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爱尔兰大饥荒相关研究论文

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爱尔兰大饥荒相关研究论文

美国史上没有马铃薯饥荒。这次饥荒发生在爱尔兰。这次大饥荒十分严重,它彻底结束了从1845年到1849年爱尔兰连续5年的农业大丰收,超过100万爱尔兰人在饥荒中死去,还有数百万人不得不外出逃荒,爱尔兰的人口至今仍无法从这次大饥荒中恢复过来。有一个统计数字是,大饥荒前的1844年,爱尔兰和英国的北爱尔兰共有人口840万,现在,那里仅剩525万人。大量爱尔兰人为生存下去被迫迁往北美洲、澳大利亚和新西兰等地,由此引发的文化和经济上的损失更是难以估计 的。 饥荒的后果和美国关系巨大,为了逃生,大量爱尔兰人移民美国,造成美国爱尔兰移民人数大大增加。In 1845, a disease infected the potato crop all over Ireland. The potato being the main food source of the Irish, made this result into a horrific, deadly famine killing millions. Some of the Irish people fled from the infected land in search of a new and pure world. They sought refuge in America and Canada. The others who stayed true to their homeland faced a war of life that shattered many dreams and put fear into the hearts of the Irish people.

爱尔兰移民是19世纪中期来到美国的一支人数比较多的移民群体。爱尔兰人移民到美国既有经济原因,也有政治方面的因素。爱尔兰大饥荒使更多的人选择了移民。由于行为方式、贫穷和高犯罪率,爱尔兰移民受到歧视。爱尔兰移民多数集中于东北部的城市,从事艰苦、报酬低的工作,给予新到的移民很大的帮助。

爱尔兰移民为美国经济的发展做出了重要的贡献;在政治上也是非常成功的,控制了城市的政治机器;促进了美国天主教的改选;在工人运动中奉行改良主义。 论文分为三部分:引言、正文和结语。 引言介绍了国内外研究情况。

正文分为四部分进行介绍。第一部分介绍了移民的原因,主要从两个方面进行论述:国内因素和美国因素。英国的剥削压迫是移民的根本原因,爱尔兰大饥荒促使更多的爱尔兰人移民美国;美国的引力是爱尔兰人移民的一个重要因素。第二部分介绍了爱尔兰移民的构成,主要分析了爱尔兰移民的数量、旅美的途径和特点。第三部分介绍了爱尔兰移民在美国生活的情况,主要介绍了居住、职业等情况。第四部分介绍了爱尔兰移民对美国社会的影响,主要从经济、政治、天主教和工人运动四个方面进行介绍。结语对本文进行总结,从总体上论述爱尔兰移民对美国社会和文化做出的贡献。

爱尔兰大饥荒,俗称马铃薯饥荒,(failure of the potato crop)是一场发生于1845年至1850年间的饥荒。在这5年的时间内,英国统治下的爱尔兰人口锐减了将近四分之一;这个数目除了饿死,病死者,也包括了约一百万因饥荒而移居海外的爱尔兰人。

造成饥荒的主要因素是一种称为晚疫病菌(致病疫霉菌)(Phytophthora infestans)的卵菌(Oomycete)造成马铃薯腐烂继而失收。马铃薯是当时的爱尔兰人的主要粮食来源,这次灾害加上许多社会与经济因素,使得广泛的失收严重地打击了贫苦农民的生计。大饥荒对爱尔兰的社会,文化,人口有深远的影响,许多历史学家把爱尔兰历史分为饥荒前、饥荒后两部分。在爱尔兰发生马铃薯饥荒时期大不列颠仍从美洲进口大量粮产,其中一部分甚至经过爱尔兰的港口转运;但饥饿的爱尔兰人却买不起这些粮食,英国 *** 提供的协助也十分稀少,最终造成高比例的爱尔兰人饿死。

马铃薯是19世纪爱尔兰人赖以维持生计的唯一农作物,而作为地主的英国人却只关心谷物和牲畜的出口。自然灾害以及政治压迫迫使人们揭竿而起,但最终失败。一百余万爱尔兰人死于饥荒的惨剧激起了爱尔兰人的民族意识,在它的指引下,爱尔兰自由国家于1922年建立。

事件过程

从某些方面来看,英国是在爱尔兰干涉最多的欧洲国家之一。由于缺乏远见,同时也为了不阻碍自由贸易理论的发展,英国 *** 不再打算对这个国家进行必要的现代化变革。这种保守主义也同各自的特定利益和有偏见的对立有着千丝万缕的联系。

1845年,关键的出口领域同一种发育不良的农作物--马铃薯--依存经济紧紧相连。而当真菌突然出现时,国家便任由其摆布了。

1845年的爱尔兰只依赖一种作物:马铃薯。150多万农业工人没有其他收入来源养家糊口,300万小耕种者主要都靠马铃薯维持生计,而有产阶级对马铃薯的消费也要比英国多得多。当歉收时,当然也是那些农村的穷人们承担的风险最大。

1845年收到真菌灾害的收成是10月-11月,国家东部较为富庶的地区遭受的打击最为严重,从那里,病害向西部蔓延。整株整株的幼苗还没等到收获就腐烂了,家家户户一年的储备丧失殆尽。

19世纪40年代的欧洲依然笃信宗教,在那里,人们试图使天主教和地质学、植物学或经济学等新兴科学统一起来,像马铃薯病这样的灾害,反映了《圣经》中的饥荒观,只能引起带有宗教色彩的歧视言论。大部分的英国舆论都戴着宗教的有色眼镜去考虑问题:袭击爱尔兰的"灾害"是对奢侈和无忧无虑的生活的警告。更加极端的言论,把爱尔兰人正在遭受的灾难同他们的宗教"错误"联系到一起。对许多人而言,教训很明显:为了食用更富有营养的以谷物为主的食品,应当结束这种对马铃薯的"反常"依赖。

1846年夏,马铃薯的匮乏超过了最悲观的预测。300万人到400万人因现代欧洲历史上史无前例的收成被摧毁而遭受死亡的威胁。只有英国具备足够的资源来应对灾难,对这些资源的正确使用却需要管理上的明智和政治上的诚意。

1847年夏天,人们收获到了无病害的马铃薯。许多观察家总结道,饥荒结束了,爱尔兰现在应该靠自己的力量重新振兴。但是,由于植株不多,收成仍然少得可怜。实际上,岛上的大部分地区在这一季节并没有实现真正意义上的复苏,饥饿和疾病依然肆虐。

1848年,霜霉病的再次袭击彻底抹杀了人们的幻想。更为残酷的是,霜霉病集中发生在那些已经没有能力经受第四次饥荒的地区。如果说那些不很贫困的地区的状况有了少许改善,西部和南部却经历了一次与1847年这一"黑暗之年"同样深重的灾难。1849年和1850年,疾病再度来袭,使得一些地区奄奄一息。

