呵呵，迟到的回答，我打过电话了，是免费的。不收版面费，不知道楼主发表了没有？
该刊是个不错的正规核心期刊，从不收取版面费，而且还给稿费！
朋友你好，直接往要投的报刊的电子邮箱投稿即可。根据我多年从事文字工作的经验，我认为：如果投稿更有针对性，命中率会更高一些。这就关系到，你是哪里的？干什么的？写的稿件是什么体裁？什么内容？如果说投稿的话，最好投当地的报刊、网络或者是你从事的职业报刊发表，要投哪个媒体首先要研究哪个媒体，看它需要什么内容、什么体裁、什么格式的稿件，“对症下药”，这样会更轻松一些、方便一些，命中率会更高一些。如果你能够告诉我你的具体情况（干什么工作，哪里的，写的小说的大致内容等），我可以给你一些建议。我1993年开始在部队时开始发表各类文章，包括：报告文学、新闻、诗歌、散文、小说、评论等体裁的，到目前，先后在《人民日报》《法制日报》《农民日报》《中国文化报》《法制文萃》《半月谈》《解放军报》《中国国防报》《中国绿色时报》《中国日报》《中国教育报》《人民公安报》《中国交通报》《中国安全生产报》《中国转业军官》《中国人事》《道路交通管理》等报刊发表的大约5000篇左右吧，有40多篇获奖。另外：投稿时，第一要有信心，第二要投对报刊媒体，这两点非常重要。祝你成功！
这是《企业管理杂志》投稿指南。各杂志投稿一般大同小异，首先你应该了解你要投稿的杂志喜欢什么内容及风格的稿件，其次应该了解该杂志运作特点，比如是单月刊还是双月刊还是季刊，第三就是了解该杂志社社址与网址，最后，该杂志社对稿件投寄有什么规格要求等。
征稿范围刊登具有创新性、高水平、有重要意义的原始性学术论文以及反映管理学科最新发展状况的高质量文献综述。来稿应创新性强、观点明确，论据充分、数据可靠、层次分明、文理通顺。2. 投稿要求和注意事项(1) 文题、作者姓名（一般不超过5人）、作者单位及所在城市、摘要、关键词均需中英文对照。论文如果获得有关研究基金或课题资助 , 需提供基金名称及编号、并提供通讯作者的姓名、出生年、性别、籍贯、工作单位（具体到学院）、所在城市、邮码、职称、学位、联系电话以及E-mail 。(2) 论文题目应简洁、准确，不宜使用缩略词；摘要应写成报道性摘要，中文字数一般有 200~300 字，内容包括研究目的、方法及主要结果与结论；关键词的个数为 3~8 个。(3) 文中量、单位及符号的使用应符合相关国家标准。注意容易混淆的外文字母的文种、大小写、正斜体及上下角标的正确书写。(4) 图、表和公式应通篇分别编号。表格推荐采用三线表形式。(5) 稿件的格式、体例请参考出版的期刊。3. 投稿约定(1) 原稿必须是在正式刊物上未发表的论文。本刊严禁一稿多投、重复内容多次投稿。一旦发现上述情况，不仅稿件将按退稿处理，而且将通知作者单位和有关期刊。作者本人的稿件本刊今后将不会录用。(2) 稿件审查结果在三个月内通知作者 , 在此其间 , 作者不得将稿件投往他处。个别稿件可能送审时间较长，编辑部会在2个月期满通知作者。超过2个月（以收稿日期为准）后，如果作者决定改投他刊或退稿，请通知编辑部。编辑部决定录用稿件后 , 将及时通知作者。(3) 在稿件的修改过程中，若超过稿件修改时限30日，编辑部有权对稿件做出退稿处理。(4) 文责作者自负, 编辑部有权对稿件做规范性、文字性修改。对内容的修改应征得作者的同意。(5) 论文发表后 , 版权即属于编辑部所有（包括上网的版权）。(6) 作者需交纳审稿费和发表费, 编辑部将给予一定的稿酬，同时赠寄当期杂志2册。
