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财务会计向管理会计转型毕业论文

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财务会计向管理会计转型毕业论文

向管理会计转型论文选题非常好。随着我国社会经济的不断发展,企业所涉及的业务范围也日益广泛,财务问题也更加复杂,对财务人员的要求越来越高.本文就财务会计和管理会计的关系进行了简要介绍,分析了财务会计向管理会计转型的意义,并总结了财务会计向管理会计转型过程中所存在的问题,从而探讨财务会计向管理会计转型的有效路径,以促进企业效益的提高.

财务人员转型对管理会计升级的促进作用论文

在市场经济发展的背景下,企业的竞争日趋激烈,管理会计作为企业管理中的关键内容,其对各项管理工作的顺利实施具有十分重要的作用。目前,现代化企业在开展财务管理工作时,受财务制度和管理制度变化的影响,其需要不断优化调整,积极转变财务人员的职能,实现财务人员的转型,从而促进自身管理会计的升级,保证各项工作的顺利开展。

管理会计作为企业管理中的重要内容,其主要是利用相关业务资料和财务会计审计资料的加工,为管理者提供有效信息,便于制定科学合理的决策,促进企业经营活动的顺利实施。要想保证会计工作的质量,需要建立健全管理会计体系,强化财务人员的核算能力和管理能力,将财务管理和业务管理进行有机结合,对财务会计进行深刻而全面的转型,从而推动会计的可持续发展。

一、财务人员转型困难的原因

财务人员转型困难的原因主要可从以下几方面加以分析:一是缺乏完善的职业准入资格体系。对于会计行业而言,其对人员的技术性要求较高,如要求人员具备会计师资格证和会计从业资格证等,但是目前在管理会计过程中,其没有专门的资格考试,多是以财务会计的准入标准为依据,不利于财务人员的转型。只有建立健全管理会计人才的职业准入资格体系,保证会计人员具有专业技能和管理能力,才能有效实现财务会计人员向管理会计职能的转型升级。

二是管理会计理论发展滞后。要想推进财务人员的转型,需要正确全面地认识管理会计的相关理论,设定具有可行性与合理性的转型内容与目标,保证转型措施的全面有效落实。我国管理会计理论的发展历程相对较短,且社会各界对其缺乏足够的重视,相关研究人员在对管理会计理论体系进行研究时,没有结合我国的具体国情,缺乏充足的研究资源。这些都导致管理会计发展难以满足社会经济的发展吸取,财务人员转型缺乏明确和完善的理论指导。三是财务人员缺乏相关培训渠道。部分高校在师资队伍建设和管理会计课程体系方面较为滞后,虽然将管理会计作为会计专业的必修课程,但是没有对学生进行专业培养,导致管理会计缺乏足够的教育资金,影响财务人员的培训渠道。

二、推进财务人员转型的重要性

推进财务人员转型的重要性可从以下几方面加以分析:首先是实现企业管理升级的要求。随着社会经济的不断发展,企业要想在激烈的市场竞争中实现自身的发展,必须要加强自身的管理升级,实行财务人员转型,从而构建创新型企业,实现财务人员的跨越式发展。同时财务人员转型是推进管理会计的要求,只有对管理会计加以培育与发展,才能加快会计升级,推动财务人员转型政策的实现。此外,由于经济的转型和升级,其对企业财务提出了更高的要求,推进财务人员转型是创造价值、管理风险、配置资源和财务服务战略等方面的有效体现。

其次是有利于转变财务职能重心。随着财务信息化的发展,财务人员的工作环境发生了较大的变化,为财务人员转型提供了重要的条件。传统的财务管理工作中,其多是以财务核算为基础,而信息化平台的建设能使其向财务管理方向转变,保政策财务管理工作的顺利实施。在信息技术和计算机技术快速发展的背景下,财务人员不需通过手工记账等进行数据信息的审核,能够降低工作难度,保证工作内容和行为的优化与规范性,促进财务管理效率的提高。此外,财务信息化建设能够保证各个部门之间的紧密联系,加强各部门的高效协作,强化管理的效率和水平,优化财务工作环境,推进管理会计的发展。

最后是提高财务管控水平。财务人员的转型以及管理会计的升级能够有效强化全面预算管理平台,保证全面预算与管理报告、投资决策、标准成本和经营预测等工作的有机整合,促进财务预算、薪酬、资本和业务等的深度融合,实现资源的优化配置。同时能够不断拓展成本管理的深度与广度,利用作业成本法和标准成本法等进行成本管理,促进成本管理价值链的转移,保证资金管理的集中性与高效性,促进自身财务管理能力和提高。

三、推进财务人员转型的有效对策

(一)积极转换角色定位

传统财务人员在进行财务工作时,多是以财务会计为工作重点,过于重视报账和记账等方面,不能全面掌握非财务信息,难以为企业经营活动提供有效的管理和财务信息,无法保证决策的最优化,不利于实现企业的管理升级。因此在实际发展过程中,需要推进财务人员转型,积极转换角色定位,促进管理会计的发展。财务人员应树立服务战略意识,形成服务、支持和实现战略的.新思想与“现金为王”的管理理念,结合自身的业务情况来看待问题与建立制度,做好相关的资金管理和控制工作。此外,财务人员应将转变工作重心,将服务核算职能向提供与分析决策等方向转变,将财务职能定位角色向信息化财务战略评估和选择角色转变,促进财务管理质量和水平的提高。

(二)有效融合管理会计工作

在推进财务人员转型的过程中,应将其与管理会计工作进行有机结合,以财务人员转型促进管理会计的升级。首先可建设管理会计体系,对管理会计工作加以积极推进,确保财务人员能够全面清晰了解相关的管理会计知识和工具。其次可制定相关的制度,建设管理会计组织机构,并从企业自身的实际情况出发,对管理会计岗位加以明确设置,鼓励财务人员学习和运用管理会计知识,促进自身能力和素质的提高,能够有效满足管理会计岗位的实际需求。最后企业可积极开展不同层次的培训,引导和培训员工学习管理会计的相关知识,鼓励业务骨干、财务部长和会计师等参与管理会计考试培训,并对业务人员和相关负责人进行管理会计工具方法培训,实现学用结合的目的。

(三)贯彻落实信息化工作标准

随着管理会计体系的建设与发展,企业要想满足管理会计体系的相关要求,必须要以信息化和体系化工作标准为依据,积极推进财务人员转型。企业在进行财务管理工作时,需要以总体规划为基础构建完善的财务管理体系,并要求财务人员具有全局意识,利用信息技术建立信息化平台,从而使传统的手工记账转变为信息化记账形式,确保人员具有更多的时间进行分析评估与控制监督等工作,强化财务风险管控能力和财务管理效率。总体来说,贯彻落实信息化工作标准,能够打破财务核算与预算管理之间的壁垒,进一步深化全面预算和财务分析等工作,保证财务管理工作的顺利实施。

(四)高校课程改革和调整

由于高校人才与很多企业对接,所以财务人员的转型,也需要高校方面的配合。高校方面应该改变目前财务管理专业实践教学带有明显传统会计专业色彩的现状,院校方面应当充分认识到财务管理自身的专业特色,以职业化的教育为导向,设置涉及各种在实务财务工作中的环节,进行实践性的教学体系改革。具体来说,实践教学体系始终要围绕其职业化的要求来开展,并服务于后续财务管理涉及财务活动、财务关系和管理环节等具有财务职业角色的实践教学内容。做到能在实践中有效融合管理会计工作,贯彻落实信息化工作标准,找到财务人员转型的合理定位。

结束语:

现代企业在实际发展过程中面临着管理升级的需求,但是传统的财务人员难以满足现代化管理的实际要求,需要推进财务人员的转型。在推进财务人员转型的过程中,由于缺乏完善的职业准入资格体系,管理会计理论发展滞后,且财务人员缺乏相关培训渠道,导致人员转型存在一定的难度。基于这种情况,必须要积极转换角色定位,有效融合管理会计工作,贯彻落实信息化工作标准,这样才能满足企业管理会计升级的要求,促进财务职能重心的转变,提高财务管控水平,实现管理会计的信息化建设。

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财务会计转型管理会计论文答辩

财务人员转型对管理会计升级的促进作用论文

在市场经济发展的背景下,企业的竞争日趋激烈,管理会计作为企业管理中的关键内容,其对各项管理工作的顺利实施具有十分重要的作用。目前,现代化企业在开展财务管理工作时,受财务制度和管理制度变化的影响,其需要不断优化调整,积极转变财务人员的职能,实现财务人员的转型,从而促进自身管理会计的升级,保证各项工作的顺利开展。

管理会计作为企业管理中的重要内容,其主要是利用相关业务资料和财务会计审计资料的加工,为管理者提供有效信息,便于制定科学合理的决策,促进企业经营活动的顺利实施。要想保证会计工作的质量,需要建立健全管理会计体系,强化财务人员的核算能力和管理能力,将财务管理和业务管理进行有机结合,对财务会计进行深刻而全面的转型,从而推动会计的可持续发展。

一、财务人员转型困难的原因

财务人员转型困难的原因主要可从以下几方面加以分析:一是缺乏完善的职业准入资格体系。对于会计行业而言,其对人员的技术性要求较高,如要求人员具备会计师资格证和会计从业资格证等,但是目前在管理会计过程中,其没有专门的资格考试,多是以财务会计的准入标准为依据,不利于财务人员的转型。只有建立健全管理会计人才的职业准入资格体系,保证会计人员具有专业技能和管理能力,才能有效实现财务会计人员向管理会计职能的转型升级。

二是管理会计理论发展滞后。要想推进财务人员的转型,需要正确全面地认识管理会计的相关理论,设定具有可行性与合理性的转型内容与目标,保证转型措施的全面有效落实。我国管理会计理论的发展历程相对较短,且社会各界对其缺乏足够的重视,相关研究人员在对管理会计理论体系进行研究时,没有结合我国的具体国情,缺乏充足的研究资源。这些都导致管理会计发展难以满足社会经济的发展吸取,财务人员转型缺乏明确和完善的理论指导。三是财务人员缺乏相关培训渠道。部分高校在师资队伍建设和管理会计课程体系方面较为滞后,虽然将管理会计作为会计专业的必修课程,但是没有对学生进行专业培养,导致管理会计缺乏足够的教育资金,影响财务人员的培训渠道。

二、推进财务人员转型的重要性

推进财务人员转型的重要性可从以下几方面加以分析:首先是实现企业管理升级的要求。随着社会经济的不断发展,企业要想在激烈的市场竞争中实现自身的发展,必须要加强自身的管理升级,实行财务人员转型,从而构建创新型企业,实现财务人员的跨越式发展。同时财务人员转型是推进管理会计的要求,只有对管理会计加以培育与发展,才能加快会计升级,推动财务人员转型政策的实现。此外,由于经济的转型和升级,其对企业财务提出了更高的要求,推进财务人员转型是创造价值、管理风险、配置资源和财务服务战略等方面的有效体现。

其次是有利于转变财务职能重心。随着财务信息化的发展,财务人员的工作环境发生了较大的变化,为财务人员转型提供了重要的条件。传统的财务管理工作中,其多是以财务核算为基础,而信息化平台的建设能使其向财务管理方向转变,保政策财务管理工作的顺利实施。在信息技术和计算机技术快速发展的背景下,财务人员不需通过手工记账等进行数据信息的审核,能够降低工作难度,保证工作内容和行为的优化与规范性,促进财务管理效率的提高。此外,财务信息化建设能够保证各个部门之间的紧密联系,加强各部门的高效协作,强化管理的效率和水平,优化财务工作环境,推进管理会计的发展。

最后是提高财务管控水平。财务人员的转型以及管理会计的升级能够有效强化全面预算管理平台,保证全面预算与管理报告、投资决策、标准成本和经营预测等工作的有机整合,促进财务预算、薪酬、资本和业务等的深度融合,实现资源的优化配置。同时能够不断拓展成本管理的深度与广度,利用作业成本法和标准成本法等进行成本管理,促进成本管理价值链的转移,保证资金管理的集中性与高效性,促进自身财务管理能力和提高。

三、推进财务人员转型的有效对策

(一)积极转换角色定位

传统财务人员在进行财务工作时,多是以财务会计为工作重点,过于重视报账和记账等方面,不能全面掌握非财务信息,难以为企业经营活动提供有效的管理和财务信息,无法保证决策的最优化,不利于实现企业的管理升级。因此在实际发展过程中,需要推进财务人员转型,积极转换角色定位,促进管理会计的发展。财务人员应树立服务战略意识,形成服务、支持和实现战略的.新思想与“现金为王”的管理理念,结合自身的业务情况来看待问题与建立制度,做好相关的资金管理和控制工作。此外,财务人员应将转变工作重心,将服务核算职能向提供与分析决策等方向转变,将财务职能定位角色向信息化财务战略评估和选择角色转变,促进财务管理质量和水平的提高。

