张翼先生的书法，皆可称为求新出奇的作品风范。也因此被书法界推崇和尊称为“长安八怪”。其作品的八怪又怪在何处、奇在何处呢？ 张翼先生书法的 “八怪”风范： 展开一幅长安八怪的作品集，细细看来，总是于奇特中见意趣，刚柔相济，潇洒酣畅，苍劲古朴。其书法中融象形、甲骨及真草、隶、篆于一体，柔墨象艺术、意象艺术于一炉，巧妙的加入绘画艺术的精髓，艺术风格在古今书坛独一无二。 张先生的作品在于不仅将各种体式杂糅相济，且在章法布局上推陈出新，比如利用现代印刷手段：重叠、出血等技术手法。也采用乱石铺阶的方法展现艺术的精妙所在。其作品往往意中有象，象中有意，匠心独具，自成一家，在当今画坛堪称一绝。 书画与书人——长安八怪 “心笔合一为书，阴阳合一为道。故可言书道者乃自心中自然迸发出「本相非相」的图像信息，若违此法则之自然，其所表达的自非心语，也即口心不一致。所以字是心的影子。”这是张翼先生在其作品《说说字如其人》中提到的一段话。也是他追寻艺术发展的心灵脉络。 长安八怪书法以其自然、创新的精神创作，必有得法。那么在现实中的长安八怪又是怎样的一个人呢？ 张翼本名永平，张羿，号长安八怪，1947年生，西安市人，2002年陕西省首届“风云人物”，专业书画家，美术编审，中国传统文化研究会理事，陕西太白书画研究院院长，长安八怪书画研究馆馆长。 在张先生的个人履历上看到，张先生不光的在艺术上不断的求索，更不忘为慈善事业奉献自己的力量。2002年，曾为甘肃省慈善总会捐献书法作品多幅。2005年参加捐助贫困大学生在开元商城举办的书画义卖活动，还曾为香港“怀德基金会”捐赠作品五幅。象这样的事情不胜枚举。 长安八怪的书画成就 张翼先生的书法艺术得到了国内外的广泛赞誉，以独特的书画风格而受到广泛的关注。 40年来，张翼先生在国内外各种报刊杂志上发表书画、摄影、专业论文4000多件；近千幅作品被20多个国家和地区的有关单位和国际友人收藏；在国际、国内、省、市各种展览暨大赛中荣获隔阂总奖项百余次。 其艺术传略入编《世界名人录》、《21世纪中国书画名家经典》、《中华始祖祭》、《当代书画名家》、《百名人物人生百味》、《百人百姓百家》、等30余部典籍，个人艺术档案被陕西省档案馆名人档案库收藏，作品散见于美、法、德、日、韩、新加坡、港、澳、台、等20多个国家和地区，多次应邀出席国际书画交流及学术考察。作品被官方作为礼品赠送外宾。同时，被国家博物馆，陕西历史博物馆，秦兵马俑博物馆，温州博物馆，昭陵博物馆，碑林博物馆，黄帝陵，关中书院等多家机构展出并收藏。 近日，又被炎黄文化报整版报道；当代艺术报也专版（四个版面）介绍，其书法发展并展示其书画作品。 长安八怪张翼先生的书画精神——求新出奇、创新的精髓 书法有三种境界：心摹手追之境界、得心应手之境界、心手两忘之境界。其中心手两忘境界是最高境界。不同境界的书法家的作品的艺术价值是不同的，同一个书法家当他的书法境界得到提升时他的作品的艺术价值也随之得到提高。 对于张翼先生来说，追求最高的书法境界乃是他的毕生追求。张先生在他的艺术见解里这样说到：“没有创新就没有发展，没有发展的艺术就没有生命。艺术家必须要求永远与时俱金”。 求新出奇是他永远不变的风格。相信张翼先生的书法创新之作将会成为艺术花园中的一颗奇葩。
是艺术家张翼的名号。人物简历：张翼，羿之，号长安八怪，别署开翔斋主人、坐忘庐主、坐忘叟、西安市人，美术编审，书画家，世界客属文化功勋艺术家。二零零二陕西首届“风云人物”二零零八魅力中国“年度人物”二零零九中国大型人物文献集《世纪风采人物》二零一零吉林省网络最受关注风云人物二零一零中华风采人物中国传统文化研究会常务理事陕西省书画艺术委员会 副主任中国书画家协会陕西分会常务理事西部书画名家网书画协会会长国家文化网陕西信息中心艺术顾问陕西太白书画研究院院长陕西白鹿文化艺术研究院院长中国·西安长安八怪书画艺术馆馆长陕西汉唐文化艺术研究院理事华夏文化艺术交流中心艺术顾问中国美术家协会陕西分会会员
