工商管理论文参考文献有
工商管理论文的参考文献有哪些呢?工商管理，是研究工商企业经济管理基本理论和一般方法的学科，是备受学生们喜欢的学科。下面是我分享的工商管理论文的参考文献，欢迎阅读!
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[11]黄晓英，赵海燕.管理信息系统[M],北京：科学出版社，2009,155.
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[13](美)迈克尔.A .希特，R ·杜安.爱尔兰，罗伯特. E ·霍斯基森等着.战略管理[M],北京：中国人民大学出版社，2009.6
[14]斯莱沃斯基，韦伯等着.战略风险管理[M],北京：中信出版社，2007
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[17]李森，杨锡怀，戚桂清.相同企业竞争与合作策略的受益与风险分析[J].沈阳东北大学学报，2005. 6
[18]王方华，吕巍.企业战略管理[M],上海：复旦大学出版社，2003
20世纪90年代主要从事宏观经济学与货币金融学研究。近年来主要从事制度经济学、公司治理及证券理论研究。在《ASIAN SOCIAL SCIENCE》、《经济学动态》、《经济学家》、《审计研究》、《中国农村经济》、《当代经济研究》、《学术研究》等发表论文60多篇，数篇为《新华文摘》等国家权威文摘全文转载。另在海外出版译著《企业管理探究》、国内中文著作《投资者保护与中国实践的发展》等。在国内率先介绍了当代经济学中实验经济学、语言经济学的理论进展并获得经济学诺贝尔奖得主弗农·史密斯教授的肯定，其学术成果获奖多项，主要有：中国国际金融学会优秀成果一等奖、广东省第六次优秀社会科学研究成果三等奖、第三届广东省社会科学联合会青年优秀成果一等奖等。近年来，主持过广东省社科基金及广东省各级政府多项研究项目，其中研究成果《广州大学城发展战略研究》获广州市委重大决策咨询优秀成果奖。
工商管理毕业论文参考文献
充实的大学生活即将结束，我们都知道毕业生要通过最后的毕业论文，毕业论文是一种比较重要的检验学生学习成果的形式，优秀的毕业论文都具备一些什么特点呢？以下是我收集整理的工商管理毕业论文参考文献，仅供参考，大家一起来看看吧。
[1]L.D.彻纳东尼,M.麦克唐纳.创建强有力的品牌.北京：中信出版社,2001.
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林勇，男，31岁，中文本科学历，中学一级教师，大学毕业即参加工作，多年担任语文教研组长。在短短的10年的教学岗位上，因工作表现良好，曾连续4年年度考核获得优秀等次。 自参加工作以来，不断探索，撰写了大量的试卷分析、经验总结等在学校及兄弟学校交流，有部分论文及教辅文章发表在报刊上或在比赛中获奖。
20世纪90年代主要从事宏观经济学与货币金融学研究。近年来主要从事制度经济学、公司治理及证券理论研究。在《ASIAN SOCIAL SCIENCE》、《经济学动态》、《经济学家》、《审计研究》、《中国农村经济》、《当代经济研究》、《学术研究》等发表论文60多篇，数篇为《新华文摘》等国家权威文摘全文转载。另在海外出版译著《企业管理探究》、国内中文著作《投资者保护与中国实践的发展》等。在国内率先介绍了当代经济学中实验经济学、语言经济学的理论进展并获得经济学诺贝尔奖得主弗农·史密斯教授的肯定，其学术成果获奖多项，主要有：中国国际金融学会优秀成果一等奖、广东省第六次优秀社会科学研究成果三等奖、第三届广东省社会科学联合会青年优秀成果一等奖等。近年来，主持过广东省社科基金及广东省各级政府多项研究项目，其中研究成果《广州大学城发展战略研究》获广州市委重大决策咨询优秀成果奖。
库存管理硕士论文
企业的库存管理问题是中小型制造企业发展过程中的典型问题。接下来是我为您整理的库存管理硕士论文，希望对您有所帮助。
摘要：市场竞争成为企业优胜劣汰的规则。越来越多的企业认识到了市场的瞬息万变，如何抓住客户的需求，如何快速调整企业的运营策略成了竞争利器。随着信息技术的发展，库存管理已从简单的仓库收发存，发展到企业资源计划，扩展到供应链的上下游库存协同。鉴于此，本文基于新常态的经济发展模式，根据企业库存管理的特点，展开现状分析，并提出改善现有问题的路径设计，这对于保障企业的健康发展具有重要的实践价值及推动意义。