企业改革与管理不是水刊。《企业改革与管理》是国家级期刊。《企业改革与管理》是由中国国际经济技术合作促进会主办的半月刊，主要刊登企业管理理论和实务方向的论文，针对科研机构、高等院校、政府机关、企事业单位等读者群体，期刊主要设置有名家之言、形势观察、企业文化、热点评说、知识经济、管理研究、改革论坛、案例分析、调查纪实、经营之道、读者建言、管理快餐几个栏目。
不是《企业改革与管理》杂志是中国国际经济技术合作促进会主办的国内外公开发行的国家级权威学术期刊，大16开。是一本荟萃企业改革与管理理论和实务的大型核心期刊。中国知网CNKI、维普资讯网全文收录期刊。
这个刊物不是核心期刊，很容易发，要收版面费。600元每3000字。
呵呵，迟到的回答，我打过电话了，是免费的。不收版面费，不知道楼主发表了没有？
《企业管理》的编辑会在文章见刊后，通过邮件联系作者询问银行卡及相关信息，并很快就会把您的稿费转到银行卡里。只需要关注银行卡资金的具体动向就行。具体的稿费一是要看版面，二是要看字数吧，一般是一个版面200-500。并不知道您的文章的具体情况，也不清楚编辑会给发多少的稿费。
不是核心期刊-刊级别： 国家级期刊
中国电力企业管理
《中国电力企业管理》文章要求在2000-2400字符，格式一般要包括：题目、作者及单位、邮编、内容摘要、关键词、正文、参考文献等。文章标题字符要求在20字以内。 4、《中国电力企业管理》文章中的图表应具有典...
经济管理期刊初审不快的。
审稿周期为确认收到稿件起的三个月之内。如通过双向匿名评审等程序会有编辑部工作人员与作者取得联系，若未通过将不另行通知。若查稿，时间为邮寄稿件的一个半月后。
经济管理投稿注意：
去年至今已经有不少学校制定了“黑名单”，比如华东政法大学研究生教育院刊发了研究生教育院、学生工作部（处）、科研处联合发布的《关于建立研究生论文发表期刊负面清单制度的通知》。
通知称，“为规范科研行为，营造风清气正、积极向上的学术生态和学术氛围，优化学术环境，经研究，决定建立研究生论文发表期刊负面清单制度，即负面清单所列举的期刊杂志在研究生评奖、评优和项目评审过程中不予认定成果和计分”。
《工商管理国际期刊》欢迎投稿经济、管理、金融、财经、旅游、人力资源、投稿、发表《International Journal of Business and Management》《工商管理国际期刊》在澳大利亚以英文出版，APAIS收录，多家国立图书馆收藏，被评为澳大利亚十大管理学期刊。欢迎投稿，中英文均可。投稿须注明作者姓名、单位、邮编和地址，电话、电邮，以便联系和邮寄样刊。稿件至： 电话： 网址：根据国内多家高校和学术机构期刊分级标准，《International Journal of Business and Management》属于国际重要学术期刊，级别仅次于四大检索（SCI、EI、ISTP、SSCI）收录期刊，在职称评审及科研评审中地位相当于重要中文核心期刊，高于一般中文核心期刊。****详细信息****《International Journal of Business and Management》（中文译名：工商管理国际期刊，ISSN 1833-3850）是由澳大利亚IJBM出版中心主办，经澳大利亚国际期刊管理局批准出版的英文学术期刊，已被澳大利亚国家图书馆、西澳州立图书馆等多家图书馆收藏。该期刊已被APAIS（澳大利亚公共信息检索库）收录，并且被世界上千所图书馆和大学存档。2005年，被评为澳大利亚十大管理学期刊。亚细安文化交流中心经青岛市工商局批准成立，是海归人员创业示范单位。亚细安文化交流中心作为《International Journal of Business and Management》中国合作伙伴，致力于学术研究的国际合作与交流。根据双方协议，亚细安文化交流中心帮助中国学者修改、翻译论文，以达到在该期刊上发表的标准。