成本管理充分动员和组织企业全体人员，对企业生产经营过程的各个环节进行科学合理的管理，下面是我为大家精心推荐的成本管理论文参考文献，希望能够对您有所帮助。 成本管理论文参考文献 [1] 樊华论.现代企业成本控制[J]中国煤田地质2003(06) [2] 李明侠.关于强化企业成本控制若干问题的分析[J]中国总会计师2009(07) [3] 张翼.浅谈企业成本控制目标的确定与企业理财的合理性协调[J]山东:煤炭科技2004(02) [4] 孙雷平 浅谈企业成本控制存在的问题及对策 中小 企业管理 与科技2010(01) [5] 李政 采购过程控制 化学工业出版社 2010(06) [6] 刘红霞 企业成本管理前沿问题研究 中国工商 2011(09) [7] 李蕊爱 现代企业成本控制研究 中国商业出版社 2010(05) [8] 王桦宇 企业用工成本控制与法律风险防范:后金融危机时代的 人力资源管理 中国法制出版社 2010(03) [9] 樊行健 成本费用内部控制 大连出版社 2010(01) [10] 刘丽敏 生产者责任延伸制度下企业环境成本控制 冶金工业出版社 2010(04) [11] 黄雄明 企业质量成本控制 方法 与实践 中国标准出版社 2009 (03) [12] 赵振智 油田企业成本核算与控制研究 石油工业 2009 (11) [13] 蒋义 企业成本控制手册 立信会计出版社 2009 (08) [14] 克而瑞中国信息技术有限公司 赢在成本控制 大连理工大学出版社 2009 (06) [15] 王德敏 成本费用控制精细化管理全案 人民邮电出版社 2009 (09) [16] 周云 采购成本控制与供应商管理 机械工业出版社 2009 (08) [17] 王淑敏 工厂成本费用控制精细化管理手册 人民邮电出版社 2010(08) 成本管理论文 浅析战略成本管理在我国的运用 [摘 要]从战略角度研究成本形成与控制的战略成本 管理思想，于20世纪80年代在英、美等国管理 会计学者的倡导下逐步形成。20世纪90年代以来，对这一思想与相关方法的讨论日趋深入，并被日本与欧美的企业管理 实践证明是获取长期竞争优势的有效方法。 [关键词]战略;成本;成本管理 1 开展战略成本管理的必要性 1.1 有助于建立和保持企业长期竞争优势 在企业之间竞争日益激烈的今天，仅仅做到降低成本已不再是企业的最终目标，更重要的是要寻找一种能够提高 企业战略 地位的途径。即企业要变传统的“成本维持”、“成本改善”为“成本预防”，通过企业策划，从源头上控制成本发生，从战略高度认识企业的各项经营决策，战略成本管理正是顺应这一需要而产生、 发展起来的。战略管理思想要求企业应以全部产品的经营状况作为投资和新产品开发的决策基础，企业至关重要的不是某一项产品是否赢利，而是企业所经营的全部产品的最终结果如何。 1.2 有助于传统成本管理理念更新 传统的成本管理观念衡量成本管理 工作好坏的标志是看成本指标是否降低以及降低幅度，而战略成本管理要求管理者更新观念，换一角度看待成本管理工作。一方面，可以通过提高资源的利用效率，使有限的 经济资源得到充分开发与利用，在不增加成本的条件下，获得尽可能多的使用价值;另一方面，战略成本管理要求成本管理工作服务于企业经营的整体，因而一项决策即便在一定程度上使成本不但没有降低反而有所提高，但却是服务于企业整体战略布局的，那么这项决策就是必要的、有益的。 1.3 有助于企业适应外部 环境的变化 战略成本管理更注重对企业外部环境的研究，重点收集竞争对手信息，掌握对手的相对成本，从而做到知己知彼。同时，在研究中心企业与上、下游企业生产经营的不同特点时，运用价值链分析方法可以通过采取不同方法进行协作实现“双赢”。由此，企业可以能动地适应环境的变化，统筹兼顾，做到当前利益服从整体利益，尽量减少不利环境对企业的影响，努力实现企业经营和发展的战略目标。 1.4 有助于建立与完善现代成本管理体系 现代成本管理较之传统的成本管理在内涵与外延上都有新扩展：成本管理领域由产品生产阶段扩展到产品整个寿命周期;成本管理内容由纯经济型转向经济与技术结合型;成本管理手段也由手工操作转为电算化操作等。这就要求成本管理的方式相应地从战术管理转向战略管理，这样现代成本管理体系才能更加完善。 