品牌联合作为提升品牌资产的一种有效手段，在国外已得到广泛验证。品牌联合能够带来巨大的利益，品牌联合策略越来越受到企业的重视，然而品牌联合也存在着风险，企业应该根据品牌联合的优缺点，把握机会发展壮大自己的企业。 品牌联合的概念。品牌联合也叫双重品牌、多重品牌、跨系统特许经营，甚至品牌联盟，联合品牌是两个或两个以上现有的企业品牌进行合作的一种方式，通过联合，借助相互竞争的优势，形成单个企业品牌所不具有的竞争力。 品牌联合的类型。根据品牌联合共同创造价值潜力的高低，由低到高可将其分为四种类型，并形成品牌联合共同创造价值的等级类型。 第一，认知品牌联合主要是合作企业通过品牌合作向对方的顾客群展示自己的产品、服务和品牌，扩大企业在新目标市场上的影响，提高企业品牌在新受众中的认知度。这类品牌联合共同创造价值的潜力处于最低层次，主要通过合作伙伴的客户群中进行宣传，使得合作的双方迅速地提高公众对他们品牌的认知，品牌合作的目标仅仅局限于同受众进行接触并提高其认知度。 第二，价值注释品牌联合。这种品牌联合表现为一方品牌对另一方品牌的价值或定位进行注释，或双方品牌相互注释。价值注释品牌联合的实质是两个企业为了实现其品牌价值在顾客心中的联合而进行的合作，而这种品牌价值的联合又是通过顾客的品牌联想来实现的。 第三，成分品牌联合。成品品牌联合是指两个品牌同时出现在一个产品上，其中一个是终端产品的品牌，而另一个则是其所使用的成分或组件产品的品牌。 第四，能力互补品牌联合。能力互补品牌联合是指两个强势品牌在能力上具有互补性，它们的合作并不是各个部分的简单相加，而是集中各自的核心能力和优势来共同生产一个产品或提供一种服务。能力互补品牌联合是最高层次的品牌联合。 品牌联合策略的优点： 第一，联合品牌能够实现优势互补与资源共享。通过品牌联合，最大的利益就是使各种营销资源得到共享。一方面资源的共建共享可以使营销资源平台的搭建、维持和发展费用因分摊而得到降低，另一方面一些新生品牌可以利用资深成熟品牌既有的营销资源，快速搭建起自己的营销资源平台，从而极大地提高品牌推广的速度和范围。 第二，联合品牌能够提高品牌资产的价值。品牌推行联合营销，让自己的产品与合作品牌的产品捆绑在一起，以统一的形式进行销售。既能够有效地降低营销成本，又能够提高产品的单位价值。 品牌联合的风险 品牌联合具有很强的利益相关性，这些利益的相互联系传递了一个信息。如果品牌运营得当，可以达到双赢的效果。如果运营不当，合作伙伴的一方或双方就可能遭受恶果。 品牌联合是一种有效的管理品牌资产的方法，是企业获得竞争力的法宝。对于品牌企业来说，如何有效的识别品牌联合的机会，以及选择何种具体的联合策略是一项关键的任务。
联合品牌固然具有诸多的优点,但也蕴藏着许多风险,如果运用不当就会造成消极后果,其风险和陷阱归纳以下几点:(一)合作对象选择不合适,影响企业利益当合作的一方发现品牌联合的行动不能达到他的财务计划或其他目标时,就存在着仓促终止协议的可能,这样会为另一方造成尴尬和困难的局面,使他们独自应付失望的客户,这种的损失远远高于销售减少本身的损失。另外,忽视文化差异带来的摩擦与冲突。企业都有其个性特点,可能处于不同的人文环境,拥有独特的企业文化,而其他企业的个性并不总能适合自己心意。品牌联合成员之间的工作态度和价值观可能和你自己公司的大不一样,不能低估这种分歧在合作中造成摩擦的潜在可能。(二)联合的动机及利益的冲突与品牌联合相关的最大风险就是过分关切品牌联合表面上能够提供的即刻的金钱回报。应充分认识到品牌联合是对品牌价值长期增长有益的,期望实施有争议的冒险行为而快捞一笔,或者把现有的信誉转化为现金的方法对品牌联合来说是致命的。联合的过程中,联合各方所承担的费用有时难以划定,利益冲突使相互间的关系较难处理。(三)合作一方丧失了其品牌特征的独有性品牌联合行动可能致使合作的某一品牌的排他使用权受到淡化或被别人分享。有特色的商标、器具、色彩组合、包装形状、广告主题和口号或者其他 “市场指标”都不应该被低估,应该妥善地加以控制并只许可在品牌联合的活动中使用,只许以品牌所有者规定的方式使用。必须禁止合作伙伴违反规定使用,并防止他在品牌联合系列之外的产品或服务上使用。另外,如果合作的一方决定改变其品牌在市场的定位或战略,将可能成为品牌联合所要面对的重大问题。
最近两天，针对钉钉和eteams的审批模块iOS端和Web后台做了一个比较详尽的拆解，在老大的悉心指导下，结合自己的拆解过程，对竞品拆解也总结出了一个比较清晰的思路。 我将这个拆解过程总结为三段论—— 一、思考先行 二、详尽测试 三、清晰拆解 俗话说得好，优秀的竞品拆解＝20%思考＋50%测试＋30%拆解啊。 一、思考先行 当我们接到竞品拆解的任务时，有三个维度需要去先思考清楚： 1、目标导向：为什么拆它？ 做一件事前，一定要有一个清晰的目标存在，这个清晰的目标可以帮助我们在陷入拆解过程时不至于迷失方向。 也就是先自问自答，为什么要拆这个产品？ 以我自己的案例来说，我们产品中要设计审批这个模块，而钉钉时目前市场上云办公产品中做的较为成功的一款，其中的审批模块设计优秀，值得我们去分析和学习。通过对它的拆解，我们可以对我们的设计方向有个大致的了解，学习它的设计思路，在借鉴的同时寻找问题，发现创新点。 2、产品概述：要拆的这个东西到底是什么？ 透过现象看本质，通过“是什么－为什么－怎么做”三个维度去思考清楚竞品产品设计的前因后果，在这个过程中也同时反思我们所要做的产品。 同样以审批为例。审批是什么？是企业中员工根据公司的相应规章制度，填写表单走流程，由领导审批来实现企业规范管理；设计审批模块的目的是什么？在协同办公产品中，将原本纸质、人工实现的审批转移到线上，更方便高效率地完成审批工作，既提高效率又便于数据统计和处理；怎么做？通过产品设计，将表单填写、审批流程电子化。 3、拆解产出 你做的竞品拆解的产出，是供自己分析还是向上级展示，是要自己讲解还是文档交付，针对不同的产出，在拆解时又个有侧重。 想清楚了这三个维度，再去着手进行产品测试和拆解。当然，面对新接触的产品，有的问题可能一开始想不清楚，这时候就可以带着问题去进行下面的步骤。 二、详尽测试 如果想详细地去了解一款产品，最好的办法就是对它做一次详尽测试了。 在做竞品拆解之前，我们应该要先通过测试去深入地了解这款竞品。这里的测试，绝不是简单地把竞品的各个功能跑一遍，要知其然更知其所以然。至少在你向上级汇报时，他提问你功能的细节时，你能回答出他任何的提问。 测试一款产品的功力非常能反映一个产品经理的水平高低，我觉得作为产品新人一定要积累出自己做产品测试的方法。如果时间充裕，最好能多做一些测试练习，这是苦功夫，能练下来对产品能力的提升帮助巨大。 结合拆解钉钉审批的例子，从功能测试和界面测试两个部分，说说我测试时的一些点。 1、功能测试 功能测试也就是对产品的功能和流程进行测试，这是测试最核心的部分。 模块化 产品的功能一定是按模块区分的，测试和拆解功能的逻辑顺序也应该是按模块去进行。 第一步先对产品的模块进行一个大致的划分，比如一个页面可以先纵向拆为Title、内容模块、底栏操作模块，再对每个模块横向的功能去逐个测试。 在每一个子页面内，同样可以按照先纵向再横向的方式进行拆解。同时，对于各个页面内功能相同的部分，进行一次详细拆解，之后就不再详细拆解了。 这样模块化的拆解方式，既能帮助自己理清逻辑，避免遗漏模块，同时在拆解产出的时候，也能更有逻辑地去写出来。 、走完整个流程 也就是要对产品功能的整个流程中所有可能发生的情况去进行测试，这是耗时最久的部分。 你要追着产品的每一个特定功能，在它从操作的起点，到无法再进行任何操作的终点这条路线上，趟过每一个坑，遇见任何一个可能遇到的意外。 例如，上面这个报销表单的抄送操作，选择抄送并选择抄送的对象之后，还要继续跟下去，去看它是以怎样的形式抄送出去，接收人收到抄送之后，对它可以进行哪些操作？他的操作又会产生什么养的影响？这些看似脱离出抄送功能的东西，也必须进行详细的测试。 、拆解的详与略 对于拆解详略的选择，就必须结合第一部分的思考，比如拆解的目标是什么、拆解的产出是什么？ 拿审批来说，在审批流程模块，点击每个节点审批人的头像，可以进入他的个人资料页面，并可以进行更多联系人操作。 但是，这个部分与我们拆解的目标关联不大，属于调用了封装好的IM相关的模块。对这一部分功能，我们只需进行简单的测试，各个功能点进去看一下就好。 重要的是，在这里一定要判断清楚哪些功能是与我们拆解关联不大的，而哪些看似关联不大实则影响重大。比如“DING”一下，看似同样属于IM功能，却与审批过程的催审需求关联重大，因此一定不能忽略。 、知其所以然 测试的时候，不止要观察和测试每个功能，还要明白每个功能这样设计是因为什么。比如一个审批表单中需要添加图片，而其他则不需要，那就应该去想清楚为什么这个表单需要图片，目的是让用户添加什么样的图片，有什么作用。 、核查重要操作 在测试的时候，要敏感地发现过程中可能有的隐藏的重要操作。如长按、左右滑动、上下拖动、双击等等，很多流程中的重要一环就藏在这些隐藏的操作中，遗漏一个重要操作，可能就少发现了很多的功能。 、如果你来设计，你会怎么做？ 测试竞品时，要保持清醒的思考，对于其中不合理的或者你有疑问的地方，深入思考一下它那么做的原因，再问问自己，如果我来设计，我会怎么做？ 比如请假表单中，钉钉的请假时间是以天为单位，而输入字段却支持输入、等小数甚至负数，这个设计是不是不合理呢，你会怎么改进呢？