《International Journal of Business and Management》可接收的稿件包括：金融、经济、市场、管理、财务、旅游、经济政策、人力资源、电子商务等。中英文稿件均可接受。我们可帮助作者翻译中文稿件。稿件请以Word格式发送到： 收到稿件三个工作日内，我们将初评表反馈给作者。关于投稿的更多信息，请访问：关于《International Journal of Business and Management》，请访问官方网站: 更多信息，请与我们联系：青岛亚细安文化交流中心地址：青岛经济技术开发区千智广场C座302室邮编：266555电话： 81691110传真：-81082电邮：网址：*********************************关键词：论文 经济管理论文 工商管理论文 企业管理论文 旅游管理论文 房地产经营管理论文 管理学论文 经济学论文 金融学论文 管理论文 经济论文 金融论文 工商论文 财经论文 市场营销论文 经济与贸易论文 发表经济论文 发表管理论文 发表财经论文 发表经济管理论文 发表工商管理论文 人力资源论文 会计学论文 财会论文 财务管理论文 投资经济论文 技术经济论文 物流管理论文 资产评估论文 劳动经济论文 旅游管理论文 电子商务论文 保险学论文 行政管理论文 土地资源管理论文 环境经济与管理论文 教育管理论文 土地规划与利用论文 农林经济管理论文 农村区域发展论文 农业经济管理论文 渔业经济管理论文 林业经济管理论文 渔业资源与渔政管理论文 劳动与社会保障论文 行政管理学论文 公共事业管理论文 农业经济论文 卫生事业管理论文 工商行政管理论文 经济信息管理论文 信息管理与信息系统论文 管理科学论文 财政学论文 毕业论文 研究生毕业论文 发表论文 论文发表 免费论文 学术论文 职称论文 国际论文 研究生论文 硕士论文 期刊 核心期刊 学术期刊 财经类期刊 学术刊物 杂志 论文征稿 征稿 征文 投稿 论文投稿 职称论文
1. 现只接收打印邮寄的稿件，不接受电子投稿。2. 审稿周期为确认收到稿件起的三个月之内。3. 若愿意自行查稿，时间为确认收到稿件一个半月后的每周一、三、四。4. 不收审稿费、版面费。5. 投稿之前请最好阅读近期纸版本刊，以了解最新、准确动态。用稿《经济管理》有理论密切联系实践的传统，用稿注重“现实问题，专业分析”。由于学科和办刊风格等因素，在高校科研院所、工商企业、政府经济管理部门都有一定的适宜性。声明随着刊物的学术质量和影响力的不断提升，时常有作者、读者反映，有人盗用编辑部名义，或冒充我们《经济管理》的工作人员，利用作者急于发稿的心理，挖空心思、多方搜索的他人电子邮件地址和网络博客等隐秘手段进行。务请广大经管人擦亮智慧的双眼，高度警惕，切勿轻信！为此本刊再次重申以下三大事项，敬请牢记周知。1. 本刊现只接收打印邮寄的稿件，不接受电子投稿。请投稿人按照要求，将作者信息放在首页，正文中不再出现作者信息，一式一份邮寄到编辑部。2. 本刊的审稿周期为确认收到稿件起的三个月之内。如通过双向匿名评审等程序会有编辑部工作人员与作者取得联系，若未通过将不另行通知。3. 若查稿，时间为邮寄稿件的一个半月后的网上查询。4. 本刊不收审稿费、版面费。5. 投稿之前请最好阅读近期纸版本刊，以了解最新、准确动态。6.论文详细格式请参考附件中的“《经济管理》杂志投稿文章体例”
