跟纸质杂志相比，电子杂志更加精致，图文并茂。而且如果附带的音乐动听额话，也会给读者更加享受的感觉。具体的你可以看下徐静蕾的【开啦】。
电子期刊和纸质期刊的区别如下：
首先最显著的区别就在于出版形式的不同，电子期刊是近些年伴随着互联网的发展应运而生的期刊类型，电子期刊传播快、方便快捷，它的主要载体就是互联网，读者可以通过互联网阅读或者下载所需要的期刊或者文献，纸质期刊就很常见了，纸质出版也是最传统的出版形式，国内绝大多数期刊都有纸质版，也有越来越多的期刊同时出版电子版，也有的刊物只有电子版，没有纸质版。
电子期刊在学术界争议比较大，在个人晋升职称过程中，电子期刊在很多情况下是不受认可的，发表在电子期刊上的文章是无效的发表，不能算作有效的评审文件，因此在决定是否发表电子期刊时一定要了解清楚评职文件的具体要求，如果不认可就不能选择电子期刊发表了，需要注意的是，虽然电子期刊争议大，但并不意味着电子期刊是非法刊物，电子期刊很多都是正规刊物，如果是正刊的电子刊，在晋升中一般受认可的，如果只是单纯的电子刊，没有纸质版，这样的刊物需要多加考虑。
评职晋升中，论文只要发表在有国内统一刊号和国际统一刊号的正规期刊，均可作为申报材料提交，这是一般要求，如果单位有细节要求，也是需要作者仔细考量的，在评职晋升中，建议作者选择正规纸质刊物进行发表，保险系数比较大，电子刊不认可的概率就要大一些了，如果发表之后被告知不认可，势必会耽误当年的晋升，所以刊物选择很关键。
电子期刊和纸质期刊的区别：
先说说什么电子刊，电子刊，就是网络刊物，顾名思义，就是网络上流传和发行的刊物．网络刊物就是网络杂志．目前已经进入第三代 ， 以flash为主要载体独立于网站存在。
电子刊是一种非常好的媒体表现形式，它兼具了平面与互联网两者的特点，且融入了图像，文字，声音、视频、游戏等相互动态结合来呈现给读。
电子杂志是纸质杂志的补充品，一般纸质杂志的电子版都是在纸质发布之后，只有少数专业的电子杂志刊物才会先期发布电子杂志。最大的区别我想肯定是媒体介质不同，电子杂志必须用电子杂志制作软件来制作，与传统纸质杂志的采集+编辑+制作+印刷，更新速度快。
有按页的，也有按期收费的。影响价格因素比较多，建议你选择有技术实力和经验的公司或个人来制作。否则给你做的杂志只是用模版制作，没有什么特色。价格从几百几千不等，一般看你对杂志的要求了。
分纸质版和电子版。1。纸质杂志理论上应该可以从中国图书进出口公司订阅，定价一年将近3000块人民币；2。电子版《纽约客》可以从iPad、iPhone、Kindle、Nook上付费订阅。付费用户还可以用电脑在网站上阅读全文和全部过刊；3。APP这个我最喜欢，在iPad、iPhone、KindleFire上下载《纽约客》的app，然后在app里选订阅。《纽约客》，也译作《纽约人》，是一份美国知识、文艺类的综合杂志，以非虚构作品为主，包括对政治、国际事务、大众文化和艺术、科技以及商业的报道和评论，另外也会刊发一些文学作品，主要是短篇小说和诗歌，以及幽默小品和漫画作品。《纽约客》创刊时每周一期，后改为每年出版47期，其中5期是双周刊。《纽约客》现由康得纳斯出版公司出版。
