数字化是：从信息化到智能化的过程。数字化转型是建立在数字化转换、数字化升级基础上， 进一步触及公司核心业务，以新建一种商业模式为目标的高层次转型。
“数字化转型”对企业而言就像“鲤鱼跳龙门”。一旦越过这道坎进入“智能化”，企业将对其它竞争对手形成“代差”，进而形成全方面的竞争优势。因此，每一个企业都需要把握时机，选择适合自己的方式，尽快启动企业的数字化转型项目。
每一个人，每一个企业，都需要重视并顺应“数字化转型”的趋势，并投身其中，为产业升级、建设数字中国贡献一份力量。
数字化产品：
首先，利用大数据、人工智能、区块链等创新技术，帮助企业搭建管理驾驶舱，轻松获取企业的核心数据，构建企业的动态数据模型，并结合行业大数据的高效环比，洞察经营短板。
及时预警异常数据，降低企业发展风险，减少企业经营不确定性，帮助企业提质增效，建立核心竞争力，夯实企业发展的根基。
数字化是数字化转型计划的一部分，但数字化转型还包括对业务技术、文化和流程的改变，这些变化可以推动更好的业务成果，包括更好的客户体验。
“数字化转型”的三个阶段
“数字化转型”作为从信息化发展到智能化的核心阶段，也是人与机器决策/执行关系转换的过程。参考过去几次技术革命的持续时间、智能化关键技术的成熟程度以及对社会及生产关系的影响，笔者预计“数字化转型”会持续较长的一段时间，整个过程大体分为三个阶段：
第一阶段：全面数字化接入，搭建智能决策能力
这一阶段也称为“数字化转型”的基础建设阶段。一方面，企业需要基于自己业务的特性，从上游到下游，从内部到外部，全面实现数字化接入。这里提到的数字化接入是指对企业生产运营的各个重要节点以量化指标形式进行梳理，制定并规范具体指标的数字模型；同时，通过技术研发，实现指标数字的自动采集、汇总和加工。
对于一些受限于技术能力暂时无法实现自动化采集的数据，需要企业制定严格的管理规范并培训员工进行采集，务必保证数据的准确性和及时性；另一方面，基于采集的数据，搭建具有业务特征的算法模型，并持续输入企业经营数据实现模型的迭代演进。这里要特别注意，前期搭建的业务模型更多出自企业核心人员的认知，带有很大的主观性。通过数据的持续训练，需要对模型不断进行修正，模型的准确性直接决定了后续机器学习的时间和成本，是搭建智能决策能力的关键。
第二阶段：数字化助力决策，智能决策影响管理
在这一阶段，模型的训练逐渐成熟，基于企业经营数据可以开始产出“决策”。由于这时模型的正确性还无法完全验证，因此这些“决策”更多以“建议”形式提供给企业的各个管理层级作为参考。这个阶段的难点是如何要求各个层级的管理者参与到这些“建议”的使用和迭代中来。一方面，制定决策原本就是企业各个管理者的重要工作，某种程度来说智能决策是在削弱其价值；另一方面，管理者的很多决策是基于经验和主观判断，而智能决策更多是基于数据，两者之间有天然的鸿沟。这就需要高层的管理者从组织文化、管理制度以及考核方法等多个层面进行体系化的建设，才能保证这一阶段的顺利进行。通过管理者对智能决策的使用和迭代，模型的成熟度进一步提升。在这个阶段后期，模型已经可以针对部分一线工作给出正确的决策。这时就需要通过技术研发，提升一线职能工作的自动化程度。比如通过无人配送落地配送策略；通过工业机器人落地加工策略等。
第三阶段：智能化能力初现，智能决策主导管理
在这个阶段企业重要的决策来源主要依赖于智能决策，人只是从几个决策中进行选择；企业的生产和经营基本实现自动化，智能决策可以顺畅的指挥智能机器人完成大部分生产经营活动，人扮演的角色越来越少。受限于目前技术手段，只有少数场景封闭、职能单一的专业化企业进入到这个阶段，比如洋山港四期工程以及一些高新技术制造企业等。
数字化是将企业产品、运营、服务等模式重塑组合，数字化转型是企业形态变化的另一种新形式，体现为：
1）业务数字化，数字业务化；
2）改变模式、构建生态；
3）聚焦战略、愿景和价值。
数字化转型：我们用三个关键词来定义数字化转型连接、数据和智能。