在"黑色的1847年"(The Black Forty-Seven),爱尔兰科克郡地方官员尼古拉斯·康明斯(Nilas Cummins)有这样一段描述:"我走进了一间农家小屋,其场景令我瞠目结舌。6个因饥饿而骨瘦如柴、形同鬼魅的人躺在小屋角落的一堆脏稻草上。我以为他们已经死了,但当我靠近他们时,耳畔却传来了一声声低吟。这些'人'还活着……"

在经济学中,需求定理是指在其他条件相同时,一种商品价格上升,该商品需求量减少。这是绝大多数人所共知的道理,也符合理性人行事的假定。但是,1845年在爱尔兰大饥荒时期,出现了一件奇怪的事,马铃薯价格在上升,但需求量也在持续增加。

英国经济学家吉芬(Giffen)观察到了这种与需求定理不一致的现象,这种现象也就被经济学界称为"吉芬之谜",而具有这种特点的商品被称为吉芬商品。

爱尔兰1845年饥荒使得大量的家庭因此陷入贫困,马铃薯这样的仅能维持生活和生命的低档品,无疑会在大多数贫困家庭的消费支出中占一个较大比重,马铃薯价格的上升更会导致贫困家庭实际收入水平大幅度下降。在这种情况下,变得更穷的人们为了生存下来,就不得不大量地增加对低档商品的购买而放弃正常商品,相比起马铃薯这种低档商品来说,已经没有比这更便宜的替代品了,这样发生在马铃薯需求上的收入效应作用大于替代作用,从而造成马铃薯的需求量随着马铃薯价格的上升而增加的特殊现象。一种商品只有同时具备"是低档品"和"收入效应大于替代效应"这两个条件时,才可以被称之为吉芬商品。

历史影响

爱尔兰共和国内,一些修正主义历史学家为了使爱尔兰摆脱过去的阴影,极力弱化饥荒的严重性,或者强调饥荒的不可抗力。这个观点从1980年开始就遭到一些更为切实的研究的置疑。历史事实既不支持"米歇尔主义"的高声叫骂,也不同意代之而来的曲意逢迎的陈词滥调。

饥荒的概念已经深深植根入全体爱尔兰人的潜意识中。1994年在罗斯康芒郡的斯特罗克镇(Strokestown)修建的博物馆就是在这方面的一个杰出范例。广大民众可以看到一系列展览:通过文本、资料和图片将饥荒置于当时的社会背景下来加以解释。

与其他欧洲国家相比,爱尔兰带给第三世界的警示是最多的。一些非 *** 组织列出了19世纪40年代爱尔兰与第三世界的相同之处。这些组织努力在全世界宣传饥荒的历史,提醒人们怎样的意识形态会招致如此的灾难。 "

在大饥荒发生前,移民就早已开始了。但是从1846年末开始,移民达到了前所未有的规模。之后的10年间,180万人离开了爱尔兰,其中有100多万人是在饥荒期间移民的。这是19世纪最重要的人口流动之一。对这些男女老少而言,与其说是自愿的移民不如说是逃难,他们的经历苦不堪言。

大饥荒对现代爱尔兰的建设有着重要的影响。很多重要的社会变革都是在1845年前发生的,但是饥荒的冲击培养了现有的历史力量,赋予了它们新的意义。不同寻常的人口曲线、一种深刻的精神创伤,以及人口散居各地,却保持着不变的联系。饥荒后的爱尔兰不同于其他任何一个欧洲国家。

北大荒发展研究论文

弘扬北大荒精神“北大荒”这个名词大家一定不会陌生吧!我们总能从前辈们那儿听到他们讲述关于北大荒的一些事情。我们要学习的是那种具有浓缩地域特色的北大荒精神! 现在,北大荒人以其为共和国建起最大的商品粮基地而自豪,更以创造了以“艰苦奋斗,勇于开拓,顾全大局,无私奉献”为主要内涵的北大荒精神而光荣。 追根溯源,北大荒精神植根与华夏文明,体现了中华民族勤劳、朴实、勇敢、节俭的传统美德;它直接继承和发扬了人民军队一不怕苦、二不怕死的革命英雄主义精神;他吸收、融合和延伸了包括延安精神、南泥弯精神在内的自力更生、艰苦奋斗的精神。一代代北大荒人用汗水甚至生命铸造这些宝贵的精神产品,最后,在特定的自然、社会历史条件下,继往开来,创造出具有浓厚地域特色的北大荒精神。 北大荒精神诞生于人民解放战争的炮火声中。复转官兵遵照党中央的指导,在极其艰苦的条件下,头顶蓝天,脚踏荒原,战酷暑,斗严寒,吃窝头,住马架,手挥镐,肩拉梨... ...在人迹罕至、条件十分恶劣的荒原上安营扎寨,开荒种地建农场。他们在艰苦创业的伟大实践中,磨砺出了不畏艰难、以苦为容、勇往直前的革命英雄主义和革命乐观主义精神,成为北大荒人自力更生、白手起家、艰苦奋斗、战胜一切困难的力量源泉。北大荒精神是北大荒人为了一个共同理想、共同的目标,在奋斗中结成的一种群体精神。 为了开发建设北大荒,有许许多多的知青像当年的复转官兵一样,在黑土地上英勇捐躯。虽然他们的人生如流星一样短暂,但却显得格外鲜明。 魂系北大荒的第一代垦荒战士的可贵之处,不仅仅在于把青春年代和毕生的精力都无私奉献给了壮丽的农垦事业,而且还表现在把握自己的子孙后代也无私地交给了北大荒,用自己的言传身教哺育了第二代、第三代北大荒人。踏着父辈足迹成长起来的第二代、第三代北大荒人,不辜负老一代拓荒者的期望,他们继承父辈未完成的事业,用百倍的努力回报养育他们的北大荒,并在新事业的开拓中继承和发展了北大荒精神。 几代北大荒人前赴后继,献青春、献终身、献子孙。这就是北大荒人的高尚情操,无私奉献的北大荒之魂!它在拓荒者的犁铧下植入黑土,创业者的汗水浇溉下萌生,在垦区经济发展的春风中壮大,在新的历史时期结出丰硕的果实。 我们是新世纪的青年,我们应该弘扬北大荒精神,做北大荒精神的忠实传人!