电子杂志收费有按章节，有按页收费的，这个没有统一的标准，毕竟每个人的水平不一。想要做一个漂亮的电子杂志，推荐使用名编辑电子杂志大师，名编辑电子杂志大师拥有一流的软件设计和开发团队，具有丰富的网络应用软件设计开发经验。名编辑电子杂志大师的功能介绍：1、插件功能，是名编辑电子杂志大师最近开发的新功能，他可以像插件一样嵌入到杂志的左侧。您可以选择不同的插件来实现不同的商业效果。2、卡通解说员”功能。这个功能是名编辑电子杂志大师独有的功能，您可以在您的翻页电子杂志窗口中，添加一个卡通解说员人物，为您解说您的杂志、产品或者是广告信息。3、翻页体验，名编辑电子杂志大师支持单页和双页翻页效果，单页是指单页向左或者向右滑动，在这里我要仔细说说双页翻页效果。点击马上开启制作之旅想要了解更多关于电子杂志制作的相关信息，推荐选择万彩信息旗下的名编辑电子杂志大师。万彩信息旗下的名编辑电子杂志大师是一款理想的电子出版物制作软件，几乎涵盖了所有的出版物形式。广州万彩信息技术有限公司旗下自主研发而成的名编辑电子杂志大师，是中国最专业的电子杂志制作软件。在软件发布之初，由于其操作简单、功能多样的特性，迅速受到了用户的喜爱和认可，并获得了强烈的反响。
纸质版《纽约客》可以找中国图书进出口公司订，价格挺贵的。2019年全年定价含邮费已经四千七八的样子了。不过他们也可以提供半年或一季度的订阅方式，能降低些成本。下面的地址是中国图书进出口公司订别的杂志的地址，你可以进去问客服怎么订《纽约客》。。中图目录里把《纽约客》翻译成《纽约人》，其实是一回事。
纸质版的杂志和电子版的杂志内容是不相同的，因为有很多内容在纸质版上是无法呈现的，所以在电子版上就能呈现出来
(1)电子版期刊的属性是，连续型电子出版物。纸质期刊的属性是“期刊”。(2)很多单位评职称，要求CN期刊，这里一般会说明，不含电子版期刊，增刊，论文集。(3)网上的发表论文的网站挺多，如果不了解论文发表知识，很容易发表到电子版期刊上，发表论文前建议你去淘淘论文网上看下相关的论文发表知识。
电子杂志是纸质杂志的补充品，一般纸质杂志的电子版都是在纸质发布之后，只有少数专业的电子杂志刊物才会先期发布电子杂志。最大的区别我想肯定是媒体介质不同，电子杂志必须用电子杂志制作软件来制作，与传统纸质杂志的采集+编辑+制作+印刷，更新速度快。
内容都是差不多的，因为都是同一家公司出版的，而且都是关于时尚的。
《时尚芭莎》已经不满足于纸质杂志的发型了，他们出版的电子版本杂志与纸质版本杂志内容并不是全部相同，很多在纸质杂志中无法呈现出来的内容，都会通过电子杂志呈现出来，电子杂志的观赏性要比纸质杂志更高一些。《时尚芭莎》作为中国主流时装杂志，其时尚领导能力非常出众，吸引了很多女性消费者前来购买和传阅。
《时尚芭莎》自从开创电子刊物之后，就已经决定不再单独制作只和明星有关的电子刊物，他们在保证了节约纸质资源的同时，以更环保的电子杂志形式出现，也做出了更多与时尚相关的其他话题。《时尚芭莎》旗下的电子杂志和美容美妆、生活用品等等息息相关。
电子版本更加丰富，比起纸质更加便宜
《时尚芭莎》电子版本售价比纸质杂志售价更加便宜一些，电子杂志本着时装有关的理念进行设计，将时装融入进生活。内容一共多达100多页，电子杂志跟纸质杂志设计的都特别用心，其拍照规格、拍照风格等等也特别不错。电子杂志制作成本比纸质杂志还要高端一些，《时尚芭莎》自从推出电子杂志之后，杂志的受众范围也就更加广阔。
《时尚芭莎》自从推出电子杂志之后，杂志内容也越来越广泛，所有能够被大家欣赏到的和时尚有关的东西都会被包括在电子杂志之中。在电子杂志版的《时尚芭莎》中，大家对于“美”有了新的定义和理解。