连接是数字化最基本的内容。互联网、移动互联网、物联网的突破性发展颠覆了人与人、人与物、物与物之间的连接方式，使企业能够实现一切业务在线化，一切业务数据化，从而将企业业务在数字空间中镜像化展现，形成数字孪生。连接为企业带来了数据量级上质的突破。当企业将所有业务都搬到了线上之后，所有业务数据、财务数据、与企业有关的大数据将同时全部被存储于数字空间中，形成海量数据。企业可以基于数据治理、数据计算、数据建模、数据加工，开展多维度的数据洞察，让数据真正赋能业务和管理，为企业创造价值。
数据是数字化转型的第二层内容，数据驱动是数字化的主线。数据驱动离不开人工智能（AI）的应用。在Gartner公布的2021年十大数据和分析技术趋势中，人工智能位居首位。应用人工智能技术，企业能够对数据进行更深入、更快速的挖掘。
智能是数字化转型的第三层内容，也是数据资产价值的放大器。
数字化，是指将任何连续变化的输入如图画的线条转化为一串分离的单元，在计算机中用0和1表示。通常用模数转换器执行这个转换。
数字化转型（Digital transformation）是建立在数字化转换（Digitization）、数字化升级（Digitalization）基础上， 进一步触及公司核心业务。以新建一种商业模式为目标的高层次转型。数字化转型Digital transformation是开发数字化技术及支持能力以新建一个富有活力的数字化商业模式。
数字化转型数字领导力：
创新提升能力，这反过来又产生了新的业务或政策问题。前面两个例子在阐明观点方面还可能较为狭隘。为此，让我们来审视影响我们整个产业的更为广泛的因素——这就是缺乏数字领导力。
与其他成功的症状一样，数字领导力的匮乏是在容量、连接和带宽飞速发展，并让大多数公司能够获得前所未有的大数据能力的大背景下产生的。这个挑战，正如我经常引用行业分析师Tom Davenport的话说——“与购买数字领导力相比，购买数字能力要容易得多。”
“如果您不处理实物资产和业务流程问题，您就不会有可持续的变化，”这是一家正在经历自我变革的大型网络跨国公司的首席数字官最近提醒我的话。他表示，成功就是围绕着数字化运营模式和技术进行创新。“您应该围绕角色/责任进行创新，围绕洞察力、能力、行为和操作程序进行创新，”他说道。
当您促使企业从数据寻找真实答案的时候，成功需要适应不断的变化。理想的情况是，您的系统架构和设计可以应对未来不断增长且超出原先预期的数据、用户、查询和需求。您的成功模式需要基于周密的长期规划，并意识到需要一致性的可扩展的增长。
历史 性的时刻来了，来关注一个大消息，我们可能要正式和纸币说再见了。
这两天央妈出来证实，数字RMB将会开始试点封闭测试。第一个测试点就是苏州。如果顺利我们将很快全面开启数字化货币的时代了。
网传的农行账户内测数字化RMB
那什么是数字化RMB呢？他们和支付宝还有我们日常用的纸质RMB有什么却别呢？
其实，这次的数字RMB其实可以称为电子版的RMB，和我们纸币版的RMB本质上是一样的。
只不过，纸币是线下的，可以看得见摸得着。而电子版本的只存在我们的电子设备里面，如手机。
如果把纸币比作磁带CD，那么数字货币就是MP3文件。
那很多人会有疑问了，这不就是支付宝微信支付吗？有什么区别的呢？
这两样看上去好像有一点像，但是其实区别很大：
央妈发行的数字化货币，其实根本就不是我们银行里面看到的那些数字而已。
他是和纸币一样有面额，有数量，而且还能分开。
比如，200块钱的数字货币发给您。他可以分成两张100块钱的，也可以分成4张50块钱的面额货币，存在你的电子设备里面。
而支付宝，微信这样的线上支付，虽然不用现金，但是他们本身并没有资格印钱，也没有支付能力，他需要通过绑定你的银行卡，而且卡上还需要有钱才能完成支付。
简单的来说，数字货币就是钱。而支付宝微信这些线上支付，只是钱的搬运工。
还有一个重点，第三方线上支付需要网络，如果手机没有信号，那就没办法结账了。
如果手机欠费了停机了，那也没办法使用线上支付。