(二)有效融合管理会计工作

在推进财务人员转型的过程中,应将其与管理会计工作进行有机结合,以财务人员转型促进管理会计的升级。首先可建设管理会计体系,对管理会计工作加以积极推进,确保财务人员能够全面清晰了解相关的管理会计知识和工具。其次可制定相关的制度,建设管理会计组织机构,并从企业自身的实际情况出发,对管理会计岗位加以明确设置,鼓励财务人员学习和运用管理会计知识,促进自身能力和素质的提高,能够有效满足管理会计岗位的实际需求。最后企业可积极开展不同层次的培训,引导和培训员工学习管理会计的相关知识,鼓励业务骨干、财务部长和会计师等参与管理会计考试培训,并对业务人员和相关负责人进行管理会计工具方法培训,实现学用结合的目的。

(三)贯彻落实信息化工作标准

随着管理会计体系的建设与发展,企业要想满足管理会计体系的相关要求,必须要以信息化和体系化工作标准为依据,积极推进财务人员转型。企业在进行财务管理工作时,需要以总体规划为基础构建完善的财务管理体系,并要求财务人员具有全局意识,利用信息技术建立信息化平台,从而使传统的手工记账转变为信息化记账形式,确保人员具有更多的时间进行分析评估与控制监督等工作,强化财务风险管控能力和财务管理效率。总体来说,贯彻落实信息化工作标准,能够打破财务核算与预算管理之间的壁垒,进一步深化全面预算和财务分析等工作,保证财务管理工作的顺利实施。

(四)高校课程改革和调整

由于高校人才与很多企业对接,所以财务人员的转型,也需要高校方面的配合。高校方面应该改变目前财务管理专业实践教学带有明显传统会计专业色彩的现状,院校方面应当充分认识到财务管理自身的专业特色,以职业化的教育为导向,设置涉及各种在实务财务工作中的环节,进行实践性的教学体系改革。具体来说,实践教学体系始终要围绕其职业化的要求来开展,并服务于后续财务管理涉及财务活动、财务关系和管理环节等具有财务职业角色的实践教学内容。做到能在实践中有效融合管理会计工作,贯彻落实信息化工作标准,找到财务人员转型的合理定位。

结束语:

现代企业在实际发展过程中面临着管理升级的需求,但是传统的财务人员难以满足现代化管理的实际要求,需要推进财务人员的转型。在推进财务人员转型的过程中,由于缺乏完善的职业准入资格体系,管理会计理论发展滞后,且财务人员缺乏相关培训渠道,导致人员转型存在一定的难度。基于这种情况,必须要积极转换角色定位,有效融合管理会计工作,贯彻落实信息化工作标准,这样才能满足企业管理会计升级的要求,促进财务职能重心的转变,提高财务管控水平,实现管理会计的信息化建设。

财务管理中财务会计与管理会计的融合探析论文

无论是在学习还是在工作中,大家都写过论文吧,论文是进行各个学术领域研究和描述学术研究成果的一种说理文章。那么一般论文是怎么写的呢?以下是我精心整理的财务管理中财务会计与管理会计的融合探析论文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

摘要:

作为发展中国家,我国正处于快速发展时期,企业的财务管理关乎企业的根基,其重要性不言而喻,优秀的会计可以使财务管理工作健康有序发展。财务会计和管理会计都属于财务管理部门,二者虽然分工略有不同,但都十分重要,可以说二则属于相互成就、相互辅佐的部门。本文将对财务会计和管理会计进行深入分析,并研究财务会计与管理会计在财务管理中的应用,提出一系列应用策略,同时加强财务会计与管理会计的密切合作,希望可以为财务管理工作提出一些建设性建议,促进企业发展,使企业健康成长。

关键词:

财务会计;管理会计;财务管理;应用探索;

在企业财务管理工作中,财务会计主要是负责资金往来与核算,主要管理企业流动资金,只有财务会计做好本职工作,管理会计才能根据财务会计的资金记录进行核算和总结,形成真实的财务报表,从而反映公司的整体情况,可以说二者相辅相成,缺一不可。只有二者协同合作才能根据财务状况制定符合企业发展的战略目标,财务会计和管理会计都属于财务管理部门,承担着非常重要的责任,财务管理工作中一定要重视财务会计和管理会计工作,只有二者积极发展,才能保证企业良好运转。

一、财务会计与管理会计

(一)财务会计与管理会计的定义

财务管理在企业管理中占据重要管理地位,可使企业可持续发展。财务会计与管理会计属于企业财务管理中的两个重要部门,为企业提供经营数据信息,使企业可以实时了解发展状况,及时改善管理策略。财务会计是根据公司财务规定,对企业资金流进行核算,并监督企业资金状态,通过具体数字来展现企业真实状况,可以使管理会计对企业真实状况进行具体分析,保障企业健康发展势态。而管理会计属于管理企业信息的部门,需要为企业发展提供信息,满足企业的需求,主要是为企业提供已经发生的企业经营信息,还需要对企业发展进行初步预测,从而达到财务管控的目的,二者都是为公司发展提供信息。

(二)财务会计与管理会计的共同点

财务会计与管理会计的共同点在于都属于财务管理工作,而且财务会计与管理会计都是企业信息管理部门。财务会计主要是记录财务信息状况;管理会计需要通过这些财务信息对公司状况进行分析和预测,为企业发展提供辅助信息,使企业良性运转。因此,财务会计与管理会计都是为保障企业利益而设立的。财务会计主要是监督管理企业财务数据信息,管理会计需要根据这些信息对企业下一步发展做出规划。由此不难看出,财务会计与管理会计都在公司占据重要管理地位。

(三)财务会计与管理会计的不同点

财务会计与管理会计属于密不可分的两项管理工作,二者相互辅助才能实现对企业财务管理的全面掌控。财务会计和管理会计在管理方向上还是略有区别的,财务会计要在遵守国家法律法规的基础上,为企业提供可以对外的财务数据信息,并整理和记录企业资金流现状,反映企业真实的财务信息状况,主要侧重点是对外的。而管理会计的侧重点是对内的,管理会计需要根据企业需要,形成规律化的财务数据分类,对企业经营信息要进行进一步的概括和分析,使企业的经营管理人员可以具体了解企业现状,并根据现状调整企业发展方向,从而达到高效管理的目的,增强企业的核心竞争力。

财务会计与管理会计都在做统计工作,但财务会计统计的是企业资金流,重点是目前企业资金现状,主要对企业每个部门的资金往来进行监督;管理会计需要根据企业目前资金流现状对未来资金进行规划,使资金运用得更加合理。二者工作目标略有差别,财务会计的统计数据一定要真实有效才能反映企业的真实状态。管理会计需要根据财务会计的统计数据对公司经营状况进行预测,因此财务会计的数据是管理会计的工作前提,管理会计属于企业管理的规划部门,财务会计与管理会计相互辅助,才能增强企业管理者对公司运营状况的掌控,为企业发展提供帮助。

二、财务管理与管理会计在财务管理中的应用策略

(一)提升企业对财务管理工作的认识

企业的财务管理工作关乎企业的健康发展,因此,企业一定要提升对财务管理工作的认识,切实加强财务管理工作。如果企业不能充分认识到财务管理工作的重要性,使财务管理工作受到限制,这会影响到企业前进步伐。如果将企业财务管理工作理解为财务会计日常工作,会使企业忽略对财务会计工作的管理,管理会计也无法正确预测公司发展方向,使公司管理陷入固步自封的境地。当前市场竞争越来越激烈,财务管理工作中的每个部门都要创新工作手法,从而建立更高效的工作制度,充分发挥财务会计与管理会计的作用,为企业发展助力,帮助企业健康成长。企业要注重财务会计与管理会计的工作发展,使二者共同进步为公司提供保障,为企业发展提供建设性意见。财务管理工作人员也要加强自身工作能力,使自身成为职业道德典范,用科学、合理的管理模式带动企业发展。

(二)完善财务管理制度

想充分发挥财务会计与管理会计的作用,需要完善财务管理制度。对原有的管理体系进行创新,不断完善企业内部管理体系,为财务会计与管理会计提供沟通交流机会,使财务管理工作持续有效开展。想要加强财务会计与管理会计工作效率,需要为二者的关联提供便捷,这样才能不断完善财务管理工作,使财务管理工作变得高效、快捷。

(三)加强财务会计与管理会计的合作

想要强化财务管理工作,需要加强财务会计与管理会计的合作,才能达到财务管理目的,推进企业发展,财务会计与管理会计是两个部门,作用也不同。财务会计要记录企业真实经营状况,管理会计会要分析企业现有经营状况并对发展方向提供建设性意见。因此,企业需要加强财务会计核算监督作用,为管理会计提供真实有效的经营数据,使二者有效融合,才能促进财务管理工作发展。财务会计与管理会计工作是不同的,想要将二者充分融合,首先需要深入了解二者工作特点,并发现二者相同的工作目标,根据工作目标为二者制定合理的融合计划,从而促进财务管理工作的发展,使财务管理工作更好的服务于企业。

(四)构建财务管理信息平台

企业财务管理工作有效进行能提升企业管理效率,保证公司可持续性发展。财务会计与管理会计的工作与公司经营状况关联密切,需要有强大的财务管理信息平台作为后盾,才能使二者相辅相成,共同发展。企业需要根据自身的财务管理工作需求制定个性化财务管理信息平台,使财务会计与管理会计有效沟通。通过网络进行操作可以减少财务人员的操作失误,并能有效控制操作全过程,对财务信息进行有效管理。因此,构建完善的财务信息管理平台不但能提升财务工作效率,还能强化财务管理部门的监督职能,为公司提供有效发展信息。

(五)加强对财务管理人员的培养

财务管理人才是财务工作的基础和保障,企业需要加强对财务管理人员的培养,注重建设高校财务管理团队,使财务人员拥有更强的工作能力。由于财务会计和管理会计工作范围不同,岗位要求也有区别,因此要根据二者工作需求制定合理的发展规划。财务会计需要注重培养会计的技能,加强财务会计的专业知识水平;管理会计需要注重培养管理技能,加强管理会计的管理能力。企业可以制定完善的考核机制,对财务管理工作人员做到奖罚分明,避免徇私事件发生。同时对优秀的财务管理人员进行定期的培训,使其可持续发展,以此增加企业的生命力,使企业健康发展。

三、通过将管理会计与财务会计工作进行融合以提升财务管理工作效率

(一)将管理会计与财务会计融合的作用

1、二者合作可优化企业财务管理信息。

信息资源对当今企业发展十分重要,互联网直接影响财务管理的工作质量和工作效率。这就需要企业财务工作人员全面掌握公司详实准确的财务信息,才能促进财务管理,帮助企业合理规划发展方向,科学分配企业资金。将财务会计与企业会计融合,可以促进财务管理工作,使财务会计和管理会计为公司提供更深层次的服务。财务管理工作对企业来说十分重要,企业领导需要不断关注和加强财务管理工作人员的工作方法,积极引导财务会计和管理会计不断更新工作理念,从而促进财务管理工作的发展,为企业奠定良好发展基础。

2、使企业对自身运营状况有一个正确认知。

财务公司在整理和记录公司运营状况同时也要为管理会计提供正确财务信息,管理会计会根据财务会计提供的信息,分析和推测企业未来发展方向,了解企业当下需求,使企业领导清晰地认识到自身经营状况。将财务会计与管理会计融合,可以更好地推动管理会计工作,使管理会计对公司的数据报表有一个更清晰明确的认知,管理会计可以更准确地发现公司当下需求,应根据公司运营状况制定发展目标,为企业领导提供具有建设性的建议。并且将管理会计与财务会计相融合,可以为财务管理工作减少很多不必要的工作程序,使财务工作更便捷、高效。

3、帮助企业预防部分财务风险。

每个企业在发展的同时都伴随着财务风险,而出现财务风险的因素有很多,可能是市场大环境出现变化、预测需求不够准确等等原因。而将管理会计与财务会计的工作进行融合,可以使企业从不同的角度了解企业自身经营状况,从而预测企业财务风险。财务会计与管理会计相融合,可以提升核算结果的精确度,避免资金浪费的同时促进公司发展;还可以为公司提供更准确的经营状况报表,使公司流动资金实现利益最大化,所有的创新和改革都是为更好发展企业,企业财务管理的工作人员一定要及时更新管理观念,通过提升自身综合素质,为企业规避一定的财务风险。