多媒体电子版杂志，让销量攀升更加快速
电子版《时尚芭莎》除了开创了新的内容，在纸质杂志的基础上增设了更多趣味性之外，一些纸质杂志无法满足的东西，通过多媒体方式呈现在了电子版本之中。电子版本阅读性更广，图文设计也更加生动立体，特别适合使用手机端阅读杂志的人群。而且现在大家对于手机的使用量明显比纸质刊物更加活跃，所以《时尚芭莎》推出电子杂志非常明确。
《时尚芭莎》电子杂志于2018年7月份正式上线，上线之后销售量节节攀升。这次新的壮举，让《时尚芭莎》增设了更多可能性。
肯定会通知啊，但是现在不可以买，所以微博就不会通知的，如果可以的话一定会的
肯定会通知的呀。毕竟都希望大卖呢。如果可以买，肯定会通知。
要网购到正品的纸质时尚杂志，可以通过以下几种方法：1.选择正规渠道购买。选择到品牌官方、知名书店以及信誉良好的网购平台购买，避免购买假冒伪劣的杂志。2.查看杂志的ISBN号。每本杂志都有唯一的ISBN号，可以通过网上书店等平台输入杂志的ISBN号来查找并购买正品的杂志。3.关注时尚杂志官方网站。访问官方网站，可以预览杂志内容，购买正版杂志，同时还可以了解到最新的时尚资讯。4.订阅杂志。订阅杂志可以保证收到正版杂志，并且可以享受到一定的订阅优惠，并且避免了频繁购买的麻烦。5.开启电子版资讯。杂志官方网站上也提供了电子版的订阅和下载，可以在电脑、手机、平板等数字设备上阅读。
昕薇《瑞丽服饰美容》和《瑞丽伊人风尚》、 中国最大的女性门户网站--瑞丽女性网、中国发行总量最大、品种最丰富的系 列时尚刊书--瑞丽BOOK、中国最大的时尚读者数据库以及中国最大的模特资 源储备库。进入2005 年，瑞丽继续保持良好的发展势头，第一季度，《瑞丽》 广告经营额同比劲增46%，遥遥领先行业平均水平和主要竞争对手，《瑞丽》已 迅速跻身中国最具广告价值的媒体之列，其发展受到业界的广泛关注。 成功源于方法、源于策略。《瑞丽》十年的发展，很大程度上受益于管理团 队对市场的认识和思考，受益于管理团队对机会的把握和策略跟进。从印刷出版 到进军网络媒体，从经营媒体到经营品牌，《瑞丽》发展的每个阶段都有可圈可 点之处。纵观《瑞丽》的发展历程，我们发现，有一条很清晰的脉络贯彻始终， 那就是媒体互动、资源整合的经营策略。 从单一产品到产品集群:基于内容的媒体整合 中国期刊市场的成熟是随着人们物质生活水平的提升、生活理念的变化而逐 步实现的。十年前，随着国家经济体制改革的深入和对外开放政策的进一步推进， 越来越多的外资涌入中国。在国际企业文化的熏陶下，一大批具有现代意识、独 立意识的女性群体逐步形成，她们追求美丽，注重生活质量，开始寻求其个性化 需要的满足，其生活状态和工作状态受到其他职业女性和众多大学女生的关注和 追求。如何通过提升仪表妆容，打造一个全新的自己，以适应现代社会新的竞争 环境?是当时城市知识女性非常关心的热门话题，她们需要实实在在的指导。 在这种社会背景下，《瑞丽服饰美容》应运而生，并在市场上大获成功。 《服饰美容》开创了中国“时尚、实用”期刊模式的先河，其东方风格、女性视 角、实用导向的办刊风格，迅速吸引了大批忠实读者。《瑞丽》在创办初期起到 的一个很明显的作用，就是使得一大批年轻女性迅速地从外表上成为时代女性。 随后几年，在巩固和强化《服饰美容》市场地位的同时，编辑部也在反复思考一 个问题:如何做一本成功的女性杂志?