2 战略成本管理在运用中存在的问题 战略成本管理的运用使我国一些企业既降低了成本，又获得了优于竞争对手的竞争优势，这说明战略成本管理对我国企业是适用的。但目前由于我国多数企业仍然保持传统成本的观念，即使是运用了战略成本管理，所运用的战略成本管理体系也并不是完全理论上的战略成本管理，只是战略成本管理的一种理念的运用，仍然存在不少问题，表现为： 2.1 实施主体不完整 战略成本管理实施的主体仍然是企业财务人员，企业高层管理都不参与或很少参与企业战略成本管理活动。财务人员向企业高层管理者提供其决策所需要的成本信息资料，但并不参与或很少参与决策;而高层管理者也只是根据财务人员提供的成本资料进行决策，也并没有参与成本管理过程。这会使企业的成本管理的控制孤立化，不能从全局角度管理控制企业成本。 2.2 缺乏成本效益观 大多数企业在进行成本管理时依然持有单纯的成本节约观念，其所运用的成本考核指标也仍然是传统产品成本额的绝对降低。片面地追求产品成本额的降低可能导致企业效益下降，如企业为了降低产品成本额采购质量不高的原材料，导致生产出的产品废品率高，而且，由于产品质量下降可能使其销售价格或销售量下降。因此，从成本效益观来分析成本管理目标，成本降低是有条件和限度的，某一项成本的降低，未必就意味着企业的利润一定会提高;而增加某一费用开支，反而有可能提高企业总体经济效益或增强企业的竞争优势。 2.3 成本管理范围狭窄 受 计划经济观念影响，我国大多数企业虽然成本管理的范围始于材料采购，结束于产品销售，而且对企业所处的环境、市场环境的分析也比较少，更没有按照战略成本管理的要求对企业从产品开发、设计一直到产品销售及售后服务的企业内部价值链进行分析，也没有对企业上游供应商、下游购买商等产业价值链以及竞争对手价值链进行分析。由于缺乏对企业所处内外部环境的分析，使企业很难明确自身的竞争地位，因此就无法准确地寻求自身的竞争优势。 2.4 信息有效不足 与传统成本管理相比，战略成本管理所需要和处理的信息量剧增。它所运用的某些技术方法也使传统的手工操作变得难以适应。如作业成本需要根据大量的成本动因来分配间接费用，手工操作不可能完成如此繁重的分配工作。因此，战略成本管理需要特殊的信息加工方法来支撑。科学先进的信息加工方法直接关系到战略成本管理所需要的信息质量，决定着其实际 应用的广度和深度。 3 运用战略成本管理应注意的事项 战略成本管理是战略管理与成本管理在特殊条件下的有机结合，具有战略性、全面性、动态性等特征。因而，企业运用战略成本管理必须注意以下事项： 3.1 转变观念，树立战略成本管理思想 战略成本管理不仅是管理方法的变革，更要在思想上进行变革。我国企业的现状及国外企业的实践表明，传统成本管理的观念和办法无法达到战略成本管理的效应。如果企业以较低的成本升幅，而取得更高的使用价值，从而大大提高企业的经济效益，企业何乐而不为。企业在市场上取得竞争优势取决于“以同样的成本为顾客提供更优的使用价值”或“以较低成本提供相同的使用价值”企业采用何种成本战略，取决于企业整个的经营战略和竞争战略，成本管理必须为企业整个经营管理服务。 3.2 调动全员参与，树立成本效益观 企业战略成本管理不只是成本管理人员的工作，它涉及企业的各个职能部门，要有效实施战略成本管理，就要调动企业全体员工参与成本管理的积极性。通过必要的宣传和讲解使不同 组织和成员了解战略成本管理制度的约束力，以有效地维护成本管理制度的实施，做到全员参与战略成本管理。同时，企业员工要转变传统成本管理下的单纯成本节约观，树立战略成本管理的成本效益观。重塑企业绩效考核指标，使其更多地定位于企业外在的因素，如竞争基准。战略成本管理作为企业战略管理的一个决策支持系统，其各项活动的开展都要以企业战略目标的实现为前提。战略成本管理的目标就是利用成本管理的基本功能去获得并增强企业的竞争优势。 3.3 扩大成本管理范围 扩大成本管理范围的主要方法之一是注重价值链的开发与利用。价值链分析主要是分析从原材料供应商开始，直至最终产品消费者的相关活动的整合，具体内容包括：一是行业价值链分析，让企业明确自身在整个行业价值链中的位置，分析利用上、下游价值链的可能性。