关键词：新常态；库存管理；现状；供应商
引言
自加入WTO以来，中国经济迎来了新的发展阶段，全球供应链一体化成了一种大趋势。企业之间的竞争也逐渐被上升到供应链的高度，企业对于资源的把握能力成为一种重要的能力，而库存管理也是最具代表性的工作之一。对于初创企业来说，库存管理直接影响到企业现金流，关系到企业的生存。对于发展中企业来说，库存管理能折射出企业运作效率，是部门分工的重要参照。对于成熟的规模企业来说，库存管理也是企业必须严格把握的重要指标，是企业做出决策的重要依据。因此，研究新常态下企业库存管理对于保障企业的健康发展具有重要的实践价值及推动意义。
一、新常态企业库存管理的现状
新时期下，尽管企业有一定ERP管理基础，但是由于定制化导致生产产品系列臃肿，目前国内企业管理人员也一直对库存管理不够重视，存在诸多问题。
（一）产品缺乏计划及管理机制
车间是制造的基本场所，现场作业的内容因各家工厂的生产内容与设备状况的不同，但基本上的作业应该是不会改变的。企业车间的生产现场管理一般包括对物料、对生产设备和对生产员工的管理，虽然企业也对此做了大量的工作，但依然存在一些问题。首先，生产车间在物料的领取、堆放、管理方面的问题。企业生产车间依据编排的物料需求计划向原料库下发物料领取单，库管员依据领料单配料发料，但在企业存在着生产车间工人在库管员不知情的情况下私自取料的情况，造成原料库账卡不符和生产车间物料管理的混乱。生产车间在进行物料的`管理时，标示不清，分区不明，摆放无序。
生产车间为了完成生产进度不得不加大对原料库的投料数量，某些车间曾经发生过过量或重复投料的现象，生产车间的呆废料与合格物料混在一起，没有及时清理，使得大量在制品囤积在生产车间。其次，生产设备和人员的管理制度不严格。企业生产属于工序接替的流水线生产，一旦某个环节的设备出了故障，正常的生产秩序就会被打破，企业要建立严格的设备检查、保养、维修制度，确保生产的稳定性。
（二）供应链库存管理不善
作为供应链管理的重要环节———采购，在库存管理上存在着诸多问题，集中反馈在以下几个层面：1.缺乏科学的考核和激励机制企业采购部门的组织结构相对简单，没有建立采购部门的标准化绩效考核体系，缺乏对采购员绩效的考核约束机制。在原料库库管员进行原料验收接收时，只要是采购员采购的原材料，不管是什么用途，也不管采购计划的数量，来多少就接收多少，采购员过量采购和结构性不合理采购的现象一直存在，且有日益加剧的可能性。
再者，由于企业采购部门缺少绩效考核机制，一方面采购员做好做坏一个样，容易挫伤采购员的积极性，采购员在日常的采购谈判和工作中，只关心采购物料的进价，对物料供货的准时性和质量把关不严；另一方面采购员与供应商之间容易相互勾结，滋生采购行为。2.采购批量的设置不合理在目前的公司采购管理过程中，供应商的开发、遴选和维护完全由采购部门负责，根据采购的不同种类又分别有不同的采购人员具体负责。由于采购员责任意识不强和害怕承担采购风险，采购员都没有很强烈的意愿去根据企业原料库和生产线的具体情况去推动供应商选择合适的采购批量和降低采购批量。再者，供应商一旦进入公司正式的供应商体系，再要求改变和调整采购批量显得十分苦难，供应商都要求额外的补偿。因此，在签订正式的采购合同前将采购批量设置显得尤为重要。3.库存管理缺乏秩序性企业的盘点的方式也没有对物料分类进行，大量的物料在盘点过程中经常发生“盘盈”或“盘亏”的现象，这样的方式不仅不利于物料的管理和库存准确信息的保持，而且还造成资源的浪费。企业对库存采用统一的管理模式，对于重点物料也没有进行重点管理，是一种粗放的库存管理模式，必然造成效率低下和库存管理水平不高。企业并没有把库存信息当做一种企业资源进行管理，再加上企业的管理信息化程度较低和原料库与采购部门的地域分离，造成物料企业信息不能及时反馈。
二、新常态下提升企业库存管理的路径设计
（一）引入供应商库存管理流程
