关键是要建成基于不同类型业务主题的高水平数据应用环境，统一数据标准，做到资源上协同应用，技术上协同关联，应用上协同共享，提高信息资源有效利用率。

4.2 严格执行相关标准

严格执行《烟草行业信息化标准体系》，加强行业信息化标准制定和贯标工作。标准化工作是一切工作规范化的基础，统一标准是烟草行业信息化建设的基础工作，是实现信息共享的基本前提。离开了标准化，计算机系统就无法体现其技术优势。因此，行业在信息化建设中必须高度重视并实施信息化管理相关的各种数据、指标和流程的标准化工作，要统一信息化建设标准，统一信息资源标准，统一数据传输标准。要按照行业的统一要求，逐步规范行业各方面信息化建设的基本业务流程、信息资源标准和数据交互机制，形成标准化体系框架。建设标准化体系要采取渐进方式，一是要先建立标准化框架，行业已发布《烟草行业信息化标准体系》;二是对急需的、重要的标准要优先制定。行业将制定烟叶类代码、烟草行业工商统计数据元、烟草行业统一会计科目及编码等标准规范;三是通过行业重点信息化工程项目的推广运行，完成相关标准化工作。做好代码标准化、接口标准化、业务流程规范化、数据结构规范化等一些标准、规范性工作，最终实现横向纵向信息的互连互通，达到信息共享。

5 结束语

烟草行业必须从行业内联网和信息安全的高度，切实加大网络建设的管理力度，建立严格有效的制度，落实好《烟草行业计算机网络建设技术与管理规范》和《烟草行业计算机网络和信息安全技术与管理规范》。运用先进的安全技术，切实组织管理好信息网络安全工作，建设行业网络与信息安全体系，逐步开展行业网络安全审计和行业计算机病毒防护系统建立工作，提高信息系统的安全性，保证系统稳定、可靠运行。要加强安全管理建设，切实做好信息系统的软件安全设计，强化数据安全策略，采用成熟的信息系统安全技术和控制方法，逐步实现网络管理的可视、可控、可管，所有网上运行的应用系统与设备应实现统一、智能化的实时监控，实现应用系统与设备故障的预警和自动报警，实现网络资源的合理分配。凡由国家局统一组织开发的在全行业运行的信息系统，要统一使用行业CA安全认证体系，实现全行业的互通、互认和互信。要建立行业信息安全管理标准和技术标准，构筑行业信息化安全机制，降低和消除各种信息安全隐患，确保信息传输与反馈畅通、及时和安全，为行业信息化建设保驾护航。

参考文献

[1]赵燕敏，李明禄等编著，基于风险评估的企业信息化项目管理方法，北京：计算机应用与软件，2008第1期：111-114

[2]向宏，傅鹂，詹榜华等编著，信息安全测评与风险评估，北京：电子工业出版社，2009：;37-41

[5]沈昌祥编著，关于强化信息安全保障体系的思考，北京：信息安全与通信保密，2003年第6期：14-15

[4]林柏钢编著，网络与信息安全现状分析与策略控制，北京：信息安全与通信保密，2003年第6期：322-326

[5]范红编著，信息安全风险评估规范国家标准理解与实施，北京：中国标准出版社，2008：26-29

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烟草企业卷烟营销管理问题分析论文

烟草企业卷烟营销管理问题分析论文

随着改革开放程度的不断加深和市场经济的不断发展，企业的生存和发展都在不断受到各方挑战的同时，也面临诸多机遇。企业要自身发展，才能够承担社会发展的责任。烟草企业也不例外，其卷烟营销管理是企业市场经营的主要内容和程序体现，在实际操作中，包括卷烟销售方案和执行状况以及企业销售活动等。为此，在高质量、高效率的发展要求下，本文将从营销氛围、营销架构、营销机制三个方面出发，对卷烟营销管理展开探索实践，进而提高烟草企业经营的效能效益。

一、烟草企业卷烟营销管理的任务

卷烟营销的目的在于通过各种营销方式和手段以及策略，来达到既定的卷烟销售目标，并满足市场对卷烟的需求。卷烟营销的主要任务有以下几点：首先，宣传卷烟产品，改变以往消费者对卷烟的产品观点，在扩大卷烟市场占有率的同时，增加需求条件，并树立良好的产品公益形象，推动卷烟企业的发展。其次，根据市场需求调整卷烟价格，并做好促销工作，提升售后服务质量。在营销策略上要以吸引顾客为目标，在保存已有的市场占有率的情况下，拓展市场，拓宽卷烟销售渠道和途径，为企业长久发展提供支持。再次，卷烟在市场上的消费周期需要经历四个阶段，依次为导入期、成长期、成熟期和衰退期，不同时期的增长速度是不同的，卷烟营销管理能够根据卷烟市场规律，研究出新的烟草制品以满足更多需求。