（产品优化又是另一个话题了，有空再写） 2、界面测试 这部分相对于功能拆解来说重要性较低，但是界面测试有助于你之后自己画产品原型。 通过界面测试，去完整地了解竞品产品的框架层和表现层，观察和思考它是怎么将分散的需求、功能和解决方案组成一个科学的整体的。 有时间的话，可以在纸上去把这个产品的界面框架大致地去画一画，积累了更多的界面设计素材，在自己做原型的时候也会更轻松。 三、清晰拆解 完成详尽的测试后，拆解也就是重新回顾和整理，把测试的收获呈现出来。建议使用Xmind画思维导图的方式呈现，而且Xmind也可以直接导出为Excel。 因为我们在做第二步的测试时，就是进行模块化的测试，所以在画Xmind时，就可以按照我们拆解时的模块一步一步去写，这样写出来的东西就很有逻辑，看起来更清晰。 同时，在写的过程中还要特别注意用语准确。比如模块、部件、表单、字段、按钮等等，要用专业的术语对应进去，这样也有利于看你的拆解报告的人能够准确地了解你说的是什么。 至于呈现时要写到怎样的程度，又回到了第一部分思考的第三点——产出。我觉得如果不是要特别正式地交给上级的话，可以不用特别拘泥于格式，更重要的是逻辑清晰的同时对细节又能表述清楚。 最后，在拆解完之后，再对照你拆解出的结果一级一级功能地跑一遍，第一是核查是否出现错误，第二是是否有遗漏功能，第三是确保逻辑清晰、简单易懂。 作为公司的产品新人，虽然觉得自己不算产品小白，不过还是觉得不要执着于旧的知识和经验，应该一边接受新的思维，一边再通过实践去总结和练习。在公司这种强度大连续性强的工作中，更能打稳基础。 这点对竞品拆解的愚见就是自己在做拆解的时候总结的，应用起来也感觉效果很不错。 谢谢老大的悉心指导，教会了我很多。
这份报告为什么做？
这份报告为什么做即这份报告的目的，如果是竞品分析的话，那么分析竞品的目的是什么？是有一个问题点需要改善却想不到对策打算看看竞争对手怎么做的？还是为产品迭代过程中的定期优化寻找方法？亦或是了解自己与竞争对手在功能设置上的不同之处？还是为了验证某一想法或了解对手动态？
这份报告给谁看？
给谁看是第二个需要想清楚的问题。报告是面试的时候给考官看？是自己作为产品经理方便自己整理思路？是内部沟通和跨部门沟通的需要？是给领导或决策群请求支持的素材？还是给产品团队成员？亦或是研发和测试人员？针对不同的受众应当有不同的侧重。
这份报告应该输出什么？
这份报告输出的是什么？应当结合前两点来决定。即这份报告所作的背景和目的是什么？给谁看？他想从报告中知道什么？你想让他通过报告了解什么？想清楚前两个问题，第三个问题就迎刃而解。需要注意的是报告一定要有相应的结论，没有结论的报告只叫展示。
以上三点不仅适用于竞品分析报告，通用于各类报告的基本前期准备。
当然是专业的舆情公司比较强了，网娱的还不错。
您好，我们公司和网娱互动科技公司有长期的合作，他们做的竞品分析报告写的还可以，很科学全面 。
品牌心理效应与个性化营销策略探析一、品牌与品牌个性的含义现代意义上的“品牌”,就是用来识别某种产品或服务的,并使之与其他的产品或服务区别开来的名称及标志,通常由名称、标志、符号、图案、色彩等因素组成。但品牌的最后实现是由消费者来决定的,消费者的选择往往决定了一个品牌的命运。因此,研究品牌对消费者的心理效应对于品牌营销有重要的作用。与人一样,品牌也有个性。所谓“品牌个性”,是指其所具有的独特的文化内涵,其实质就是消费者真实个性在某种商品上的再现。换句话说,品牌个性是在品牌定位的基础上的人格化。企业通过对动态市场的准确认知和把握,把目标市场的共同特征提炼出来加以强化,并与其他刺激因素结合,以一定的生活方式、价格观与消费观等概念持续不断地向目标消费者进行的传达,影响着消费者潜在的欲望和冲动,取得目标消费者的认知与共识并建立感情,形成偏好和忠诚度,最后形成认同自己品牌个性的消费群体。比如,人们提到可口可乐就会联想到红色、快乐和热情奔放,提到百事可乐则想起体育、奋发、激昂。二、品牌的心理效应目前中国服装出口居世界之首,年创200多亿美元,但平均每件衣服仅为32美元。同样的服装如果贴上名牌商标,在意大利、法国等地,就可以卖到几百美元一件,是品牌效应让同样的服装身价倍增。品牌,可以让产品摇身一变而身价百倍,可以让无名之辈一炮走红。品牌就像无所不能的魔术师,而让它充满力量与魔法的,正是蕴涵于其中的品牌效应这根魔杖。1、品牌的差异效应即简化消费者的购买行为。品牌是一种识别系统,它是特定产品和服务的识别标志,品牌的最终目标就是建立此品牌与彼品牌的差异性。这种差异性便于消费者区别不同的品牌,根据品牌挑选自己满意的产品。在产品高度同质化的今天,品牌已成为同类产品相互区分的主要标志。在人们的购买过程中,品牌充当着无声的导购员,对产品信息起着有效的提示作用。通过对各种商品信息的浓缩,品牌揭示了该产品与其他产品的不同之处,消费者则依据自己的偏好、需求,在众多产品中选择自己喜爱和信赖的品牌,简化人们的购买行为。2、品牌的光环效应即减少消费者购买时的风险感知,增强购买的信心。它用于消费者的经验定势,对品牌商品的品质有很高的认同和信赖。随着社会的发展,市场提供给消费者的选择多种多样。新产品、新品牌的大量涌现,令消费者无所适从,品牌为人们提供了购买理由。因为品牌不仅仅是产品的代名词,它还涵盖了企业声誉、产品质量、企业形象等多方面的内容。这些都给消费者创造了消费信心,形成消费者的品牌偏好和品牌忠诚,在心理上形成品牌高品质的美好光环效应。品牌就是承诺,它能传递优良的品质感,获得消费者的信任。品牌为消费者提供信心,消除他们对产品认知的不确定性,减少消费者的购买风险。3、品牌的情感效应这是对品牌产生的更深层次的心理定势。消费者们认同品牌到信赖品牌,升华到喜爱品牌,达到对品牌的移情,产生美好的情感效应。品牌注重一种情感精神的诠释。有多少人能喝出可口可乐和百事可乐的区别?但我们能清醒地辨认两种可乐的品牌内涵:可口可乐洋溢着友爱和快乐,百事可乐则代表一种体育精神,表现了奋发、激昂的生命力。这种文化的情感精神就是一种情结,是将品牌独有的气质和人们一直寻找的某种体验演变成消费者与品牌之间的情结,正是这种情结影响甚至直接决定了消费者的消费行为。人们需要品牌来显示自己的优势或掩饰自己的缺陷,表现自己的身份、个性、修养、审美、品味,唤起美好的联想、记忆及情感。因而人们喜爱品牌、追求品牌,对品牌情有独钟。4、品牌的魅力效应品牌给人以神奇的魅力,使人趋之若鹜。在市场经济条件下,任何消费,都是消费者社会心理实现和标志其社会地位、文化品位、区别生活水准高低的心理特征的外化。一个人的服饰、谈吐、闲暇时间的安排、饮食的偏好、家居、汽车的选择等都是他自己的品位个性与风格的认知指标,根据对这些东西的品味,人们就可对它们的主人予以解读或进行类型的划分。品牌赋予了品牌消费者优越的身份认同,在品牌价值的心理消费中获得了自信和自豪,表现了消费者的自我。品牌的突出个性正是产品的魅力所在。5、品牌的附加效应人格化品牌形象塑造是为品牌附加一种特别的附加值,而附加价值是指被消费者欣赏产品的基本功能之外的东西。通过这种品牌附加值把某种类型的消费群体的性格、气质象征于某种品牌,使之既具有亲和力,使该品牌与消费者在心理上、精神上有一种贴近感,从而能培养消费者对该品牌的心理归属和消费依赖。三、针对品牌心理效应的营销策略建议1、运用提升品牌知名度心理技术,影响或扩大市场份额品牌知名度指目标消费者对品牌名称及其所属产品类别属性的知晓程度,即品牌在消费者心理的占有率。具体表现为目标消费者再认和回忆品牌各种属性的能力。品牌知名度越高表明了消费者对其越熟悉,而熟悉的品牌总是令人感到安全、可靠,使人产生好感。所以品牌知名度越高,消费者对其喜欢程度越高,选购的可能性也就越大。在品牌喜欢程度相同的情况下,品牌知名度越高,其市场占有率(市场份额)就越大。2、运用维护品牌忠诚心理技术,提升品牌资产增值品牌忠诚是指消费者对品牌的满意、喜爱和信奉,是品牌价值的核心,其主要目标是夸大忠诚的顾客人群和加强忠诚度。在消费行为表现上,就是对该品牌产品的不同时期的反复购买,即使面对竞争品牌在价格等方而的诱惑,也愿意为该品牌付出高价。要维护品牌的忠诚就必须从消费者心理出发,要善待消费者,站在消费者角度想问题。很消费者对某品牌的满意或不满意态度会影响他们以后的购买行为。如果他们对标有这种品牌的产品满意的话,在下一次购买时,他们将极有可能继续购买该产品,并且极有可能产生光环效应,使消费者忠诚于该品牌。这些具有满意感消费者会向其他人说该品牌的好话,这也是产品品牌的最好的广告。3、利用品牌情感效应,增强品牌的联想度品牌联想是指消费者由该品牌名称所能联想到的一切事物,它包括顾客的想象、产品的归属、使用的场合、企业联想、品牌性格和符号,这些有意义的组合就是品牌联想。品牌联想不仅仅是产品品质印象,还包括企业所创造品牌识别(商标、代言人、吉祥物等)、品牌背后的企业、使用者形象及消费者的亲身体验。其中消费者的体验联想是品牌独特的联想因素之一,通过消费者使用某品牌的亲身体验,使消费者的情感与品牌的诉求点想吻合,很有可能使消费者产生对此品牌产生亲切感和贴近感。4、品牌个性定位以增强品牌的魅力效应所谓品牌定位,是指营销者根据目标顾客的需求偏好,为一种产品或一项服务设计并塑造一个特定的形象,通过广告宣传把这个品牌形象传达给大众,从而使这一品牌在消费者心目中确立一个理想的位置。品牌定位具有明显的策略性质,它是通过品牌个性的确立,对消费者产生心理上的影响。定位是针对现有产品的创造性的思维活动。定位并非对产品采取什么行动,而是指要针对潜在的消费者心理采取行动。