中国商论征稿

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《金融文坛》

收录网站:知网，省级月刊，4000字符起发

收稿方向:金融观察、人才培养、企业营销、财会研究、经济发展、教学管理金融形势分析、理论探讨、改革探索、发展战略、金融经济、法律法规、经营管理、业务创新、金融安全、国际金融、数字技术。

《中国商人》

收录网站:知网，国家级月刊，3000字符起发

收稿方向:电子商务、中国企业、市场研究、金融、证券股票、消费经济、企业经济、产业经济、区域经济、消费经济。

《中国商论》

收录网站:知网，国家级半月，7400字符起发

收稿方向:流通经济、市场研究、物流商论、电子商务、智慧商业、金融视线、营销策略、消费经济、国际商贸、服务经济、供应链管理、经管空间、运营管理、商业会计、区域经济。

《中国外资》

收录网站:知网，国家级半月刊，5400字符起发

收稿方向:一带一路经济、单位内部审计、采购管理、效益管理、企业经济人力资源、财政金融、财会研究、宏观经济，外资外贸，国际投资合作，区域经济，货币金融、经济拉动效应、知识产权、外商资本。

《投资与创业》

收录网站:知网，省级半月刊，5000字符起发

收稿方向:投资金融、创业研究、经济观察、企业管理、财务管理、企业管理、内部控制、事业单位、大数据、财务风险、“互联网+”时代、管理会计、业财融国有企业、中小企业合、全面预算管理、金融、股票。

《中国商界》

收录网站:知网，国家级月刊，3000字符起发

收稿方向:中国企业、企业财务审计、国家审计、房地产网络营销、内部审计、证券股票.流通经济、市场研究、营销策略金融、物流商论、国际商贸、消费经济、区域经济、产业经济、商贸人才、企业经济、贸易经济。

《财富时代》

收录网站:知网，省级月刊，6000字符起发

收稿方向:金融财经、区域经济、国际贸易、管理投资、电子商务、商业法律、投资分析企业管理、财会财务、商贸流通、教育、财经科技、信息技术等-切与金融相关学术稿件

《商展经济》

收录网站:知网，国家级半月刊，7200字符起发

收稿方向:商展前沿、市场调研、金融视线、商展教育、流通经济、消费经济、品牌战略.国际商贸、学术论坛、电子商务、商展服务、产业经济、物流运输、营销策划、主题设计区城经济、商检海关、招商管理。

《投资与合作》

收录网站:知网，省级月刊，5000字符起发

收稿方向;金融资本(数字经济、收益率、上市公司、经济政策、金融投资、招商模式等)投资学堂(欧美投资理论、国外投资发展、国内投资等)、国际合作(“一带一路”投资相关、跨境电商、进出口贸易金融等)、区域经济(旅游经济发展、地方财政经济等)

有没有经济学普通期刊较为容易发表期刊推荐呢？

《中国商论》
期刊级别：国家级，知网，半月刊
出刊时间：2023年上
主要栏目：流通经济、电子商务、物流·产业链、国际商贸、消费市场、金融视线、服务经济、商业创新、企业管理、产业经济、流通助农

《全国流通经济》
期刊级别：国家级，知网，半月刊
出刊时间：2023年上
主要栏目：《中国流通经济》设本刊特稿、流通现代化、现代物流、经贸论坛、企业管理、市场分析、营销管理、投资理财、经济法学、人力资源管理等栏目。

《山西农经》
期刊级别：省级，知网；半月刊，
出刊时间：2023年上
主要栏目：理论探索 农经研究 调查思考 生态经济 管理科学 现代农业 经验交流 信合金融 。

《当代会计》
期刊级别：省级，知网、万方；半月刊，
出刊时间：2023年中
栏目设置：前沿、理论探索、财务管理、金融分析、审计广角、工作交流、实务园地。

《知识经济》（限时优惠）
期刊级别：省级，万方、维普；旬刊，
出刊时间：2023年上
主要栏目：本刊特稿、宏观经济、区域经济、产业经济、数字经济、财政金融、财务与会计、经济管理、管理科学与工程、学科建设（经济管理类相关学科及交叉学科的教育管理、教研教改等）、案例研究等

《乡镇企业导报》（有19、22年版面）
期刊级别：国家级，维普；旬刊，
出刊时间：2023上
主要栏目：企业论坛、基层管理、金融视角、科技创新、乡村经济、人力资源、企业文化、理论探讨

《新营销》万方 经济刊（有20年版面）
期刊级别：省级，万方，半月刊
出刊时间：2023上
主要栏目：财务会计、产业经济、人才培养、人力资源、行业发展、案例策略、经营管理。