北大荒变北大仓 这里曾是千古荒原,为了寻求中国人自己解决粮食问题的出路,从1947年至今,有数百万人投入到黑土地的怀抱!这里就是举世闻名的北大荒。历经半个多世纪艰苦奋斗、开发建设,昔日的北大荒,如今已是良田无际,稻麦飘香,城镇相望的北大仓。 60年来,黑龙江垦区累计生产粮豆3639亿斤,向国家上交商品粮2538亿斤,已成为国家重要的商品粮基地、粮食战略后备基地和现代农业的示范基地,被誉为国家“抓得住、调得动、能应对突发事件”的“中华大粮仓” 尽管遭受严重自然灾害,但2006年黑龙江垦区粮豆总产仍达亿斤,同比增长%;商品粮首次突破200亿斤,同比增长%。据了解,目前垦区的农业标准化覆盖率达100%,农业标准化的实施加快了垦区传统农业向现代农业的转变,综合生产能力不断提高。 7月下旬,记者来到黑龙江垦区红兴隆分局八五二农场第四管理区二作业站,与正在稻田里忙活的副站长艾宏伟攀谈起来。他所承包的200亩水稻高产攻关田就是眼前的这一大片绿油油的地号。他告诉记者,从育苗、播种、摆栽到施肥都是按照年初的设计方案实施的。从立在田边的设计方案上,记者看到,他们对水稻生长的每一个阶段会发生的任何状况都作了预测和解决方案。这种由八五二农场首先提出的“工程化设计,工厂化管理”的田间作业方式,已经在全垦区推开,实现了用系统工程的原理,对农业生产的产供销全过程超前设计,确定目标,制定方案,预算成本,设计产出,锁定利润。 从2004年开始,黑龙江垦区集中从国外引进了一大批在保护性耕作、节约能源等方面具有独特优势的大型智能化农业机械,装备了200个现代农机示范区,实施以大马力农业机械为载体的精准农业。这些现代农业机械集卫星定位、自动导航、精量播种、变量施肥于一体,一次完成深松、浅翻、整地、播种、和墒、镇压等六项作业,使垦区的农业生产率大幅度提高。截止2006年末,垦区已拥有农用机械总动力万千瓦,形成了从田间到场院、从地面到天上的中国最大的农业机械群。田间作业综合机械化率高于全国50多个百分点,实现了由初级农业机械化向较高水平农业机械化的过渡。 在有全国最大家庭农场之称的八五四农场崔永龙的地号上,几辆大马力收割机正行驶其间,所过之处,是收割的整整齐齐的麦梗。掩饰不住丰收带来的喜悦,崔永龙自豪地告诉记者,这几台机器都是他自己购置的,仅那一套美国凯斯2388收割(脱粒)机就二百多万元,而且,驾驶员可以在带有空调全封闭的驾驶室里西装革履地完成所有操作。 高度的农业机械化创造了与世界比肩的劳动生产率,黑龙江垦区目前农业劳均生产粮食达吨,高于世界发达国家劳均生产粮食28吨的水平。劳均创农业增加值万元,职均收入达到13961元。黑龙江垦区用占全省五分之一的土地,生产出了占全省三分之一的粮食,其中商品量占全省的二分之一,占省际间可调配粮食的四分之一。 黑龙江垦区104个农场遍布龙江大地,分属9个农垦分局统辖。如今,这九支“方面军”因地制宜,你产“米”我养“牛”,以特色求生存,以产业谋发展,北大荒牛业、北大荒米业、北大荒薯业等一批龙头产业集团应运而生,黑龙江垦区“一局一品”的产业布局就此形成。 花园式的工厂,现代化的厂区,这是记者走进九三油脂有限责任公司子公司惠康食品有限公司时,头脑中闪现出的词汇。办公室主任张树林自豪地向记者介绍说:“我们公司的产品已由纯粹的大豆加工发展到了大豆的精深加工。” 黑龙江垦区的工业,是伴随着农场的建立而逐步发展起来的。建场初期,垦区工业大多以“小粮油、小修理、小建材、小酿酒、小乳粉”为主体,场场办工业,场场皆“五小”,这些小而散的农产品加工业难以承担起牵动垦区经济转型的重任。2000年开始,黑龙江农垦总局将产业整合重新布局作为突破口,树起了一批设备精良、牵动力强、市场前景看好的企业,做大做强龙头企业,形成了农业产业化经营格局。 九三油脂集团利用大连的原料优势和内外贸优势、天津的京津唐市场优势和广西的港口优势,相继在大连、天津、广西防城港各建一处年加工150万吨大豆的控股公司,一举跻身全国大型企业500强,名列世界同行业第三位;投资亿元的北大荒牛业10万头肉牛屠宰生产线,从2005年4月末动工兴建到当年建成投产,仅用了150天,创造了当年投产,当年认证,当年走出国门的同类企业新速度。北大荒薯业,2005年开始筹建,2006年就创下了三个“全国之最”,当年还实现出口3000吨;北大荒米业对垦区的米业加工企业进行资产重组,形成合力,现已拥有国际领先的精米生产线58条,年可加工水稻265万吨,年产精制米170万吨,已成为国内最大的专业稻米加工企业。 据了解,黑龙江垦区企业每年用于产品研发的投入达到企业销售收入的2%以上。2000年以来,垦区共开工建设52个重点技术改造项目,完成总投资亿元,一批高标准、高水平的重点技术改造项目相继投产,提升了企业的产业层次。如今的北大荒,彻底告别了原字号农产品。目前,黑龙江垦区已拥有大豆异黄酮、维生素E、乳珍、冻干粉针等20多项在国内领先的核心技术。 60年前,当十万转业官兵踏上北大荒这片亘古荒原的时候,马架子和地窨子是这些英雄将士们的立身安家之地。60年后,140座具有现代气息的农垦新城星罗棋布,镶嵌在北大荒万平方公里的广袤土地上。走过风雨60年的北大荒人充分享受到了改革发展的成果,过上了城市人的幸福生活。 在八五七农场生活了40多年的第七管理区农场职工曹连龙亲身见证着这个曾经闭塞的小城镇发展成今天这样交通发达、镇容整洁。“十几年前,一到下雨天,土路都变成了泥路,外面的人进不来,里面的人出不去。”而现在,展现在记者面前的,是通往连部平整的水泥路面,路两边绿意盎然的松柏,和整齐划一的别墅小区。在八五○农场,当记者徜徉于莲花池边,感受盛夏时节绿树成荫带来的惬意,也同时感受着农场职工住进造型迥异的别墅群的兴奋心情……看在眼里的这一切,让记者不能不感叹60年带给这里的巨大变化。 黑龙江垦区以建设北方园林生态型城镇群为目标,对农垦城镇的规模、布局、功能重新定位,着力建设5个人口在10万人左右全国一流的现代化小型城市;50个人口在1万人左右省内一流、高标准的现代化小城镇;500个人口在1000人左右的具有垦区特色的服务于现代农业的管理区,形成以分局中心城镇为核心,以农场重点城镇为骨干,辐射带动管理区的城乡一体化城镇布局。 在城镇建设过程中,黑龙江垦区始终把生态环境建设放在首位。围绕着环城区域屏障化、主干道路园林化、公共社区花园化、生活园区绿荫化的目标,大力开展植树造林绿化工程,力求建一房绿一地,建一区绿一片,筑一路绿一线。九三农垦城在城区周围形成了百米宽的生态防护林带,宝泉岭农垦城将城区所有街道全部栽上绿化树。据了解,“十五”期间,黑龙江垦区新建、扩建公园56个。新建了较大的九三农垦城40公顷公园、建三江农垦城10公顷公园、红兴隆农垦城22公顷公园等。利用自然条件,建成了八五九、八五六、海林、嫩江等农场和宝泉岭尚志公园等一批水上公园。 北大仓变北大荒 因土质肥沃盛产粮食而闻名世界的“北大仓”,如今正因大量水土流失变得沟壑纵横。有关专家称,如果任其流失,再过50年黑土层将基本消失,“北大仓”有可能退化成名副其实的“北大荒”,并对我国的粮食生产能力产生重大影响。 位于我国东北的“北大仓”是世界闻名的三大黑土带之一,初垦时黑土层深达0.6-1米,人们形容这里的黑土“攥一把能流出油”。然而仅过了50多年,这里的黑土层就几乎薄了一半,一些地方只剩下薄薄的一层,颜色也慢慢由黑变黄,个别地方甚至已成为遍布沙石的不毛之地。 东北农业大学资源与环境学院副院长周连仁痛心地说:“现在每年流失的黑土表层达0.5-1厘米,而形成1厘米表土需要400年时间。如果任其流失,黑土区将变成第二个黄土高原。” 黑龙江省水利厅水土保持处副处长潘树森介绍,由于自然和人为两方面的原因,黑龙江全省1.4亿亩耕地中发生水土流失的面积现已高达8000万亩。目前,已有140万亩耕地在14万条侵蚀沟的冲刷下消失了。 在水土流失较重的宾县平坊镇,记者见到一条大侵蚀沟蜿蜒“趴”在山上。人站在沟边,望着下面5米多深积雪未消的沟底,感觉脚下的土随时可能塌进去。宾县水务局干部张润儒说:“这条沟在上个世纪70年代开始形成,越冲越大,现已‘长成’长300多米、最宽处20米的大沟了。” 黑土的大量流失,不仅造成土壤地力下降,同时也引发了生态问题。由于泥沙下泄,黑龙江省的许多水库已由刚建成时的“碗”形变成了现在的“碟”形,严重影响了水库效益的正常发挥,松花江哈尔滨段的河床也因此比50年前高了30-50厘米。专家指出,如果耕地表层黑土消失,剩下的就将是黄土状亚粘土,这种土粘粒含量高,有机质含量极低,农作物几乎无法生长。 黑龙江省科学院副院长郭春景说:“持续的、大面积的水土流失已经破坏了宝贵的农业资源和生态环境,损害了‘北大仓’的农业综合生产能力,如果不及时采取有力措施,很可能会危及我国长远的粮食安全。” 目前,黑土的大量流失已引起有关部门的重视。黑龙江省水利部门已经采取措施遏止部分县市水土流失状况,并取得一定成效。但因力量有限,黑土地边治理边流失的问题仍十分突出。专家呼吁,治理水土流失涉及农业、林业、水利等多个部门,如果各部门能够形成合力,在治理上就能收到事半功倍的效果