二、当前烟草企业卷烟营销管理存在的问题

1.卷烟定价策略问题

就目前来说，卷烟的定价策略是根据成本的.基础来制定的，企业的经营利润一般都会受到烟草原料的影响。因此，与消费者议价的抵御风险机制是卷烟销售管理中必不可少的。

2.营销队伍建设问题

建立在买卖双方有效沟通基础上的、致力于建立长期合作关系的“关系营销”，这对烟草企业营销管理部门的管理结构和员工的能力提出了新的标准。当下，较多的烟草企业缺少年轻的销售人才，由于教育机制问题，使得市场中能与国外消费者自由交流的销售人才短缺。有的企业已经开始扩大企业营销队伍，提高职员的素养，但是还是有员工缺少理性的思考，不能对自己的未来做好规划，营销策略也不够完善。

3.信息技术使用问题

随着改革开放程度的不断加深，国内卷烟市场也逐渐被国外企业侵占。信息技术的不断发展也为烟草企业的电子商务提供了更加便捷的条件。而国内烟草企业中能够通过网络技术运用完成卷烟销售的还是较少数，对信息技术使用的比例偏低。

三、烟草企业卷烟营销管理的策略分析

在传统企业营销理念中，最为首要的是以企业产品为中心，从生产计划、营销计划的拟定，最后再参与到市场竞争当中。企业管理的范畴较多的是针对企业内部的管理与控制，对于外部市场环境与宏观管理活动参与的相对较少。但在当前激烈的市场竞争环境背景下，科学的企业管理理念最为首要的应当是以消费者为中心，明确企业产品定位，以满足消费者的需求，为消费者提供所需要的产品与服务，由此带来的企业管理内容与方法也应加强改革，不断创新，才能适应市场的变化。

1.烟草市场卷烟营销活动管理策略

市场营销活动作为企业营销管理最后一个也是最为重要的组成部分，而其又是由一系列重要的环节所组成，首先是深入调研分析市场机遇，科学选择目标市场，加强渠道建设等等营销环节共同组成企业营销管理策略，每个环节都需要企业管理策略的控制与参与。在现代企业营销实践当中，离不开全过程的营销管理系统。对于烟草企业而言，应针对卷烟营销市场逐步开展营销计划的制定、实施与评估等流程，加强烟草营销管理系统的建设，使其跟上市场的节奏，为市场的开发与维护提供重要保障。

2.开展市场调研，做好市场预测

市场营销工作是一项系统化、工程化的复杂工作，在市场营销计划的拟定与实施之前，离不开对市场的调研、分析与预测。因此，烟草企业要取得更大的市场发展空间，应积极开展市场调研，明确市场发展趋势，方能做好市场预测，以促进营销的准确落实，提升经济效益。

3.善于分析市场机会

市场需求和市场竞争的发展变化，使任何企业都不可能永远依靠现有产品和市场长久地发展，必须寻找新的市场机会。在烟草市场营销管理中，分析市场机会是较为重要的一步。企业销售人员必须对市场结构、消费者和市场竞争者进行详尽的调查，寻找市场机会。此外，还需对企业自身能力、市场竞争地位、企业的优势与弱点等进行全面、客观的评价。在这个过程中，还要检查市场机会与企业的宗旨、目标与任务的一致性。

4.实施烟草网络服务营销策略

网络营销最大的特点在于以烟草零售户为主导，烟草零售户将拥有比过去更大的选择自由。通过进入感兴趣的商业企业网址或虚拟商店，烟草零售户可获取商品的更多的相关信息，使采购卷烟产品更显个性。这种个性消费的发展将促使企业重新考虑其服务营销战略以烟草零售户及消费者的个性需求作为提供产品及服务的出发点。