(二)二者融合的可能性

1、二者内涵相似度非常高是融合的前提。

管理会计不仅具有管理功能,还能帮助企业实现资金的不断增长。现代企业需要运用管理会计来促进公司短期经济和长期经济共同发展。为企业制定合适的发展方向,使企业资金合理利用,避免资金浪费的同时,使企业资金发挥最大利用价值。企业的发展离不开资金的支持,管理会计和财务会计工作都与资金有关,因此,二者的相似度非常高,甚至二者的部分工作是有重合的,这使得二者的融合性非常高。

2、二者边界化模糊为融合创造条件。

管理会计是随着社会的逐渐发展,为满足企业需要,在财务管理中设立的管理会计部门,财务会计与管理会计在工作之初有非常明确的责任划分,但随着企业的不断发展,二者的责任划分界限越来越模糊,二者工作的最终原则便是促进企业发展,一切工作划分和责任划分都是建立在此基础之上,如今将二者融合可以促进企业发展,所以需要财务管理工作人员,注重创新工作理念,对二者进行融合使其为公司发展做出积极贡献。

(三)将管理会计与财务会计进行融合的策略

1、提升财务管理工作人员的综合能力。

管理会计与财务会计是财务管理中的两个重要部门,对企业具有非常深远的影响,促进两者融合,可以使财务管理工作覆盖企业所有的项目,为企业提供更高效、便捷的服务。将二者进行融合的时候需要注重提升财务工作人员的综合能力。首先,企业管理者要认识到财务管理工作的重要性,积极发展和支持财务管理工作,从长远角度考虑出发,充分促进财务管理工作的发展;其次,企业需要注重提升财务管理工作人员的综合素养,对财务工作人员进行定期培训,积极鼓励财务工作人员不断进修,使财务工作人员成为综合能力非常强的人才,更好地为公司提供服务;最后,企业需要不断增强财务工作人员的风险意识,使他们可以保障企业资金安全,促进企业良好运转,为财务会计和管理会计融合打下坚实基础。

2、通过财务信息合并促进管理会计与财务会计融合。

财务会计与管理会计的工作范围都与企业经营活动有关,因此将二者的财务信息进行合并,可以使二者更高效的工作。一般财务会计负责采集基础财务信息,根据企业的制式表格,编制和记录公司运营情况;管理会计需要通过财务会计的.信息数据整理和总结财务报告,为公司现阶段和未来发展制定计划和目标。将财务会计与管理会计进行融合,可以为公司制定更清晰明确的发展目标,并且根据企业发展需求和资金状况,改进和完善财务管理工作,从而促进企业积极向上发展。

以上都是提升财务管理工作效率和质量的建议和办法,无论是何种策略,都是为促进企业积极健康成长,企业需要增加对财务管理工作的重视,使管理会计和财务会计可以不断促进公司发展,为企业规划美好的发展蓝图。

四、结语

无论是对于企业还是对于财务管理来说,财务会计和管理会计都十分重要,只有做好财务管理工作,才能为企业发展奠定基石。财务工作属于企业重点管理工作,一定要切实加强财务会计与管理会计的密切联系,不断创新工作模式,提升财务管理工作效率,才能使企业良性发展。“万丈高楼平地起”,一定要提升对财务会计和管理会计工作重要性的认识,积极发展财务管理工作,加强重视才能使财务管理工作进入良性循环模式。

五、参考文献

[1]汤谷良,张守文.企业财务管理概念边界的再思考-兼论财务管理与管理会计内容的分离与融合[J].财务研究,2017(02):16-24.

[2]朱学义,朱亮锋.管理会计价值增值目标的实践-以淮海控股集团民营企业为例[J].管理评论,2017,29(09):262-272.

[3]郭晓婷.浅议人工智能时代中小企业财务会计向管理会计的转型[J].中国商论,2019(06):24-25.

[4]罗虹.信息时代背景下企业财务会计向管理会计转型面临的问题及对策[J].审计与理财,2019(12):38-40.

[5]刘利.新政府会计制度改革背景下管理会计在高校财务管理中的应用研究[J].纳税,2019,13(09):86+89

[6]王晴.新经济形势下的企业财务会计与管理会计融合发展研究[J].中国商论,2019(17):166-167.

一、管理会计和财务会计的内涵

(一)管理会计的内涵

通常情况下管理会计又被称之为对内报告会计,和外部会计具有相反性,也就是考察企业未来和现阶段的经济活动,以此来实现企业经营管理水平的提升,并且为经营管理过程中的决策提供科学客观的依据。并且成本会计和管理系统是管理会计的重要组成部分,在实施该项工作的时候,必须将眼光放眼未来,并对各个管理阶段的发展进行审视,对未来管理会计的发展趋势进行综合考虑,进而从中获得启示。

(二)财务会计的内涵

财务会计通常情况下又被称之为对外报告会计或者是传统会计,主要是负责监督和核算企业已产生的经济活动,核算目标主要是向政府部门、投资者和债权人等进行相关财务管理活动的提供。并且财务会计在企业经营管理活动中属于一项基础性工作,该工作有助于企业领导者信心的完善,并将正确的经营裁决作出,促进企业的发展。

二、管理会计和财务会计的异同点

(一)管理会计与财务会计的相同之处。

1、两者均属于管理活动的一种在企业管理中,管理会计与财务会计同属于重要的内容,均是对企业的经济信息进行处理、加工、整理和收集,进而以相关数据为企业决策者的相关决策作出支撑。并且两者均是企业会计分支,在关系上相互制约、促进、依靠和独立。并且财务会计是管理会计的基础,是企业经营者为了满足发展需求而诞生的。而财务会计则是遵循企业规章制度和会计法规产生的,并且参与企业经营管理。以上两者均与企业的管理活动具有密切相关性,是企业经营管理方向及其财务动向的代表。

2、在目标上具有一致性两者在企业的企业管理中工作的内容具有一定的差异性,但是在终极目标上却具有一致性,也就是服务于企业经营管理目标。在激烈的市场竞争下,企业管理和经营过程中,管理会计和财务会计的工作对象具有相同性,也就是经济活动中的价值运动。同时企业经济活动及其结果主要通过报告、监督控制、核算和记录来反映企业经营活动,并且这也是决策者进行裁决的主要依据。

(二)管理会计与财务会计的不同之处。

两者之间的差异性具体体现在以下几个方面:第一,核算要求差异,其中外部报告需求是财务会计尤为关注的,也就是及时性和准确性,计量采用历史成本法;而内部报告需求则是管理会计核算时尤为关注的,同时在其中融入了管理学内容,将预测系统构成,它的前提是会计成本,而计量则是通过成本法的变动,全面分析和预决算的企业经管活动。二是服务对象的差异,管理会计工作的主体对象是企业内部的不同层次部门,而财务会计的工作主体对象则是整个企业。三是工作目的的差异,会计准则是财务会计的主要参考依据,主要反映和核算的是企业内部利润形成、费用归属、支出费用和收益等各项经管事宜;而在会计工作中管理会计作为重要的组成部分,是管理者决策的重要依据。

三、管理会计与财务会计的结合

在企业会计工作中,管理会计与财务会计是它的两个重要分支,并且两者之间的相关性我们在以上做了详细的探讨,然而有效的整合两者,来促进企业经营目标的实现则是我们当下思考的主要问题。而我认为可以从以下几个方面进行整合,具体如下:

(一)将管理会计和财务会计设置于企业机构的同一部门

目前在我国的各个企业部门设置中往往将财务会计和管理会计作为两个独立的个体,并且在应用水平上,财务会计也要明显的高于管理会计,然而财务会计产生于管理会计之后,因此,若没有管理会计,自然也就没有财务会计。并且两者均属于现代会计的重要组成部分,在关系上具有多样性和复杂性,同时财务会计系统还是为管理会计提供资料的主要来源,因此为了实现信息兼容和交换处理能力的提升,将两者进行结合,则能够实现资源共享最大化,将管理成本减少,将重复浪费降低和避免。

(二)结合管理会计和财务会计的成本控制与核算

在财务核算和企业管理过程中,对于成本的核算和管理属于重要的工作内容,因此重视和加强成本核算与管理,是促进企业经济效益提升的关键。在企业的核算和成本管理中,将财务会计成本核算功能充分的发挥,并在企业成本管理中应用管理会计的成本控制方法、理论及其成本性态分析。并且以成本性态分析的方法对企业产品成本中变动成本和固定成本的构成进行分析,在革新和改造技术的情况下,促进企业生产效率的提升。同时在固定成本投入不增加的前提下,将产品产量提高,将产品的固定成本降低。并且将管理会计中的成本控制方法运用,同时综合考虑原辅材料消耗、员工技术水平、生产工艺及其产品设计等情况,将产品的标准成本制定,进而对成本实施规范化控制和规划。并对比财务会计的标准成本和成本核算资料,将成本差异找出,将差异性质分清,将有利差异合理利用,将不利差异努力克服,加强管理可控差异,将客观条件改善,将不可控差异的影响尽量减少,将产品变动成本减少,将企业管理会计和财务会计的成本管理和核算作用充分发挥。

(三)结合管理会计和财务会计的经营目标

企业的经营目标是企业生产经营活动展开的主要方向,因此在进行经营目标制定的时候,必须保证其合理性和科学性。同时在进行企业生产经营目标制定的时候,必须对企业内部和外部环境对生产经营管理和能力水平充分的考虑,并将大量完整准确的数据信息掌握。并且数据信息的来源除了来自企业历史资料外,还源自未来预测分析。由此可见,企业财务会计所承担的责任是报告、计算和记录整个生产经营活动过程,在数据资料的掌握上具有大量性,故而,企业在进行经营目标制定的时候,必须有财务会计将相关的历史资料提供。而对于企业管理会计而言,主要的工作内容就是对企业经济前景进行预测,如利润、销售、资金需要量及其成本等,所涉及的经营层面具有广阔性,对企业未来的大量信息和数据掌握。故而在进行企业经营目标制定时也必须参考预测的未来数据,而这主要由管理会计提供。由此可见,在企业经营目标制定时结合管理会计和财务会计具有重要的意义。

在竞争激烈的市场环境下,企业在发展过程中,整合管理会计和财务会计具有重要的作用和意义,这是降低企业经营成本、提升企业竞争力和经济效益的关键,企业必须予以高度重视,以此来实现企业的稳定可持续性发展。

一、财务会计和管理会计概述

(一)财务会计和管理会计的不同

财务会计属于核算型的,而管理型会计是利用会计信息对企业的未来发展进行科学的预测。其次是两者的着重点不同,财务会计的重点就是对企业的数据信息进行解释和反映,而管理型会计是将对企业未来发展的预测作为重点。第三,两者的工作特征有着很大的不同,财务会计是需要严格遵循会计的准则;管理型会计要求进行数据的分析和处理,灵活性较高。

(二)财务会计和管理会计的关系

一方面,管理型会计是为了适应市场经济的发展而逐渐发展起来的,其内容是对传统的财务会计的深化。另一方面,管理型会计的职能在某一方面也是对财务会计职能的进一步深化和延伸。管理会计经过长时间的发展和完善,经历了一个积累和分化的漫长过程,它摆脱了传统的只关注数据信息的真实性和精确性的特征,将主要精力放在通过数据信息对企业的发展进行科学的预测上。

二、财务会计和管理会计融合的必要性

(一)是不断满足企业发展信息需求的需要

企业面对信息时代的机遇和挑战,必须加快对自身信息传达和获取功能的实现水平,信息的准确度和及时性在很大程度上与企业的成败紧密相关。企业在自身的发展过程中,毫无疑问需要灵活地应对市场变化,并及时地做出相应的措施,以在激烈的市场竞争中立于不败之地。

(二)是不断完善企业会计信息体制的需要

信息技术在企业中的普及为财务会计和管理会计的融合提供了绝佳的机遇和强大的技术支持。通过如今的信息技术为两者的融合提供的技术支撑,可以为企业的发展提供高效的数据传输,进而不断建立并完善会计信息体制,为企业的进一步发展奠定坚实的技术基础。

三、财务会计和管理会计融合的可行性

(一)财务会计和管理会计所具有的互补性

财务会计的主要功能是对数据信息进行总结和归纳,具有很强的系统性和精确性,但是也缺乏灵活性,而管理型会计的着重点是通过对数据信息的处理,对企业的未来发展提供决策参考意见和科学的预测,但是如果单一运行的话需要进行结构和系统的有效整合。两者所具有的差异性和互补性为两者的有机融合提供了良好的条件,使之逐渐发展为较为完美的企业会计运营模式。

(二)财务会计和管理会计所有的目标一致性

传统的企业相关人员认为财务会计的主要工作是制作出管理会计所需要的财务报表,而管理型会计的主要任务,是为了根据财务会计制作出的报表参与到企业的决策制定中来,进而为企业创造更大的经济效益和价值。但是,企业要想不断适应社会发展,最大限度地赢取经济效益和社会价值,就要转变这样一种观念,即财务型会计和管理型会计的最终目标是一致的,都是服务于现代企业的经济效益,服务于企业的总体发展要求。

(三)财务会计和管理会计具有的理论依据相似性

在财务会计和管理会计相融合的过程中,两者有一定的理论依据作为基础。可以说是相辅相成,缺一不可的。无论是单一的财务会计还是单一的管理会计模式、都无法从根本上促进企业的经济发展,都有一定的缺陷。

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会计毕业论文财务管理方向

推荐财务管理,选择方向要与实际工作相关,并且与自己的专长相关,具体论文选题方向有:

1、财务管理基本理论问题的探讨。

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以上这些论文选题都是与财务管理实际操作密切相关的,写起来非常契合实际,不会空洞。

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2、财务管理论文是对学员学习知识相成果的综合性考核,选题的方向、大小、难易都应与自己的知识积累、分析问题和解决问题的能力,写作经验相适应,要做到“知已知彼”。

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财务管理是企业管理的一个组成部分,按照财务管理的原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。我整理了财务管理论文选题方向,有兴趣的亲可以来阅读一下!