艰苦奋斗、勇于开拓、顾全大局、无私奉献” 。50年代末,中国人民解放军10万转业官兵,按照党中央“屯垦戍边”的方针,开赴地处黑龙江省荒无人烟的北大荒,开拓北大荒。经过三代人的艰苦创业、开发建设,北大荒人把渺无人烟的亘古荒原建成了中国耕地规模最大、机械化程度最高的国营农场群,成为国家重要的商品粮基地、农副产品精深加工基地和外贸出口基地,成为举世闻名的“北大仓”。北大荒人为国家和人民做出了巨大的贡献。北大荒精神正是在这特定的自然环境和特定的历史条件下形成和发展起来的,她集中体现了“北大荒人”这个英雄群体高度的政治觉悟、崇高的思想境界、严谨的工作作风和奋发向上的精神风貌。 北大荒是世界三大著名黑土地之一。二十世纪四五十年代,为响应党和国家的号召,复转官兵、内地支边青年、城市知识青年和科技人员等群体,在开发北大荒中,创造了人类农业开发史上惊天动地的伟业,也创造了“艰苦奋斗、勇于开拓、顾全大局、无私奉献”的北大荒精神。72岁的黑龙江农垦八五六农场工程师潘宁生看完展览激动地说:“我们应该让子孙后代牢记这种精神,发扬这种精神。”

农业农村部近期要对种业市进行全面净化,大力整治套牌侵权、"三无"种子等违法行为,对种业振兴有好处,相关企业将得到受益,北大荒也位列其中,这只股票潜力怎么样,投资的价值高不高,下面我们一起来探讨一下。在开始分析北大荒前,我整理好的种植业与林业行业龙头股名单分享给大家,点击就可以领取:宝藏资料!种植业与林业行业龙头股一栏表

一、从公司角度来看

公司介绍:黑龙江北大荒农业股份有限公司的主营业务为耕地发包经营、谷物、豆类、油料等作物的种植及销售等。主要产品是土地承包费、农产品销售、商品房销售。北大荒是我国目前规模大,现代化水平高的种植业上市公司和重要的商品粮生产基地,在自然资源、农机装备、农业科技服务等方面具有显著优势,处于同行业领先水平。

简单介绍北大荒后,下面通过亮点分析北大荒值不值得投资。

亮点一:拓展下游,形成种植产业链

北大荒对公司进行变革,增加经营范围:农副产品初加工、粮食收购、牲畜饲养、家禽饲养、牲畜屠宰、家禽屠宰、水产养殖和农药经营。该公司目前拥有土地总面积1296万亩,耕地面积1158万亩。北大荒或在未来拓展下游产业,发挥主营种植及管理优势,打造适合当对的集约化产业供应链,将发展空间进一步升级。

亮点二:技术先进

经过多年的拼搏,北大荒在农作物生产方面已经掌握了完善的作物栽培技术、良种繁育技术、施肥施药技术、病虫草害防治技术等技术,持有配套于农机农艺各项技术、良种良法相结合的农业先进生产技术模式。与此同时,也累积了节本增效的一系列栽培新技术,形成的抵御旱涝病虫灾害的有效措施很完整,这一措施为农业生产工作的开展提供了强劲的技术支撑。由于篇幅受限,更多关于北大荒的深度报告和风险提示,我整理在这篇研报当中,点击即可查看:【深度研报】北大荒点评,建议收藏!

二、从行业角度看

国家对粮食安全问题格外关注,转基因有很广阔的发展空间,目前相关工作正顺利推进。粮食安全与种子安全的重要性在中共中央国务院发布的中央一号文件中得到了体现;而且就在中央经济工作会议中针对于种子问题明确的三项任务中也提到开展种源"卡脖子"技术方案,已经下定决心要打一次翻身仗。

2021年7月,中央深改委会议审议通过了《种业振兴行动方案》表示粮食安全是重要至极的,另外就是国家农作物品种审定委员会办公室也对国家级玉米、稻品种的审定标准进行了修改,就其玉米与稻都在基础条件上增加真实性和一致性要求,优化了检测差异位点数目,从而能更加的保护好科研成果,促使产业快速发展,

整体来说,种业振兴政策的颁布,推动种业遇到了这次快速发展的机会,北大荒的发展前景还是很被看好的。但是文章具有一定的滞后性,如果想更准确地知道北大荒未来行情,直接点击链接,有专业的投顾帮你诊股,看下北大荒估值是高估还是低估:【免费】测一测北大荒现在是高估还是低估?