四、结束语

在我国烟草市场中，烟草企业大多属于垄断性经营模式，缺乏市场竞争的激励，而面对我国市场经济日益开放的发展趋势，烟草企业同样不能掉以轻心，应正视企业自身发展的种种不足，加强自身建设，尤其是营销管理策略的创新，才能立于市场经济不败之地。企业营销管理部门在烟草企业的经营与发展中具有重要的战略地位，应积极完成既定的营销计划，以市场经济为背景，以消费者为中心，不断满足市场的需求。综上所述，在当前日益开放的市场经济环境中，烟草企业在营销管理中应不断发现并正视自身存在的若干问题，实施科学的营销管理策略，做好市场调研分析，把握市场机会，并探索网络化营销模式，加强营销管理系统建设，以促进企业可持续健康发展。

有关烟草企业供应链管理研究的论文

　　湖南烟草绿色供应链管理的对策分析
　　摘要:绿色供应链管理对提高湖南烟草在国内、国际市场上的竞争力,保护环境和实施可持续发展战略具有十分重要
　　的意义。本文结合当前湖南烟草业发展的现状,分析了湖南烟草实施绿色供应链管理存在的问题,并提出了相应的
　　对策。
　　关键词:湖南烟草;绿色供应链管理;对策;可持续发展
　　近几年来,湖南烟草工业完成了湘烟的“创新式重组”战
　　略。通过整合,湖南烟草生产企业由11变4,再由4变2,最
　　后2变1,形成了资产、品牌、采购、销售、研发的五统一,湖南
　　烟草产业也随之进入了新一轮快速发展时期。但是,湖南烟
　　草业面临的机遇与挑战并存,一方面,湖南烟草对自然资源
　　的需求开发利用中,对环境的影响已经不容忽视;另一方面,
　　国际“绿色贸易壁垒”正威胁着湖南烟草产品的出口和在国
　　际上的产品竞争力。同时,随着公众环保意识的日益增强,
　　国家环保法规也愈加严格,作为湖南烟草企业,如何把环境
　　管理纳入到整个供应链管理之中,有效地实施绿色供应链管
　　理,真正实现湖南烟草企业的可持续发展是目前的一个重要
　　课题。
　　一、绿色供应链管理理念在烟草行业的引入
　　绿色供应链管理又称环境意识供应链管理,它考虑了供
　　应链中各个环节的环境问题,注重对于环境的保护,促进经
　　济与环境的协调发展。烟草绿色供应链中包括多个环节,如
　　绿色材料的选取、产品设计、对供应商的评估和挑选、绿色生
　　产、运输和分销、包装、销售和废物的回收等。
　　(一)战略合作伙伴。烟草绿色供应链在的战略合作伙
　　伴包括工业企业、商业企业、零售户、消费者、工业企业的上
　　游企业、烟农等等。其战略合作伙伴关系不仅是一种信息和
　　利益共享关系,而且也是推行环境意识和要求标准的同步。
　　(二)绿色设计。绿色设计是从源头上防止污染,从可持
　　续发展的高度审视产品的整个生命周期,在设计阶段就充分
　　考虑到产品在制造、销售、使用后回收、重用以及处理对环境
　　的各种影响。卷烟产品设计阶段要优先考虑产品对资源和
　　环境的影响,并将其作为产品的设计目标,在满足环境目标
　　的同时,再充分考虑产品的功能、质量、开发周期和成本,优
　　化各有关设计因素,使得产品及其制造过程对环境的影响和
　　资源消耗减到最小。
　　(三)绿色材料。烟草绿色材料(卷烟材料和辅助材料)
　　是指具有良好的使用性能,并在制备、加工、使用以致报废后
　　回收处理的全生命周期过程中,对环境的总体影响和资源消
　　耗最小,且易回收处理的材料。绿色材料是绿色设计的关键
　　和前提,也是绿色设计选材的最终目标。因此,烟草企业有
　　必要提前将环境观念纳入到材料的选用控制中,使烟草企业
　　能够可持续发展。
　　(四)绿色生产。卷烟绿色生产就是要根据制造系统的
　　实际,尽量规划和采用物料和能源消耗低、废弃物少,对环境
　　污染小的工艺方案和工艺路线,实现卷烟制造过程中物料和
　　能源的消耗最低。
　　(五)绿色营销。烟草绿色营销是指烟草企业为实现自
　　身利益,消费者和社会利益及生态环境利益的统一,而对其
　　产品、定价、分销和促销的绿色策划与实施进行有机结合。
　　烟草绿色营销要求将可持续发展的思想贯穿于烟草企业的