1. 知识经济时代会计创新问题的探讨

2. 关于绿色会计理论的探讨

3. 关于会计理论研究的逻辑起点探析

4. 关于会计政策的选择问题探讨

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6. 关于资产负债表日后事项调整问题的探讨

7. 知识经济时代的会计假设探讨

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10. 关于实质重于形式原则的运用

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12. 关于中西方会计准则制定模式的比较

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21. 责任成本会计在企业中应用的探讨

22. 论标准成本制度在我国应用的探讨

23. 变动成本计算与制造成本计算模式相结合问题的研究

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25. 班组经济核算的研究

26. 外币报表折算方法的研究

27. 现金流量表分析与运用的研究

28. 合并会计报表合并理论的比较研究

29. 标准成本制度下成本分析的研究

30. 试论产品寿命周期成本管理

31. 人力资源成本会计的研究

32. 知识经济时代成本会计改革方向

33. 市场经济体制下降低成本途径的研究

34. 我国成本分析现状与改革思路

35. 产品质量成本核算的探讨

36. 产品质量成本控制的研究

37. 产品质量成本分析的探讨

38. 现代企业制度与班组经济核算

39. 关于作业成本法及其在我国的应用前景

40. 我国成本管理改革的回顾与展望

41. 关于研究与开发成本核算的探讨

42. 环境会计若干问题的研究

43. 绿色会计若干问题的原因及探讨

44. 关于或有事项若干问题的研究

45. 财务会计报告体系问题的研究

46. 社会责任成本问题研究

47. 企业社会成本问题研究

48. 关于企业合并会计问题研究

49. 关联方合并问题研究

50. 企业改制过程中的财务问题研究

51. 财务呈报与财务监管

52. 会计欺诈案例分析

53. 中期报告的可比性研究

54. 中外会计准则比较研究

55. 关于财务呈报若干问题的研究

56. 对商誉会计的探讨

57. 关联方相关问题的探讨

58. 会计监管若干问题的研究

59. 中国会计国际化问题的研究

60. 中国会计国际协调若干问题的探讨

财务管理的变革

摘要:作为企业的一项基础性工作,财务管理直接决定着企业的长远发展和进步。随着经济的不断发展和技术革新,我国企业财务管理理论和实践发展均有很大的进步,呈现出一些新的变化。为企业的长远发展和进步计,需要企业结合时代要求对财务管理进行改革和创新。本文笔者在财务管理的要素结构的基础上,分析了财务管理的变革,重探讨了财务管理的创新途径,目的是为财务管理的改革和创新提供参考和借鉴。

关键词:财务管理 要素 管理对象 管理模式

在信息技术和网络技术的推动下,财务管理工作获得了较大的发展和进步,同时财务管理工作发生了很大的变革,主要表现在财务管理的主要要素上,因此沿用传统的管理方式已经难以适应财务管理变革的要求,需要企业结合财务变革的总体趋势,了解各个要素结构的变化,并采取相应的措施,进行财务管理的改革和创新。

一、财务管理要素结构基础上的财务管理变革

财务管理是一项综合性的工作,包括管理目标、管理主体、管理对象以及管理模式等多个方面的内容。随着社会经济业务的不断发展,财务管理也发生了翻天覆地的变化,这就需要企业结合财务管理的变革,采用有效的模式和手段进行财务管理,为企业的健康发展奠定坚实的基础。为了对财务管理的变革有一个清晰的认识,需要结合财务管理的要素结构变化进行分析。

(一)财务管理目标的变革

就企业的发展而言,主要是将价值指标作为考核标准,价值目标是企业的重要发展目标,贯穿于企业发展的始终。财务管理的主要目标不仅仅是获得最大限度的经济效益,而是要为各个部门的发展和进步创造良好的条件,并使被管理的人员获得幸福。因此,财务管理的目标开始由价值最大化向幸福最大化转变。就财务管理工作而言,不仅要获得最大限度的价值,还要让被管理者感受到幸福,财务管理对企业的资金运作进行计划、规划和控制,结合财务管理的相应制度,实现价值的最大化,并为幸福最大化的目标奠定坚实的基础。

可见,随着经济的发展和社会的进步,财务管理的目标向着更加广泛的方向发展,不再是单纯的追求经济效益的最大化,而是将幸福指数的提高作为财务管理的主要目标,为人们提供更加优质舒适的生活环境创造有利条件,使财务管理向着更好的方向发展。

(二)财务管理主体的变革

财务管理工作的开展需要依赖一定的管理主体,这是有效推动财务管理工作顺利开展的重要条件,因此财务管理主体是财务管理的一个重要因素,在新形势下也发生了一些变化。在传统的财务管理中,管理的主体一般是由企业财务管理职能部门,其他部门很少介入到财务管理中来。在财务管理的不断变革中,财务管理的主体开始由单一的财务管理部门向多层次财务管理主体转变,主要包括政府、出资人、经营者、财务部门以及相应的员工。

政府是财务管理工作的重要主体之一,政府开展财务管理工作并不是直接的干预或者是参与到财务管理中来,而是为企业的财务管理工作的开展提供一个良好的理财环境,同时政府面向所有企业扮演的角色是一致的,即为其提供财务管理的统一标准,对提高财务管理的水平起到了积极的促进作用。出资者和企业的经营者之间存在着必然的财务联系,也就意味着出资者和经营者都是财务管理的主要主体,分别掌握着企业的所有权和经营权,出资者主要负责财务的投出、资本运行的监管以及收益的分配等方面的内容,同时还会为经营者制定财务管理的目标,保证财务管理的顺利进行。而经营者在财务管理中主要负责财务的独立核算、自主经营等方面的工作,同时以财务的收入作为成本控制的有效手段。财务管理部门是企业进行财务管理的执行主体,是确保企业的各项财务决策得以实现的关键部门,主要负责企业的日常生产经营的资金管理,对资金的流入和流出进行动态的管理,最大限度的降低资金的占用和资金的成本,保证企业在经营生产的过程中,最大限度的避免资金沉淀和资金紧缺的现象,真正的发挥企业资金的价值和效用。

此外,在财务管理中,员工的参与也是必不可少的,对提高财务管理的水平也是至关重要的,因为每一个员工对应着相应的工作岗位,因此每个岗位都参与到财务管理中来,承担起成本控制的责任。

(三)财务管理对象的变革

传统的财务管理局限于资金运动的管理,但是资金运动必然会引起商品的运动,同时商品运动又是资金运动的基础和前提,特别是在经济体制改革的发展中,各种金融工具不断涌现,促进了资本市场业务的兴起,出现了专门的机构投资者,从资本市场获得利益,这样就拓展了财务管理的对象,使财务管理的对象由商品运动基础上的资金运动到货币商品运动,这就需要对财务管理的理论和方法进行创新,最大限度减少在货币商品运动中的风险,提高财务管理的水平,为财务管理市场的规范创造有利条件。

(四)财务管理方式的变革

财务管理是一项综合性的工作,涉及到多个环节的工作,按照一般的过程可以将财务管理分为财务决策、财务运行、财务控制、财务考核和财务分配等多个方面。在财务管理变革的带动下,财务管理的方式发生了很大的变化:财务决策由单纯的理性决策向着理性决策与感性决策相结合的方向发展,不仅仅是单纯的收集相应的财务管理数据、建立模型进而开展财务管理工作,而是将心理学、生理学以及神经系统学引入到了财务决策中来,提高决策的科学性和合理性;财务运行由静态运行向动态运行与专业化运行整合的方向发展,即企业结合财务运行的价值属性,将所有的业务进行整合,建立一个价值链条,同时企业外部进行收购和兼并等有效手段,对存量资源进行外部整合,实现整体资源的优化和整个市场的协同发展;财务控制由监督向制衡转变,传统的财务控制重在对财务运行进行监督,但是监督成本较高且效果较差,这就需要建立横向平衡体系,使各个部门之间建立相互的制衡关系,进而降低监督的成本,提高监督的效果;财务考核由定量考核转变为对质量的考核,因为资产具有大小和好坏的区别,重视质量的考核可以降低财务管理的风险,提高企业盈利的稳定性,为企业的可持续经营提供充足的资金供应;财务分配由关注所有者的分配到关注所有要素提供者的分配,企业价值的创造不仅仅只是所有者的付出,还包括所有要素提供者的投入,因此在进行财务分配时,要将要素提供者考虑在内,让其享有平等的权利。 综上所述,财务管理的变革带动了财务管理各个要素结构的变化,给财务管理带来机遇的同时,还带来了严峻的考验,因此需要结合财务管理变革的趋势,对财务管理进行改革和创新,开辟财务管理工作的新道路。

二、新形势下财务管理的创新策略

财务管理的变革是形势发展的必然结果,因此各个企业需要结合财务管理变革的趋势,对财务管理工作进行创新,提高财务管理的水平和效果,为优化财务管理市场打好基础。

(一)财务管理观念的创新

财务管理人员的观念直接决定着财务管理的方向和水平,这就需要财务管理者创新管理观念,为财务管理工作的开展提供有效的指导。首先,要进行合作竞争的观念创新,在当前形势下,竞争与合作并存,特别是市场经济竞争加剧,需要各个行业加强交流与合作,因此需要管理者树立双赢的管理理念,在公平竞争的基础上实现通力合作,即各个部门相互配合,共同参与到企业的财务管理中。其次,要进行目标整体的观念创新,在经济全球化的趋势下,各个环节的信息关系到企业经济效益的提高和财务管理水平,这就需要财务管理者树立全局目标意识,及时传递和处理信息,为整个财务管理链条上的相关利益主体服务。再次,要进行风险观念的创新,财务管理工作绩效与风险共存,这就需要财务管理者能够结合经济发展的不确定因素对风险进行科学的预测,进而提供各种防范手段,将财务管理的风险降到最低。

(二)财务管理模式的创新

在对财务管理模式进行创新时,需要结合财务管理模式各个环节的转变进行创新,除了要从财务决策、财务控制、财务运行、财务考核和财务分配等多个方面考虑以外,还需要结合企业的发展实际和财务市场的发展规律,进行财务管理模式的创新。首先,要改变传统财务管理中分散管理的现象,实现企业财务的集中管理,进行企业财务资源的整合,加强对下属机构的监控,降低企业运营成本,提高企业经营效益。其次,要提高财务管理的智能化和自动化,这就需要借助网络技术,构建财务管理的体系,将财务管理纳入一个统一的网络系统,在财务数据确认后存入相应的服务器并主动送财务信息系统检测。实现财务控制的集中化,即将核算信息直接送往高层,高层领导者与基层人员直接联系,易于对财务的支出和收入进行控制。