稿件的内容、格式规范 请用word2003格式上传文档文稿应立论新颖、论据充分、资料翔实、数据准确、文字精练，具有创造性、科学性、实用性。1.中、英文摘要、关键词。摘要一般在200字左右。须用第三人称概括正文的主要内容，要能独立成文，使读者通过摘要即可了解论文的观点和主要内容。关键词要准确反映论文主题概念，一般用3-8个词，应尽量从《汉语主题词表》中选用。中英文关键词要一一对应。2.正文及图表。正文用简体字，编排要规范。图、表与正文中的说明要有明显的对应和一致。文中图须做成黑白平面图，务必清晰。若稿件中含有数学公式、表格、曲线图及其它图表，请用计算机制作相关内容，并务必保证其中的符号、数字、文字、图线清晰、规范，以便本刊排录时直接按原样扫描。涉及图表较多文章建议正文部分双栏排列，图表根据情况可跨栏排列，文章中如有计量单位，须采用国际标准。3.正文中引用参考文献。参考文献采用顺序编码制，即在引文后按引文出现先后以阿拉伯数字连续编码，序号置于方括号内。一种文献在同一文章中被反复引用时，只用同一序号标识；参考文献须是实引，即在正文中引用处用右上标形式标出。4.来稿确保不一稿多投、不涉及保密、署名无争议。5.编辑部对来稿有删修权。不同意删修的稿件请在来稿中声明。6.论文要注明作者的详细通讯地址。[例：××省××市（区、县）××路××号××学校××收]、联系电话（固定电话、移动电话）、邮编、电子邮箱（Email）及QQ号。以便我们能够及时快捷地与您取得联系。7.请作者自留底稿，恕不退稿。稿件刊登后，按每位作者赠当期杂志二册。8.作者姓名在文题下按序排列。一旦录稿通知发出后其作者排名顺序原则上不随意改动。9.来稿通过网站方式（特殊情况下亦可选用电子邮箱方式）向本刊投稿，稿件须采用WORD格式。三、稿件采用情况查询作者通过网站投稿后将会自动生成一个编号，登录时可以看到稿件状态，“新到稿件”说明正在等待初审。“评审”为进入2审环节；“终审”为正在进行3审。不论文章通过与否，都会有电子邮件通知。地 址：安徽省合肥市望江东路115号，邮 编：230059特别说明所有稿件都请通过网站在线投稿。投稿后需留下作者随时可以联系到的通讯号码。对通过的稿件将通过学术不端系统进行检测，重复度达到30%的将不予发表（稿件多，仅一次检测）。投稿前务必核实清楚作者单位，作者姓名，基金项目号，投稿录用后为避免错漏将不再更改。引用的参考文献必须以实引形式出现在文中，即在文中引用处做相应的标注。凡需要2011年度《华东经济管理》刊物的读者、作者可以直接向编辑部订阅；亦可通过刊物网站在线阅读刊物的电子版内容；或向编辑部免费索取纸质刊物1 份。
一个单位发表的论文是可以查到的，你可以去一些重要的数据库里去检索，也就是找到一个比较重要的数据库也，就是你单位能够进去的数据库买会员的找到这个数据库之后，然后你在对话框当中输入这个单位的名字，点击搜索，就可以看到这个单位的人所发表的所有文章。
额 这个问题怎么归到化学分类里来了您说的企业文明是一本杂志的名称，我想您是不是问的是什么是企业文化？首先介绍一下企业文明这本杂志《企业文明》杂志创办于1986年，由中国兵器装备集团公司主管，中央企业党建思想政治工作研究会、中国兵器工业思想政治工作研究会、中国机械工业思想政治工作研究会（中国机械产业文化协会）、西南兵工局主办，《企业文明》杂志社编辑出版，是中国期刊方阵“双效期刊”和“全国精神文明建设百家期刊阅览室”赠建单位，是国务院国资委中央企业党建政研会会刊，是以企事业中上层管理者为主要受众、兼及政府、学者与行业读者的综合性月刊，在国内企业文化、企业党建和思想政治工作领域有着重要影响与良好声誉。杂志覆盖了全国主要城市、知名图书馆和重要企业，并发行到美国、加拿大等40多个国家的图书馆及机构与个人读者。杂志追求重要、实用、可读风格，具有大视野、高品位、综合性的鲜明特色。通过杂志、企业文明网站、培训、活动等方式多向度、多层次地服务企业现代文明建设。