经过反复研究、讨论，杂志社最终确定了 杂志的品牌理念:伴随女性生命的每一个阶段。同时，《瑞丽》率先在中国期刊 界明确提出“按年龄和生活状态细分目标读者”的期刊定位原则。在这一理念和 期刊定位的指导下，1999-2001 年，《瑞丽可爱先锋》、《瑞丽伊人风尚》和《瑞 丽家居设计》先后面世。至此，《瑞丽》期刊群初步形成，具备了媒体资源互动、 整合的条件。 纵观国内外成功的传媒集团，以细分的市场需求为指导，进行核心资源重组， 从经营单一产品到经营产品群，已经成为共同的选择。这种发展模式，有助于对 媒体资源的重组利用，有助于降低经营风险，同时也有助于媒体品牌的成长。实 际上，《瑞丽》杂志引起最大注意的不是旗下的某一本杂志，而是四刊之间组成 的一个有机的时尚女性期刊群，覆盖了不同年龄和不同职业状态的时尚女性人 群。从《瑞丽》的实践经验来看，这一指导思路取得了很大的成功。1999-2001 年，《瑞丽》以每年一本新刊的速度抢占细分读者市场，并在经营中整合旗下各 刊资源，在内容、市场推广和发行渠道等方面形成互动效应，初步构筑起市场价 值高、独特性强的媒体经营平台。 自杂志社成立以来，《瑞丽》就与世界上多个国家和地区建立了广泛深入的 业务联系，并与多家国际期刊品牌形成长期稳定的版权资源合作关系，实现资源 的稳步积累和延伸发展的良性循环。多年来，《瑞丽》杂志社积累了丰富优质的 原创内容资源--近十万张原创图片、百万余文字的内容资源库，其规模和独有 性在业内首屈一指。此外，《瑞丽》杂志社还拥有庞大的模特资源数据库和读者 资源数据库，为资源的创造性应用打下坚实的基础。长期以来，资源整合、媒体 互动一直是《瑞丽》的经营战略和指导思想。作为一种尝试，依托主办单位中国 轻工业出版社的优势，《瑞丽》率先制定了书刊互动发展策略，并于2000 年推 出瑞丽BOOK 。瑞丽BOOK 密切关注杂志内容的市场反馈，洞察市场先机，在第 一时间实现杂志内容的二次销售。瑞丽BOOK 集图书的严谨、系统和期刊绚丽的 色彩、灵活的版式和消费主义风格于一体，帮助读者系统回顾美丽生活设计，为 读者对瑞丽品牌的全面温习。瑞丽BOOK 创办至今，已出版10 个系列、50 余品 种，累计印数达400 多万册。在发行上，瑞丽BOOK 沿袭完全市场化的期刊经营 运作模式，销售网络遍及全国各大中城市，与《瑞丽》系列杂志共同构筑起一道 独特的品牌风景线。 从刊网一面到刊网联动:打造立体化媒体传播平台 二十世纪90 年代以来，在信息技术全球化浪潮的推动下，传统媒体也进入 一个与数字化信息技术产业弥合的时期。2000 年，信息化突入传媒领域，引发 关于“第四媒体”对传统媒体影响的研讨热潮，新闻出版、广播电影电视等传统 大众传媒迅速“触网”。在这种新的机遇和新的市场环境下，2001 年3 月，瑞 丽网站正式开通。 瑞丽网站创建之初，基本上是作为《瑞丽》杂志的电子版呈现的，其基本任 务就是将《瑞丽》书刊的内容网络化，通过不同的媒体表现形式，满足不同读者 的阅读习惯，就功能定位来说，初期的瑞丽网站还停留在“刊网一面”的企业网 站阶段。但是，随着计算机的普及和网络技术的发展，网络媒体逐渐表现出其相 比传统媒体的优越性，比如互动性、即时性、海量信息等等，都是传统媒体所缺 乏的。《瑞丽》的管理团队敏锐认识到网络媒体的发展前景，决定加大投入，致 力于瑞丽品牌在互联网平台的建设。