由于供应商的管理水平和资金局限性，企业经常受到供应链库存管理的制约。企业并没有与供应商达成深入的合作共识。在没有数据支持，没有指标引导的情况下，企业也并没有培养供应商发展供应商的战略眼光。对于经销商而言，有着类似的情况。经销商受自身利益驱动，其销售策略和库存方案往往与企业预期不一致。企业尽管产品的保质期长，但是供应商的库存积压仍会对品牌造成不利的影响。供应商在对于自身库存的把握上也存在困难，企业对其支持和引导并不足。企业涉及产品种类多，应打破传统高安全库存的运行模式，与供应商建立补给策略及确定库存水平，使供应商长期辅助企业的库存管理，成为主动的推进方，可大力提升企业的管理水平。
（二）多元策略控制外购件采购成本
外购件是企业库存管理的重要层面，建议仓储部门明晰外购件种类，建立伙伴型供应商，确定供应商的权利及责任，在最短的时间内可以对货源进行补充，有效控制采购成本。同时，公司运营链高层管理者应将JIT模式贯彻至企业库存管理体系中。倒拉式管理模式中的JIT是一种以准求零库存来保证生产经营的各个环节相互串联的一种模式。它的成功实施可以为企业提升产品质量、控制生产成本、改进货物企业环节等三个方面来提升企业的经营利润。这一管理模式目前在国外中小型企业中得到成功运行。因此面对竞争日趋激烈的市场，企业应未雨绸缪，提前对库存进行现代化管理的战略布局。
（三）强化内部审计，完善激励体制
新常态下，针对企业目前的货物库存管理现状，公司经尽快建立属于自己的内部审计制度。公司高层领导应根据自身的发展状况，联系企业财务部门的财务报告结果来进行综合评价，具体包含经营战略的执行进程、内部各个部门的协同程度等，同时针对于现在企业存在的保管、记账、等采用同一部门进行应给与彻底废除，建立不同部门的相互独立工作机制，从而提升企业在进行内部企业时的资产一致。此外，在薪酬方面，建立随岗位变动的薪酬模式，库存管理员工职业生涯通道中设置岗位薪酬福利指标，结合员工工作业绩对比分析，确定职位等级变化后的薪金水平。为鼓励不同级别的员工学习先进技术或管理知识，设定单独的知识激励体制；最后，对于企业发展的关键性人才，采用个性化薪酬的竞争方式，在普通正常薪酬的规划体系范畴内，给予精神激励和物质激励相互结合的方案。
三、结束语
企业的库存管理问题是中小型制造企业发展过程中的典型问题。中小型企业因管理理念、资金实力、管理团队或硬件设施的限制，库存管理往往存在目标不清晰，分工不明确以及反馈不及时等问题。因此，应实时引入供应商库存管理流程、建立多元策略控制采购成本，强化内部审计，才可以保障库存管理的高效运行，为企业的发展注入源源不断的动力！
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工商管理论文的参考文献有哪些呢?工商管理，是研究工商企业经济管理基本理论和一般方法的学科，是备受学生们喜欢的学科。下面是我分享的工商管理论文的参考文献，欢迎阅读!
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教授。现任广东省政协常委、中国民主建国会广东省经济委员会副主任、华南师范大学经济与管理学院院长，广东省首届跨世纪人材“千百十工程”培养对象，1997年复旦大学“国际经济学” 高级研讨班访问学者。2007年美“IIIinois Institute of technology（IIT）Stuart Graduate School of Business”访问学者。其主要的学术兼职有：中山大学MBA、MPA兼职教授、 “广东省外语外贸大学国际经济贸易研究中心”学术委员会评议委员。另担任中华外国经济学会理事、中国发展研究会理事、广东省国际经济研究会副会长、广东省跨国公司研究中心副主任、广东省经济学会理事、广东省经济体制改革研究会理事、广东省价格学会理事等。