品牌定位是勾画品牌形象和提供价值、利益的行为,以此使目标消费者理解和正确认识某品牌的个性和特征,在消费者心目中建立起独特的形象,以使自己的产品与竞争者的产品区别开来。企业品牌的定位是产生品牌心理效应的核心,它好比车轮的中轴,而企业的经营、营销、公关活动好似辅轮,都应围绕这一核心。四、个性品牌营销策略1、针对消费者自我概念对消费者群进行市场细分在产品越来越同质化的时代,消费者之所以购买某种产品或服务,是因为该产品或服务满足了消费者的潜意识需要、同时又总是试图与其自我概念维持一致。一般来说,消费者自我概念的每一个维度都对应着一个购买动机,而且具有同样自我概念系统结构的消费者会赋予同样产品或品牌以同样的形象和意义。消费者会从品牌中区隔自己;同样,品牌也从消费者中将自己区隔出来。消费者在对品牌形成偏好后再转化为消费习惯,由此使品牌拥有了固定的消费群体。因此,我们应该从消费者群体出发,根据消费者不同的年龄特征或者不同的社会阶层进行调查、分析、归类,研究和掌握同类自我概念结构的消费者的消费态度和品牌态度信息,通过消费者自我概念对市场进行细分,并获得同类自我概念结构特征的消费者群体。2、寻找共鸣点,与消费者建立移情联想品牌个性所倡导的生活方式既要与产品的特色相适应,又要能引发符合目标消费者个性欲求的、心理上、情感上的联想,这样才能激起消费者的购买欲望。对此,品牌管理者既要要充分挖掘出该使用人群的潜意识需要和自我概念并为品牌的个性进行定位和塑造,又要挖掘目标消费者的价值观、需要、欲望和渴望,挖掘与消费者产生共鸣的、并有情感说服力的信息来进行广告宣传。在所有广告类型中,运用情感诉求型广告最容易引起消费者的共鸣,它从目标消费者心中已经存在的感情出发,因势利导,使品牌的形象能强烈地触发消费者心中的感情,并与之完美的融合在一起,从而引起消费者的共鸣和认同,最终对该品牌产生好感并忠诚拥护。3、提升消费者自尊感和自我形象人们在生活中总希望保持或增强自我形象,并把购买行为作为表现自我形象的重要方式。在现代的消费社会里,人们的消费与其说是在消费商品,还不如说是在消费形象。消费不仅是物质性的消耗,更是一种对景象的符号价值的占有与使用。消费行为学家研究认为,消费者通过产品的使用表现出一定的自我形象或生活方式。人们是通过被其他人见到的消费行为及消费品来构建自己身份的。因此,消费者一般倾向选择符合或能改善其自我形象的商品或服务。(作者单位:南京师范大学文学院)
1.海尔企业品牌战略论文提纲 摘要 家电行业经过20多年的发展，已经成为了中国发展最成熟的行业，规模较为集中，市场竞争异常激烈，同质竞争非常严重。在这样一个完全进入成熟期的行业内，以往的价格竞争手段所能够起到的作用越来越小。如何从总体上谋划布局，制定和实施清晰明确、符合实际的差异化竞争战略，获取竞争优势具有重要的现实指导意义。 本文试图从分析迈克尔·波特的竞争战略理论入手，引伸家电行业战略选择问题，并运用环境分析、竞争力量模型等工具，采取比较分析，理论研究与实证研究相结合等方法，对差异化竞争战略及海尔家电部分的差异化竞争策略进行分析研究。从具体内容来看，本文共分为五部分。第一部分为前言。包括选题依据、研究现状、及本文的主要内容和研究方法。第二部分为介绍了迈克尔·波特的竞争战略理论和差异化战略理论，并由此得到启示：海尔要取得比较竞争优势必须克服同质化倾向，建立差异化竞争战略，提升核心竞争力。第三部分阐述了海尔（家电部分）所面临的行业环境，指出了海尔在市场竞争中的优势与劣势。第四部分介绍和分析了海尔从质量，品牌发展，服务等方面所进行的差异化竞争策略。第五部分对海尔实行的差异化竞争策略进行了思考，提出了一些建议。 关键词：海尔家电 差异化战略 创新 目录 第1章 绪论 第节 研究背景第节 研究方向和内容 第节 研究目的和意义 第2章 差异化竞争战略理论综述 第节 差异化竞争战略理论 竞争战略 差异化战略 第节 差异化竞争战略理论的启示 第3章 海尔竞争环境的分析 第节 行业发展状况 第节 行业环境分析第节 行业的所处生命周期第节 行业发展趋势的基本预测 第节 五种竞争力量分析 第4章 海尔的差异化竞争战略 第节 产品质量的差异化 第节 国际化战略的差异化 第节 产品创新的差异化 第节 市场细分的差异化 第节 服务的差异化 第5章 结论 参考文献 致谢
品牌营销毕业论文提纲模板
导语：商品经济的格局下品牌营销是很重要的销售手段，它可以提高公司的利润和声誉。下面和我一起来看品牌营销毕业论文提纲模板，希望有所帮助！
1 绪论
研究背景
研究意义
国内外研究现状
国外网络服装品牌营销研究现状
国内网络服装品牌营销研究现状
研究思路与方法
写作思路
研究方法
本文创新点
2 品牌营销理论综述
品牌概述
品牌营销基础理论
品牌形象理论
品牌定位理论
品牌关系理论
品牌营销策略
品牌个性策略
品牌传播策略
品牌推广策略
3 网络原创服装品牌营销环境及行业竞争分析
网络原创服装品牌内涵界定
网络原创服装品牌宏观营销环境分析
网络原创服装品牌行业竞争分析
潜在进入者的威胁
替代品的威胁
供应商的议价能力
现有竞争者的竞争
顾客的`议价能力
网络原创服装品牌消费者购买行为分析
网络服装消费者类型分析
网络服装消费者购买流程
消费者网络服装购物过程影响因素分析
4 网络原创服装品牌营销现状及问题分析
网络原创服装品牌营销现状
网络服装行业发展历程
网络原创服装品牌营销模式
网络原创服装品牌营销策略分析
网络原创服装品牌营销--品牌个性策略存在的问题
品牌差异化定位模糊
缺乏品牌文化内涵
产品研发能力弱
网络原创服装品牌营销--品牌传播策略存在的问题
网站要素设计不够合理
页面设计、产品介绍缺乏吸引力
页面持续性更新不足
传播深度不够
网络原创服装品牌营销--品牌推广策略存在的问题
渠道创新性不足
市场推广体系不完善
社交媒体营销盲目性
5 网络原创服装品牌个性塑造策略
差异化定位策略
品牌文化策略
服装产品研发策略
设计与技术创新策略
稀缺感营造策略
6 网络原创服装品牌传播策略
视觉、心理传达策略
网站功能设计策略
页面视觉呈现策略
阅读体验策略
品牌深度传播策略
品牌形象代言人策略
品牌故事传播策略
公关传播策略
7 网络原创服装品牌推广策略
旗舰店体验策略
数据库营销策略
社交媒体营销策略
微博推广策略
微信推广策略
社交网站推广策略
8 结论
研究结论
研究不足及未来展望
用户过节，品牌“过劫”
中国人是热爱过节的。
平日里就算没有节，也要硬生生造出一个“节”来给乏味的生活增加仪式感，比如从去年兴起的“秋天之一杯奶茶”。
中国目前共有7个法定节假日，再算上诞节、情人节等国外节日，双十一、618等电商节，全年的营销节点数突破20+。所以，我们与其说是在“过日子”，不如说是在“过节”与“等待过节”两种状态中反复横跳。
中秋国庆快到了，你会选择出游么
而根据巨量引擎发布的《2022 节日营销洞察报告》显示，近8成的用户会在节日前后提高自己的消费预算。在当下多数用户物质饱和的状态下，用户情感需求的持续爆发，是驱动节日消费潜力不断提高的关键。
所以对于品牌方来说，也基本上时刻处于“节日营销筹备”和“节日营销进行”的两种状态中。
但是，节日营销通常时间紧任务重，品牌方需要考虑的问题有很多：重点发力哪些节点？准备多少预算？提前多少开始筹划？曝光？转化？口碑？侧重哪一点？……这么看上去，品牌与其说在过节，不如说是在“过劫”，成则扶摇直上，不成则竹篮打水一场空。
过往节日营销“翻车”的案例数不胜数，从纪梵希的七夕限定“设计”；到福特中国借势春节热点却“指马为牛”的迷惑行为。
福特把“牛年”说成“马年”的迷惑行为 你甚至分不清是抖机灵还是真傻
每一个被大众吐槽的案例背后，都反映了品牌或操盘的agency对于节日营销的“自以为是”。这不断提醒着我们：纵然节日营销的打法，但各家品牌在争相贡献脑洞取悦消费者的同时，依然需要遵循其核则。
近日，微思敦旗下专注社交整合营销的「拾刻互动」，凭借“石头科技 x 天猫年货节”微博整合营销案例，荣获2022 非凡大赏「更佳家电行业微博营销奖」。今天通过这个案例，让我们对节日营销的核则一二。
节日营销，本质上是“情绪营销”
为什么众多品牌钟情“节日营销”？不妨拆开来看。
首先是“节日”二字：
“日期”本身不带有任何客观意义，而是由人赋予了其情感上的纪念性，从而让节日具有了主观上的现实意义。
尤其对于崇尚内秀的国人来说更是如此。节日所具有着的浓烈的文化和情感内核，让平日那些无法说出口的感性之语，能依托节日的底色进行抒发。所以，与节日相关的内容具有天然的情感优势，更容易引发用户的共鸣。
然后是“营销”：
我们常常推崇“理性地做事”，是因为“理性”本生就是反天性反直觉，需要后天锻炼的。反言之，感性情绪往往更容易主导人的行为，在进行购买决策时也是如此。
举个例子，情人节一款产品的两句词：你觉得用户更容易被哪个吸引？
答案是显而易见的，“好”是一个太过模糊、太过理性的答案，而“开心”则直接能让用户联想到对方收到后的反馈。
前者基于理性的分析，而后者直击情绪痛点，用户通常会为后者买单。也正如那句营销界的经典名言所说：80%的购买是基于“感性的情绪”而不是“理性的逻辑”。
综上所述，当“节日”与“营销”碰撞在一起，“情绪”就成了绕不开的话题。
对于品牌来说，如何最快拉近与用户的距离，建立信任关系？激发用户的情绪共鸣，一定比单纯地罗列产品卖点更高效。节日营销的核心逻辑，就在于品牌方如何在最短的时间内，激发用户的情绪释放。
因此，营销主战场的选择就显得极为重要：这个的用户量级要足够大，能够在最短时间内放大热点声量，产生热点效应。