2002 年，瑞丽网站正式启用新名称“瑞丽 女性网”，从一家企业网站正式转型为商业网站，此后，经过多次升级、改版， 瑞丽女性网已经发展成为一家国内领先的女性垂直门户网站。 近几年来，门户网站得到爆发性成长，竞争也愈加激烈，相形之下，国内多 数媒体网站的建设却一直不温不火甚至停滞不前。其原因，一方面有文化产业体 制制约的因素，另外一方面也在于媒体的经营者没有充分理解网络媒体的特性。 事实上，随着网络媒体的发展，越来越多的媒体网站也已经意识到，媒体网站要 依托于平面媒体，但在内容上又必须超越平面媒体。许多媒体网站最大的不足是 没有真正体现网络互动、海量的特性，无法形成网站的核心竞争力。因此，在充 分调研论证的基础上，《瑞丽》杂志社将网站纳入了自己的战略发展规划，开始 致力于打造一个服务于中国大陆及全球华人社群的在线媒体和增值资讯提供商。 瑞丽女性网已不仅仅是《瑞丽》杂志品牌向网络新媒体的延伸，而且也是《瑞丽》 品牌旗下一个独立的媒体。瑞丽女性网秉承《瑞丽》“伴随女性生命的每一个阶 段”这一品牌理念，以服务女性用户为核心，倡导女性网络化生存，通过整合信 息服务、功能服务和商务服务，为女性营造美丽生活空间。 目前，瑞丽女性网日均页面浏览量已超过600 万，并拥有100 万的注册用户， 网站流量全球最高排名为600 名(数据来源:)。作为《瑞丽》品牌延伸的全新 媒体，瑞丽女性网还是以图片为特色的时尚资讯制造商和提供商，建设有最大的 时尚女性社区，同时在线人数最高达6000 多人，是近年来迅速成长的时尚女性 最为集中的巨型论坛。2005 年4 月份，瑞丽女性网再次改版升级，内容频道由 原来的九个拓展到二十个，栏目更是增加到200 余个，几乎涵盖了女性关注的所 有领域，实现了内容的创新与延伸，从而进一步巩固和提升了国内领先的女性垂 直门户网站的地位。瑞丽女性网发展至今，并没有进行过较大规模的地面宣传推 广，仅仅凭借《瑞丽》系列杂志的强大媒体攻势、品牌依托、资源支持和广大读 者的热心捧场，就迅速取得女性垂直门户网站的领先地位。这是《瑞丽》资源整 合、媒体互动策略的集中体现。《瑞丽》杂志社“刊网联动”策略主要体现在以 下几个方面: 一是品牌推广的联动。《瑞丽》目前的做法有三种模式:一是杂志在封面及 内页开辟展示瑞丽女性网品牌形象的专用位置，瑞丽女性网则根据网络丰富多样 的表现形式，在网站显著位置推广《瑞丽》及其子刊品牌;二是栏目名称实现品 牌联动，网站和杂志相似或相近的内容，冠以统一的栏目名称，以塑造栏目品牌、 扩大品牌影响;三是杂志和网站品牌活动的联动，比如网站“瑞丽之星”评选的 优胜者可直接进入“瑞丽封面女孩大赛”活动的复赛。通过以上品牌联动模式， 一方面，杂志给网站带来了瑞丽品牌的忠实追随者，带动了网站流量的提升;另 一方面，网站也通过推广杂志品牌、刺激阅读的方式来促进杂志的发行。从市场 效果来看，《瑞丽》杂志和网站的用户都得到大幅提升，品牌形象和市场地位得 到进一步的巩固和强化。 二是媒体内容的联动。期刊出版的劣势在于受到出版周期的制约，杂志中出 现的话题讨论、读者调查，信息反馈速度往往很慢，而这恰恰是网络媒体的优势， 网上的反馈更为直接、更为快捷，也更容易引起读者的兴趣和共鸣;同时，网络 论坛上的话题内容也可以成为杂志的选题之一。