而数字化货币您手机没网络，但是只要有电。手机和手机破一下钱就可以转过去了。
另外，数字RMB它的支付是匿名的。而第三方支付需要实名，还需要绑定您的银行账户。
可见数字货币还是适合藏私房钱的。
当然有些人会说就这么碰一下就过去了，以后小偷更加方便偷东西了。
这里要讲下，虽然从我们这块是匿名的，但是从国家层面上看，那些小偷可没办法这么猖狂了，因为违反得到的钱，从哪里来，怎么走，到哪里去，最终在哪里，都是可以最终的。所以那些小偷就好好做人吧。
所以接下去我们可能真的进入了新的时代，告别了使用了72年的纸质RMB，进入了数字化货币的时代了。
央行数字人民币当然安全，央行直属管理，比人民币还安全，这点不用担心，对自己未知的东西感到担忧是很正常的事情，接下来花点时间来了解下央行的法定数字货币吧。
中国或成为首个发行主权数字货币的经济体，央行数字货币研究所所长穆长春对数字货币进行清晰的定义,就是“功能属性和纸钞完全一样，只不过是数字形态”DCEP具有无限法偿性，是M0替代（纸钞和硬币），而不是M1、M2。
央行发行的数字货币，属于央行负债，具有国家信用，与法定货币等值。
4月16日，央行数字货币首个应用场景在苏州落地。央行数字货币（DCEP）将作为交通费补贴的形式，在5月发放给苏州相城区各区级机关、事业单位和直属企业员工的消息点燃了国内数字货币板块。这一试运行标志着我国开发的主权数字货币正式上线。
数字货币可是比银行存款还要安全的，因为只有央行能够确权！
安全性完全无需担心，纸币的发行与回笼为“央行-商业银行”双层体系，其发行时从发行基金调拨入央行发行库，再从央行发行库出库转入银行机构业务库，然后从银行机构业务库进入流通领域。
DCEP发行的白皮书提到，DCEP同样采用“中央银行-商业银行”双层运营体系，这沿用了现行的纸币发行流通模式，即：1、中央银行将数字货币发行至商业银行；2、商业银行向公众提供数字货币存取等服务，和中央银行直接向公众发行数字货币的模式相比，双层运营体系的好处是：1）更容易在现有货币运行框架下让法定数字货币逐步取代纸币，而不颠覆现有货币发行流通体系；2）可以调动商业银行积极性，共同参与法定数字货币发行流通，适当分散风险，加快服务创新，以更好地服务实体经济和 社会 民生。
央行数字货币替代M0，其功能和属性与纸币类似，只不过是数字化。
而支付宝、微信支付等第三方互联网支付，走的是商业银行存款货币结算，属于M1和M2级别的数字化，不具有M0级别法律效力，更不可能取代M0。
DCEP不需要连网、只需要手机有电，也不需要绑定银行卡，就能进行交易，支付宝是需要联网并且绑定银行卡的。
DCEP也没有打算替换支付宝和微信的打算，对支付宝和微信不会造成影响。
但DCEP比支付宝和微信要更安全，假如把支付宝比作一家银行，你们的钱存在这个银行里，所有的钱都通过这个银行转账交易。虽然支付宝的体量足够大，但也不能排除阿里巴巴、蚂蚁金服破产的可能性，毕竟商业银行是有破产的可能性的，这样亿万用户资产的安全得不到保障，对于监管层来说，推行由央行和国家背书的数字货币，算是一种未雨绸缪。
说了这么多，你对央行的数字货币是否有了一定了解了呢，你对其便利性和安全性是否有更多的期待了呢，2020年，数字货币真的来了，你准备好了吗？
央行推出的产品难道你都不感觉安全吗？若不安全，那么请问你是基于什么去判别产品的安全呢？
因此不用确保数字人民币的安全，因为它本身就是安全的，就像国债你不用确保它的安全，安全就在那里，不管你看得见还是看不见，也不敢你感受得到还是感受不到。
回到问题本身什么是数字人民币？数字人民币就是指央行的数字货币（DCEP），对应的是M0，M0就是流通中的货币，比如硬币纸币。
也就是说，数字货币它只是载体不一样，不以物理形式表现，但却具有物理特性。比如100块钱纸币，那么我们可以拿到手，触摸得到，具有其形态表现，也就是所谓的现金。如果改成数字货币，那么它便变成一串数字代码（密钥），看不到也摸不着，不具备有物理形态，但它确实是存在的。