也需要足够，能够之一时间形成大量用户互动，蓄水口碑反馈，积攒情绪价值，为后续营销动作提供素材。领域过于垂直的小圈层社交，适合细分品类的长线营销种草，却无法适配需要短时间爆发的节日营销。
近两年，新消费品牌层出不穷。当复古派的 民还在用搜索品牌的官 时，Z时代原住民，则会直接打开「微博」，找到品牌的 微博号，这里的品牌形象，更直接、更立体、更富有冲击力，一如Z世代人群旺盛的探索欲与生命力。
这其中的变化也印证着国内互联 媒介形式的变化：从高度中心化门户化，向着碎片化、去中心社交化的发展趋势转变，「微博」也正是其趋势的头部弄潮儿。
作为国内最早涉足化营销的媒体，「微博」凭借社交媒体的传播优势以及不同兴趣人群的跨领域互动，可以在短时间内产生裂变式的传播效应，是天然的公共议题场， 民情绪发酵的众议厅，爆款内容更好的破圈阵地。
近日，微博也将企业蓝V升级为“微博品牌号”。对于品牌方来说，微博品牌号可以更立体化塑造品牌形象，进一步打破品牌与用户之间的沟通壁垒，通过优质博文破圈种草，更度地触达消费者，构筑品牌在微博的私域营销新阵地。
所以，对于石头科技“大曝光，高转化”的节日营销诉求，拾刻互动选择「微博」作为营销主战场。
一方面，借势时下热门《温暖的抱抱》作为营销引线，在微博端制造热门话题，提升石头科技品牌知名度，达成“大曝光”。另一方面，联合KOL产出优质种草内容，促进品牌年货节大促销量提升，达成“高转化”，成功为其实现品效合一的整合营销目标。
选对了战场，接下来就是调动大众情绪了。「磕CP」是很多人 上冲浪时的必修课，从电视剧中的荧幕CP到剧组CP，再到热门综艺中的各类CP，总有一款可以戳中 友的心。
从CP的角度出发，结合名字中“抱抱”这一暖心的概念，传播创意应运而生：石头科技官博联手5+清洁好物品牌组成「除尘CP」，给洁癖星人送上温暖的「抱抱礼」。各大蓝V联合微博自发布上线，就迎来了粉丝和路人的热烈反响，成功调动了 友的情绪，让曝光量进一步扩大。
没有用户喜欢持续一个月的节日营销
2009年，首届天猫双十一的持续时间只有短短一天，从此拉开了国内互联 的“造节”帷幕。
近些年，各类电商节动辄一个月就开始进入预热期，结果用户一顿操作猛如虎，抵扣金额小如鼠。
终于，近两年拼多多凭借朴实无华的“百亿补贴”弯道超车，“简单”式节日营销深受用户追捧，算是给所有上了一堂“用户心理学”课。各类电商节经历了从“简单→复杂→简单”的变化，现如今大有一种“化繁为简、重剑无锋”的趋势。
究其原因，全民造节的风潮、复杂繁多的促销玩法，加速消耗了用户情绪价值，用户对于节日的仪式感期待感，在冗长的周期中消耗殆尽。所以对于品牌方的节日营销来说，整个战线周期不宜拉的过长，避免用户在过程中丧失对品牌形象认知和探索节日玩法的欲望。
在此次微博整合营销整体规划上，分为蓄势期、爆发期、长尾期三大阶段，整个营销周期不超过2周。并通过不同阶段的宣传打法差异化，配合微博信息流投放，步步深入，引导用户请于，完成最终营销转化目标。
蓄势期，借势上映热度，打响品牌知名度，吸引用户注意力。
爆发期，利用明星效应，炒热话题，这期间用户互动量、情绪热度都达到更高，对的热爱情绪，一部分也转化为对于品牌的好感度。
长尾转化期，通过KOL优质种草博文，配合福利，承接上一阶段用户高涨的情绪价值，将对品牌的热爱转化为实打实的下单量。
微博种草，品牌请避免自说自话
作为国内知名的话题场与泛娱乐化阵地，微博是品牌的天然带货场。如果说策略上的打法更多时候注重的是“大曝光”，那么内容种草的论，则为节日营销重要的“转化”阶段服务。
种草策略：
越是重度的内容，越容易引发用户的理性思考逻辑。所以，采用轻量化文风+高颜值视觉，可以更好地激发用户浏览欲望。再通过KOL营销+信息流，营造内容种草聚合效应。最后，利用热门话题+高频互动，将内容种草声量更大化。
如何选择KOL：
微博上的KOL种类繁多，对于用户的情绪引导作用也大有不同：例如明星类KOL，更适合做大曝光的话题；而“专家人设”的KOL，更适合进行深度的内容种草。并且，我们需要针对不同阶段，用户不同的心理，对于KOL进行合理组合，使其发挥出更大的种草功效。
在种草策略和KOL选择上都明确后，优质内容的产出也就顺理成章了。再者，针对节日营销，普通的卖点罗列很难在节日期间吸引用户眼球。所以更多会采用“情绪化”卖点：通过场景化、口语化的内容引导，激发用户的情绪波动，从而进行种草转化。
种草的精细化运营：
而在种草的度量指标上，全方位的数据指标分析，帮助品牌更好地判断种草效果，优化后续营销种草。
总结
最后，简单回顾一下节日营销的要点。
核心逻辑：节日营销的实质是“情绪营销”
如何在短时间内激发用户的情绪释放，是品牌方节日营销能否成功破圈的底层基石。
更高诉求：大曝光，高转化
节日营销天生意味着大曝光，而高转化更是品牌方长久发展的基础。在品效合一的追求上，合理选择微博等社交媒体作为营销主战场，是成功的不二法则。
整体周期：对的时间，做对的事
节日营销整体周期不宜过长，并需根据不同阶段，要给用户建立强印象点，打造品牌印记。
达人种草：有依的精细化运营
品牌方避免自说自话，合理利用KOL为营销助力。在达人分类、达人组合和指标衡量上，都需有依，有迹可循。做到KOL的精细化运营。
总得来说，无论是短期的节日营销还是长期的品牌构建，总离不开那句老话：“识局者生，破局者存，掌局者赢。”
节日营销手段，“情感”是节日营销万变不离其宗的核心，认识到这一点，是“识局”；以策略、渠道等手营销段成功激发用户情绪，是“破局”；最终，真正将对消费者的情绪洞察，融入到每一次营销行动中，做到品牌的一举一动，用户都抱以极高的 度时，可称谓“掌局”。
而这时，一次小小的节日营销，还重要吗？
以上就是与马年适配那生肖更好相关内容，是关于节日营销的分享。看完马年配哪个生肖最合适后，希望这对大家有所帮助！
（1） 写作到底是怎么回事？ 在不会写作之前，写作真的是件让人头疼的事情，可是写作到底是怎么回事呢？简单说来就是把想说的东西写下来，想说的东西是种意识，也是我们人类表达的第一道阀门，先有想法，才能在大脑里酝酿出语言，有了语言，才能表达成文字。 每个人都有想法，把自己的想法写下来就是一篇文章，你看到落叶，有了点伤春悲秋的感慨，把感慨记录下来，就是一篇散文；今天你编了一个“如果我中了500万……”的段子讲给朋友听，把这个段子记录下来，就是一个小说。写作来源于生活，来源于感受，来源于思考，这是写作者都必须经历的过程。 对于写作者来说什么样的文章算是好文章呢？能准确表达出自己想法的文章就是好文章，然而，每个人的基础、背景不同，学习写作的出发点不同，这样，就很难用一个标准去要求所有人，回到写作本源，写作就是把想法变成语言，再把语言变成文字，所以只要能顺利地完成这两个步骤，就实现了写作的目标，写出的就是好文章。至于文章的深度，文章的文采，那是语言转化成文字的问题，是个人知识水平和表达能力的问题。要解决这两个问题，需要通过其他手段，比如多看书、多思考、多与人交流等。这些都需要长期的积累。 写作既是表达思想的渠道，又是锻炼思维的方法，也是锻炼知识储备和表达能力的捷径。所以写作就是写我所想，把脑袋里的一个念头、想法写出来，写清楚，这就是写作的本质。（2） 写作到底有什么用？ 写作，可以理解成“写文章+创作”写和作是分开的，写是基方法，作品才是最终目标。我们在动笔之前一定要有个目标，不然很难写出满意的作品，就像出门如果不知道去哪里，这一路上一定会无数次停下来纠结。 有人说，我写作是为了赚钱，可以出版自己的作品赚钱。说透一点，赚钱其实是写作的副产品。首先你写的东西的有人看，有人看才可能出版和销售赚钱。为什么会有人看？因为你写的东西满足别人某些方面阅读的需求。这也就是满足自己或他人阅读需求的问题。1.记录 因为时光不可逆转，记忆不可永恒，很多人选择记录已经发生或者正在发生的事情，记录自己的是日记或笔记，记录别人的，是传记或回忆录；记录事情的是故事和传说；而记录时代的，是历史或者史诗。记录是对纷繁资料的汇总，也是对脑袋里凌乱想法的梳理。很多记录保留了第一手的资料， 所以也是非常宝贵的。2.表态 人们通过评论和表态，明确自己的立场和态度，加强跟外界的沟通。以表态为目标的写作首先要弄清楚事实；其次要观点鲜明，一针见血；最后要条理清晰。3.抒情 这种写作它不是为了具体的事，而是为了表达某种情感，通常都是以诗歌和散文为主，例如，唐代大诗人杜甫登上泰山，心里激昂澎湃，写下了“会当凌绝顶，一览众山小”。现代人工作节奏快，社会活动多，生活压力大，每天都有很多感慨无处表达。通过写作把情感和感受融入文章里，更容易引起其他人的共鸣。 4.说明 向不懂的人解释清楚一件事，这就是说明。老师给学生讲怎么写作是说明；产品使用书是说明等等。说明就是用简单明了的文字把问题解释清楚。5.应用 还有一类写作，是用在特别的场景之下，比如报告、计划、批示、通知等，这类文章一般是用来处理公私事务的工具。常见的有书信、启示、通知、电报、新闻、广播稿、申请书等，应用性文章用来说明事实，解决实际问题，因为这种特征，它强调信息的简练、准确、条理。应用文一般都有固定的格式，尊重格式，往里填充具体内容即可。 写作目标决定了写作要达到的效果，比如记录要如实还原资料，表态要让人信服，抒情要让人感动，说明要让人得到有效信息，而应用则是让信息处理的更准确高效。 五种写作目标正好对应着五种文体。记录对应着记叙文，表达对应着议论文，抒情对应着散文，说明对应着说明文，应用对应着应用文。五大写作目标其实就是常见的五种写作文体的目标。 