网络的最大优势在于，它能够提 供大量以杂志内容为基础、但又远比杂志内容丰富多彩的资讯，作为杂志内容的 一种延续和补充。电子杂志(E-magazine)《瑞丽JM》(“瑞丽姐妹”)是瑞 丽女性网设计的一项全新的网络内容应用服务产品，一经推出，就受到众多网民 的喜爱。《瑞丽JM》借助《瑞丽》杂志社丰富的内容库资源和深入广泛的版权 合作资源，不但拥有《瑞丽》杂志的精彩内容，最大的特点是加入了多媒体声光 效果等技术，为用户提供平面媒体无法提供的视听享受。 三是客户服务的联动。《瑞丽》创刊以来，一直把服务读者和客户作为最高 宗旨，新技术、新媒体的出现，为《瑞丽》进一步强化服务意识、为读者和客户 提供更周到、更便捷、更完善的服务方案提供了可能。《瑞丽》杂志社成立了专 为读者提供咨询和增值服务的部门，不仅享有杂志的专用宣传页面，而且还在瑞 丽女性网上开辟了专门的“瑞丽俱乐部”频道，为读者提供即时沟通、互动的平 台，客户服务人员除了每天接听读者咨询热线、处理读者来信和电子邮件之外， 还每天收集来自瑞丽女性网BBS 论坛上读者的意见和建议，并在第一时间反馈给 《瑞丽》杂志各刊编辑部，促进办刊质量的提升;对于广告客户，《瑞丽》杂志 社则整合旗下各类媒体，进行有效联动，为客户提供个性化菜单式服务和多媒体 整合营销服务，使客户获得最佳的广告效果和最大化回报。除了网络广告之外， 瑞丽女性网还通过线上品牌专区、软宣、调查、投票等方式，帮助客户寻找目标 群体，实现商业价值。商家主题线下活动作为瑞丽女性网的常规性市场活动，是 《瑞丽》为广告客户提供增值服务的重要举措，也是《瑞丽》杂志社客户服务联 动的典型案例。它依托瑞丽品牌及瑞丽女性网的强大号召力，组织网站用户参加 各种线下活动，在活动中以各种形式宣传商家的产品，在活动之后通过瑞丽女性 网、《瑞丽》系列杂志及其它媒体发布活动报道，最大化地扩大活动宣传影响， 协助客户树立品牌形象。 在资源整合、媒体互动策略的指引下，目前，瑞丽女性网已发展成为网络媒 体广告、无线增值业务为核心产品线，以电子商务、行业应用和远程教育为辅助 产品的多元化商业模式。目前，无线增值市场普遍存在产品同质化、侵犯版权、 质量低劣等现象，相形之下，《瑞丽》拥有庞大忠实的用户群和品牌追随者，拥 有丰富优质的原创内容资源以及健康积极的经营理念，就成为市场上有力的竞争 利器。目前，《瑞丽》已采取多种服务模式为广大手机用户提供WAP 和MMS 产品， 与此同时，自主开发的无线技术平台正在搭建之中，不久以后，手机就将成为《瑞 丽》品牌延伸的另一种媒体形式，成为《瑞丽》媒体互动、品牌立体化传播的重 要平台。 从经营媒体到经营品牌:构建多形式的品牌传播网 经过十年的发展，《瑞丽》杂志社已形成以期刊群为主，以图书和网站等延 伸产品为辅的业务布局，同时，向品牌包装、模特经纪等多项相关领域拓展，进 一步增强了市场竞争力和可持续发展的能力。纵观国内时尚类期刊的发展之路， 应该说，《瑞丽》走过的道路在市场上独树一帜。《瑞丽》的成功，不以子刊数 量取胜，不以产业来细分市场，一切经营都围绕着品牌建设这一核心，一切内容 都围绕满足读者的真正需要，正因为如此，《瑞丽》品牌的周围才聚集了中国最 为庞大最为忠实的时尚女性群体，才改变了中国时尚类期刊市场的格局。 随着国家媒体政策环境的开放、文化产业体制改革的持续深化，期刊市场的 竞争已日趋激烈。