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爱尔眼科论文主要研究内容

眼睛对于我们来说实在是太重要了,对于医疗行业中的专注于眼科的龙头企业--爱尔眼科,我们今天就来详细分析。

在还没有正式分析爱尔眼科前,关于医疗行业龙头股名单,我整理了一份发给大家看看,可以直接点击下方网址领取:宝藏资料:医疗行业龙头股名单

一、从公司角度来看

公司介绍:爱尔眼科作为连锁的眼科机构,其规模大在国际市场占领先地位,主要致力于为患者提供各类眼科疾病诊疗、手术服务,另外还有医学验光配镜。爱尔眼科致力于把国际同步的眼科技术与医疗管理理念引进和吸收,用专业化、规模化以及科学化为发展战略,帮助中国眼科医疗事业有更好的发展。公司主理的学术会议有很多,比如说2019国际视网膜高峰论坛、国际屈光论坛、智慧医疗高峰论坛等学术会议,发布《爱尔眼科中国国人眼底病变状况大数据报告》,如愿得到2023年第19届世界近视眼大会的主办权。

接下来的时间就给大家说说这个公司的优势。

优势一、分级连锁优势

爱尔眼科现正以极快的速度完善各省区域内分级连锁网络体系,广大基层患者可以选择最近的地方享受优质眼科医疗服务。上级医院为下级医院提供一定的技术支持,假如有疑难患者在下级医院的,可以得到集团专家会诊或往上级医院进行转诊,落实了资源配置的最优化和患者就诊的便利化。伴着全国医疗网络一直完善,规模效应将会进一步展现,分级连锁的好处进一步显著。

优势二、注重研发,科教研平台优势明显

爱尔眼科以"两院、两所、两站"这个科教研平台为基础,新设立了"角膜研究所"、"屈光研究所"、"青光眼研究所"及"视网膜研究所"等临床研究所,眼科医疗科研探索一直加强,并开展和国际顶尖医疗机构的有关科研合作工作,公司"产、学、研"一体化的战略布局比之前还要稳固。

优势三、全球资源的国际化优势

爱尔眼科已拥有香港亚洲医疗、美国MINGWANG眼科中心、欧洲等领先的海外眼科机构。公司国际化可以帮助公司更能够深度融合国际先进的医疗服务理念和最前沿的技术体系,不光能嫁接高端服务模式和先进医疗技术,而且还有嫁接管理经验,帮助公司更好地发展国内的高端医疗服务,建立世界级科研、人才跟技术创新平台,全球资源整合优势进一步显现。

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二、从行业角度来看

我国对于眼科医疗服务有很大的需求量。从眼科患病率可以懂得,现如今学习、工作、娱乐等对眼睛的使用越来越多,致使各种眼病患病率一直在上升,尤其是近视人群高发化、低龄化。

另外,随着我国居民眼健康知识逐渐被人们知道了解,人们的眼保健意识将会持续增高,对眼科医疗服务的需求一直在提升。

与此同时,随着人们收入水平一天比一天高,我国医疗保障制度一直在完善中,眼科医疗原先的潜在需求正在一步步向实际需求方向转变,大量基本需求将不断向高端需求方面转化。眼科医疗的发展前景大好。

整体看来,我认为爱尔眼科公司作为医疗行业中领先的眼科企业,有望在此行业上升之际迎来快速发展。但是文章有着明显的滞后性,假如想更准确地了解爱尔眼科未来有什么样的行情,直接浏览一下这篇文章,能知道关于这只股票更专业的分析,看下爱尔眼科现在行情是否到买入或卖出的机会:【免费】测一测爱尔眼科还有机会吗?

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一.公司简介 : 公司是全球规模领先的眼科医疗连锁机构。爱尔眼科致力于引进和吸收国际同步的眼科技术与医疗管理理念,以专业化、规模化、科学化为发展战略,推动中国眼科医疗事业的发展。 通过不断的探索与实践,并充分吸纳国际先进的医疗管理经验的基础上,成功探索出一套适应中国国情和市场环境的眼科医院连锁经营管理模式——“分级连锁”。利用人才、技术和管理等方面的优势,通过全国各连锁医院良好的诊疗质量、优质的医疗服务和专业的市场推广,使爱尔眼科成为全国各地眼科患者信赖的眼科医院。                    2013年,爱尔眼科医院集团与中南大学联合成立专业的眼科医学院——中南大学爱尔眼科学院,主要培养眼科硕、博士高级医疗人才;2014年,再度与湖北科技大学联合成立爱尔眼视光学院。2011年和2015年,爱尔眼科先后成立“爱尔眼视光研究所”和“爱尔眼科研究所”。至此,爱尔眼科打通了眼科的医、学、研三大领域,学院和研究所的成立将使爱尔眼科的科研及临床水平得到显著提升,并以此推动中国眼科医疗事业的发展和进步。 截止2016年,爱尔眼科所属的专业眼科专家和医生团队达到近3000名,包括一大批硕士生导师、博士生导师、博士、博士后、留学欧美的学者以及临床经验丰富的核心专家,是中国眼科领域备受瞩目的有生力量。                       2014年7月9日,世界银行行长金墉参观考察爱尔眼科长沙医院,并在全球发展中国家推广爱尔眼科独具特色的可持续公益慈善模式。2015年,爱尔眼科收购香港亚洲医疗集团,开启爱尔眼科国际化步伐,2017年,爱尔眼科收购美国知名眼科中心,国际化步伐再下一城。 爱尔眼科的发展壮大,始终以“使所有人,无论贫穷富裕,都享有眼健康的权利”为使命,追求社会责任和自身发展的和谐统一,通过开创性的“交叉补贴”模式,一方面为患者提供更高品质的眼科医疗服务,同时全面开展防盲治盲工作、投身社会公益和帮助弱势群体,并联合社会各界,推动整个中国防盲事业的全面发展。             二.公司经营范围 :眼科医院的投资和医院经营管理服务,(不得从事吸收存款、集资收款、受托贷款、发行票据、发放贷款等国家金融监管及财政信用业务)。眼科医疗技术的研究,远程医疗软件的研发、生产、销售;眼科、内科、麻醉科、检验科、影视像科、验光配镜(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)。       三. 公司基本资料 :     四.公司发行相关信息 : 五.公司主营构成分析     六.公司新闻公告 :2017年年报将于2018-04-21披露,预计2017年1-12月归属于上市公司股东的净利润盈利72,万元—75,万元,同比     上年增长30%-35%。本报告期公司净利润同比增长30%-35%,主要原因是:一方面,公司经营规模不断扩大,各医院门诊量、手术量快速增加,国际化战略顺利实施;另一方面,由于公司品牌影响力持续增强,各项业务的市场占有率逐年上升,运营效率和经营效益得到进一步提高,确保了报告期内公司营业收入和净利润持续增长。       七.公司大事 八.行业分析         爱尔眼科公司背景初步调查完毕!