财务管理模式的创新,需要结合财务管理目标、对象、主体的变革,对财务管理的流程进行创新和重组,并建立相应的财务管理价值链条。电子商务环境下,网络经济是顺应时代发展产生的新贸易方式,以数字化网络和设备为主,和传统企业中的单向物流运作方式不同,这种方式是以物流为基础,信息流为核心,资金流为主体的新的运作模式。新的运作方式下,消费者对供应商提供的设计和服务的要求会大大增加,企业要在非核心任务比如外包方面下功夫;消费者还会要求企业提供更多的诸如数据库仓库和订单管理等存货管理服务,这就需要拓宽财务管理的内容,以便满足经济发展和消费者的需求。财务管理重心的变化要求企业必须结合实际情况重组现有的业务流程,以提高财务管理水平,从而适应社会经济发展的需求。企业要对流程进行重组,就必须进行价值链分析,从战略高度对原材料供应商、产品、制造商、销售商等产业价值链进行深入分析,弄清企业在行业价值链中的位置,从而判断企业是否有必要进行价值链延伸,实现企业财务管理目标;从竞争对手方面进行价值链分析,对比与对手相应的指标,找出自身的优势及与对手的差异,提高企业竞争力,从企业订单、产品研究设计,生产制造、销售、售后服务等内部价值链分析,合理地降低成本,优化企业流程。

(三)财务管理制度的创新

财务管理工作的顺利开展离不开相应的制度,因此需要对制度进行创新,不仅要借助制度实现对各个财务管理主体的监督,更重要的是要借助完善的制度对各个主体进行制衡,形成相互之间的制衡体系,提高财务管理的透明度和公开性,为财务管理水平的提高提供制度支持。要建立激励机制,鼓励各个部门的员工参与到财务管理中,献计献策,为财务管理工作的开展创造良好的条件。

三、结束语

总之,在经济体制改革的推动下,财务管理发生了较大的变革,这就需要企业结合财务管理的变化,把握好财务管理发展的趋势,以管理目标为指导,对管理手段和管理方式进行改革和创新,充分调动各财务管理主体的积极性,完善财务管理体制,为提高财务管理的水平奠定坚实的基础。

参考文献:

[1]张俊.企业财务管理与经营管理的创新策略[J].会计之友,2013(05)

[2]刘玉廷.现代企业财务管理创新的四个重点[J].中国社会科学报,2013(5)

[3]谭怡美.浅议企业财务管理创新[J].经营管理者,2013(3)

[4]王丽.浅议现代财务管理的变革[J].经济师,2011(09)

[5]普海云.知识经济时代背景下的财务变革研究[J].财会通讯,2012(08)