二是企业内部价值链分析，通过分析，设法消除不增值作业，改善增值作业。三是竞争对手价值链分析，通过对竞争对手的价值链分析做到知已知彼，取人之长、补己之短。战略成本管理要求将行业、企业及竞争对手价值链有机结合，从战略高度上分析上、下游价值活动以降低成本。先找出基本的价值链，然后将其分解为单独的价值作业，再比较单元价值链上的成本与效益，从而进行价值作业之间的权衡、取舍，调整各价值链之间的关系。从战略成本管理的层面上看，价值链上每个环节既会产生价值，同时也要消耗资源，即企业成本的发生与其价值活动有着共生的关系，所有的成本都能分摊到每一项价值活动中。通过价值链分析，企业可以重新组合价值链活动并进一步衍生出企业的发展战略，并且该战略将会对企业的成本管理模式产生重大影响。 3.4 完善会计信息系统 对会计信息系统的完善，有利于企业取得战略成本管理所需要的信息支持。战略成本管理所需要的信息与现行的财务会计信息和现有的管理会计信息各不相同。现行的按成本项目和成本要素提供的成本信息必须重新整理，以便与各项价值活动相匹配，并全面而准确地反映各种产品已耗、未耗或预计将要消耗的资源。另外，企业还必须拓展信息来源 渠道 ，提供战略成本管理所需要的供应商、客户与同行企业及外部竞争对手的成本信息和其他信息，如各企业产品发展、产品成本定价等。 由于战略成本管理涉及面较广，需要信息的数量较大，并需要随时随地进行分析处理，这就要求企业必须依靠先进的信息科学技术，建立起超越企业范围的会计信息系统。 3.5 建立有效的成本激励评价机制 有效的激励机制可以促使目标更好地完成，因此，完整的战略成本管理体系必须有激励评价机制导向作用的发挥才能成功实施。有效的激励机制应注意以下方面问题： (1)体现“追求价值最大化”的理念。有效的评价机制应突出各部门综合价值的最优，给各部门提供广阔的创造价值的空间。在评价指标设定时，应根据各成本中心的特点确定重点考评指标，同时建立专项管理绩效考评指标体系，以突出重点，兼顾全面。 (2)成为“年度预算”和“战略规划”的纽带。年度预算是战略规划实施的系统工具，成本激励评价机制的建立应较好地解决“当年预算评价”与“战略规划评价”衔接问题。 (3)科学制定绩效评价的周期。在评价考核时不仅要考虑部门本年度的业绩，还要滚动追溯前几年的业绩，不仅能进行横向对比，还要能进行纵向对比，以弥补绩效衡量的不足，使评价激励体系更规范、科学。 参考文献： [1]仪铮，赵东辉，尹英.企业战略成本管理应用研究[J].山西经济管理干部学院学报，2007(3) [2]____，迟铮.战略成本管理的方法与应用问题初探[J].东北 财经 大学学报，2001(1). 看了“成本管理论文参考文献”的人还看： 1. 成本管理论文参考文献大全 2. 采购成本管理论文参考文献 3. 成本管理论文参考格式范文 4. 浅谈成本管理论文开题报告 5. 成本管理论文提纲:企业做好成本管理的思路及对策
1) Xue-Zhou Zhao, Teng Jiang, Long Wang, Hao Yang, Sui Zhang, Ping Zhou* Interaction of curcumin with Zn(II) and Cu(II) ions based on experiment and theoretical calculation, Journal of Molecular Structure 2010, 984, 316–3253) 周平*，邓益斌，胡炳文，蜘蛛丝蛋白聚合物结构的固体核磁共振研究，物理化学学报, 2009, 25 (7): 1427-1433.。4) 邓益斌，季丹，周平*，磁共振技术在丝素蛋白结构与功能研究中的应用, 波谱学杂志，2008, 25(4), 555-571.7) 张翼,周平*,潘銮凤,谢尚喆,孙敏,李文婷, 丝素蛋白修饰改性的聚羟基脂肪酸酯支架上人体平滑肌细胞的生长 化学学报，2007，65 (24), 2935-2940.9) 胡炳文，赵学舟，宗小红，周平*，多组分丝素蛋白-Cu(II)配合物的EPR谱解析，物理化学学报，2006，22(2), 167-171.