所以我们得出一个便捷的找到写作目标的方法：每次写作前，要先想好，到底是写成记叙文还是议论文，是写成抒情散文还是写成说明文或者议论文？确定写作文体，也就帮你框定了写作的目标。（3）你写的东西有人看吗？ 说起“读者”很多人觉得那是作家的事，只有作家的文章才有读者，不是吗？自己随便写的文章谈什么读者？其实不然，任何作者都有读者，只是有时候人们容易忽略而已。举个最基本的例子，一个人写日子，写完后锁在抽屉里，只自己偶尔翻开读一读，那很明显，他自己就是读者。所以说，任何写作者都有他的读者存在，只是有时候没有发现。 既然写作者都有读者，那是否在写作过程中自high还是和读者在一起high？ 写作是为了传播某种信息或感受，但相同的内容，写作的模式不同，方法是截然不同的。例如“我今天心情很不好，我好烦!"这一句话显然和大多数人没有什么关系，而把它改变成”我要大声对这个人说，滚！”就很有煽动性。所以，有些内容天然具备一对一传播的特质，而有些内容能引发更多的共鸣，引起更多人的兴趣。 所以，在任何写作前，都要先问问自己，到底是写给特定的人，还是写给一群人？把这个问题搞清楚了，也就决定了作者是自high还是和读者一起high。如果要和读者一起high，可以从这些文字入手，首先是热点话题，以文章带动读者参与话题讨论，引发共鸣；其次是一般性的情绪，比如孤单，受委屈、愤恨、快乐、期待等，用文章说出读者心里想说的话；再次是传达有趣、有用的信息、让读者看完后获得效用；最后是传递某种价值观的文章，让读者受到感染。通常这些文章能把作者的情绪传达给读者，带动读者一起High.(4)克服写作的四大难题 曾经我也是一个特别害怕写作的人，写作不能带给我快乐，不知道有什么好写的，开个头就写不下去了，坚持写下去就会写的乱七八糟，自己心里明明有话，但就是表达不出来，写的东西总是跟自己的期待差别很远。 看起来，解决写作的问题就是解决遇到的这些痛苦的问题，总结下也就这四个问题正好也对应着写作中的四个环节——素材、叙事方法、语言逻辑、写作套路。所以从这四方面下功夫，或许能找到缓解写作痛苦的办法。 学习写作的第一步就是积累素材。有一句话叫“读写不分家”，多读书、注意日常的积累可以帮助写作者积累写作素材。一旦肚子里有货，就不太会出现“不知道有什么可写”的情况了。 把事情讲清楚是写作最基本的要求。不管是什么文体都是希望通过文字表达清楚意思。如何把事情讲清楚，就需要用到写作技巧，叫作叙述方法。叙述方法有三种，分别是故事叙述法、逻辑叙述法和发散叙述法。故事叙述法是按照时间和事情发展的顺序讲清楚一件事；逻辑叙述法是用先总结再分别展开的顺序描述一件事；发散叙述法是找到一个入口，脑洞大开联想到后面的结果或者跟事情有关的所有内容。叙事方法是支撑文章的脉络，也是打开写作大门的钥匙，学会叙述方法，就基本不会出现“开了头但写不下去”的困境。（5）学好写作，走遍天下都不怕 回答上面这个问题，一要看应用 场景，二要看个人倾向。写作在不同的场景里有不同的呈现形式，也因为个体偏好的不同，有不同的发展路径。对于写作者来说，坚持写作有四个进阶发展方向：一、个人表达 我们大部分人写作都是为了个人表达，个人表达有很多类型，包括记录生活、梳理思路、记读书笔记、个人创作等。个人表达的内容需要贴近生活、贴近创作者本身特质。个人表达式写作可以是自己独享的，也可以分享给大家。现在各种社交媒体工具这么发达，都变成了写作者交流的工具，很多以个人角度写的文章，体现了个人水平，展示了个人风格，很能引起大家的共鸣。二、品牌塑造 这里只说个人的品牌塑造。普通人和小公司如何通过好的内容来塑造品牌呢？其实这个过程跟写作的过程是一模一样的。品牌塑造和好的写作都需要研究目标读者/用户是谁？写作/传播的目标是什么？讲什么内容？用什么方式讲？包括讲的技巧，讲的套路。解决了这些问题，品牌塑造才会有的放矢，成功的概率会提高很多。 传统媒体时代，企业整个营销部门加上广告公司的配合才能完成品牌塑造。到了新媒体时代，好内容的重要性日益凸显出来，也许几个人就可以完成这一工作。甚至对个人来说，如果掌握了基本方法，通过写作，一个人就可以经营自己的品牌。三、虚构创作 虚构写作是写作的一个重需求要分支，像小说、戏剧都是虚构写作。目前社会对虚构创作的需求非常大，除了常规的故事、小说外、还有小视频、网剧、电视剧、电影的脚本、话剧、舞台剧的剧本以及其他虚构创作的内容。虚构创作来源于生活，需要作者有较多的阅历和较深的生活体验；同时虚构创作又要高于生活，需要作者掌握叙事技巧，有深度挖局和二次创作的能力。四、写作疗愈 写作疗愈中的“写作”有很多形式。比如最简单的罗列事实写作，把很多看起来困难的事情全部罗列下来，就会发现也许并不复杂。比如，分析式写作，把每一个可能的情况做好坏两方面的分析，用写作辅助思考，很快就能找到解决的办法。再比如归纳式写作，根据轻重缓急梳理事件，逐条总结，也有助于梳理思路。还有宣泄式写作，把困扰自己的事情记录下来，这本身就是一种排解的过程。而且在写作的过程中，因为专注在写作中也会降低焦虑；另外，还有透射式写作，把眼前无法解决的问题编进一个小故事里，借由自己设计的故事情节发展，找到最终解决的办法。所以，借助写作进行心灵休养和疗愈，是安全易行又便捷的方法。 以上的四种进阶出路最后都只能归入一点，那就是：所有的写作技巧，都是让你更准确地定义自己。不管是哪种进阶，写作都不是让写作者成为另外一个人，而是表达最真实的自己。 找到最真实的自己也是写作者的终极目标。个人表达是为了说出自己，品牌塑造是为了展示自己，虚拟创作是为了投射自己，写作治愈是为了安抚自己。总之，当写作从“工具”进阶到“技能”之后，写作这件事会越来越贴近它本来的面目，也会跟写作者有更好的融合。 对于写作者来说，写作最终也会从工具、技能变成一种体验。熟练掌握工具和技能的写作者会把每一次写作当做探索——每一次涉猎新话题、尝试新方法的写作不亚于一次未知目的地的旅行。这种体验带来的新鲜感和兴奋感也会成为写作者不断坚持的最好动力。
“共享单车”虽然已经考过。但是由“共享单车”相关的“环保、责任、改革、梦想”话题，仍然是每年高考的高考作文热门素材。环保、责任、改革、梦想一、作文素材共享单车竞争激烈。共享单车是指企业与政府合作，在校园、地铁站点、公交站点、居民区、商业区、公共服务区等提供自行车单车共享服务，是共享经济的一种新形态。共享单车的出现对于出行是一件极为便捷的事情，随着各品牌单车的不断投放，由共享单车所引发的交通拥堵、随便停放等现象，也成了让各方头疼的问题所在。随着共享单车的逐步普及化，破坏共享单车的乱象屡见不鲜。记者走访发现，并非所有共享单车都“共享”了，除被破坏之外，一些共享单车甚至变成了“私家车”。占为己有、恶意破坏、改装兜售、乱停乱走，“共”享单车，谁在“私”享?二、构思点拨1、共享单车第一个层面上的法律问题，涉及交通和市容城建的行政管理问题。共享单车涉及道路交通安全管理、治安管理、城建市容管理，甚至涉及刑法和民法的基本财产类法律问题。上述法律法规能否在骑行过程中得到良好贯彻，在某种程度上体现了国民的法律素养。在共享单车热潮喷涌的当下，很多问题已经超出了道德的约束范围，上述法律法规能否在骑行过程中得到良好贯彻，在某种程度上体现了一国国民的法律素养。这种法律素养甚至决定着共享单车经济模式能走多远。人们更习以为常的是有关部门对机动车的管理，对于非机动车尤其自行车的违章问题，或偶以道德问题谴责，或视而不见。但实际上，非机动车违章问题的多见程度甚于机动车，早已是交通管理的老大难。2、除了交通管理问题，市容管理问题也十分突出。共享单车的一个显著特点是无桩停放、即走即停。这一特点让骑行更加便利快捷，也让共享单车模式得以迅速传播。但同时，无序停放、过度投放的问题已经困扰到城市管理者。共享单车停放在公交站台、地铁出入口、行人和机动车道、小区绿化带、盲道等问题日益突出。本来就是一个老大难的交通问题，应当如何管理?市容城建部门又该如何监管?如果尺度过大过死，可能会被诟病因噎废食，影响新的经济形态的发展，就如同当年的专车那样;如果放任不管，有一天某一个街道会被废铜烂铁的单车占据，有一天交通会被无序行驶的单车阻塞。未按要求停放、未按要求骑行，除了违反行政法规外，在民法层面上，便是一种违约行为，说到底是一种不诚信的行为。尤其在约束和监督机制欠缺的共享单车模式下，一般违约和侵权行为都不会被追究责任，那么诚信原则显得更为重要。这也是骑行者最基本法律素养的表现之一。3、解决最后一公里问题公共出行的“最后一公里”问题一直是许多城市交通系统面临的难题。在北京、上海等一线城市，这个问题显得尤为突出。例如，如果家到地铁站口的距离较远，除步行之外的通勤方式就只能选择自行车、“蹦蹦车”以及“摩的”等黑车。快递业的“最后一公里”，衍生出的需求催生出各种快递柜和代收服务的商机。规则与底线、尊重、坚守一、作文素材再熟悉不过的一个故事：为了救患有阑尾炎的妈妈，7岁的小爱迪生找来几面明晃晃的大镜子，让油灯的光聚在一起，机智地让家中房间变亮，医生因此成功实施了手术。对于这则出现在人教社小学二年级下册语文教材中的名人轶事，很少有人质疑它的真实性，直到8年前，数位语文教师开始和它“死磕”。死磕的理由也相当充分——没有任何一本爱迪生传记提及此事，更何况爱迪生7岁时，医学史上还没出现对阑尾炎手术的论述。二、构思点拨这些年，我们学的究竟是不是“假课文”?漫天的质疑、声讨、抗议，如雪花扑面而来，凝结成一个大大的问号。令人欣慰的是，面对步步紧逼的读者，教材编者没有让步，他们也较上了劲。有编者坚决回应，《爱迪生救妈妈》绝非“杜撰”的故事，它是“有来路的”。