面对《瑞丽》多年积淀形成的强大品牌影响力，我们意识到， 原有那种苦心经营媒体的思路已经无法在市场中形成竞争优势，必须转换思维方 法，从经营媒体转为经营品牌。以品牌为核心的媒体整合营销策略已是市场大势 所趋。在这种思想指导下，2004 年底，《瑞丽》杂志社进行了大刀阔斧的制度 和经营创新。主要体现在三个方面: 第一，因应市场要求，对原有组织架构进行了调整，重点是实行出版人制度， 实现杂志社编辑、广告、市场的一体化运作，从2005 年一季度的运营结果来看， 取得了非常明显的效果。 第二，加强品牌延伸经营，加强与相关产业的结合。2004 年，为充分发挥《瑞 丽》长期积累的丰富模特资源优势，《瑞丽》正式成立模特经纪公司，致力于帮 助有潜力的模特定制可持续发展计划，全程策划包装支持其向演艺界发展。此外， 《瑞丽》将继续立足自身核心价值，寻找市场和机遇，在珠宝、美容化妆等女性 时尚产业领域拓展相关业务。《瑞丽》这种针对相关行业的开发和品牌延伸，不 是一种盲目的多元化观念驱动下的无序扩张，而是基于自身产业价值链的有机建 构。 第三，就是加大资源整合、媒体互动的力度，致力于构建立体化的、多形式 的品牌传播网。 应该说，对媒介市场趋势的洞察和对相关产业市场机会的把握，是《瑞丽》 得以成功的关键。在不同的时期，《瑞丽》的发展思路和策略具有很大的不同。 中国媒体市场“跑马圈地”的阶段已基本完成，时尚期刊业的市场进入和提升市 场份额的规模化成本越来越大。基于这一认识，《瑞丽》杂志社从2002 年以前 的追求子刊数量转而注重提升子刊质量，注重媒介相关产业的延伸经营。与其它 刊社以产业细分市场的发展思路不同，经过反复论证，《瑞丽》最终确立了以品 牌为核心的“同心圆”扩张模式。这一经营策略的转变，迅速取得立竿见影的效 果，2003 年，《瑞丽》正式确立了在中国女性时尚期刊市场的领先地位，改变 了时尚类期刊市场的原有格局。目前，《瑞丽》已初步建立起包括杂志、网络、 手机、图书、音像、数据库和活动等多种形式的传播平台。其中，品牌性活动作 为《瑞丽》杂志社近年来着力实践的一项经营工程，更是被提升到一个新的高度。 市场活动作为《瑞丽》的一个品牌来演绎、来经营，最初发端于2001 年首 届瑞丽封面女孩大赛。此项赛事由《瑞丽》杂志社和中国期刊协会共同主办，其 主旨是启动中国本土平面模特的培养工程，推进中国平面模特队伍的国际化、专 业化和职业化进程。《瑞丽》封面女孩大赛是品牌精神和专业风尚的完美结合， 贯穿整个赛事的文化内涵、专业取向和艺术氛围得到业内人士的广泛认可。通过 举办封面女孩大赛，推动和吸引业内更多企业来关注平面模特事业，为《瑞丽》 和更多媒体发现、选拨更加优秀的平面模特专业人才。大赛的获奖者或入围的选 手中许多人成为《瑞丽》的签约模特，或者因此开始自己的演艺生涯。如今，平 面模特大赛已成为《瑞丽》的一个标志性品牌活动，同时，由于其独特的定位和 《瑞丽》本身作为强势时尚期刊的优势，迅速在国内各类模特赛事中脱颖而出， 成为中国平面模特的大型专业评选盛事，其传播价值日益受到客户的认可，广告 赞助商也从无到有，从曼秀雷敦到宝洁，活动的品牌影响日益扩大。目前，第3 届瑞丽封面女孩大赛活动正在紧锣密鼓的进行。《瑞丽》封面女孩大赛将努力建 立中国平面模特评选的方式和行业标准，拓展《瑞丽》自身的市场空间，获得最 大的价值回报。 