它以支付宝的余额（非余额宝，余额宝对应的是货币基金，是理财产品，对应的非现金）有何区别呢？其实余额它只是第三方支付机构备付金，支付宝扮演的是支付的角色，不具备发行货币的功能。即它对应多少钱就要在银行里存多少钱，发起转账，只是向银行发送命令进行转账，它并不是货币，或者说是一种信息周转结算服务。
而央行发行的数字货币它是实际性，而不是一种信息周转结算服务，是可以被央行创造出来的。
它的交易模式跟具有物理形态的纸币硬币一样，不需要网络，也就不需要发起网络指令，再让银行发生转账。但同样，如果设备丢失，就如同钱包丢失，密钥是被植入到设备中的，是不可像支付宝一样通过网络技术找回账号和密码从而找回对应的资金。
还有一点，由于它是现金，而不是银行存款或者理财产品，因此它不会产生利息。再加上与设备绑定，植入相应的设备，设备丢失不可找回。因此，在兑换成数字货币时，不宜大额兑取，有多少需要才兑取多少，就像有多少现金需求才去取多少现金。
当然了，当人们习惯用于第三方支付，比如微信支付宝，而且有货币基金的加持，可直接支付的同时产生相应的收益，那么显而易见，数字货币在移动支付方面就没有太大的优势——尝鲜还是可以的，对普通用户而言用处可能没有想象中的那么大，对企业却可能具有相应的可用性。
这是一个好问题！
数字人民币来了，如果发行成功是第一只主权政府信用背书的数字货币。
数字人民币和前几年 社会 上流行的数字货币有差较大的差异，又和支付宝、微信支付有着本质的区别。
数字人民币是M0,等同于现金，有政府信用背书。
支付宝是M1，是存款理财类，不适应于银行保险条例的赔偿范围之内的存款，支付宝公司是民营企业，以阿里系的信用进行背书。
数字人民币这次多了一个碰碰功能，这个功能主要手机有电就可以完成转账，不需要网络信号，如在地下室、偏远地区都能完成支付，注册时只需有电话号码或邮箱即可，不需要绑定银行卡进行在转账。手机便捷支付方式支付宝是建立在4G网络基础设施建设，在网速达到一定程度上决定的，不信你支付了不到账试试，卖家服务态度态度再好也不能放你走的。
由于两者信用背书的不同，就决定了国际地位的差异，这有利于人民币进一步国际化进程，在这一点上不是支付宝能完成的。
支付宝、移动银行已给我们使用数字人民币做好了铺垫和习惯养成，培养了大量好的安全意识。现在常用的数字密码、手势密码、指纹支付、刷脸支付等等，这些措施如能运用到位，对一般用户保障数字资产安全是没问题的。
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就是不明白、这“数字货币”能与现行的实物货币等价互换吗？如果可以、那么是要通过什么“平台”来操作实现？这是一个必须提前准备好的现实问题，不能再出现如新版人民币与超市收银系统不兼容那样的问题了，同时还要考虑到普通百姓的便捷性。
首先，央行数字货币其中一个显著特点就是可以溯源的，来源和去向都会一目了然，加上支付实名制的覆盖，无论经历多少次的流转，都可以层层抽丝剥茧找到最终流向，理论上来说比不记名的纸币要更安全。
央行数字货币功能属性与纸钞完全一样，只不过是数字化形态。用于部分取代现有的M0货币，减少伪钞风险，打击违法洗钱。
央行数字货币是一种数字化形态的纸钞，支付就像现金支付一样，其功能属性与纸钞完全一样。 定位上替代传统纸币，而不是 M1（M0+ 活期存款）和M2（M1+ 定期存款）。 其效力和安全性是最高的。
数字货币和支付宝的区别就在于支付宝属于第三方互联网支付，走的是商业银行存款货币结算，属于 M1 和 M2 级别的数字化，不具有 M0 级别法律效力，更无法取代 M0。现在数字货币就是每个人有一个电子钱包，不需要账户，直接兑换成数字货币，这个钱包就跟放在你口袋里一样。 也就是说，央行数字货币推出后，只是换成了数字人民币，用央行的存款货币，其渠道和场景都没有变化。 支付宝资金来源还是要通过银行卡转入，也就是存在一个银行账户的中介， 而数字货币就像现金支付可以离线使用，不用网络和手机信号。