兰州丁汝俊提前退休是因为他的年龄已经达到了退休年龄，而且他感觉为国家和人民劳动了一生是十分的辛苦的，所以说这个时候到达了一定年龄，自己想退休，然后去养老
兰州财经大学审计学还是不错的。
兰州财经大学（Lanzhou University of Finance and Economics），简称“兰州财大”，是国家中西部高校基础能力建设工程建设高校、全国深化创新创业教育改革示范高校。
科研成果
2017年—2021年4月，兰州财经大学共承担国家级、省部级科研项目212项，其中国家级科研项目52项、教育部人文社科项目31项，在中国国内外核心期刊上发表论文517篇，出版专著128部，获省部级科研成果奖励39项，其中一等奖6项。
科研服务地方成果获得政府部门肯定性批示或采纳证明共36项、申报科研服务社会提案类成果11项、申报科研服务社会内参类成果20项。
以上内容参考 百度百科-兰州财经大学
杨富元的甘肃省引洮工程水资源利用中心副主任职务；丁汝俊的兰州财经大学副校长职务，退休；寇明尚的甘肃省供销合作社联合社理事会副主任职务。甘肃...
张福成，男，汉族，民盟，吉林蛟河人，1964年出生。现为燕山大学材料科学与工程学院博士生导师1，亚稳材料制备技术与科学国家重点实验室学术带头人2，冷轧板带装备及工艺国家工程技术研究中心学术带头人3，燕山大学副校长4，民盟河北省委员会副主任委员5，第十二届全国政协委员6。在International Journal of Plasticity、Scientific Reports 和Scripta Materialia等学术刊物上发表学术论文220多篇。获得国家发明专利40多项，国际发明专利2项。
近日，教育部官网发布了《教育部、国务院学位委员会、国家语委关于宣布失效一批规范性文件的通知》(以下简称《通知》，该《通知》宣布共382份文件失效，CN 人才 网我注意到，这些文件中共有八份是和“985”、“211”工程相关的文件。 据消息称，教育部、国家发改委、财政部正研究制定世界一流大学和一流学科建设实施办法和配套政策，拟于今年启动新一轮建设。 什么是985 1998年12月24日，教育部制订了《面向爱扬教育振兴行动计划》，明确提出要“创建若干所具有世界先进水平的一流大学和一批一流学科”，简称“985工程”。目前，截止到2011年3月31日，全国共有39所“985工程”高校。 什么是211 1993年2月13日******、国务院印发的《中国教育改革和发展纲要》及国务院《关于<中国教育改革和发展纲要>的实施意见》中，关于“211工程”的主要精神是：为了迎接世界新技术革命的挑战，面向21世纪，要集中中央和地方各方面的力量，分期分批地重点建设100所左右高等学校和一批重点学科、专业，使其到2000年左右在教育质量、科学研究、管理水平及办学效益等方面有较大提高。可概括表述为：“211工程”就是面向21世纪，重点建设100所左右的高等学校和一批重点学科。截止到2011年3月31日，“211工程”学校共有112所。 5年前，985、211再也没有增加过 其实，早在2011年3月7日，教育部部长袁贵仁在列席全国政协十一届四次会议教育界别联组会时表示，“985”、“211”已经关上大门，不会再有新的学校加入这个行列。 