从媒体的商业模式来看，除了常见的广告、内容销售和资本运营之外，活动 营销也逐渐被媒体的经营者所重视，这四个方面共同构筑了媒体跨行业经营的产 业价值链，而贯穿产业价值链的主线和核心，就是媒体的品牌。市场活动营销作 为品牌系统的一个重要组成部分，在媒体品牌塑造和提升的过程中起到不可或缺 的作用，但同时，活动本身也可以打造成为品牌，从而与媒体自身品牌形成互动， 互为辉映。基于品牌制胜的经营策略，2004 年开始，《瑞丽》杂志社开始整合 各刊的市场活动，并使之系统化，通过各刊的品牌性活动，塑造各刊的立体形象。 在这一指导思想下，《瑞丽》各杂志的立体互动版本相继推出:面向都市白领女 性的《瑞丽伊人风尚》立体版“美丽研究室”;紧扣服饰搭配特点的《瑞丽服饰 美容》立体版“瑞丽秀”，以及强调个性妆容、个性品位的《瑞丽时尚先锋》立 体版“时尚先锋，潮流领show”。这些活动紧密围绕自身杂志的定位和读者的 特点，定期策划活动，通过杂志、读者与客户之间的亲密互动，真正将杂志的形 象树立起来。目前，这些品牌性活动已成为《瑞丽》品牌传播网的重要组成部分， 尤其是《瑞丽伊人风尚》的“美丽研究室”，每次活动都能引起读者和高端客户 的极大关注。 “美丽研究室”创办于2004 年2 月，是作为《瑞丽伊人风尚》的立体版呈 现的，她开创了国内平面媒体立体发展的先河。“美丽研究室”是《瑞丽伊人风 尚》对女性深层次关注和全方位呵护的创造性体现，它定期邀请权威的服饰、美 容、健康和职业设计专家，通过丰富多样的活动形式，为都市OL-Office Lady 提供高品质的时尚资讯，推介实用的美丽秘笈，研究并展示鲜活的OL 文化和心 灵语言，打造外表优雅、内心平和、生活愉悦的美丽女性。至今为止，“美丽研 究室”已在北京、上海、杭州等地相继推出“似水美丽，辉映流年”、“情迷倩 影，魔力之夜”、“午后红茶”、“闪亮情人节”等十余次高品质沙龙活动，吸 引了Clinique 倩碧、LA MER、娇韵诗等世界著名品牌共同参与，在期刊界和时 尚界形成了相当的影响力。
(1) 20元,我常买~瑞丽每月出四个版本的杂志.时尚先锋,服饰美容,伊人风尚和瑞丽家居.前三本都有服饰和化妆技巧的介绍.但其实征对的对象不同.时尚先锋是征对年轻人,即18-22左右的女孩子.服饰美容则是征对25-28左右的新白领或在校大学生的.伊人风尚则是征对28岁以上的成功女性的,所以介绍的服饰和化妆品多是奢侈类的.(2)目前市面上可以买到的时尚杂志大概有： elle vogue 时尚（有很多系列） 嘉人 瑞丽（有很多系列，伊人风尚还不错） mina 秀 昕薇 好主妇 俏丽 经常在报刊亭看到的差不多是这些吧 有些可能记不住了 比较权威的应该是vogue、elle、cosmo这样的欧美系杂志吧
个人觉得瑞丽杂志比较适合一些（希望能帮到你，麻烦点击 “好评”，谢谢^_^）
时尚类价钱一样的。可爱先锋是针对年轻的女生的，25岁以下的，里面介绍的服装搭配和妆容都比较年轻化，比较可爱。伊人风尚是针对成熟女孩的，25岁以上，里面会大量介绍平时工作、商务宴会和平诗会友等不同场合的服装搭配要点，对于刚刚从学校出来开始工作的女生尤其有借鉴作用。服饰美容是主要讲化妆、护肤等知识的，搭配案例会比较少。关键看你需要什么方面的咨询了。时尚类杂志好像《ELLE》、《Vouge》都是比较偏向国际流行趋势介绍的。《嘉人》、《虹》这样的会综合国际潮流和个人搭配。《瑞丽》最为实用，对于平时生活最有指导作用。