刚才体验了一下，我觉得肯定安全，我相信没人敢入侵央行打造的app，除非他觉得外面的日子太舒服，或者想出名，手机移动支付以后的趋势，无可替代，都说 科技 改变未来，我相信以后的生活肯定更简单快捷，电影里面的 科技 生活，肯定不会太远
4月14日晚，央行数字货币DCEP迎来了具有 历史 意义的一次胎动。
所谓的数字化转型，就说利用数字化技术来推动企业转变业务模式和思维方式。中国这些年发展迅速，再加上这次疫情的催化，让很多企业都有了转线上的需求。百先科技的全员营销系统就是一个不错的数字化转型工具，从入门到专业上手很快。
通常是从三个着手：企业数据资产数字化、企业业务范围数字化和为企业发展提供新动能。但是要选择适合自己的主线，因为企业数字化转型不是一个产品，而是企业为适应现阶段而实施的生命线。可以搜索银弹谷进入官网咨询一下。我的公司就是在这里做的数字化转型方案和实施，还不错。
数字化转型其实和互联网的发展路径有些相似，正是互联网以及其他信息技术传播发展的证明。从本质来说，是通过数字化相关的一些技术，从研发、生产、运营、市场等多个部门实现企业的转型改革，促进企业的业务发展分析、业务发展结构、业务发展质量等业务能力的提升，是一场提升效率，降低成本的革新运动。数字化转型抓住了时机，随着几十年的经济发展以及互联网企业带来的信息化、数字化思潮，很多企业本身就已经开始将互联网、尤其是移动互联网与自身业务融合，并通过电子商务、网络营销、品牌推广、办公软件等实现了部分信息化数字化改造。数字化转型是一次梳理企业整体一次新时代企业的整体思考决策。1、数据培养2、人才培育3、连接生态
50期。《数字化用户》是由四川电脑推广协会、电脑商情报社联合创办的杂志。
1.《信息技术与信息化》双月刊 省级期刊， 主办：山东电子学会；2.《中国电子商情》 双月刊 国家级期刊，主办：中国电子器材总公司；3.《通讯世界》 半月刊 国家级期刊，主办：中国科技信息研究所；4.《电子技术与软件工程》 半月刊 国家级期刊，主办：中国电子学会；5.《数字化用户》省级刊物，四川科学技术学会主管、四川电脑推广协会 电脑商情报社主办；6.《中国新通信》半月刊 国家级刊物，工业和信息化部主管，电子工业出版社主办；7.。。。。。。挺多的，都是正规期刊，知网收录，国内外公开发行。这些刊物——中州期刊联盟网站都有合作，而且是直接跟杂志社编辑合作的。
国家没有任何一个政府部门给刊物划分级别，所谓的刊物级别只是期刊行业的一种认识和一些社会机构推出期刊目录，虽然国家没有划分，可职称评审部门都有对期刊级别的要求。 以往的分法为一级刊物、二级刊物、三级刊物。现在一般是分为“核心期刊和普通期刊”两类，近几年有些地方在核心期刊里又分出；权威、重要、核心。 1、省级期刊 ： “省级 ” 期刊指由各省、自治区、直辖市及其所属部、委办、厅、局主办的期刊以及由各本、专科院校主办的学报（刊）。 如《陕西教育》主办单位为：陕西省教育厅 2、国家级期刊： “国家级”期刊指由国家部委、全国性团体、组织、机关、学术机构主办的刊物。 如《现代商业》主办单位： 中华全国商业信息中心 3、核心期刊： 目前国内有7大核心期刊（或来源期刊）遴选体系，凡是这些来源期刊目录里有的刊物均可认为核心期刊。 北京大学图书馆“中文核心期刊”； 南京大学“中文社会科学引文索引（CSSCI）来源期刊”； 中国科学院文献情报中心“中国科学引文数据库（CSCD）来源期刊”； 中国科学技术信息研究所“中国科技论文统计源期刊”（又称“中国科技核心期刊”）； 中国社会科学院文献信息中心“中国人文社会科学核心期刊”； 中国人文社会科学学报学会“中国人文社科学报核心期刊”； 万方数据股份有限公司正在建设中的“中国核心期刊遴选数据库”。 目前职称评审部门要求的核心期刊主要是以 “中文核心期刊”和 “中文社会科学引文索引（CSSCI）来源期刊”为主。极个别评审单位采用 “中国科学引文数据库（CSCD）来源期刊”。