MERS病毒是一种新型的冠状病毒，这种病毒已经被命名为MERS(中东呼吸综合征冠状病毒)，大多数MERS病毒感染病例发生在沙特。2012年9月被确认起，截至2014年4月15日已致死92人。SARS病毒曾经感染八千多人，死亡率为11%。而截至5月14日，被新型冠状病毒感染的患者中有53%已经死亡。这种新型冠状病毒现在已经被研究人员称为MERS(中东呼吸综合征症状病毒)。“我们不知道是否存在较大数量的无临床症状或症状温和的MERS病例。但是仅仅从粗略的死亡率来看，MERS要(比SARS)更致命。”中国工程院院士、香港大学医学院微生物学系主任袁国勇表示，“需要开展更多的研究来理解当前的形势。”袁国勇表示，仍在研究发病机理，以及可能的抗病毒的治疗方法。在2013年3月发表的一篇论文中，袁国勇的研究组发现，SARS康复者血液中的抗体对MERS病毒也会产生强烈反应，这说明两者是相近的病原体。口罩预防，天，猫，普卫欣是美国进口。过滤性好：对小至0.1微米的颗粒物过滤效率达99.8%，对小至0.3微米的细菌或病毒载体（常见于飞沫）过滤效率达99.9%。“有一种可能的情况，是检测曾得过SARS的中国人血液中的抗体时，会做出错误的诊断。”袁国勇表示，“此外，由于康复了的SARS患者体内存在低水平的抗体，这让他们在感染MERS之后可能会出现更严重的病症。这叫做抗体介导的免疫增强。”
病毒的基本结构包括核酸内芯和蛋白质衣壳两部分。核酸内芯又称核髓，即DNA或RNA，每种病毒只含有一种类型核酸。核髓与蛋白质衣壳构成核衣壳，核衣壳即为具有感染性的病毒粒子。这种只有核衣壳结构的病毒粒子为简单的病毒粒子，还有一类复杂的病毒粒子在核衣壳外包有包膜，如人免疫缺损病毒粒子（艾滋病病毒，HIV）。病毒主要由遗传物质和蛋白质组成是介于生命和非生命之间的一种物质形式，由一个或多个核酸分子（DNA或RNA）组成的基因组，其外面有一层蛋白或脂蛋白的保护性外壳。有些病毒有囊膜和刺突，如流感病毒。病毒是最微小的，结构最简单的一类非细胞型微生物，并且病毒没有完整的细胞结构，只能依靠寄生在别的人或动物体内来维持生命。
作为工程院院士的袁国勇，都取得过重大成就有：盖了让世人瞩目的鸟巢运动会
早在1997年H5N1禽流感在香港爆发的时候，袁国勇最先在Lancet报道H5N1患者具有较严重的临床症状和高死亡率，而H5N1患者的样本可以在他的实验室通过自行研制的分子诊断方法进行快速检测。2003年SARS爆发，袁国勇及他领导的小组成员追查到了SARS的病原冠状病毒，接着他又发现了SARS冠状类似病毒的自然宿主是中华菊头蝙蝠，并且提出由于蝙蝠携带有新型的病毒，是造成突发传染病的主要源头。对当时快速控制疫情有很大的帮助。然而他的成就不止这些，他发现新型微生物方面也有显著的成就，截至2019年3月已在人类和动物体内发现越60种新型病毒、10种细菌、四种真菌及两种原虫。
袁国勇出生于中国香港，他自小体弱多病，在他三岁时因为患上肺炎，没想到他长大了之后成为了那么一名优秀的医学者。
我国著名工程院院士袁国勇于1981年6月，毕业于香港大学医学院。在2000年，他就被任命为香港大学巴斯德研究所所长，促进了香港大学和法国巴斯德研究所之间的合作。
2001年至2011年，担任香港大学微生物学系主任，而这个时候恰好是非典爆发的时期，袁国勇也为当时做出了很大的贡献。于2005年，受聘担任香港大学霍英东传染病学教授，同年担任香港大学新发传染性疾病国家重点实验室首任主任。
他的这些成就对中国的医疗事业发展有很大的作用。而他们见证了中国的两次大规模疫情和禽流感，并且都在努力的为祖国作贡献他是当之无愧的英雄，也是我们新一代的榜样和自豪，我们一定要向他们看齐，成为下一的骄傲。
骆勇以前是我们的专业指导老师。前年（2011年）已经调走了。现在交通工程的系主任是李慧。
还在的。 骆勇，工学硕士，交通运输系主任。1993年毕业于西华大学汽车工程系汽车与拖拉机设计制造专业，获工学学士学位，1999年4月在西安公路交通大学研究生毕业获工学硕士学位，主要研究方向为高速公路交通安全和智能运输系统（ITS）。作为主讲教师主要讲授《计算机导论》，《高级语言程序设计》，《汽车测试技术》，《道路交通安全》，《交通工程》，《客运场站枢纽设计》，《城市交通规划》《高速公路交通工程及其沿线设施设计》等多门本科学生的技术基础课和专业课，并指导本科学生毕业设计若干名。现承担省级科研课题两项。目前已发表学术论文8篇（其中公开发表4篇，在国际交通学术大会发表英文论文1篇）。成都市交通工程专委会会员。
男，工学博士，教授 ，硕士生导师，四川省交通运输节能减排工程技术中心副主任。四川省及成都市交通工程专委会理事。主讲《交通工程学》、《道路工程基础》》、《城市交通规划》等课程。同时从事交通安全和交通运输节能减排方向研究工作，公开发表学术论文40余篇。