管理型型财务会计的论文题目

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财务管理会计学毕业论文

财务管理 是处理企业同各方面的财务关系的一项经济管理工作,下面我给大家分享一些财务管理论文2000字 范文 ,大家快来跟我一起欣赏吧。财务管理论文2000字范文篇一 《试谈电网企业财务管理》 [摘要]随着我国社会经济的不断发展,不管是企业还是居民对电力的需求量都有增无减,这无形中极大地促进了我国电力企业的发展。为了进一步促进我国电力企业发展,提升我国电力企业的市场竞争力,我国政府加快了电力行业的改革力度。伴随着电力行业改革的不断深入,尤其是现代企业制度在电力企业中的不断确立,使得电网企业迫切建立现代化的财务体系,但是由于多方面因素的制约,我国很多电网企业都难以达到这个要求,这就制约了我国电网企业的发展。 文章 就电网企业的财务管理进行了一些浅显的探讨,并提出一些有建设性的改进意见。 [关键词]电网企业;财务管理;风险预警 1 引 言 由于我国社会经济的飞速发展,对电力的需求不断增加,这就使得电网企业在我国社会经济发展中的重要性日渐突出。由于历史等因素的影响,我国很多电网企业的管理方式还是遵循着计划经济时期的管理模式,这使得我国电网企业难以适应社会主义市场经济的发展,阻碍了企业的进一步发展。为此,我国政府加快了对电力企业的改革力度,希望可以帮助我国电力企业更好地适应市场经济发展的需求。财务管理部门作为企业的核心部门之一,我国电力企业要想适应社会主义市场经济的发展趋势,就必须要重视财务管理,对企业财务管理进行创新与改革,使其可以为我国电网企业发展做出更大的贡献。但是就目前实际情况而言,我国电网企业由于体制、观念等因素的制约,企业在财务管理方面还存在着诸多的问题与不足。因此,加强对电网企业财务管理方面的研究就显得尤为重要与迫切了。 2 电网企业财务管理发展趋势 外界监督力度不断提升 电力行业是我国国民经济的支柱产业,其发展不仅仅关系到电力行业的利益,更关系到广大人民群众的切身利益。因此,为了更好地促进电网企业的发展,在电力体制不断深化的新形势下,社会对电网企业的监督力量也不断提升。其主要体现在两个方面:一是消费者对电网企业的监督意识不断增强。随着电力改革的不断深化,广大消费者为了可以获得更好的电力服务,对电网企业也提出了更高的要求,这无形中就会增加广大消费者对电力企业的监督力度,使其可以提供更好的电力服务;二是国家对电网企业的监督不断成熟。在我国,电网企业基本都是国有企业,其财务状况不仅关系到电力企业的发展,更关系到国有资产的安全。因此,除财政部、国家发改委、审计署、国税局等部门对电网企业进行监管以外,我国政府还设置了电监会与国资会对其进行监督,以便可以全面强化对电网企业的监管。 我国财务管理法律不断完善 目前,我党正在大力倡导建设法治社会。财务管理作为企业一项极为重要的管理活动,其正常开展也离不开法律法规的支持。为了进一步规范我国企业的财务管理活动,我国政府在2007年颁布《企业财务通则》以后,又在2008年颁布了新的准则《企业会计准则》。这两部有关企业财务管理法律法规的颁布对我国企业的财务管理活动提出了更高的要求,使得我国电网企业的财务管理面临着新的形势与挑战。此外,为了确保我国企业的财务管理体制能适应我国社会主义市场经济的发展,我国先后出台了诸如《 公司法 》《企业所得税》等多部法律法规,这些法律法规的出台都提升了财务管理在企业发展中的重要性,也对企业财务管理活动提出了更加严格的要求。 对财务管理人员的素质要求不断提高 随着现代企业制度的不断确立,财务管理在企业发展中的地位也日渐突出。要想做好财务管理工作,企业就必须要有一支高素质的财务管理人才队伍。尤其是在我国,伴随着我国社会主义市场经济的飞速发展,与财务管理有关的各项政策也不断完善,这就无形中对电网企业的财务管理工作者提出了更多更高的要求,不仅要求其具有扎实的财会知识,更需要其具有一定的金融、法律、税务、经济等多方面的知识与技能。此外,财务管理工作者还需要进一步明确自身定位,不能将自身仅仅局限为一名纯粹的财务工作者。这些既是现阶段我国电网企业的财务管理工作面临的挑战,也是其未来发展的趋势。 3 我国电网企业财务管理创新途径分析 创新电网企业财务管理观念 对于我国电网企业而言,建立现代化的财务体系势在必行。但是要想构建适合企业发展需要的现代化财务体系,首先就需要电网企业创新企业财务管理管理。只有树立正确的财务管理理念,才能更好地帮助我国电网企业构建现代化的财务体系。现阶段,我国电网企业可以从几个方面来对财务管理理念进行创新:一是树立人本化的财务管理理念。21世纪是知识经济时代,在各行各业中,人始终都是最重要的资源。所以,在我国电网企业的财务管理过程中,要始终将对员工的激励与约束放在重点位置上,以便可以建立与我国电网企业发展相适应的人本化财务运行体系;二是树立知识化财务管理观念。随着社会经济的发展,电网企业财务管理活动面临的问题日趋复杂多变,同时加上电网企业多为技术密集型与资金密集型企业,树立知识化的财务管理观念是电网企业财务管理创新的必然方向;三是树立信息化的财务管理观念。随着信息技术的飞速发展,其在各行各业中都得到了极为广泛的运用。信息技术的运用,不仅可以提高 企业管理 活动的质量,更可以提高企业管理活动的效率。因此,我国电网企业要构建信息化的财务管理系统,实现企业财务管理活动的全面信息化。 进行风险预警与控制,实现风险管理创新 风险具有客观性。在一个企业发展过程中,企业势必会遇到各种各样的风险。尤其是经济全球化不断深入的今天,企业面临的风险不仅数量增多,而且变得更加复杂多变。如果企业不能合理有效地控制企业发展过程中遇到的风险,势必会严重制约企业的健康、快速、稳定发展。最近几年,由于我国社会经济的发展,对电力需求不断增加,使得我国电网企业进入了一个快速发展的时期。虽然我国电网企业发展迅速,但是电网企业在发展过程中遇到的各种风险,尤其是财务风险在不断增加。因此,我国电网企业要想取得进一步发展,建立完善的风险预警与控制机制就显得尤为重要了。具体而言:一是提高对财务风险的认识。现阶段我国电网企业发展势头良好,但是不能因此就忽视风险的存在,而是要切实提高对财务风险的认识,积极主动地做好风险预警与控制工作,将其视为财务管理的重要工作之一;二是建立风险识别体系。风险具有多样性与隐藏性,这就需要电网企业建立风险识别系统,可以更好地识别各种风险;三是建设风险控制系统,以便企业可以及时采取各种 措施 来化解风险。 财务工作人员能力创新 对于电网企业来说,电网企业财务工作人员的综合素质的高低直接影响了企业现代化财务体系的构建与执行。因此,现阶段,我国电网企业要重视财务工作人员能力的创新,使其可以更好地适应电网企业未来发展需求。在2008年,新的会计准则颁布以后,对财务人员的素质提出了更多更高的要求。所以,我国电网企业应该加强对企业财务管理人员能力的创新。具体而言:一是要加强对电网企业财务管理人员的业务培训,使其可以严格执行财务与经济法规,灵活贯彻和运用会计准则,具有较高的职业判断能力和经济预测和投资决策能力,从而可以为企业的战略管理和资本运营提供较高的财务咨询建议;二是做好财务人员的选拔机制,使企业优秀的财务管理人员可以脱颖而出,从而可以不断调整与优化企业财务队伍结构,使企业财务队伍始终保持活力,同时也有助于财务管理队伍更好地满足企业未来发展需求。 参考文献: [1]李庆艳.实施财务集约化管理对电网企业经营管理带来的影响[J]. 财经 界:学术版,2010(2):116-117. [2]梁国栋,王楠.电网企业财务管理流程优化思路与 方法 研究[J].商业会计,2013(11):75-76. [3]周磊.电网企业基建财务管理模式改革探索[J].东方 企业 文化 ,2015(15):281. [4]叶霞.现阶段电网企业的财务管理创新[J].现代经济信息,2013(21):239-244. 财务管理论文2000字范文篇二 《试论财务管理及财务管理方法》 【摘 要】企业财务管理是根据资金运动的规律,随着经济体制的转换要求企业经营管理者的思想和观念也随之更新,尤其是在我国社会主义市场经济发挥巨大作用后,企业界逐渐形成了这样一个共识,那就是现代企业必须重视管理,企业管理应以财务管理为中心。 【关键词】企业财务管理;市场经济 1.财务管理在企业管理中的地位 财务管理是企业管理的重要组成部分 财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的,是组织企业资金活动、处理企业同各方面的财务关系的一项经济管理工作,企业生产经营的过程就是资金运动增值的过程,财务管理深入企业生产经营的各个环节。企业生产经营活动的复杂性,决定了企业管理必须包括许多方面的内容,如技术管理、生产管理、设备管理、物资供应管理、销售管理、财务管理等各项管理工作,他们是相互联系密切配合的,具有各自的特点:有的侧重于使用价值的管理,有的侧重于价值的管理,有的侧重于信息的管理,有的侧重于劳动因素的管理。鉴于在企业再生产过程中客观地存在着奖金活动,于是对企业资金活动的管理就逐渐独立化,形成了企业的财务管理。企业财务管理的内容包括:财务分析、财务预测、决策、计划、奖金筹集管理、投资产品成本管理、收入与利润分配等。此外,还包括企业设立、合并、分立、改组、解散、破产的财务处理。所以财务管理区别于其他管理的特点,在于它是一种价值管理,是对企业再生产过程中的价值运动所进行的管理,是企业管理的重要组成部分。 财务管理是综合性的企业管理 财务管理又是企业管理中一项综合性的管理工作。企业各方面生产经营活动的质量和效果,大都可以资金运动中综合反映出来,而通过合理地组织资金运动,又可以对企业各方面的生产经营活动起到积极的促进作用。财务管理的各项价值指标,是企业经济决策的主要依据,将企业生产情况与财务情况及时、客观地反映出来,并深入分析,寻找经营管理中的薄弱环节,提出措施,堵塞漏洞,提高效益,加强成本管理,以更低的耗费获取同样或更高的收益。 在我国财务管理从国家对企业高度集中管理到成为企业综合管理,经历了一个漫长的过程。在计划经济体制占主导地位时,企业缺乏经营自主权,企业经营和管理始终是围绕着国家统一计划来进行的。而在社会主义市场经济条件下,企业成为竞争的主体,必须自主经营、自负盈亏、自我约束和自我发展,使社会资源流向那些利用效率高、效益好的企业,而最终达到合理配置使投入的资本不断运动和增值,这就迫使企业注重运用资金控制成本和增加赢利。现代企业是依法设立的以赢利为目的、从事生产经营活动的独立核算的经济组织。企业一旦成立,便面临着激烈的竞争,企业只有在发展中求生存,取得利润才能实现其存在的价值。企业为实现其生存发展的目的而实施各种各样的如生产、质量、销售等管理工作,而这些管理工作的轴心是财务管理,它们的最终结果都会反映到企业的财务成果上来。可见,如果缺乏财务管理的观念,其他工作做得再好,产品的价值不能得以实现或不能补偿支出费用,企业也就不能得到生存和发展的保障。 总之企业财务管理贯穿企业经营全过程,覆盖经营全方位。搞好财务管理对于改善企业经营管理、提高经济效益具有十分重要的作用。 2.企业财务管理的方法 要做好资金的运作 资金是企业赖以生存、发展的前提,是企业从事生产经营的血液,资金管理是集团公司财务管理的核心内容。合理筹集资金,确保资金占用和资金成本最低。集团生产经营所需要的资金,除少部分经营资金由各子公司筹集外,由集团公司财务部门统一安排。集团公司根据集团预算编制筹资计划。集团公司筹资时,应充分考虑各个子公司之间的资金余缺,充分利用集团的闲置资金;另外还要考虑银行贷款利率的变动趋势,合理安排短期借款和长期借款之间的结构,以确保资金占用和资金成本最低。 合理使用资金,加强资金使用过程的控制。集团公司资金管理最好的办法是实行集权式管理,这样不仅可以避免出现资金使用散乱的现象,而且可以利用闲散资金进行研究开发、对外投产等工作,谋求资金的短期效益。 建立科学的运行机制 财务管理是一个循环过程,一般来说它应与本企业生产周期相吻合,它应包括财务预测,财务计划,财务控制,财务分析,财务检查五个环节。这些管理环节,互相配合,紧密联系,形成周而复始的财务管理循环过程,构成完整的财务管理工作体系。 通过科学的财务管理机制的建立和运行,从预测、目标的发布、监控、考核、信息的反馈与分析,到目标的下一次修正、发布、往复循环,使整个企业管理得以强化,充分发挥了财务管理的中心作用。 实施全面的预算管理 实现利润最大化,必须对整个集团实施全面的预算管理。预算管理宜在集团公司总会计师的领导下进行,在对市场进行科学预测的基础上,以目标利润为前提,编制全面的销售预算、采购预算、费用预算、成本预算、现金收支预算和损益表预算,使企业生产经营能沿着预算管理轨道科学合理地进行。 3.结语 综上所述,企业财务管理贯穿企业经营全过程、覆盖经营全方位,处于企业管理的核心地位。加强财务管理提高现代管理的核心,以社会效益为生命线;不仅要重视有形资产和投入资本的配置,更要重视知识资本的有效配置;要调动企业人才的积极性、开拓性,防范抵御各种风险,使企业更好的解放思想,、转变观念,真正确立财务管理在企业管理中的中心地位,充分认识和发挥财务管理的作用。 [科] 【参考文献】 [1]裴慧丽,张晓冬.管理会计与财务管理关系探析[J].科技创新导报,2007(26):149. [2]王晓洁,周艳平.内、外资企业合并中的几个理论问题探讨[J].经济与管理,2005(10). [3]哈特维尔·亨利三世.企业并购和国际会计[M].北京:北京大学出版社,2005. 财务管理论文2000字范文篇三 《浅析我国中小企业财务管理存在的问题及对策》 一、我国中小企业财务管理现状 目前,我国的中小企业呈现一种快速发展态势。但随着企业发展,财务管理中存在的各种问题与企业扩大再发展之间的矛盾也开始突显出来。一些企业为了追求产品的产销量以及市场份额的占有比例而忽略了财务管理在企业发展中的核心地位作用,生产经营管理胜过了财务管理,使得企业管理局限于生产经营型管理格局之中,企业财务管理和风险控制的重要作用被忽略,没有得到充分发挥。另外,宏观经济环境的变化和经济体制也使其财务管理的加强变得困难重重。例如:融资政策、行政干预等,使中小企业在谋求企业生存面前,无暇顾及财务管理问题。 二、我国中小企业财务管理中存在的具体问题 (一)财务管理模式固化,管理观念落后 中小型企业典型的管理模式是企业领导高度集权,采用家族式管理。一些企业领导者由于对财务管理的理论方法缺乏应有的认识和研究,致使其职责不分,越权行事,造成财务管理混乱,财务监控不严,会计信息失真等。企业没有或无法建立内部审计部门,即使有,也很难保证内部审计的独立性。再者,企业管理者的管理能力和管理思想一定程度上存在局限性。企业管理者基于其自身的原因,没有将财务管理纳入企业管理的有效机制中,缺乏现代财务管理观念,同时对外来人员又缺乏一定的信任,对先进的管理理念及方式不能敞开胸怀接纳,使财务管理失去了它在企业管理中应有的地位和作用。 (二)企业融资困难,资金严重不足 目前,我国的中小企业在发展的过程中,融资方面有很大的困难,一方面,资本实力有限。由于中小企业原始资本少,经营规模较小,难以扩大生产规模,效益不稳定,而且经营粗放、技术装备落后,产品竞争力较弱,抵御市场风险的能力不足,因此难以形成对信贷资金的吸引力。 另一方面,信用度低。由于中小企业信息的不透明,一些企业中存在财务信息虚假、财务管理水平低、报表账册不全等现象,贷后不能及时偿还,甚至没有能力还款,让金融机构不得不对中小企业的贷款保持谨慎的态度,同时中小企业没有可靠的担保体系,使得中小企业很难贷到款。 再者,融资 渠道 少,缺乏有效的抵押资产。由于自身条件的限制,可供抵押的有效资产少,因此要想通过贷款的渠道来扩大融资并不容易 ,而且国家金融机构对中小企业贷款的优惠政策具有一定的局限性,比如政策性强、手续复杂,门槛高等,这些都是中小企业在融资难的因素。 以上三方面原因使得金融机构在对中小企业贷款的审查发放更加严格、慎重,商业银行出现“惜贷”现象也在情理之中,从而造成中小企业融资难。 (三)财务风险意识淡薄,企业面临较高的财务风险 中小企业一方面存在融资难的问题,另一方面融资后又存在着较高的财务风险。主要表现在三个方面:一是资金成本高。中小企业因其本身条件存在的局限性,使其难以获得金融机构贷款。但是为了生存、发展和应对竞争,中小企业不得不考虑 其它 的资金来源渠道,例如从投资担保公司借款,企业间拆借,个人借款。这些资金来源和从银行筹资相比,利率高,风险大。使得中小企业在增加了资金的使用成本的同时也使面临着严重的财务风险。二是过度负债。一部分中小企业为追求销售,大量进行赊销,造成资金周转慢,资金使用效率低,影响到扩大再生产,不得不从企业外部进行融资,从而进入靠贷款维持经营的恶性循环。三是短融长投。一些中小企业为扩大再生产,先融来资再说,不考虑资金偿还周期的长短,将一些流动资金借款用于投资回收周期较长的项目,使企业存大较大的支付风险,同时也极易产生资金链断裂的情况。 (四)机构不建全,财务管理水平比较低 多数中小企业因规模小,业务简单,一般不设置专门的财务管理机构和配备专职的财务管理人员,常常一人兼多职,包括一些不相容职务,造成职责不清,财务管理基础薄弱。同时由于中小企业考虑到工资成本问题,不愿以较高的工资水平引进专业人员,一般中小企业的会计人员业务水平低下,在进行会计相关工作时有很大的随意性,由于会计的理论知识比较薄弱,很多时候都不会按照会计制度规定的核算方法进行操作。在工作中会还受企业所有者的制约,财务处理、税款缴纳、资金管理等很难按照规范来进行。 (五)企业财务控制力薄弱,忽视资金管理 中小企业规模较小、资信不足,在进行市场经济活动中, 一般以现金或银行存款来支付货款,很难进行短期融资,对货币资金的需求往往较大。同时在激烈的市场竞争中企业为了扩大销售增加利润而不得不采用赊销这种方式, 但是, 中小企业财务管理没有有效的催收措施,高额的应收账款也会直接影响企业的现金流入,造成资金回笼困难,导致了资金运用效益上的损失。另外很多中小企业在原材料的采购管理上也没有计划,库存物资的收、发、结存缺乏严格的控制, 使得会计期末存货占用资金较大,存货周转率低,也会造成流动资金短缺。 三、解决中小企业财务管理问题的方案与对策 由于中小企业在财务管理中存在的各种问题是由企业自身因素和宏观经济环境造成的,要想解决中小企业财务管理中的各种问题,还需多措并举,一方面充分发挥政府宏观调控作用,改善外部环境,另一方面,企业要采取科学的管理方法,建立完善的财务管理制度。 (一)政府充分发挥其调控作用,出台相关政策,加大支持力度 中小企业的发展不仅要有好的企业内部管理制度,还要靠外部环境和有利的政策支持。近几年来政府通过 财税 、金融政策来支持中小企业发展,如提高小型微利企业税收起征点,发行小微企业债等,对中小企业的发展起到了积极作用。政府还需进一步发挥其宏观调控作用,制定并完善有利于中小企业发展的金融政策,发展适合中小企业特点的融资方式,尽快构建适合中小企业特点的金融机构体系,拓宽融资渠道,有效搭建民间资本与中小企业对接的平台和载体,积极探索破解中小企业融资难的长效机制,破解中小企业融资瓶颈。同时进一步建立健全中小企业的信用体系,引导企业加强信用建设,改善银企关系,获得资金支持。 (二)强化资金管理 要保证企业健康发展,提高企业财务管理的水平,强化资金管理尤为重要。一是提高资金的使用效率,在保证有充足的资金来满足正常生产经营的需求情况下,合理规划现有的资金,提高资金高效率的使用,降低现金流动过程中的风险。二是加强应收账款和存货管理,制定完善的应收账款信用政策,权衡收益和成本,严格控制账龄,减少呆坏账,提高资金周转率。合理确定企业库存,减少库存积压,以销定产,以确保存货资金的最佳结构,提高存货周转率。 (三)树立财务风险观念 企业要充分利用财务杠杆的积极作用,确定合理的负债率,充分考虑企业的偿还能力和资金的使用效益,规避高负债和不能到期支付的风险,降低经营成本和财务费用。同时要充分考虑借款的周期,对借款的用途加强控制,避免将短期融资用于投资回收周期较长的项目。 (四)树立财务管理的核心地位 财务管理涉及到企业经营中的方方面面,对于改善企业经营管理,提高经济效益具有重大意义,公司管理者应切实树立企业管理的关键是财务管理的观念,要把强化财务管理作为推行现代企业制度的核心内容,贯彻落实到企业内部各个职能部门,使财务管理充分发挥它在企业管理中应有的地位和作用。 (五)健全内部制度,完善财务管理的基础工作 中小企业要从自身健全治理结构,规范管理制度,建立严谨的财务内部控制制度,完善财务管理基础工作。 1.建立健全内控体系。 2.责权利结合,实行责任追究制度。 3.提高会计人员的业务水平,规范会计工作秩序。 4.加强内部审计控制。 5.企业负责人必须高度重视内控制度并自觉接受监督。 四、结语 随着市场经济的高速发展,中小企业财务管理中的问题将会变得越来越突出,并呈现出多样化趋势。在政府积极推出各项政策进行扶持和引导同时,中小企业要以国家政策为依托,积极利用好外部环境资源,不断强化自身资金管理,健全内部控制制度,加强财务人员队伍建设,树立财务管理的核心地位。只有如此中小企业才能在社会的激烈竞争中长期生存、健康发展,为促进我国的经济发展和社会稳定做出更大的贡献。 猜你喜欢: 1. 财务管理论文的范文 2. 关于财务管理论文精选 3. 财务管理专业论文范文 4. 财务管理专业论文优秀范文 5. 财务管理论文精选范文