眼睛作为心灵之窗,是我们身体重要的组成部分,关于医疗行业中的专注于眼科的龙头企业--爱尔眼科,今天就来和大家聊一下。

还没开始分析爱尔眼科之前,我整理好的医疗行业龙头股名单分享给大家,点击链接即可查看:宝藏资料:医疗行业龙头股名单

一、从公司角度来看

公司介绍:爱尔眼科是一家中国乃至世界上规模领先的眼科医疗连锁机构,主要从事对眼科疾病的诊断、手术及治疗,还有帮助消费者医学验光配眼镜。爱尔眼科致力于把国际同步的眼科技术与医疗管理理念引进和吸收,用专业化、规模化以及科学化的这种发展战略,推进中国眼科医疗事业良好发展。公司主理的学术会议有很多,比如说2019国际视网膜高峰论坛、国际屈光论坛、智慧医疗高峰论坛等学术会议,发表《爱尔眼科中国国人眼底病变状况大数据报告》,成功把2023年第19届世界近视眼大会的主办权拿到手。

接下来的时间就给大家说说这个公司的优势。

优势一、分级连锁优势

爱尔眼科目前还在抓紧完善各省区域内分级连锁网络体系,广大基层患者可以选择最近的地方享受优质眼科医疗服务。上级医院通过对下级医院提供技术支持,假如有疑难患者在下级医院的,可以得到集团专家会诊或往上级医院进行转诊,完成了资源配置的最优化和患者就诊的便利化。随着全国医疗网络不断完善,规模效应将会进一步展现,分级连锁的好处进一步显著。

优势二、注重研发,科教研平台优势明显

爱尔眼科位于"两院、两所、两站"这样的科教研平台的背景下,新设立了"角膜研究所"、"屈光研究所"、"青光眼研究所"及"视网膜研究所"等临床研究所,眼科医疗科研摸索持续深入,并推进和全球顶尖医疗机构在科研方面的合作工作,更加稳固了公司"产、学、研"一体化的战略布局。

优势三、全球资源的国际化优势

爱尔眼科已拥有香港亚洲医疗、美国MINGWANG眼科中心、欧洲等领先的海外眼科机构。公司的国际化对深度融合国际先进的医疗服务理念和最前沿的技术体系是有帮助的,一方面可以嫁接服务模式,另一方面也可以嫁接先进医疗技术和管理经验,使公司能够进一步发展国内的高端医疗服务,创建世界级水准的科研、人才、技术创新平台,全球资源整合优势越来越明显。

受到篇幅的制约,更多关于爱尔眼科的深度报告和风险提示,我都归纳在这篇研报之内了,点击一下就可以了:【深度研报】爱尔眼科点评,建议收藏!

二、从行业角度来看

我国在眼科医疗服务方面的需求空间很大。从眼科患病率可以了解到,现代社会学习、工作、娱乐大幅增加用眼强度,所以各种眼病患病率不断提高,而高发化、低龄化是近视人群最主要的两个特点。

另外,随着我国居民眼健康知识的普遍化,未来人们的眼保健观念会一直增强,就眼科医疗服务方面的需求连续提升。

与此同时,随着人们收入水平每天都增加一些,我国医疗保障制度继续进行完善,眼科医疗潜在需求正逐步向现实的有效需求方面转化,高端需求正在逐步的取代大量的基本需求。眼科医疗的发展前景明朗。

总的来说,我认为爱尔眼科公司作为医疗行业中的眼科龙头企业,有望在此行业上升之际迎来快速发展。但是文章有着明显的滞后性,如果想更准确地知道爱尔眼科在未来行情怎么样,直接浏览一下这篇文章,可以听到专业投顾关于这只股票的建议,看下爱尔眼科现在行情是否到买入或卖出的机会:【免费】测一测爱尔眼科还有机会吗?

应答时间:2021-11-01,最新业务变化以文中链接内展示的数据为准,请点击查看

海尔论文相关文献

引导语:在强手如云的家电市场上,海尔品牌的产品质量几乎可以说有口皆碑。下面是我为大家整理的海尔品牌管理论文,希望对大家有所帮助。

【摘要】

海尔自创立以来,从一个亏损的小厂发展成为至今一个世界知名品牌,其产品更是进入到千家万户。作为中国的世界名牌,海尔这一路走来所采取的国际化策略是值得我国很多即将走向国际化甚至已经走向国际化的企业学习与借鉴的。就海尔的品牌国际化战略及其给我国企业带来的启示作出自己的一些分析。

【关键词】

海尔;品牌国际化;“先难后易”;启示

自改革开放以来,中国的国际地位日益提高,也受到越来越多的国家的关注,越来越多的外资企业涌入我国境内进行投资,也拉动了我国本土品牌的发展壮大,比如说海尔、联想、华为等,这些品牌在国际上也是占据一定地位,受到很多国内外消费者的喜爱。

在激烈的国际竞争中,向来遵守“优胜劣汰”这一竞争规则,而海尔作为国内的领导品牌,早已走在其他企业的前面,甚至领先于世界上的很多品牌。在国际竞争当中,海尔从来不停滞不前,一直保持着积极创新的姿态,才取得了如今的地位。

一、海尔集团简介

海尔公司成立于1984年,将公司建立于青岛。一开始,海尔公司只生产一种型号的冰箱,而如今在我们身边海尔的产品处处可见:电冰箱、洗衣机、空调、电饭锅、洗碗机等包括白色、黑色、米色三大类家电在内的69大类10800多个规格的产品,可以说是囊括了家电业的各个领域,并且海尔也十分注重售后服务,为消费者提供了一定的售后保障。

在今天,我们看到的都是海尔的成功之处,其实,海尔自成立以来,也曾遇到很多困难。海尔公司成立之时,是一个亏损147万元的小厂,就在1985年12月的某一天,“砸冰箱”的事件在很大程度上改变了这家亏损且不知名小厂的命运。他拿起大锤子亲手砸了第一台有质量问题的冰箱,并要求将查出的76台全部砸掉。砸冰箱这一举动,砸醒了海尔人的质量意识,同时也砸出了海尔“要么不干、要干就要争第一”的精神。如今,海尔也已从生产单一冰箱发展至拥有15100多个规格的产品群,率先进入国际市场。

二、海尔的国际化战略

品牌的国际化向来是海尔发展的目标,且对海尔人来说国际化不只是出口创汇,更重要的是出口创牌,这并不是任由企业是否愿意,而是企业是否有这个能力,而海尔的目标正是如此,成为国际化的海尔,创出中国的世界名牌。

(一)稳定国内市场

海尔从建立初期,产品质量是关键,1985年张瑞敏砸冰箱就是一个典型的例子,而这一事件也为海尔树立起了一个良好的形象,使得国内市场的消费者都认为海尔的冰箱都是高质量的产品。

经过较长时期的发展,海尔在国内传统家电市场已稳居第一的地位,要想再增长一个百分点已经是相当的困难,所以走向国际已经是必然的途径。并且,企业要想做大做强,走国际化道路也是必然的途径,但在这之前,必然要坚挺企业在国内的地位,而在国内家电行业中,海尔已经占据了这种有利地位。