今年，部分985、211工程建设文件失效6月3日，教育部官方网站发布“关于宣布失效一批规范性文件的通知”，该通知由教育部、国务院学位委员会和国家语委联合发布，通知宣布《关于继续实施“985工程”建设项目的意见》、《“985工程”建设管理办法》、《“211工程”建设实施管理办法》等一批规范性文件失效。 教育部在通知中表示，这些规 范文 件不利于稳增长、促改革、调结构、惠民生，已进行专项清理。已失效的规范性文件不再作为行政管理的依据。 部分失效文件名单双一流要来了? 近年来，官方正逐渐淡化985、211工程概念。，国家启动双一流大学建设计划(即建设世界一流大学和一流学科)，这一计划是目前国家新一轮重点大学建设的指导文件。 8月，中央全面深化改革领导小组第15次会议审议通过《统筹推进世界一流大学和一流学科建设总体方案》。 11月，国务院正式印发，对新时期高等教育重点建设做出新部署，将“985工程”、“211工程”、“优势学科创新平台”、“特色重点学科建设”等重点建设项目，统一纳入世界一流大学和一流学科建设，要求贯彻全面深化改革要求，创新重点建设机制，以******、世界一流为核心，以一流为目标、以学科为基础、以绩效为杠杆、以改革为动力，推动一批高水平大学和学科进入世界一流行列或前列。 专家谈心中的“双一流” 今年3月，全国两会上，政协教育界别第40组在小组讨论时，都没有离开一个话题，“双一流”建设——建设世界一流大学和一流学科，一个既写入政府工作报告，又被列入“十三五”规划纲要草案的战略。 全国政协委员、 燕山大学 副校长张福成将“双一流”称为继“985”“211”工程以及“2011计划”之后，一个全新的、有望影响未来几十年高等教育的发展、关系到国计民生和千家万户的大战略。 全国政协委员、 北京科技大学 校长助理朱鸿民担忧：不能使“双一流”计划成为“211”“985”计划的升级版，成为日后招生和“恶性”竞争的筹码，那样的话，不仅失去了“双一流”建设的初衷，还有可能再次遭遇盲目扩招办学、只问规模不问特色、只看数量不看质量的老问题。 “千校一面是怎么来的?就是这么来的。” 苏州大学 校长熊思东说，我国先后实施的“211”“985”工程，为提高我国高等教育水平的发展奠定了重要基础，积累了不少经验，但也存在一定的问题，比如，几十所高校都纳入一个大工程以后，用一个标准要求，很容易形成千校一面，而且在建设过程中注重规模，把生均经费等等变成指标，“这样一来大家都为达标而努力，忽视学科建设”。 全国政协委员、中国工程院院士、 北京大学 数字媒体研究所所长高文也提到，关于高校“双一流”建设的争论焦点是评估体系，国际一流不是自己评的，而是国际认可，必须纳入国际通行的指标体系，如对国家的贡献、国际影响力、非本国籍教师的数量、诺贝尔奖获得者人数等。 列席会议的教育部部长袁贵仁对“双一流”作出明确回应—— 一流大学和一流学科的建设并不是针对某几所名校的，而是开放的。任何一个学校的强弱都是学科决定的，即使是一流大学，也不一定每个学科都是一流的。有的大学并不是一流，但是它有的学科就是国内最好，我们也要支持。 如今，一个方向似乎已经定了下来，就是袁贵仁所说的，“双一流”建设是开放的，会实行动态管理。 学校舍得放弃“985”“211”吗
他现在有了自己的米粉品牌，而且还有了很多家连锁店。他活出成了他心目中理想的样子，
现在的他做起了自己的生意。没有受到别人的舆论压力，依旧过着自己想要的生活。
他现在创建的米粉品牌伏牛堂。已经成了全国连锁品牌。张天一也成为了90后创业的代表。
如今找到了适合自己的工作而且非常勤奋努力，相信他日后一定会有很大的成就。