　　营销活动中,要求将注意力从单纯追求利润转向在营销中注
　　重环境的保护,促进经济与环境的协调发展。
　　(六)绿色物流。烟草绿色物流是指从环境的角度对烟
　　草物流体系进行改进,形成一个与环境共生型的物流系统,
　　在降低物流对环境造成危害的同时,形成一种能促进经济和
　　消费健康发展的物流系统。
　　(七)绿色消费。绿色消费主要包括三个方面的内容:消
　　费无污染的产品,消费过程中尽量避免对环境造成污染,自
　　觉抵制破坏环境的产品。烟草企业应有意识地引导消费者
　　进行绿色消费,从而提升企业的形象,增加消费者对其产品
　　的忠诚度。
　　(八)绿色回收及处理。绿色回收是生态消费的最后环
　　节。作为烟草企业的绿色回收主要是对丙酮、醋酸、包装物
　　可以回收利用,对卷烟次品经再加工进行循环再用,对烟叶
　　的等外品进行报废处理等。
　　二、绿色供应链管理对湖南烟草的意义
　　(一)符合环保政策的要求。越来越多的国际组织和国
　　家相继制定出台了与环境和资源保护相关的协议及法律体
　　系。例如《贸易与环境协议》(1994)、《烟草控制框架公约》
　　(2003)等,我国也制定了《中华人民共和国环境保护法》
　　(1989)、《中华人民共和国固体废弃物环境防治法》(1995)等
　　一系列法律法规。这些法律要求企业必须对造成的污染负
　　相应的责任。因此,湖南烟草业应该尽早地构建相应的绿色
　　供应链体系,积极支持社会采取的控烟措施,以降低生产经
　　营风险和违反法律所导致的成本增加,实现资源与环境相协
　　调的可持续发展。
　　(二)有利于提高产品质量,增强产品竞争能力。实施绿
　　色供应链管理促使湖南烟草企业注重环境保护和资源利用,
　　大力推进科技兴烟,增加烟草的科技含量,进一步加强对降
　　焦减害技术的研究,减少对消费者健康的危害,不断提高卷
　　烟产品内在质量,冲破国际社会的绿色壁垒,增强产品国际
　　竞争力。
　　(三)有利于增强企业的社会责任感,提高企业声誉度。
　　消费者对企业的接受与认可不仅仅处决于其是否能够提供
　　质优价廉的产品与服务,而且越来越关注企业是否具有社会
　　责任感,即企业是否节约利用资源,是否对废旧产品的原料
　　进行回收、是否注重环境保护等等,这些都成为决定企业形
　　象与声誉的重要因素。因此,构建绿色供应链管理系统有利
　　于提高湖南烟草企业的声誉,增加品牌的知名度,延长产品
　　的生命周期,从而增强企业竞争力。
　　三、湖南烟草绿色供应链管理存在的问题
　　(一)思想观念陈旧落后,对绿色管理缺乏重视。在企业
　　层面上,企业一味追求利润最大化,认为企业实施环境管理
　　就是增加成本,浪费资金。在政府层面上,许多地方政府没
　　有绿色供应链的观念,往往认为要发展经济,必须牺牲环境,
　　先发展才能后治理。在执法部门层面上,许多执法部门“以
　　罚代管,以罚代治”,甚至有些地区地方保护主义作祟,“明里
　　治理、暗里纵容”,导致企业对绿色管理缺乏重视,更没有认
　　识到长而久之不仅会危及企业生存,而且危及经济和社会的
　　可持续发展。
　　(二)供应链主体之间的数据不能共享。数据共享包含
　　绿色材料的选取、产品设计、对供应商的评估和挑选、绿色生
　　产、运输和分销、包装、销售和废物的回收等过程的数据。湖
　　南烟草的信息建设较为滞后,同时缺乏整体规划以及实际可
　　操作性,没有完全发挥其对整体业务的支持作用。目前,湖
　　南烟草行业还没有建立工商信息协作系统,供应链上的成员
　　企业还不能通过网络来实现信息数据双向互动流动,对湖南
　　烟草绿色供应链管理的建设形成障碍。
　　(三)面临实施绿色供应链管理的技术和管理壁垒。经
　　过几十年的不懈努力,湖南烟草企业已具备了一定的规模,
　　并培育了享誉全国的芙蓉王、白沙等知名品牌,但同时也存
　　在着技术力量薄弱、产品开发滞后、管理水平低下等问题。
　　例如,2007年湖南收购烟叶285万担,收购等级合格率为