《理财》（审计版）
期刊级别：省级，知网；月刊，
出刊时间：2023中
主要栏目：财政经济、财务、审计、管理方向文章。

先搞清楚单位对期刊发表的要求。要求不高可以选择综合刊，综合刊是对论文专业没有太多限制的刊物，许多专业的论文都能安排发表，而专业期刊只能发表相应专业领域的论文，所以相比较来说，发表在专业期刊的论文是要比发表在综合期刊上的论文更有价值的，能够更好的起到指导学术的作用。（如果没有写明必须要本专业的期刊，可选择综合期刊，出刊较快，价格也更合适。）

中国商贸的介绍

《中国商贸》杂志是由中国商业联合会主管主办的中国商贸界专业类期刊，1992年，按照当时商业部部长胡平指示《中国商贸》杂志正式创刊，《中国商贸》杂志是由中国商业联合会主管主办的国家级期刊，为《中文核心期刊要目总览》收录期刊，“中文期刊全文数据库（CJFD)”收录期刊、“中文科技期刊数据库（全文版）”收录期刊、“万方数据数字化期刊群”收录期刊。经新闻出版广电总局“新广出审﹝2015﹞166号文件”批准，原《中国商贸》杂志将于2015年4月起正式更名为《中国商论》杂志。其他登记项目不变，杂志原栏目设置及刊载学术稿件范围不变。

企业成本控制的影响因素及应对策略的论文

企业成本控制的影响因素及应对策略的论文

【摘要】 当前经济环境下，成本控制在企业生产经营中作用越来越重要，影响成本控制的因素也越来越复杂。本文运用从国家政策、区域环境、市场竞争等外部方面和企业发展战略、企业执行力等内部方面分析影响J公司成本控制的因素，并针对这些影响因素提出行之有效的发展策略。

【关键词】 成本控制；影响因素；应对策略

一、研究背景

20世纪90年代以来，我国企业逐渐从现代成本管理阶段向成本战略管理阶段过渡。这一时期的主要特征表现在：企业成本管理的重点不再局限于生产阶段，而是企业生产的整个过程；成本不仅仅意味着企业内部，而是企业生产对整个社会成本的影响。企业不再只着重考量质量成本管理，即生产阶段及其后向成本管理，而是逐渐采用成本战略管理的理念，将成本管理与价值链有机的结合起来，关注产生成本的每一经营环节，并充分考虑成本管理背后所发生的经济关系。J公司是一家石油行业相关的综合企业，近几年来，公司依托国内各大油田，积极开拓市场，产品先后进入了中石油、中石化，产品规模和经营规模不断扩大，经济实力不断增强。在发展的同时，J公司管理层高度重视企业成本控制工作，期望通过对企业生产经营成本进行合理控制，来提高企业经济效益，增强企业在行业中的市场竞争力。基于此，本文通过对可能影响J公司成本控制工作的内外部因素进行详细分析，并提出针对性的解决措施。

二、影响J公司成本控制的因素

（一）影响J公司成本控制的外部因素

1.国家政策因素受国际油价下跌趋势影响，我国发改委对油价也进行了新一轮的下调，这一调整使众多石油企业及与石油行业相关企业受到较大冲击，J公司也不例外，遭遇订单大面积减少、产品大幅滞销的困境。这从某种角度来说，使得企业刚性生产成本上升，利润空间被压缩，成本控制工作难度加大。2.区域环境因素一个公司在制定经营战略时需全面考虑，要考虑到各种影响因素对企业长远发展的影响。企业所处区域的环境因素是众多影响因素中较为重要的一部分，区域内的发展环境、地理位置和同行竞争企业情况都会对企业的生产经营造成影响，进而对企业外部价值链造成影响。J公司所在区域，发展空间较大，市场秩序井然，企业间良性竞争，并且企业所处的地理位置优越，交通便利，为J公司采购环节和销售环节都节省了成本，尤其是在运输费用这一板块节省了大笔开销，这有利于J公司在采购和运输环节合理控制成本，减少不必要的开支。3.市场竞争因素随着经济全球化的不断发展，J公司不但要面对国内同类型企业带来的竞争压力，同时还要应对国外先进企业的带来的贸易冲击。在国内外竞争压力的双重推动下，J公司要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，占领更多的市场份额、提高市场增长率和获取预期利润就必须要提高生产效率，降低生产成本，在提供更优产品的同时保持成本领先优势。这是J公司开展成本控制工作的重要动力，同时成本控制工作的不断深化也使J公司在激烈的市场竞争中保持一定的低成本优势。

