城乡企业更应该注重企业文化的建设

　　[摘要]针对现阶段城乡企业兴起，分析企业文化与其经济运行之间关系。剖析企业文化对城乡企业的重要性。

　　[关键词]城乡企业；企业文化；经济运转

　　[中图分类号]D412.6[文献标识码]A

　　地球上的任何一个企业都有他自己的文话被企业所使用，文化产生于每个企业，但是企业文化与企业的发展紧密相连。

　　并且该种企业文化带有一种区间性。这种区间性表现为，企业文化与社会紧密相连，但该种企业文化却又适应本企业的企业活动中，这就是所谓的区间性。企业的主体是形成该种企业文化的核心，故所有企业文化都在表现着企业的主旨。特别是乡镇的企业，由于人员素质不均衡，更要注重企业文化的建设

　　然而在社会中存在着许多的文化，这些文化不属于企业文化。也许这些文化对企业有着很大的影响，与企业的生产有着非常大的联系，但是他们仍不是企业文化。

　　除了区间性，企业文化还具有共同性，他是企业文化必须具备的性质。在企业中，各个成员互相交往，这种交往每天都在发生，且持续时间长，而且存在于企业的生产经营中，这些文化可以慢慢的变成企业的一种文化。企业中人际关系与企业的改革调整有着很大的联系，并且他们之间不断地接触摩擦，在这种摩擦中不断地得到协调发展，辩证，统一。人和人之间的沟通，协作，接触等行为慢慢的促使着企业文化的聚集，这就是企业文化的根在企业。

　　企业文化是为了企业发展而产生的，他有着很强的目的性。企业文化就是为了企业自身的建设目标而产生，而服务。企业文化与企业互相依赖共同生死，企业的员工每天都在践行着企业的文化，企业员工对企业领导的意见有着服从性，所以员工的利益与企业的利益息息相关，所以我们要排斥一切不利于企业发展的文化，让这些垃圾文化无法生存。但是企业的发展又必须适应社会，如果我们企业的发展目标，企业文化的导向与社会的需要相违背，这时企业必须做出整改调节，使得企业重新回到与社会适应的发展方向。这就是企业文化要适应环境，既要适应企业环境，又要适应社会整体的环境。

　　所谓的企业，就是一些依靠社会生存的小分支机构，必须扎根于社会，社会是其赖以生存的家园。所以社会文化中包括了每一个企业文化，两者间相互协调发展，相互影响。企业一旦出现，他的企业文化就必须迅速出现，这不是假设的客观规律，是一个必然的结果。一个企业需要有人；来承担法律责任，承担管理义乌。还要有人承担着管理经营的思维，企业理念，组织规划，制度设置，发展目标等等。这个人是一种拟人的方法，这个人就是其公司的注册法人。虽然每个企业的建设可谓大体相同，但是法人的思维并不相同，这就导致了每个企业之间的文化都存在着差异，个别的企业文化之间可谓大相径庭。不同的企业文化会孕育出不同的发展方向，不同的创造力，不同的管理方式。这些不同可能由于每个企业的优缺点，企业目的不同，受众不同，发展几段不同等等。

　　在社会上我们经常会看到，某某公司合并，某某公司拆分。分分合合其实也是企业文化的变动，不同企业文化结合或拆分成为个体，都存在着一定的磨合阶段，经过这段时间，新的企业文化就会诞生。

　　企业的发展大多都是从效仿某些发展好的企业开始，慢慢的转变为自主研发阶段。这就会出现发展不均衡的情况出现。例如大型企业扎堆，小规模企业发展缓慢。某些小企业只是学了些皮毛，深层次的东西少之又少，只知道一味的发展实物，不在乎内在文化的发展，领导者不重视企业文话的发展。这些情况就需好的导向。

　　长期以来，国外企业一直注重着企业文化的发展，不管是宏观的把握，还是细小的量级研究都有所涉及。企业文化研究波及的范围由大型企业慢慢传播到小型企业甚至网商。

　　还出现了一些专门从事企业文化研究的企业，这就是一种企业文化发展的渗透，企业文化越来越被企业所重视，并且大力发展。

　　企业宣传部的设立正体现了企业对其企业文化的重视，企业设立该部门意在推动企业文化的发展，将企业文化的发展列入企业发展的规划之中。然而还有许多企业并没有真正的

　　重视企业文化，或者说是方法不对，没有使企业文化与企业相融合，这就使得企业的核心竞争力下降。这些企业应该把大力发展企业文化作为重中之重，把企业文化与企业发展很好的结合起来，更好的推动企业发展，推进企业改革，使其稳定发展。

　　企业文化虽然是企业每个员工共同产生的，但是企业的领导有着培养导向的作用。企业领导是企业的核心，是影响企业发展的关键因素，但是企业领导的文化修养不可以涵盖全部的企业文化。企业家应该在彰显自己的个性同时，有一个科学的形象塑造，使得企业家凸显的形象完美的统合进企业文化之中。

　　在高压力的企业竞争中，我们要以人才为发展要素的思想来看待企业招聘，不仅要将好的人才招进企业，又要将人才留住，企业文化可以吸引人才，好的办公环境，丰富多彩的企业活动，积极向上的企业态度，和谐的人际关系等等。

　　企业的文化要适应社会的发展，社会文化是国家的传统文化所孕育的。这种传统文化必须要融合各个民族的文化，去之糟粕取之精华。企业文化的发展必须是结合了民族文化和历史文化的精髓。用新鲜，饱满，发展的眼光来建设自己企业文化。将本土的企业文化吸收国际的多元的个性的文化优点，要有兼容学习的精神，这样才会发展出优秀的企业文化。

　　[参考文献]

　　[1] 暴风.以企业文化建设推动创新[J].政工研究动态，2005（22）.

　　[2] 周宝庆.当前企业文化建设应抓好的几个问题[J].甘肃理论学刊，1996（03）.

　　[3] 阳昌寿.区域主导产业理论与实证研究[D].西南财经大学，2001.

　　作者：国天奇等