出版了250多期杂志，举办过10次全国性的大型文化赛事，在全国20多个省市举办过40多个企事业高、中层研讨会、培训班，与清华大学与英国格拉斯哥大学合作举办了多期国际联合总裁高级培训班，为全国上百家企事业作过内训，组织过40多次企业热点话题征文，进行了近百期富有特色有深度的独家策划。杂志为全彩色、全铜板、大度十六开本，体现出大气、精致、现代的设计风格。杂志社以“文明创造价值”为核心理念，执着地倡导新文化，宣扬新观念，传播新文明，抨击不文明和反文明。在为读者、作者、员工也为企业、社会、合作者创造价值的同时，实现着自己的价值。成千上万的企业和官产学人士通过杂志发表成果、展示成就、投放广告、塑造形象。杂志曾经作为中国企业文化研究会会刊，获得过中国企业文化建设20年组织推动奖。在全国12000种公开发行的报刊中，《企业文明》杂志被评为2007年全国优秀品牌报刊。2008年获得＂全国抗震救灾难宣传报道先进期刊＂称号。再介绍一下企业文化企业文化，或称组织文化（Corporate Culture或Organizational Culture），是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。关于企业文化的概念，有许多不同的认识和表达：1． 美国学者约翰·科特和詹姆斯·赫斯克特认为，企业文化是指一个企业中各个部门，至少是企业高层管理者们所共同拥有的那些企业价值观念和经营实践。……是指企业中一个分部的各个职能部门或地处不同地理环境的部门所拥有的那种共同的文化现象。[1]2． 特雷斯·迪尔和阿伦·肯尼迪认为，企业文化是价值观、英雄人物、习俗仪式、文化网络、企业环境。3．威廉·大内认为，企业文化是“进取、守势、灵活性--即确定活动、意见和行为模式的价值观。4．企业文化是一种新的现代企业管理理论，企业要真正步入市场，走出一条发展较快、效益较好、整体素质不断提高、使经济协调发展的路子，就必须普及和深化企业文化建设。5． 企业文化有广义和狭义两种理解。广义的企业文化是指企业所创造的具有自身特点的物质文化和精神文化；狭义的企业文化是企业所形成的具有自身个性的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合。6． 企业文化是社会文化体系中的一个有机的重要组成部分，它是民族文化和现代意识在企业内部的综合反映和表现，是民族文化和现代意识影响下形成的具有企业特点和群体意识以及这种意识产生的行为规范。7．企业文化是企业内的群体对外界普遍的认知和态度。--全景式管理8．企业文化是在现代化大生产与市场经济发展基础上逐步产生的一种以现代科学管理为基础的新型管理理论和管理思想。也是企业全体员工在创业和发展过程中培育形成并共同遵守的最高目标、价值标准、基本信念和行为规范的总和。9．（1）企业文化是在工作团体中逐步形成的规范。（2）企业文化是为一个企业所信奉的主要价值观，是一种含义深远的价值观、神话、英雄人物标志的凝聚。（3）企业文化是指导企业制定员工和顾客政策的宗旨。（4）企业文化是在企业中寻求生存的竞争“原则”，是新员工要为企业所录用必须掌握的“内在规则”。（5）企业文化是企业内通过物体布局所传达的感觉或气氛，以及企业成员与顾客或其他外界成员交往的方式。（6）企业文化就是传统氛围构成的公司文化，它意味着公司的价值观，诸如进取、守势或灵活--这些价值观构成公司员工活力、意见和行为的规范。管理人员身体力行，把这些规范灌输给员工并代代相传。（7）企业文化就是在一个企业中形成的某种文化观念和历史传统，共同的价值准则、道德规范和生活信息，将各种内部力量统一于共同的指导思想和经营哲学之下，汇聚到一个共同的方向。