(二)自主式扩张与海外兼并收购

国际化是一个企业发展到一定阶段的必经途径,中国企业走向国际化,进行海外扩张一般采用自主式扩张和兼并收购两种方式。海尔国际化初期,主要采用自主式扩张的方式,采取这种方式,首先是需要具备一定的品牌知名度,然后就是具有一定的资金实力,因为在海外扩张初期,往往需要大量的资金投入,这不是任何一个企业都能具备的实力;其次就是在国外投资设厂,特别是发达国家,劳动力费用和租金上往往要高于国内,就不再具备在国内生产的劳动力成本低等比较优势,产品的生产成本也就会增加。海尔进行对外扩张初期,主要是将产品出口到国外,进行海外 营销 。大量的产品出口到国外且在国外市场销售,获得当地市场的肯定与认可后,海尔于1999年在美国投资建厂,如今海尔拥有在洛杉矶的产品设计中心、在南卡罗米纳州的工厂、位于纽约的 营销 中心,并且在美国逐渐形成一整套研发、生产、销售体系,实现了“三位一体本土化”。海尔还在亚、非洲等发展中国家大力进行扩张。2000年以后,海尔开始进行一定规模的兼并与收购。比如说海尔于2001年6月,并购了意大利的一家电冰箱厂,目的就是扩展欧洲市场,以此作为生产基地。

(三)采取“先难后易”的策略

对于很多企业来说,在进入国际市场初期,大多会先以发展中国家为目标市场,这样相对较容易取得成功。但是,海尔采取的是“先难后易”的策略,先以发达国家为目标市场,再出口到发展中国家。因为如果在发达国家站稳了脚跟,一旦创造了名牌效应,就很容易打开发展中国家的市场。但是这一策略在短期内是很难实现的,面临着很大的挑战,需要很长的时间,但只有这样才能增强海尔的市场竞争能力,海尔选择这一“先难后易”的策略,把困难提前,目的就是为塑造“海尔”的国际品牌形象。而结果证明,海尔这一决策使得它的产品得到了消费者的认可,树立起了高价值产品的形象,也实实在在的让海尔人明白,要想做大做强,就必须创立名牌产品,否则就难以在国际市场上立足。

(四)培养品牌的美誉度

海尔人知道,“中国制造”长期以来被西方人定义为廉价产品的标志,所以在海尔开拓国际市场初期,就不是以低价来占领市场,而是靠消费者对海尔这个品牌的认同度来实现的,一直坚持走“优质优价”的路线,保持产品价格波动不大,使得消费者认为其是因为质量好才保持价格的稳定,按照西方消费者的消费习惯,他们更注重产品质量,而不是价格。海尔为使自己的品牌成为真正的全球知名品牌,实施了全面的本土化战略,在保持高质量的同时,还和当地消费者的需求紧密结合,甚至超前满足消费者的需求,这就需要设计、生产和营销各环节实现本土化。

三、海尔国际化所带来的启示

先如今,海尔品牌已是享誉全球的中国名牌,他的产品早已深入到千家万户,在同行业中也是领头羊,他的成功对我国很多企业走向世界带来了很多的启示。

(一)要强化企业自身的本领

早期,“砸冰箱”事件给海尔人敲了一个警钟,产品的质量一定是放在第一位的,从而长期以来,海尔产品的质量一直是值得信赖,也为其创立名牌打下了坚实的基础。 一个品牌在走向国际之前,必须有国内的坚实基础作为后盾,海尔也认识到了这一点,在走向国际化之前就在我国境内充分发展了生产链的销售链,较早的在国内树立了品牌概念,将“海尔,真诚到永远”的良好形象牢牢地扎根到国人心中。

(二)“先难后易”的独特策略

海尔国际化初期,首选进入美国这个发达国家市场,这一策略与大多数企业不同。很多企业向国际发展初期,一般选择像非洲、东南亚等不发达的国家,这样可以减少成本,竞争相对较弱,可以避免很多贸易壁垒方面的阻碍。但海尔认为,一开始就进入像美国这样的发达国家市场,一旦站住脚跟,再进入发展中国家市场就比较容易,而如果先进入那些不发达国家市场,即使获得了效益,到时再打入发达国家市场,又需要花费很长的时间和精力。所以海尔选择了“先难后易”的进入策略,带着在发达国家树立起的名牌效应较轻松的进入到了发展中国家市场。

(三)充分满足或提前满足消费者的需求

一个企业的产品要想得到消费者的青睐,必须是该产品能满足消费者的需求,且是在保证产品质量的前提下。海尔同样的也认识到了这个问题,所以海尔在海外通过一系列的自主扩张和收购兼并,实现了“三位一体本土化”,使得设计、研究、生产和营销都能与当地消费者的需求紧密结合,并且深入的了解了当地市场,生产出满足消费者需求的差异化产品。这种与当地市场主流产品产生了差异化,同时又能满足消费者的需求,且又有质量保证,再加上海尔一直以来遵守“顾客至上”的原则,自然而然,其产品更能获得消费者的认可。

(四)树立正确的国际化战略目标

以海尔的实力,完全可以做OEM,,并且我国的很多企业通常就是做OEM或者通过出口的方式来参与国际竞争。但是海尔知道,这样虽然也能为企业在初期赚取丰厚的资金,也可以引进一些先进的技术,但是这始终是在做别人的品牌。所以海尔坚持“出口不仅仅是为了创汇,更是为了创牌”,要么不做,要做就做“世界级品牌”,努力完成从“世界级工厂”到“世界级品牌”的跨度。

海尔之所以取得如今的成就,离不开上述的国际化策略,当然也不仅仅只是这些,比如人才的利用、产品售后服务、企业文化的塑造和建设等也是海尔实现品牌国际化的一些重要的策略。

如今,品牌国际化是一个企业发展的必然趋势,也要求了企业具备更强的竞争力。而目前我国企业对品牌的培育正处于起步阶段,而海尔的成功正可以给这些企业在未来的发展起到很好的借鉴与启示作用。对于我国来说,拥有越来越多的世界知名品牌,无疑能增强我国的国际竞争能力,在国际竞争中处于越来越有利的地位。

参考文献:

[1]胡泳.海尔的高度,2008

[2]蔡环宇,万少枚.浅析海尔国际化中的品牌营销[J].科技广场,2009(06)

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[4]马传盛.海尔集团自主经营体管理模式案例研究.2012

[5]潘琪.海尔家电差异化竞争策略研究,2008

[6]吉辉.从海尔国际化看企业的品牌发展战略.2011

品牌战略海尔,中国造

张瑞敏说 海尔是海

[1]朱文渊.拥有品牌还是拥有工厂:品牌营销面面观[J].商业经济研究,:.[2]董乐善 孟阳.缘结海尔 志满五洲:从顺德海尔电器公司看海尔的风采[J].中国名牌,:.[3](美)菲利普.科特勒.市场管理分析,计划和控制[M].上海:上海人民出版社,1994..韩明升等:《名牌之路:海尔集团实施名牌战略侧记》,载《集团经济研究》,1997年第8期。海尔兼并案例调查组:《青岛海尔兼并案例及其产权效率分析》,载《中国工业经济》,1997年第10期。毕月华:《海尔大步走向国际市场》,《载市场》,1997年7月9日,1版。《海尔冰箱的魅力:从贵州到美国》,载《羊城晚》,5月13日,16版。奥尼尔:《用中国商标创世界名牌》,载《参考消息》,1998年5月18日。海尔网站:,2002。顾乃康:《转轨经济中中国企业的跨国经营行为》,2003年8月第1版。曾忠禄:《中国企业矿国经营:决策、治理与案例分析》,2003年4月第1版