一部77年前的美国黑白电影，以及一篇34年前的人教版初中英语课文，就是这篇文章的素材来源。素材的确存在，至少，这不是一篇“比三聚氰胺更毒的假课文”。虽然救母的真实性仍然难以求证，但最起码，它有源可溯。要不是读者和编者“掐架”，恐怕大家到现在也不知道，爱迪生救妈妈一事，除了一部老电影，并无其他可以相互佐证的资料，而在故事的原产地美国，普通人几乎都没有听说过这则名人轶事。不过，除了释疑，编者似乎还大喊了一声“打住!”一个声音冷静地说，“教材可以批评，但不要炒作。”不过，只要是理性的声音，争议更激烈也无妨。倘若双方都摆出自己的观点和依据，辩论，较真，“假课文”的质疑岂不会烟消云散?就怕不“较真”。有编者委屈地回应，“语文不是历史”，主要功能应是为教学服务。也有教师淡然称，不必纠结真实性，只要价值观向善就行。然而，这两种观点都经不起推敲。如果语文教学纯粹是传递知识，我们的课文怎么会经过千百回的精挑细选，几乎所有的文章都旋律一致地弘扬美好高尚的情感?可见，我们的语文教育不可能回避价值观的潜移默化。但为了弘扬善的价值观，就可以抛掉真实的内核吗?真与善冲突时，宁要朴素的真，也不要掺假的善。一个并不完美的真实形象，远胜人为塑造的高大英雄。信念与支持一、作文素材让“工匠精神”照亮“中国品牌”，要大力弘扬工匠精神，厚植工匠文化，恪尽职业操守，崇尚精益求精，培育众多“中国工匠”，打造更多享誉世界的“中国品牌”，推动中国经济发展进入质量时代。二、构思点拨1、工匠精神所谓工匠精神，既是一种做事的态度，也是一种从业的追求;既是对自我的期许，也是对他人的承诺;既是一种职业的操守，也是一种文化的传承。堪称工匠者，必有对事业的沉静与专注，必有对细节的关注和对品质的追求。他们细心打磨，不至极致必不轻付于人。他们承继传统而不泥古，融会贯通推陈出新。他们诚信重诺，视质量品牌为生命而决不妥协姑且。他们摒弃浮躁，沉潜于事滴水穿石，有事业心而无功利心。作为一种文化基因和精神传承，工匠精神为各行各业所必需。小到技术研发、车间生产、服务提升等微观领域质量水平的提升，大到供给侧结构性改革、实体经济振兴、创新驱动等宏观战略的实施，都离不了工匠精神的支撑。2、“中国形象”、“中国品牌”单个工匠力量虽微，但当一个国家、一个民族都来厚植工匠文化，崇尚工匠精神，都以工匠精神来打造产品和企业的品牌，逐渐涌现出众多的“中国工匠”和富有工匠精神的企业，就能打造出响当当的“中国品牌”，塑造出光灿灿的“中国形象”。质量之魂，存于匠心。近年来，我们逐渐认识到，中国制造亟待匠心回归，亟待工匠精神的注入和加持，以重振市场信心，培树国际形象，筑就“中国品牌”。弘扬工匠精神，既靠思想自觉，也靠文化涵养;既靠政策的激励，也靠环境的营造。既需要树立技能宝贵、劳动光荣的企业治理理念并注重产业工人素质的提升，也需要形成尊重工匠、尊崇工匠精神的社会氛围和制度、经济环境，树立技能宝贵、劳动光荣的社会风尚。既要建立体现人才和创新要素价值的激励机制，也要提高科技成果转化的效率。工匠精神是中国经济迎接质量时代和步入转型升级攻坚期的需要。让我们高扬工匠精神，照亮质量时代之前程。文化传承、初心一、作文素材业内人士指出，近年来，包括各类真人秀、亲子秀、相亲节目等综艺节目呈现出爆炸式增长，在受到一些观众追捧的同时，也在一定程度上呈现出同质化、泛娱乐化趋势，而这为当下文化类节目的爆发提供了契机。二、构思点拨面对文化类节目的集体走红，《见字如面》总导演关正文，在接受《工人日报》记者采访时这样评论：“一条街上如果只有一家饭馆，这家饭馆的生意肯定不行。如果是饭馆一条街，可能大家生意都好。这是一个行业的生态。包括各种娱乐节目在内，从不同层次共同满足观众需求的娱乐努力，都是一种生态，文化节目也开始产生了某种生态，因为它有了一定数量上的积累。“但在视频节目整体占比上，我觉得文化节目的数量，其实远远不足。文化类热播节目，还是凤毛麟角。”同时，关正文认为，这些文化节目现在已经开始出现了满足不同层次的文化消费需求的一种努力。“有一些节目更能满足大众的情感需要，有一些满足知识传播型的，也有一些趣味性的，还有一些是智慧型的等。它们属于有不同的层次，这些层次最终合成一种叫文化传播和传承的景观。各种层次没有所谓高低，大家都应该去努力，生态越丰富，产品成长的可能越健康。”有评论指出，《朗读者》和《见字如面》生逢其时，它们成功激活了公众对传统文化的那股无处释放的热情。在中国艺术研究院学者孙佳山看来，要理解文化节目走红的当下，必须了解中国综艺节目模式的变迁过程。这一现象的出现，并非偶然。
引导语：在强手如云的家电市场上,海尔品牌的产品质量几乎可以说有口皆碑。下面是我为大家整理的海尔品牌管理论文，希望对大家有所帮助。
【摘要】
海尔自创立以来，从一个亏损的小厂发展成为至今一个世界知名品牌，其产品更是进入到千家万户。作为中国的世界名牌，海尔这一路走来所采取的国际化策略是值得我国很多即将走向国际化甚至已经走向国际化的企业学习与借鉴的。就海尔的品牌国际化战略及其给我国企业带来的启示作出自己的一些分析。
【关键词】
海尔;品牌国际化;“先难后易”;启示
自改革开放以来，中国的国际地位日益提高，也受到越来越多的国家的关注，越来越多的外资企业涌入我国境内进行投资，也拉动了我国本土品牌的发展壮大，比如说海尔、联想、华为等，这些品牌在国际上也是占据一定地位，受到很多国内外消费者的喜爱。
在激烈的国际竞争中，向来遵守“优胜劣汰”这一竞争规则，而海尔作为国内的领导品牌，早已走在其他企业的前面，甚至领先于世界上的很多品牌。在国际竞争当中，海尔从来不停滞不前，一直保持着积极创新的姿态，才取得了如今的地位。
一、海尔集团简介
海尔公司成立于1984年，将公司建立于青岛。一开始，海尔公司只生产一种型号的冰箱，而如今在我们身边海尔的产品处处可见：电冰箱、洗衣机、空调、电饭锅、洗碗机等包括白色、黑色、米色三大类家电在内的69大类10800多个规格的产品，可以说是囊括了家电业的各个领域，并且海尔也十分注重售后服务，为消费者提供了一定的售后保障。
在今天，我们看到的都是海尔的成功之处，其实，海尔自成立以来，也曾遇到很多困难。海尔公司成立之时，是一个亏损147万元的小厂，就在1985年12月的某一天，“砸冰箱”的事件在很大程度上改变了这家亏损且不知名小厂的命运。他拿起大锤子亲手砸了第一台有质量问题的冰箱，并要求将查出的76台全部砸掉。砸冰箱这一举动，砸醒了海尔人的质量意识，同时也砸出了海尔“要么不干、要干就要争第一”的精神。如今，海尔也已从生产单一冰箱发展至拥有15100多个规格的产品群，率先进入国际市场。
二、海尔的国际化战略
品牌的国际化向来是海尔发展的目标，且对海尔人来说国际化不只是出口创汇，更重要的是出口创牌，这并不是任由企业是否愿意，而是企业是否有这个能力，而海尔的目标正是如此，成为国际化的海尔，创出中国的世界名牌。
(一)稳定国内市场
海尔从建立初期，产品质量是关键，1985年张瑞敏砸冰箱就是一个典型的例子，而这一事件也为海尔树立起了一个良好的形象，使得国内市场的消费者都认为海尔的冰箱都是高质量的产品。
经过较长时期的发展，海尔在国内传统家电市场已稳居第一的地位，要想再增长一个百分点已经是相当的困难，所以走向国际已经是必然的途径。并且，企业要想做大做强，走国际化道路也是必然的途径，但在这之前，必然要坚挺企业在国内的地位，而在国内家电行业中，海尔已经占据了这种有利地位。
(二)自主式扩张与海外兼并收购
国际化是一个企业发展到一定阶段的必经途径，中国企业走向国际化，进行海外扩张一般采用自主式扩张和兼并收购两种方式。海尔国际化初期，主要采用自主式扩张的方式，采取这种方式，首先是需要具备一定的品牌知名度，然后就是具有一定的资金实力，因为在海外扩张初期，往往需要大量的资金投入，这不是任何一个企业都能具备的实力;其次就是在国外投资设厂，特别是发达国家，劳动力费用和租金上往往要高于国内，就不再具备在国内生产的劳动力成本低等比较优势，产品的生产成本也就会增加。海尔进行对外扩张初期，主要是将产品出口到国外，进行海外 营销 。大量的产品出口到国外且在国外市场销售，获得当地市场的肯定与认可后，海尔于1999年在美国投资建厂，如今海尔拥有在洛杉矶的产品设计中心、在南卡罗米纳州的工厂、位于纽约的 营销 中心，并且在美国逐渐形成一整套研发、生产、销售体系，实现了“三位一体本土化”。海尔还在亚、非洲等发展中国家大力进行扩张。2000年以后，海尔开始进行一定规模的兼并与收购。比如说海尔于2001年6月，并购了意大利的一家电冰箱厂，目的就是扩展欧洲市场，以此作为生产基地。
(三)采取“先难后易”的策略
对于很多企业来说，在进入国际市场初期，大多会先以发展中国家为目标市场，这样相对较容易取得成功。但是，海尔采取的是“先难后易”的策略，先以发达国家为目标市场，再出口到发展中国家。因为如果在发达国家站稳了脚跟，一旦创造了名牌效应，就很容易打开发展中国家的市场。但是这一策略在短期内是很难实现的，面临着很大的挑战，需要很长的时间，但只有这样才能增强海尔的市场竞争能力，海尔选择这一“先难后易”的策略，把困难提前，目的就是为塑造“海尔”的国际品牌形象。而结果证明，海尔这一决策使得它的产品得到了消费者的认可，树立起了高价值产品的形象，也实实在在的让海尔人明白，要想做大做强，就必须创立名牌产品，否则就难以在国际市场上立足。
(四)培养品牌的美誉度