（8）企业文化是经济意义和文化意义的混合，即指在企业界形成的价值观念、行为准则在人群中和社会上发生了文化的影响。它不是指知识修养，而是指人们对知识的态度；不是利润，而是对利润的心理；不是人际关系，而是人际关系所体现的处世为人的哲学。企业文化是一种渗透在企业的一切活动之中的东西，它是企业的美德所在。（9）企业文化是指企业组织的基本信息，基本价值观和对企业内外环境的基本看法，是由企业的全体成员共同遵守和信仰的行为规范，价值体系，是指导人们从事工作的哲学观念。（10）企业文化是在一定的社会历史条件下，企业生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质形态。它包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等。其中价值观是企业文化的核心。80年代初，美国哈佛大学教育研究院的教授泰伦斯·迪尔和科莱斯国际咨询公司顾问艾伦·肯尼迪在长期的企业管理研究中积累了丰富的资料。他们在6个月的时间里，集中对80家企业进行了详尽的调查，写成了《企业文化——企业生存的习俗和礼仪》一书。该书在1981年7月出版，后被评为本世纪80年代最有影响的10本管理学专著之一，成为论述企业文化的经典之作。它用丰富的例证指出：杰出而成功的企业都有强有力的企业文化，即为全体员工共同遵守，但往往是自然约定俗成的而非书面的行为规范；并有各种各样用来宣传、强化这些价值观念的仪式和习俗。正是企业文化——这一非技术、非经济的因素，导致了这些决策的产生、企业中的人事任免，小至员工们的行为举止、衣着爱好、生活习惯。在两个其他条件都相差无几的企业中，由于其文化的强弱，对企业发展所产生的后果就完全不同。该书把整个理论系统概述为5个要素，即企业环境、价值观、英雄人物、文化仪式和文化网络。·企业环境是指企业的性质、企业的经营方向、外部环境、企业的社会形象、与外界的联系等方面。它往往决定企业的行为。·价值观是指企业内成员对某个事件或某种行为好与坏、善与恶、正确与错误、是否值得仿效的一致认识。价值观是企业文化的核心，统一的价值观使企业内成员在判断自己行为时具有统一的标准，并以此来选择自己的行为。·英雄人物是指企业文化的核心人物或企业文化的人格化，其作用在于作为一种活的样板，给企业中其他员工提供可供仿效的榜样，对企业文化的形成和强化起着极为重要的作用。·文化仪式是指企业内的各种表彰、奖励活动、聚会以及文娱活动等，它可以把企业中发生的某些事情戏剧化和形象化，来生动的宣传和体现该企业的价值观，使人们通过这些生动活泼的活动来领会企业文化的内涵，使企业文化“寓教于乐”之中。·文化网络是指非正式的信息传递渠道，主要是传播文化信息。它是由某种非正式的组织和人群，以及某一特定场合所组成，它所传递出的信息往往能反映出职工的愿望和心态。意义一．企业文化能激发员工的使命感。不管是什么企业都有它的责任和使命，企业使命感是全体员工工作的目标和方向，是企业不断发展或前进的动力之源。二．企业文化能凝聚员工的归属感。企业文化的作用就是通过企业价值观的提炼和传播，让一群来自不同地方的人共同追求同一个梦想。三．企业文化能加强员工的责任感。企业要通过大量的资料和文件宣传员工责任感的重要性，管理人员要给全体员工灌输责任意识，危机意识和团队意识，要让大家清楚地认识企业是全体员工共同的企业。四．企业文化能赋予员工的荣誉感。每个人都要在自己的工作岗位，工作领域，多做贡献，多出成绩，多追求荣誉感。五．企业文化能实现员工的成就感。希望对您有帮助
企业文明、是在企业内部建立起来的一套文明制度、文明文化、并得到有效实施叫企业文明