大专会计专业的毕业论文怎么写?下面是我整理的几篇大专会计毕业论文5000字范文,供大家阅读参考。

大专会计学毕业论文【1】

「摘要」目前会计电算化已经滞后于现代信息技术的发展,远远不能适应企业管理的需要。

本文就会计电算化存在的问题以及今后电算化发展趋势进行探讨。

目前开发和应用的会计电算化软件都是以模仿手工系统进行记账、算账、报账为主要内容的核算软件。

随着现代信息技术的发展以及电子商务的到来,会计的反映职能淡化,会计的参与经营决策职能增强,原有的核算型软件无论是功能范围还是信息容量都显露出明显的局限性,远远不能适应企业管理的需要。

本文就目前会计电算化存在的问题以及今后会计电算化软件发展趋势作进一步探讨。

一、会计电算化存在的问题

1、我国实行会计电算化的单位中,大部分是利用电算化软件处理日常会计的基本核算,而大量的财务管理和财务分析工作,仍采用手工进行,很多单位因为缺乏高水平的财务管理人员,使财务管理成为空谈。

同时我国多数企业的会计电算化仍停留于企业内部应用,实现对手工核算的模仿,或者大谈如何与企业管理相结合并融入管理信息系统。

可以说世界范围内的会计电算化理论和实务都有相当的局限性。

所以我国电算化尚需完备,需要不断向深度发展。

2、在电算化实施中,财务数据与业务不能共享,致使财务软件只在财务部门使用,不仅与企业外部信息系统隔绝,而且与企业内部业务部门也没有很好的连接,财务部门录入的数据,基本上只是单纯为了记账,完成事后对业务的反映工作。

3、会计信息安全问题。

在会计电算化系统环境下,电子符号代替了会计数据,磁性介质代替了纸介质,从而使会计信息安全易受到威胁。

具体表现在:①内部人员对原始信息进行非法篡改或泄密,造成会计信息虚假。

②磁性介质易受损坏,信息和数据存在丢失或毁坏的危险。

③电算化系统遭破坏,如硬件故障、软件故障、非法操作、计算机病毒等可能导致电算化系统陷入瘫痪,使会计信息质量受到影响。

4、对审计的影响。

在电算化系统环境下,审计线索发生了很大变化,传统的审计线索在电算化系统环境中逐渐消失,取而代之的是肉眼看不见的电子数据、文件和磁盘。

传统的帐薄、经办人签字、记录、订单、业务操作文书等十分清晰的线索都可能不复存在,过去分散的内部控制现在都集中到信息中心或计算机管理部门进行实施和管理,并且旧的数据和资料在不断的被新的数据资料覆盖,使得审计轨迹被一点点抹去,系统和程序也处于不断改进升级中,其处理时所留下的审计线索也在不断变化当中。

5、会计的国际化问题。

电子计算机信息网络的普遍应用和电子商务的发展,使人们已经能够在几秒钟之内将几十亿美元甚至巨额的资金在世界各大城市之间相互流转。

从资本流转程度和广度来看,地球正在变小,企业之间的国际竞争将日趋激烈。

企业为了谋求自身的生存,必须不断加强新产品研制和技术改造工作,往往需要巨额资金,但只有较少企业能够依靠自己积累的留存收益或本国的金融机构来应付国际竞争,大多数企业需要筹集国际资金。

一个国家的资金贷出单位为了更好的制定信贷决策,必须对外国借款单位的信用状况进行调查,要求他们提供符合国际惯例的标准化的会计报表。

另外电子商务使得国际贸易迅速发展,而进行国际贸易必须首先了解企业的信用和财务状况,因而有必要了解外国企业的会计报表和会计制度,并要求有一个统一的会计程序和方法。

因此在今后的电算化软件开发中应充分考虑会计的国际化问题。

二、会计电算化软件发展趋势

中国企业在面临网络化生存的同时,还需面对WTO和经济全球化的挑战。

目前会计电算化软件规模和管理能力远远不能适应新形势下企业发展的需要,还应向纵深方向发展。

今后软件发展趋势应包括以下几个方面。

1、应采用大型数据库作为数据存储工具。

电算化软件所要处理的是大量重要的数据和信息,对软件所要支持的数据库的容量、安全性和速度等方面的性能有很高的要求,而大型数据库具有安全、数据存储量大、查询方便等特点,能适应各种管理的要求。

2、在软件开发中充分考虑应用互联网技术。

互联网技术是这几年电子通讯技术中发展最快的技术,能够实现网络化管理、移动办公、并保证体系开放、支持电子商务;实现财务集中式管理、动态查询、实时监控、远程通讯、远程上网服务、远程查询等。

3、会计电算化软件应充分考虑其安全性。

电算化软件应采用两层加密技术。

为防止非法用户窃取机密信息和非授权用户越权操作数据,在系统的客户段和服务器之间传输的所有数据都进行两层加密。

第一层加密采用标准SSL协议,该协议能够有效的防破译、防篡改,第二层加密采用私有的加密协议,该协议不公开,并且有非常高的加密强度,两层加密确保了会计信息的传输安全。

4、实现功能的多样化,数据动态化,电算化软件功能不断扩张,软件在设计中应将财务软件和管理软件有机结合,做到①电算化软件首先应具有一个完善的会计核算信息系统,除能实现会计基本的核算流程外,还应突破手工核算的模式,拓展核算的领域和职能,增加信息容量,为加强管理打下良好基础。

②软件应突破现有的以事后管理为特征的模式,实现事前管理、事中管理和事后管理为特征的模式。

③软件还应具有通用性便于沟通、协作和提高。

只有这样才能实现对企业经营活动的计划和控制功能并做到动态管理。

5、会计软件国际标准化。

加入WTO后企业的业务将会扩展到世界范围,电算化软件应符合多国和国际会计准则,满足多语言、多币种参与国际竞争的需要。

6、网络化管理。

当前会计信息工作注重信息系统的个性化,强调与企业管理信息系统相集成并服务于企业自身,在经济全球化的今天,跨国企业、虚拟企业等新的经济组织不断出现,投资主体多元化,会计电算化要转变其服务于企业内部的思路,要根据共同的会计规则和基础构建基于互联网的会计信息系统,这必然要求财务软件网络化。

网络财务是电子商务的重要组成部分,将帮助企业实现财务与业务协同、远程报表、报账、审计等远程处理,会计核算与在线财务管理,它支持电子数据与电子货币,改变了财务信息的获取和利用方式,网络电算化软件是基于网络计算技术,以整合实现企业电子商务为目标,能提供互联网环境下财务管理模式,财务工作方式及其各项功能的财务管理软件系统。

大专会计学毕业论文【2】

一、管理会计在企业应用的现状及存在问题

1、管理会计在我国企业应用不多

在我国大多数企业内部没有专门设置的管理会计部门来负责管理会计工作,而仅设有专门的财务会计部门。

这主要是由于政府并没有设定相关法律法规强制规定管理会计的应用,企业要不要设置专门的管理会计部门由企业领导者自己决定,然而大多数企业领导者并没有意识到管理会计对企业发展的重要作用。

企业领导者对管理会计认识不足严重制约在我国管理会计的发展。

2、我国企业信息系统不足以支持管理会计的应用。

管理会计的应用需要大量及时、准确的基础信息作支撑,通过对财务信息和非财务信息、量化信息和非量化信息、企业内部信息和外部信息的综合分析管理会计才能发挥出作用帮助企业内部管理者科学决策,而我国企业现有的数据信息系统往往只是满足了财务会计报告的需要,导致管理会计工作量大大增加,为了满足管理会计信息需求要重新设计会计信息系统,使之既能满足财务报告的需要,又能满足管理会计的需求。

管理会计对信息的高要求使得企业成本增加,而这也是阻碍管理会计在我国企业应用的主要因素。

3、我国管理会计人才稀缺

管理会计在我国企业应用的不多,并且大多数企业内部没有专门设置的管理会计部门来负责管理会计工作导致会计从业人员对管理会计理论知识教育的忽视,而管理会计人才的稀缺又反过来制约着管理会计在我国企业的应用,虽然现如今社会上网络上开始出现专门辅导管理会计人才的教育机构但是人才的培养需要时间,我国管理会计人才稀少的现状一时难以改变。

二、企业管理会计应用的必要性

1、是发展科学发展观的需要

科学发展观是坚持以人为本,全面、协调及可持续的发展观。

它的第一要义是发展,核心是以人为本,基本要求是全面协调可持续,根本方法是统筹兼顾。

企业应用管理会计正是体现了企业坚持科学发展观,管理会计作为一门新兴的综合性交叉学科,合理应用了会计学、管理学、数学、统计学,经济学等不同学科的相关知识,通过事前预算、事中控制、事后反馈对企业成本进行严格控制,以保证资源能够得到有效利用,有效提高生产效率,减少成本支出,最终达到实现经济效益最大化的目标的同时全面协调可持续发展。

2、是中国企业走向国际化的需要

随着经济全球化的趋势日益明显,中国企业要想走出国门,参与国际市场的竞争,就需要借助管理会计的力量。

与传统的.财务会计不同,管理会计师在企业价值链的起始阶段,进行着决策前的支持、计划、和控制工作。

管理会计师是最有价值的业务伙伴,直接支持着公司的战略目标。

在美国,90%的财务人员都从事着管理会计的工作,而其中绝大多数的人又都具有美国注册管理会计CMA的资格。

他们综合企业内部和世界市场的变化为企业的投资发展决策提供科学的支持,使企业在激烈的竞争中脱颖而出。

因此中国企业要想走向国际化就必须注重管理会计的力量。

3、是构建现代化企业制度的需要

建立科学的企业管理制度,是对一切大规模企业的共同要求,也是我国国有大中型企业建立现代企业制度的要求。

十四届三中全会明确指出国有企业改革的方向是建立现代企业制度。

在现阶段,现代化公司制度在企业的构建与应用依然存在一些问题,一些国有企业依然会受到原有计划经济的深刻影响作用,其主要体现在国有企业中政企不分,权职不明等问题,不少企业的发展决策不经过科学的分析,而仅仅局限在高层领导的相关指令。

而管理会计的应用就是为了避免这种情形,为企业科学决策提供支持。

三、管理会计应用问题解决对策

1、完善我国社会主义市场经济体制

管理会计的推广需要良好的经济环境。

在现阶段,我国社会主义市场经济仍处于深化改革的过程中,相关的运行机制已基本建立,但还不够完善,要转换国有企业特别是大中型企业的经营机制,把企业推向市场,增强它们的活力,促使企业在经济利益的推动下自发地实现资源配置,加快市场的培育,政企分开,简政放权,为企业营造一个自由、开放、平等的市场经济环境。

由此,为管理会计的应用与推广奠定基础。

2、提高我国企业管理者管理会计意识,完善现代化企业制度

管理会计是为企业内部管理者服务的,因此管理会计的应用离不开企业管理者的支持。

要想使管理会计在我国得到推广应用,就需要提高我国企业管理者管理会计意识,让他们真正意识到管理会计的决策、预测、组织以及控制等职能对企业发展的重要作用,让科学管理的思想深入人心。

这样他们才会自觉推动管理会计在企业的应用,真正依靠管理会计的科学分析决策。

同时要完善现代化企业制度,改变有些企业中政企不分,权职不明的现状,为管理会计在企业的应用创造扫平障碍。

风险是现代财务管理的基本概念之一,是贯穿现代企业财务管理的一个重要范畴。下面是我为大家整理的关于财务管理专业毕业论文,供大家参考。

在近几年的国家发展中,事业单位的运行体制进行了修改,随着改革体制的逐步深入,单位中各个部门的管理制度也开始进行改变,财务管理是事业单位中的重要部门,财务部门原有的核算方式与事业单位的相关制度有所出入,因此,事业单位中财务管理制度不适应我国的财政管理体制。

一、事业单位财务的特征

事业单位由于其自身的特点,在我国的事业单位中大部分单位都是不能自给的单位,在单位开展各项活动和处理事件时都需要财政部门的拨款,并且财政部门的经费几乎都是每年的纳税收入,由于这样的特殊性,事业单位中的财政部门的工作与大型私营企业的工作方式,与在单位中发挥的作用也有不同之处,由此可以看出事业单位中的财政管理制度,区别于私营单位财政管理。