海尔人知道，“中国制造”长期以来被西方人定义为廉价产品的标志，所以在海尔开拓国际市场初期，就不是以低价来占领市场，而是靠消费者对海尔这个品牌的认同度来实现的，一直坚持走“优质优价”的路线，保持产品价格波动不大，使得消费者认为其是因为质量好才保持价格的稳定，按照西方消费者的消费习惯，他们更注重产品质量，而不是价格。海尔为使自己的品牌成为真正的全球知名品牌，实施了全面的本土化战略，在保持高质量的同时，还和当地消费者的需求紧密结合，甚至超前满足消费者的需求，这就需要设计、生产和营销各环节实现本土化。
三、海尔国际化所带来的启示
先如今，海尔品牌已是享誉全球的中国名牌，他的产品早已深入到千家万户，在同行业中也是领头羊，他的成功对我国很多企业走向世界带来了很多的启示。
(一)要强化企业自身的本领
早期，“砸冰箱”事件给海尔人敲了一个警钟，产品的质量一定是放在第一位的，从而长期以来，海尔产品的质量一直是值得信赖，也为其创立名牌打下了坚实的基础。 一个品牌在走向国际之前，必须有国内的坚实基础作为后盾，海尔也认识到了这一点，在走向国际化之前就在我国境内充分发展了生产链的销售链，较早的在国内树立了品牌概念，将“海尔，真诚到永远”的良好形象牢牢地扎根到国人心中。
(二)“先难后易”的独特策略
海尔国际化初期，首选进入美国这个发达国家市场，这一策略与大多数企业不同。很多企业向国际发展初期，一般选择像非洲、东南亚等不发达的国家，这样可以减少成本，竞争相对较弱，可以避免很多贸易壁垒方面的阻碍。但海尔认为，一开始就进入像美国这样的发达国家市场，一旦站住脚跟，再进入发展中国家市场就比较容易，而如果先进入那些不发达国家市场，即使获得了效益，到时再打入发达国家市场，又需要花费很长的时间和精力。所以海尔选择了“先难后易”的进入策略，带着在发达国家树立起的名牌效应较轻松的进入到了发展中国家市场。
(三)充分满足或提前满足消费者的需求
一个企业的产品要想得到消费者的青睐，必须是该产品能满足消费者的需求，且是在保证产品质量的前提下。海尔同样的也认识到了这个问题，所以海尔在海外通过一系列的自主扩张和收购兼并，实现了“三位一体本土化”，使得设计、研究、生产和营销都能与当地消费者的需求紧密结合，并且深入的了解了当地市场，生产出满足消费者需求的差异化产品。这种与当地市场主流产品产生了差异化，同时又能满足消费者的需求，且又有质量保证，再加上海尔一直以来遵守“顾客至上”的原则，自然而然，其产品更能获得消费者的认可。
(四)树立正确的国际化战略目标
以海尔的实力，完全可以做OEM，，并且我国的很多企业通常就是做OEM或者通过出口的方式来参与国际竞争。但是海尔知道，这样虽然也能为企业在初期赚取丰厚的资金，也可以引进一些先进的技术，但是这始终是在做别人的品牌。所以海尔坚持“出口不仅仅是为了创汇，更是为了创牌”，要么不做，要做就做“世界级品牌”，努力完成从“世界级工厂”到“世界级品牌”的跨度。
海尔之所以取得如今的成就，离不开上述的国际化策略，当然也不仅仅只是这些，比如人才的利用、产品售后服务、企业文化的塑造和建设等也是海尔实现品牌国际化的一些重要的策略。
如今，品牌国际化是一个企业发展的必然趋势，也要求了企业具备更强的竞争力。而目前我国企业对品牌的培育正处于起步阶段，而海尔的成功正可以给这些企业在未来的发展起到很好的借鉴与启示作用。对于我国来说，拥有越来越多的世界知名品牌，无疑能增强我国的国际竞争能力，在国际竞争中处于越来越有利的地位。
参考文献：
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[6]吉辉.从海尔国际化看企业的品牌发展战略.2011
企业经营管理对于一个企业来说具有至关重要的作用,决定了企业的发展方向和生死存亡。下面是我为大家整理的关于经营管理论文 范文 ，供大家参考。
《 石油企业经营管理面临的机遇和挑战 》
摘要：随着经济全球化模式的不断完善，对于石油企业未来经营管理的模式上也有了全新的机遇以及挑战。按照我国现阶段的石油企业发展状况，由于全新的社会形势，导致石油企业在今后的经营模式管理方面应该有全新的格局和安排，以便更好适应现在社会的发展状况。本文以新形势下石油企业经营管理面临的机遇和挑战进行分析和讨论。
关键词：石油企业;经营管理;机遇;挑战
石油企业在我国发展的众多企业中属于支柱性的企业，对于国家整体经济状况的发展起了很大程度的推动。随着现在原油开采的情况不容乐观，原油开采的价格也日渐提升，导致石油企业自身的利益空间逐步的降低。面对这种发展的状况，石油企业应该对待这种全新的社会模式，进行经营管理进一步的改革和完善，以便面对全新的行业挑战以及企业机遇。
1新形势下石油企业经营管理面临的机遇和挑战
针对新形势下石油企业经营管理面临的机遇和挑战。可以分成以下几方面进行分析：
国际层次上石油价格下降
在现有的社会状况中，由于国际的石油价格下降，导致石油企业在今后的石油开采的利润降低，想要将利润进行可观的提升，就对原油开采成本提出了比较高的要求。受到整个世界格局的影响，在这种问题的影响之下，应该保证在石油企业开采原油的过程中，尽可能的避免原油成本的提升，降低原油的开采成本，能够在售价比较低的情况下，保证石油企业正常运作。所以，在现有的社会背景下，石油价格的下降，为今后原油开采成本的问题提出了更高的要求，在今后石油企业的运作中，应该正视该问题的解决。
国际原油的需求程度降低
按照国际石油价格下降的趋势进行分析，国际原油的需要程度也在普遍下降，这种问题产生的主要原因就是因为原油开采过度，导致供过于求的状况产生。受到现有国际压力的影响，在石油企业的发展中，必须改变现在的模式，将经营模式进行进一步的完善，以便适应现在的状况。针对这方面问题的解决，就应该将重心放在原油的产量上，只有及时的稳定原油的产量，积极地转变现在的模式和思路，从之前单一的发展模式逐渐变成多元化的发展形势，这样才能在现有的条件下，提升石油企业自身的整体效益。
国内石油价格呈稳定状态
在国际的石油价格变动中，国内的石油价格一直处于比较稳定的销售模式，面对这种背景，正好可以为石油企业模式的改变提供时间。在国内的石油使用现状中，对于石油企业来说，从生产到销售的整个模式中，都有比较明显的推动力量，在这种基础上进行经营模式的改革，可以有良好的背景以及科学的分析时间。虽然，在新形势下，石油企业在现有的状况中进行整体环境的调整比较困难，但是想要保证石油企业今后的发展前景，就应该将现实的社会背景进行有效的结合。只有这样的改变才能保证石油企业在今后的发展中，有比较突出的竞争力量，提升企业今后长远的整体效益。
2新形势下石油企业经营管理的具体 措施 以及策略
针对新形势下石油企业经营管理的具体措施以及策略来说，首先应该按照石油企业现阶段的发展背景进行分析，制定今后的发展目标以及发展规划。在现在的社会条件下，石油企业想要获得比较可观的经济利益，就应该结合自身的条件，合理的规划今后企业的发展方向，为企业今后的发展提供比较科学的建议，保证企业的整体发展状况更加的完善;然后，石油企业应该按照现在的市场机遇进行经营模式的调整，这种调整的目的就是为了企业在完善的过程中，可以顺应社会的发展背景，将企业的模式管理进行结合，降低生产成本，在石油整体下降趋势的环境下，为石油企业经营管理提供有力的支持和保障。在石油企业的生产过程中降低成本，可以直接达到提升企业整体效益的目的;最后，石油企业在经营模式的改革中，按照市场的形式为导向，制定比较具体的经营模式管理规划。这种经营模式管理规划的建立，可以使石油企业在今后的发展过程中，围绕着市场的形式进行运转，保证石油企业在新形势下的管理改革得到有效的改进，为石油企业今后的发展提供有力的保证。
3结语
随着市场经营模式的不断变化，在石油企业的发展中，也应该进行相对应的更新。由于现在石油使用的状况逐渐的下降，石油企业在这种新形势下，应该认真的分析现在的市场特征，结合自身的特点进行经营模式的更新，以保证石油企业的整体经营利益得到比较全面的提升。
作者:张苏敏 单位:中国石化集团中原石油勘探局供热管理处
参考文献：
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《 信息化建设在石油企业经营管理中的应用 》
摘要：这是一个信息化与网络科技高速发展的时代，进行信息化推广是企业必然的选择。信息化的推广与建设对企业能否获得可持续发展举足轻重，石油企业也不例外。多年以来，石油企业在信息化技术上有了显著提升。尽管与其他国家相比还存在较大的差距但就信息而言，我国的石油企业看到了这个差距并努力缩小，纷纷尝试着改进各自的系统技术。对此，本文主要分析了信息化建设在石油企业的管理应用和发展趋势。
关键词：信息化建设;石油企业;发展趋势
长期以来信息化技术的发展与提高是推动企业发展的主要条件。信息化建设可提高工作效率且对企业的各式资源进行高效完善。它体现了科技 文化 技术的发展，公司可以借助信息化建设来提高公司的整体实力以达到提高生产率的目的，对公司内各类设备进行统一优化更新，降低运营成本，使企业的利润最大化。
1信息化技术对企业的发展的影响
对公司的影响深刻
信息化技术对企业的可持续发展与信息化建设有着举足轻重的作用，随着信息化技术不断推广，各公司越来越重视信息化建设，并建立了独立的信息化管理部门，而且每年都有大量资金投入到企业信息化建设当中。因此建立信息化工作管理平台，强化企业信息化的工作制度都成为了信息化管理的必经之路。
石油公司信息化的现状
近些年来，石油公司在政府的支持下，通过加强团队合作协调石油业务不断的扩展了市场规模，进入持续快速发展的阶段，使公司经营管理利益最大化。
石油信息化存在的问题