（二）影响J公司成本控制的内部因素

1.公司发展战略企业的'成本控制工作受其自身经营战略和发展模式影响，不同的经营战略和发展模式所带来的利弊不同，比如低成本战略、差异化经营和密集型战略等都会给企业成本控制工作带来不同影响。J公司所采用的成本领先战略又叫做低成本战略，它强调与竞争对手相比的低价格，以低成本占领领先地位。这种发展战略虽能推动J公司成本控制工作的深入开展，但同时也为J公司合理、有效地控制生产经营成本带来了挑战，因为它并不只以获取短期低成本优势作为目标，它强调的是在一个可控制的成本范围内获取优势。具体来说，就是J公司需要在尽最大努力满足客户需求的情况下，找出获取低成本优势的动因，尽量节约成本，取得比竞争对手更低的成本优势。2.公司的执行力公司执行力是指其贯彻战略目标，完成企业指定任务的操作能力，它主要包括完成任务的意愿、完成任务的能力和完成任务的程度。如果一个公司拥有较高的执行力，那么它在规章制度的推行上就拥有突出的优势，相反，如果一个公司执行力薄弱，那么管理层的发展战略就难以顺利推行，公司的发展效率将大受影响。J公司的公司执行力在同行业中处于中上水平，这是顺利开展成本控制工作的有效前提，但仍有提升空间。

三、J公司针对内外部影响因素应采取的发展对策

（一）合理利用国家政策

虽然国家的一些政策给J公司带来了一定的限制，但J公司也享受了国家及所在地方政府的相关优惠政策。J公司所在市为打造国家级经济技术开发区，在招商引资和鼓励本地企业发展方面出台了大量优惠政策，包括土地优惠政策、税收优惠政策、行政规费优惠政策等。同时，园区企业享受西部大开发的各项税收优惠政策、该市以及开发区招商引资优惠政策等。J公司应合理利用这一系列优惠政策，降低企业在使用土地时付出的成本；利用税收优惠政策合理避税，降低经营成本。

（二）发挥区域位置优势

J公司所在地是连通临近两市的关键枢纽，区位交通便利，公路交通和铁路交通十分发达；J公司所在区域，油田气田分布密集且有一定规模。基于此，J公司应该进一步加强直接与最终客户面对面交流的可能性，避免多次间接交流造成的成本浪费。同时，J公司应直接与油田及钻探公司建立贸易往来，省去中间贸易环节，从而节省大笔销售费用。

（三）研发核心技术，减少不必要的成本

J公司要想在激烈的市场竞争中获得竞争优势，就必须合理控制生产经营成本。而控制成本的关键在于提高自身核心技术，减少不必要的损耗和浪费。基于此，J公司应该投入人力、物力和财力积极研发新技术，不断提高生产产品的精度和耐用度，积极引入外国先进技术，共同开发和推广新技术，从而提高生产效率，减少不必要的资源浪费，节约生产经营成本。

（四）实施成本领先战略

JS管理层应高度重视成本领先战略的实施，对企业的发展战略进行重大调整，以长远的角度来规划企业的成本控制工作，在企业生产经营价值链的每个环节深化控制成本，以期用较低成本击败竞争对手，取得竞争优势，吸引市场上存在的价格敏感客户，扩大市场占有额。尤其是在销售石油钻井空气锤、钻杆、FMJ防磨减扭接头和TLM型可退式卡瓦等钻井和打捞基础工具时，J公司在保证产品合格化和耐用性等行业规范的同时，做到低成本低售价，可以吸引数量可观的长期订单。

（五）调动员工积极性，提高公司执行力

J公司管理层应立足长远，以发展的眼光对待成本控制工作，从思想上重视执行成本控制工作，并将其理念深入贯彻到企业各个部门与生产经营环节，确立明确的目标及实现目标的先后顺序，并建立起有效的奖惩激励机制，调动员工的参与热情和积极性。J公司应注重对员工的岗位培训，从思想上促进员工学习先进理念，从内容上不断强化员工的工作能力，提高其业务素质，使每一位员工都基本具备做好本职工作的能力，组建起一支思想先进、业务过硬的员工队伍，从而降低由员工不专业所带来的各个岗位上不必要的成本损耗。

【参考文献】

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国际贸易毕业论文参考文献

国际贸易毕业论文参考文献

大学生活又即将即将结束，众所周知毕业前要通过最后的毕业论文，毕业论文是一种有计划的、比较正规的检验大学学习成果的形式，那么应当如何写毕业论文呢？以下是我帮大家整理的国际贸易毕业论文参考文献，希望对大家有所帮助。

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