二、事业单位中的财务管理

1.事业单位中的财政管理作用

在我国的管理体制下,事业单位的工作有着其特殊性,在单位中贯穿以人为本的核心理念,抱着全心全意为人民服务的心态开展工作,主要展开公益性的活动为主。在这样的工作环境中,事业单位财务管理的主要工作任务为管理与科学化的分配各种资源,将部分资源合理化分于单位中各个执行部门,协调各个部门有效的开展工作。在实际的工作中事业单位的财务管理的主要作用包括,在年初根据实际情况预算今年的整体开资;管理整合单位每年没能及时回笼的资金;其次管理与计算出单位的资产;计算单位每年进行实际业务的支出资金;还要管理事业单位中为每个项目申请的基金;

2.财务管理的弊端

事业单位中的财务管理,由于收入的特殊性,加之我国现代对于事业单位的工作的改革,单位的财务管理在实际的操作中容易出现多种问题,其中问题有工作中的内部问题,也存在外部造成的不可调控的问题,在本文中主要将造成事业单位财务管理的单位内部问题简单阐述与分析,在外部由于国家宏观调控所造成财务管理的问题还有待国家进行相应的制度调控解决。

(1)外部环境造成现代制度的不健全

随着我国对事业单位管理体制的改革逐渐深入,各省份事业单位的各个部门的改革还在进行的同时,相当一部分成员抓住财务管理与控制的漏洞而造成不良的影响,其中主要体现在执行力上,由于财务管理制度的不健全,对于单位经费的管理缺乏严格的把关,在单位对上级申请项目资金时,项目缺乏必要的论证实行,导致实际资金与项目脱节,资金没有或很少的部分用到相应的项目上,由此导致财务管理对资金的使用记录出现含糊不清现象。

(2)财务管理的实行力度不足

由于在事业单位部门使用资金时缺乏计划,给单位财政部门的管理造成困难,并且财务部门都是在后期结算总账,部门在前期的时候时没有做好严格计划,每次结算时各个部门都在向财务部进行汇报,很可能导致超出今年的总预算情况,并且在这样的模式下进行工作,使部分成员钻了空子,造成资金流向不明现象或出现死账,造成资金的使用率降低。

(3)财务管理预算的松散

在事业单位中部分财务管理部门的自身出现松散现象,其中造成影响和资金流失不明的环节主要在于部门预算上,在实际的预算当中做出不合理的规划,导致资金没有用到实处,如在预算中出现浪费现象,部门人员使用公款旅游,单位公用车辆超标,公款吃喝,招待费用谎报等现象,严重导致事业单位的经费不足,也对自身的公众形象造成严重影响。在财务管理中没有对于单位经费做出详细的规划,如:根据今年的实际情况,对全年的重要项目保留足够资金,导出项目在实际的实行中出现资金不足后又用其它资金继续进行项目实行,长期出现这样的情况将导致部门资金使用不明确,造成后期工作的困难。

(4)财务管理中个人的违纪行为

由于对事业单位的管理进行改革,财务管理出现变化,财务管理的工作人员在工作中很少有学习的时间,因此财务管理工作人员会出现后备知识存储不足,长期的工作中员工出现由于自身工作技术的匮乏,造成差错性工作,加之单位财务制度章程的不重视以及操作流程建设的不完整,或者只重视其工作制度的完整假设,在工作的监督不完善,导致员工在工作中出现错误的时候有空可钻,为弥补自己错误,从而引发出会计事故的发生。因此财务管理工作人员的工作素养及专业技术的不标准导致了事业单位在财务管理中出现问题。

三、改善财务管理的方式

1.改善财务管理的重要性

财务管理部门是行政事业单位的核心部门,在工作中起到很大的作用,是部门开展工作的重要组成部门,因此有效的使财务管理部门的适应目前的事业单位管理制度是促进我国事业单位发展的重要环节,将财务管理的作用发挥能促进各个部门在实际工作中将资金最大化的利用,使得我国的社会经济与群众获得更多福利措施。

2.改善财务管理方法方式

(1)加强财务管理制度

根据各个事业的单位的实际情况从新建立更加健的财务管理制度,在建立制度时要注意对于事业单位的项目工作流程进行改变,如:实际项目在开展前由所属部门做出详细的项目预算,财务部门根据实际情况考察项目所需要的资金并且做好专项基金,避免出现项目在开展前出现问题,也可以要求部门提前一年做好工作安排,并向财务管理部门申请资金,这样更能防止出现资金不足现象,并且在建立制度的时候注意制度与制度之间不能出现矛盾等情况,规范部门的消费制度,车辆管理制度等等。

(2)实行制度时严格把关

在相应的管理制度推出后,财务管理部门在适应制度的时候要严格把关,对于单位的主要重要支出要做出相应的计划。在监管部门财务支出是要详细的记录部门项目资金使用的情况,并且在每年的实际资金使用的数据进行分析,在年终做出相应的总结,在工作中要在较短的时间内对当前的形势做出分析,并将信息整理后给上级部门,快速根据事实情况当事业单位的工作做出最新的安排。

(3)对单位员工进行培训

由于工作中,财务管理工作者自身对于事业单位的财务具有决定性的作用,不管国家的宏观调控,还是内部管理制度对于会计工作者造成的因素,其中主要还是财务管理工作者自身知识存储不足造成的,通过对工作者自身素质和知识储备的提升将会克服外部的因素,同时提升财务管理在事业单位的作用,因此在工作中不断充实工作人的知识存储能有效的解决单位中的问题,在社会的发展同时,要求他们不断的巩固自己所学习的内容,在自身技术问题解决的同时,让会计工作者感受到单位对其的重视程度,一方面起到监督会计工作者的工作监督作用,另一方面让会计工作者感受到部门对其自身发展的重视,感受到部门的关爱,提高工作者的忠诚度,避免个人弄虚作假行为的发生。

四、结束语

财务管理部门是事业单位的重要组成部门,在当前我国经济发展不断成熟,若想我国的社会经济得到可持续发展,重视事业单位的财务管理制度,这是发展中的主要内容,也是最根本的因素。在工作中,财务管理部门的工作人员应该关注我国的经济发展情况,对现在制度作出正确的理解,把握住事业单位工作的性质,在实际的项目发展中,一定要对施工工程项目的成本进行控制,以期在实际的单位工作中,能够有效地发挥财务管理的作用,为国民经济做出自身的贡献,促进我国整体经济的持续发展。

我国一些县市区采取乡政财政所管理的财务制度,在一定程度方面强化了对基层财政资金之监管力度。可对一部分乡镇实施审计时发觉依旧在财务方面存有一部分问题。通过审计调查状况来看,一部分乡镇政府在财力较为困难的状况下,尽力完成预算支出,保证了诸项事业的发展,可是存于财政财务管理当中一部分具备普遍与倾向特点的问题,严重影响着乡镇之政权、财权、事权的建立与正常行使,给乡镇各项经济与社会事业的持续、稳定发展带来严重的影响。

1乡镇财政所财务管理工作存在的主要问题:

预决算管理流于形式,漏缴税金使税款流失

乡镇预算编制较为粗化,没有全面具体地体现乡镇本级的收支状况,只是依据市级财政规定核对同上级来往的科目,决算编制时,也没有对本级的收入与专项资金编制。[1]并且变动随意,少数人决定,没有履行程序予以批复调整。乡镇政府在兑付员工个人借款利息,下发各类员工个人奖金、补助款时,一般不会代扣代征个人所得税,抑或在支付建设工程款项时,在对方单位出具了一般收款收据的状况下,乡镇政府没有代扣代征营业税金以及附加税,及至凭借白条收据支付抑或垫付工程款,不知不觉中致使国家税款流失。

国有资产管理未到位,会计资料稽核审查不严瑾

个别乡镇没有完善本乡镇国有资产管理机制。资产收益收支不进账,譬如承包款与租金直接抵扣其他经费支出。[2]购置资产不予以资产登记,资产明细不明确,个人利用资产不办理交接手续及至不归还。国有资产处置没有通过集体决策,不执行批准程序。会计稽核制度属于单位内部控制制度的关键性工作,可在乡镇政府日常财务管理工作中,会计凭证等会计资料的稽核同审查工作者、稽核工作者岗位责任制的构建往往是财务管理当中极易忽略的问题。

资金管理混乱,财务监督职能未发挥

乡镇本级财力同其他专项资金模糊不清,混淆应用,挤占挪用专项资金问题十分普遍。拨发的专款跟踪管理未落实,资金成效未能体现。应用专款尤其是建设项目资金不规范,许多项目不具备工程预决算,未采取招、投标,结算不具备正规税务发票。一些领导法制观念淡薄,乡镇财务监督力度不够。目前乡镇采取任期制,一部分领导重视完成上级分配的各项目标任务,忽略乡政内部的财政财务管理,随意安排账务、变更会计工作者和运用专项资金,一些乡镇会计集中核算独立性很低,监督职能没有有效发挥。

债权债务结算不及时,往来款项长期挂账

在总预算帐与机关帐中存有许多笔借出款项,大多数是外出差、学习培训、项目等的借支。若当事人调动,几年及至十几年不结清账目,则长时期挂着账,有部分乡镇的白条积累达几十万元。有些乡镇在小城镇建设活动中、新农村建设活动中、招商引资活动中等举债导致直接负债抑或挤挪专项资金致使隐形负债。

2强化和改进乡镇财政所财务管理工作的措施

完善制度建设,规范财务管理

建立起切实可行的有关财政财务管理办法,应当对财政财务管理工作要求不断细化。主要应注重如下几个方面:

1).政府要统一完善乡镇内控制度,确立和完善财务管理制度,构建资金、票据领用、财产物资、政府采购等一系列管理制度等。形成切实可行的监督机制,规避风险。并且,强化对财务工作的监管,督促各乡镇切实落实财务管理制度,规范财务管理工作;

2).严格履行建账监管制度,依据财政部门的规定,乡镇运用的各项帐薄,均应采取建账监管,会计、出纳得到的原始发票一定要符合规定且严格履行不相容职务分离制度,并且强化往来账目的管理制度,构建往来款定期审核与清理制度。建立起组织机构,确立专门人员负责,针对呆账、死账、坏账实施清理调整,严格防范利用往来款调理财政收支;

3).进一步强化对票证的管理。构建起一系列严瑾的票据领取上缴内控监督制度,进而规范收入管理;

4).财政要强化对乡镇平时办公费用的监督管理,杜绝铺张浪费现象,让乡镇财政财务管理工作加速步入规范的、制度的、法制的轨道。

落实责任审计,加强预算监督

主要应注重如下几个方面的工作:

1).应当加强经济责任审计结果的应用,不断健全完善乡镇主管领导经济责任审计制度,把关口往前移,广泛推行主管领导任中审计,借助经济责任审计评价,使得乡镇主管领导不断确立正确的政绩观,规范财政财务收支管理工作;

2).利用审计廉政成绩,促使乡镇主管领导加强严格要求自己的观念。应当增大对违法违纪案的惩处。针对违反财经纪律的人要及时给予处理,进而起到警醒的作用;

3).借助财务审计效果,使得乡镇主管领导加强勤俭节约理念,对审计环节体现出来各单位财务管理工作具有普遍性的问题,进而使得各单位强化内部控制与管理;

4).借助政绩审查成绩,使得乡镇主管领导加强务实理念,将政绩审查同干部考察有机融合,将审计体现出的统计数据状况、经济效益状况、个人廉洁状况写入审查报告,当成领导干部任免奖惩的关键性依据,将领导行使权力与担负的责任联结起来,加强权力应用的约束监督力。

强化队伍建设,提升核算水平

乡镇政府应当依据《会计法》的规定,严格执行财会工作者持证上岗制度,确保财务工作者队伍的相对稳定,不可随意变更,定期不定期对财会工作者实施业务培训,借助考试考核等进一步提升财会工作者的业务素质与核算水平。

注重乡镇债务,消除财政风险

主要应注重做好如下几个方面:

1).构建债务责任追究机制,由乡镇财政所与债务产生的相关单位一同对债权债务实施清理,同时对将来产生的债权、债务于其业务出现时实施审核,严瑾把关,构建债权债务及呆账死账坏账之责任追查制度,使得乡镇转变新官不管陈旧账目的做法,进而降低不必要的损失;

2).理清债务性质,按年逐渐偿还,针对那些共公事业基础设施建设构成的债务,可列进乡镇预算与上级补助等规划,逐渐消化,对于新办企业与实体构成的债务,要拍卖其资产予以偿还,对于财政担保方面的债务,要核实用款对象,落实偿还计划,建立起偿还责任等。

结束语

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