　　85%左右,也就是说2007年有40多万担烟叶因技术力量薄
　　弱、产品开发滞后而作废品处理。因此技术和管理壁垒将是
　　湖南烟草企业顺利实施绿色供应链管理的障碍之一。
　　除此之外,湖南烟草绿色供应链管理还存在严重的人才
　　制约、供应链成员对绿色标准共同遵守及利益分配不均衡等
　　问题。
　　四、湖南烟草实施绿色供应链管理的对策
　　(一)树立绿色观念,加强绿色供应链管理。企业决策层
　　对绿色意识的重视程度、认识程度、理解和支持是直接关系
　　到企业能否运用绿色供应链管理思想,获得企业竞争优势的
　　必然选择。湖南烟草企业要转变观念,不断提高管理水平,
　　树立环保意识,把提高企业竞争力、降低成本作为企业可持
　　续发展的手段。积极地把经济目标、环境目标和社会目标恰
　　如其分地同绿色供应链联系在一起考虑,重视、理解和支持
　　绿色供应链管理,不断提高湖南烟草以及相关产业有条不紊
　　的发展。
　　(二)以现代技术为支撑,建立绿色供应链的网络化信息
　　平台。国家烟草在未来的5年时间里,逐步建设工商信息协
　　同化系统,它包括各省、地市及18家工业企业的信息系统。
　　全国460万零售户和上千家工业企业的上游供应商的信息
　　动态也及时地纳入工商信息协同化系统。湖南烟草业要积
　　极主动创造条件,投入工商信息协同化系统工作中去,早日
　　实现湖南烟草供应链成员企业信息数据共享,达到绿色供应
　　链管理要求的水平。
　　(三)大力度推进科技兴烟、提高烟草科技含量。科技兴
　　烟是湖南烟草实施绿色供应链管理的基础。在烟叶种植方
　　面,选择科学种植方法,因地制宜,采用先进烤烟技术,生产
　　品种优、质量高的原烟。在烟草加工方面,加强科研配方研
　　究,力争在烟叶组别选用、配方工艺开发和配方储备等方面
　　取得突破。同时加强对降焦减害技术的研究,减少对消费者
　　健康的危害。
　　(四)加强对绿色供应链管理的人才培养。绿色供应链
　　管理对湖南烟草来说是一个新生事物。对营销策划人员和
　　各专业人员要求面更广,要求层次也更高。因此,要实现湖
　　南烟草绿色供应链管理的目标,培养和造就一大批熟悉绿色
　　供应链管理的理论与实务的人才是当务之急。政府部门、企
　　业、行业组织、咨询机构及民办教育机构需要共同参与,采取
　　多种形式开展多层次的绿色供应链管理人才的培训和教育
　　工作,不断培养造就大批熟悉绿色供应链管理业务、具有跨
　　学科综合能力,并有开拓精神和创造力的绿色供应链管理人
　　员和绿色供应链专业技术人员。不断深化绿色供应链管理
　　的认识,拓宽绿色贸易壁垒下的绿色供应链管理方式的
　　创新。
　　(五)正确处理绿色供应链内各主体之间的利益分配。
　　首先作为湖南烟草绿色供应链的各环节以及各环节内主体
　　要有对保护环境的认同和可持续发展的观念,正确处理个体
　　目标和整体目标、企业效益和社会效益的关系。其次,完善
　　环保法律体系,加强环保执法力度,对不顾环境污染,破坏生
　　态环境的企业进行严惩。
　　五、结束语
　　绿色供应链管理作为一种全新的现代管理方法,已经在
　　一些国际大企业中得到了成功实施。随着经济全球化和世
　　界经济的迅猛发展,湖南烟草企业都必须参与国内、国际竞
　　争,所面临的竞争压力也越来越大。因此,有效地实施绿色
　　供应链管理,已逐步成为湖南烟草企业应对绿色壁垒,提升
　　核心竞争力的重要战略。
　　(下转第106页)
　　[1]汪波,白彦壮,李敏.企业可持续发展的绿色供应链管理
　　研究[J].科学管理研究,2004,(1).
　　[2]谢宁.浅议绿色供应链管理理论问题[J].全国商情,
　　2007,(7).
　　[3]Beaman.B、M、Designing the green supply chain Logis-
　　作者简介:
　　1·胡琳,湖南工程学院经济管理学院讲师,硕士,研究方向:
　　企业管理和统计。
　　2·李智彬,湖南工程学院经济管理学院讲师,硕士,研究方
　　向:物流管理及供应链管理。