你好，我是《数字化用户》的杂志社编辑，希望能帮到你。《中国机械》machine china 杂志始创于1982年北京，现由中国工业经济联合会、中国工业报社主管。不是省级，应该是国家级的。
不是。《数字化用户》是我国数字化进程中的领袖杂志。
国家新闻出版总署收录中国知网、万方数据-数字化期刊群全文收录期刊、《中国核心期刊（遴选）数据库》收录期刊、中文科技期刊数据库全文收录期刊、龙源国际期刊网全文收录期刊、中国期刊网全文收录期刊。
《数字化用户》论文内容及格式：论文内容应具有先进性、科学性和逻辑性。要求论点新颖，语言精炼，数据可靠、论证严谨，论文撰写标准格式参照，文题应简明确切地反映文章的特定内容，以不超过20字为宜，一般不用副标题。
扩展资料：
注意事项：
1、投稿要对路。投稿前，要完全了解对方杂志或报社的特点，比如都有哪些类型的题材在征集稿子，是如何进行刊发的，对应写作特长，看是否匹配。
2、把握好时机。有些报刊对稿子的审核比较严谨，而且回复期较长，能够长达几个月甚至半年，但是，每家报刊都有规定，一稿是不可以多投的，如果不能耐心地等待回复，或者稿子急于发表，那么，就要注意把握好其它报刊的时机，只要时机成熟，条件相当，即可及时投稿、回复采用。
3、不同的报刊杂志社，不同的栏目，其要求的字数都是不同的，因此在投稿前要熟知，根据其提供的字数进行控制，不能太多，也不能太少，否则，编辑在排版时无法排整齐，而且也有可能会造成落选。
参考资料来源：百度百科-数字化用户
核心期刊：主要是国内比较权威的期刊，国内目前有3大社会公认的核心期刊，分别是北京大学图书馆“中文核心期刊”、南京大学“中文社会科学引文索引（CSSCI）来源期刊”、中国科学院文献情报中心“中国科学引文数据库（CSCD）来源期刊”。国家级刊期：是由党中央、国务院及所属部门、中国科学院、中国社会科学院、各民主党派、全国性人民团体、国家一级专业学会主办的期刊。这个概念可以从杂志的版权页很容易判断。省级期刊：一般来说是由省级、直辖市各部门、厅、局、团体、机构、公司等主管主办单位的期刊，并在国家新闻出版总署备案登记，国内外公开发行，且被学术网站（像知网、万方、维普等）1个或者多个同时收录的期刊。CN：主要是国内标准刊号的意思。CN的标准格式是：CNXX-XXXX，其中前两位是各省（区、市）区号，结构形成为：CN报刊登记号/分类号，其中用“-”链接，即报刊登记号=地区号+序号，序号从0001~9999，其中0001~0999为报纸，1000~5999为印刷版连续出版物；6000~8999为网络连续出版物；9000~9999为有形电子出版物（如：光盘）ISSN：是国际标准刊号的意思。该类刊物的编号是以ISSN为前缀，由8位数字组成，格式如下：ISSN XXXX-XXXX 前7位数字为顺序号，最后一位是校验位。SCI：主要是“Scientific Citation Index”即“科学引文索引”，由美国科学信息研究所创建，主要收录自然科学的期刊，内容包括数、理、化、农、林、医、生物等专业或研究领域。
如何区分省级、国家级期刊
1.《信息技术与信息化》双月刊 省级期刊， 主办：山东电子学会；2.《中国电子商情》 双月刊 国家级期刊，主办：中国电子器材总公司；3.《通讯世界》 半月刊 国家级期刊，主办：中国科技信息研究所；4.《电子技术与软件工程》 半月刊 国家级期刊，主办：中国电子学会；5.《数字化用户》省级刊物，四川科学技术学会主管、四川电脑推广协会 电脑商情报社主办；6.《中国新通信》半月刊 国家级刊物，工业和信息化部主管，电子工业出版社主办；7.。。。。。。挺多的，都是正规期刊，知网收录，国内外公开发行。这些刊物——中州期刊联盟网站都有合作，而且是直接跟杂志社编辑合作的。
主管单位：中国工业经济联合会主办单位：中国工业报社ISSN：1003-0085CN：11-5417/TH是国家级刊物。
被知网收录的就能查到，而且有的查询方式还有区别，像汉斯出版社的属于国际期刊，需要在外文期刊中查询
50期。《数字化用户》是由四川电脑推广协会、电脑商情报社联合创办的杂志。