石油企业是能源生产与消耗的大户，同时也是水资源的消耗大户，世界各国的石油企业对产业的生产节能一直都在进行着不懈努力。现阶段石油企业在信息化技术上存在着专业水平、基层等级之间的协作能力、调节能力、团队能力问题。针对当前形势，石油企业需要通过进一步了解企业在未来发展对信息化技术的渴望与需求，根据国家经济、政策、发展会提出专业的科学信息化的发展动向，会制定合理符合石油公司的信息化战略策略，信息化的数据与设施，以经营管理为主逐渐实现信息化的标准体系，对信息化建设的构架进行深入了解，对各层级，专业、各业务之间进行洽谈对接，过程中必须以高度的信息化建设为策略，扎实推广信息化建设，改变石油信息化的面貌。
2石油信息化的经营管理战略
从石油公司目前发展来看
石油公司应该适当提升基本传统的产业，通过技术的改造使石油等传统产业继续富有活力。提升综合实力使石油产业相关内容得到改进提高。搭建交流平台，通过创新科技交流新能源与再生资源的发展，通过信息化的 方法 来提高效果。掌握信息技术，为传统石油产业发挥活力，建立互联网系统对掌握业务及时进展并且进行深入了解，能够及时应对突发状况。
加强石油信息化经营管理的核心应用
对各层次的信息资源进行统一整理分析，为其提供信息平台展示交流，提升总体的管理水平。完善各个专业的掌控，构造一个简单明了的构架，使各专业更方便了解和管理。
技术流程的重要性
现需原料--产品要企业经过一系列的生产流程才能实现，其中每个环节生产的步骤技术的掌控要求很高。
3发展趋势
随着网络计算机技术的提高，信息化建设在企业与社会中扮演着很重要的角色。很久以前人类通过钻木取火进入了文明时代。五六千年前古人用圆形的轮子做运载工具，这是人类智慧的进化。又在70多年前发明了第一台电脑，这是象征着人类的智慧进步文明的三大阶段。
网络信息化
法国的启蒙运动和瓦特改良的蒸汽机把人们带进来工业文明，而20世纪发明的计算机和互联网把人类带进了信息经济社会，从这就可以看出信息化的发展与贡献是非常惊人的进步。工业革命推动变革把人类文明带入了信息时代，互联网。
石油企业的发展与挑战
石油企业信息化在全方面的推动下，在信息化建设的基础上进行了运行与经营的管理，有些部分已经建立完善了相应的信息化应用。随着工程建设的发展迅速，石油企业原有的信息化不能被很好的保存，不能足够的满足工程建设的要求。绝大多数石油施工项目集中于不发达地区，使工作的技术需求面临着一系列的挑战。石油企业的信息化建设是一个结构复杂，由于网络的开放性一些工程信息文件的安全也受到影响。因此建立安全的可靠的信息保密平台是至关重要的，也能保障信息与施工的正常进行。
石油企业的创新研究
进一步加大对石油企业研究。企业把相关的信息内容进行归类，完善设备研究，并且研究一套相对实用的石油企业系统。应该包括科学技术、哲学、相关部门的工程技术方法，全面的展现出石油企业的信息化技术方法与内容结构。此外企业应该做一些深入的研究与探索对企业信息化战略进一步加强。有些企业仅仅是信息上的改变并没有意识到管理理念和技术的重要性，只有同时配套的进行企业改革、技术研究和方法的创新才能发挥信息化技术的作用。
4结语
综上分析可知，信息化建设在石油产业经营管理和发展趋势中有着举足轻重的地位。以具体的角度了解并认识了全国石油企业的信息化情况，对石油企业的未来发展充满了希望与期待。
作者:连鹏宇 单位:中国石油天然气股份有限公司吉林油田分公司信息中心
参考文献：
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《 建筑企业经营管理创新能力的提升 》
摘要：2000年以来，中国经济得到飞跃性的发展，建筑企业所面临的经营环境无论是内部或是外部都发生了相当大的转变。市场的繁荣也使得企业间竞争变得更加地激烈，建筑企业为了寻求发展的持续化和稳定性就需要积极地做好企业经营管理战略的规划，明晰企业当下的经营目标、经营环境以及经营管理模式，找准方向，以创新来推动企业经营效益的提升。据此， 文章 首先说明了建筑在自身经营管理中进行创新的必要性，再根据建筑企业经营管理的特点，制定了建筑企业经营管理创新能力的提升策略。
关键词：建筑企业;经营管理;创新能力;提升
1建筑施工企业经营管理创新的必要性
创新已经逐步成为了现代企业可持续化发展的灵魂。从企业的创新来看，主要包括了技术、体制以及理念的创新。技术的创新减少了生产过程中的不必要时间和资金支出，提高效率和经济效益。而体制的创新则能够帮助企业理顺管理关系，优化管理和运行，减少过去体制中的桎梏。而经营管理的创新则是保障企业规划得以实施的重要举措，是实现企业效益增长的重要 渠道 。因此，经营管理创新是企业创新的基础。
2建筑企业经营管理创新能力的提升
经营管理理念的创新
(1)管理者需要从自身思想和理念上转变对于经营的认识。过去往往需要保障自身的位置，不能进行过于创新的管理措施，不能规划创新型的企业经营模式。然而，现阶段的企业管理人需要具备职业化的素质，将自身与企业的未来经营联系在一起。(2)需要进行生产意识的革新。将企业的经营目标和市场紧密联系在一起。(3)还需要看到未来的发展趋势，经济效益的最大化不再是主要目标，而要看到持续化发展、社会效益以及对用户的责任等多个方面，实现经营目标多元化理念的创新。
建筑企业经营管理内容创新
社会主义市场经济体制下的建筑企业经营管理内容已经发生了不少的转变，内容不仅包含了过去传统观念中建筑企业的内部 财务管理 、现场施工管理、施工工艺和技术的管理、劳务管理等方面的内容，现在又拓展了建筑企业在经营战略、管理理念、投资预决算以及原材料市场和分析预测等方面的内容。因此，面对反复的管理内容，市场经济条件下的建筑企业需要进行更多地经营管理转变，积极开展经营管理内容上的创新。从目前的建筑企业经营管理模式来看，创新工作需要从以下三个方面来展开：(1)是建筑企业的管理者需要从经营管理的理念上进行转变，帮助生产管理实现单一化朝复合化的转型。而建筑企业需要将自身看作为市场这个混合物中的一个“单一”元素，在整个市场体系中进行管理、规划和运营。(2)建筑企业在开展管理工作时，需要可以对市场信息进行精确的把握，掌握各同行的发展水平、经营策略以及主营方向等，关注国家在政策走向上的变化，实现对市场各类信息的掌握。这是因为建筑企业的工程建设周期较长，所面对的不确定因素较多，简单的市场环境变动也会引发企业经营效益的巨幅变化。(3)需要建筑企业的管理层确立价值管理的中心地位，将创新价值形态作为管理工作的中心，创新价值经营和管理的对象，对建筑企业经营和管理中各项资源进行综合控制，保障企业经济价值的创造途径。
建筑企业经营管理制度创新
管理制度作为约束建筑企业内部各职能部门的重要手段，是保障不同部门工作相互协调的重要措施。因此，严谨、高效而且强有力的约束性制度，必然可以帮助建筑企业更加有序地开展经营管理和内部组织的活动，同时也相当有效地规范了经营管理人员的工作。建筑企业经营管理制度创新的主要内容是引入市场机制，构建一个能够将企业各类资源和生产要素进行有机融合的机制，同时该机制运行的主要目标便是实现企业经济效益的最大化。以其中的人力资源为例，需要在不仅需要保障企业职工的薪酬和奖励，还需要对企业职工的工作热情和创新积极性进行有效地激发，使之更大地发挥自身能力，为企业创造更多的利益，帮助企业确立在行业内的竞争优势。
建筑企业经营管理体制创新
在目前，我国的社会主义市场经济已经有了较大的发展，企业在这样市场环境下的发展和竞争都需要紧跟市场经济的发展目标。需要坚持改革和创新的企业发展理念，紧密联系管理和改革的关系，构建创新型的企业经营管理体制。从目前建筑企业的性质及经营内容来看，经营管理体制的创新需要在企业层次、项目层次及劳务层次三个方面来进行。具体来看，这三方面的创新主要是针对公司总部关系、项目部以及施工部进行的。公司总部关系相对于其他两个方面来看，具有一定的差异，但是，总的来说，都属于公司经营管理的大范围。三者都需要将企业的经营管理和效益实现为责任，都需要在市场经济的客观规律和大环境之下开展工作。而三者工作的差异性主要体现在管理主体、管理层次、管理方法以及管理模式等方面。
健全和完善项目管理制度，强化管理
工程施工项目对于企业的发展具有最直观的影响，因为一个企业效益的实现主要是通过具体工程的开展。同时，该工程项目的质量水平也直接影响着企业的口碑和品牌形象，更是企业管理工作的最终落脚点。为此，企业管理的重点也需要落实到工程管理之中，按照国家建设部在《建设工程项目管理规范》中所要求的情况，结合企业和市场在当下的发展状况，对自身项目的管理制度进行完善。
人本管理创新
过去传统的企业经营管理模式是针对资源为重心开展的。而现代化的企业要求将人才作为管理的第一要务，围绕人力资源来开展管理活动。因为知识经济时代的最大推动力便是知识，人才则是将掌握的知识化为资源运用的主体。因此，人才也就成为当下最重要的资源。这也决定了现阶段企业的管理和经营主要是针对人才的吸纳、人才潜力的挖掘等方面来开展，体现了当代人本管理的主要内容，是人才管理创新的方向。
3结束语
建筑企业要结合实践 经验 和市场环境来对自身经营管理进行创新，不断地调整和磨合。确定适合自身经营现状和发展期望的经营管理模式，推动生产力的发展，提高企业的经济效益，实现企业可持续化发展的目标。
作者:任明星 候耀远 单位:河南省水利第一工程局 郑州神汽汽车技术发展有限公司
参考文献：
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