饥饿营销论文研究的问题

你好!在市场营销学中,所谓“饥饿营销”,是指商品提供者有意调低产量,以期达到调控供求关系、制造供不应求“假象”、维持商品较高售价和利润率的目的。应用到男女朋友之间似乎不太好!你明明就喜欢对方,却总崩着,会让对方以为你不喜欢她,也许她会重新寻找自己的真爱那你岂不是得不偿失!仅代表个人观点,不喜勿喷,谢谢。

就比如,你和你喜欢的一个女孩子恋爱,而你很多时候总想和她去开房,可是每次当要发生这个前的时候,她突然有事或者其他XXXXXXXX的原因而不能和你XX。着就是典型的饥饿营销。

问题一:饥饿营销是什么意思? 在日常生活和工作中,常常碰到这样一些现象,买新车要交定金排队等候,买房要先登记交诚意金,甚至买iPad还要等候,还常常看到什么“ *** 版”、“秒杀”等现象。在物质丰富的今天,为什么还存在大排长龙、供不应求现象呢?大家的解释是“刚性需求”所致。品牌联播为企业做营销策划的时候,也经常用到饥饿营销的方式,但是,不是所有的产品都适用饥饿营销,下面品牌联播就通过营销实例来分析饥饿营销如何开展。 饥渴营销也就是说商家采取大量广告促销宣传,勾起顾客购买欲,然后采取饥饿营销手段,让用户苦苦等待,结果更加提高购买欲,有利其产品提价销售或为未来大量销售奠定客户基础。 希望能够帮到你! 问题二:饥饿营销有什么好处 饥饿营销指的是控制商品发售量远远低于需求量,从而提高商品的附加价值,保持商品的神秘性与特有性。饥饿营销帮助公司快速获利,加快product life cycle的进程,快速进入增长期。 问题三:"饥饿营销"是什么意思? 26vpjfulc11xclrw 问题四:什么叫饥饿营销?? “饥饿营销”,运用于商品或服务的商业推广,是指商品提供者有意调低产量,以期达到调控供求关系、制造供不应求“假象”、以维护产品形象并维持商品较高售价和利润率的营销策略。 问题五:为什么小米搞饥饿营销,原来如此 做什么事情都有目的性,你站在小米公司的位置想一想,有货不卖对公司有什么好处?这不是替小米说话,回答问题就要讲事实道理,他小米是好是坏和我们没有关系,发展的好是民族品牌的幸事,发展不好是咎由自取。 大家都认为小米是饥渴营销,其实这是想象的。 所谓的饥渴营销只是一种概念,是一种营销方式,和用户理解的饥渴是两个概念。 用户理解的饥渴是有货不卖,故意少发售,这在房地产行业是存在的,毕竟房子是稀缺资源,一个项目里是卖一套少一套,当然要捂盘逐步提价销售的。对于手机企业来说,谁要是这么做,那就是有病了。手机产品更新淘汰速度那么快,各个竞争品牌都在想办法抢占市场,好不容易花大投入研发的新产品还不抓紧时间多卖钱,还等着竞争对手的同类产品来竞争自己,放着销售额不要而去找骂,那不是有病吗?任何产品都有产能,一但市场需求量超出产能,出现抢购是正常的。 饥渴营销的方式是营销手段,是企业通过夸大产品宣传,夸大市场需求造成市场紧缺的一种方式,被忽悠的用户越多,参与购买的用户越多,越可以加大饥渴营销的力度,借此调动用户的抢购心态:“越抢不到越要抢,你抢不到我可以抢到等等”。其实最成功的饥渴营销案例是苹果,中国的小米还不算什么。 问题六:什么叫饥饿营销,给几则故事谢谢 *** 发行 问题七:什么是饥饿营销??? 先把一种商品便宜或免费给顾客,等顾客觉得这东西很好,依赖上它之后再提价赚钱 问题八:什么是饥饿营销,饥饿营销学习与讨论 针对提问者问题,回答如下: 饥饿营销定义。是指商品提供者有意调低产量,以期达到调控供求关系、制造供不应求“假象”、以维护产品形象并维持商品较高售价和利润率的营销策略; 饥饿营销是以“物以稀为贵”和“供小于求”两点概念策略为根本,在产品上做出的营销。 饥饿营销的学习更多的可以去研究小米的营销策略,毕竟人家是玩饥饿营销的鼻祖。 以上仅是一名互联网营销研究者的观点,对您有帮助,是我的荣幸! 问题九:饥饿营销是什么意思?有哪些企业使用了这种营销方式?? 饥饿营销就是销售量小于市场需求。小米就是这种营销方式 问题十:饥饿营销是什么意思? “饥饿营销”,是指商品提供者有意调低产量,以期达到调控供求关系、制造供不应求“假象”、维持商品较高售价和利润率的营销策略。

饥渴营销最多的传播渠道是网络,如果想要了解企业网络营销可能会遇到哪些困境?有没有更好的解决方案?如何更直接更迅速的解决?网络营销有传播广、信息量大等特点,而且企业在网络营销投入的成本比传统营销模式要低很多。网络时代,互联网成了各种信息传播的载体,近几年网络营销方式发展渐渐成熟,消费者对网络营销也从刚开始的怀疑与不接受逐渐变成了信赖与喜爱。网络推广不仅仅是对企业形象的塑造同时更是在建立企业品牌,借助互联网覆盖面广的特点,打造知名品牌。品牌是企业的发展之道,没有一流的品牌也就不存在一流的企业!如何提升品牌的影响力?如何增强品牌的附加价值?如何打开产品网络营销市场?网络营销可以帮助企业在市场中取得更大的市场占有额,网络推广的特点就是“无孔不入”,任何有网络的地方都可以看到信息的传播,覆盖面之广,令企业的潜在客户数量在不断地增加。企业需要具有创新精神,而不是只拘泥于传统的营销方式,应该结合时代的发展尝试网络营销,从另一种不同的角度对企业进行宣传推广。国际品牌网为企业“量身打造”最佳的营销方案,塑造企业形象,推广企业品牌,提高品牌知名度,跻身于顶级品牌行列。1、明确客户群体。研究潜在客户群体特征,了解客户想得到的内容,为创建内容提供方向。2、独创高质内容。针对用户群体的特点,创建高质量内容,能迅速的满足用户需求。3、形式可多样化。文字、图片、视频、动画、漫画、游戏等等都可以作为内容的载体,将创建的高质量内容主题,分布在不同的载体,从而利于大规模传播。4、依靠自然转载。高质量内容,不愁没人观看,为了更好更快的传播,可以在多个媒体源发布内容,吸引更多网站转载,更多人点击。

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