一是产品或服务。
二是营销。
三是竞争力。
四是财务。
参加训练的学生组成相互竞争的多家模拟企业，为完成经营目标，借助所掌握的理论知识，独立做出各种运营决策。通过若干经营周期的运营管理，最终争取在所有企业中脱颖而出。通过对真实企业的仿真模拟。
扩展资料：
大赛形式：
本次大赛以院校为单位进行报名，由一名指导老师和四名在校学生组成参赛团队。所有参赛人员一经报名，不得更换。
本次大赛分为：校内选拔赛、省市预选赛、区域半决赛以及全国总决赛四段赛事。其中，校内选拔赛由各参赛院校自行组织；省市预选赛由大赛组委会统一组织，并根据竞赛晋级规则选出优胜团队晋级区域半决赛。
区域半决赛决胜团队将晋级全国总决赛。总决赛将根据综合成绩排名，分别颁发一等奖、二等奖、三等奖。一等奖队伍将进入“创业之星”争夺赛，冠军将获得10万元创业基金。
参考资料来源：百度百科-挑战杯大学生创业大赛
一般涉及比较多的是营销和财务的问题，比如问你的4P是怎么制定的啊，投资回收期是多长啊等等。也会问一点法律的问题，根据你们项目设置的公司的性质会问，有限责任公司是怎么回事儿等。如果是涉及食品或者药品，会问一点相关的领域的法律问题。有的比较刁钻的老师，可能会挑刺，比如问你们这个产品在哪个市场卖？你怎么知道在这个市场上消费者就能够接受呢？等等。不用紧张，只要准备得比较充分，把计划书弄得滚瓜烂熟的，一般就没有问题。加油！
1.一般涉及比较多的是营销和财务的问题比如问你的4P是怎么制定的啊，投资回收期是多长啊等等。2.也会问一点法律的问题，根据你们项目设置的公司的性质会问，有限责任公司是怎么回事儿等。如果是涉及食品或者药品，会问一点相关的领域的法律问题。 有的比较刁钻的老师，可能会挑刺，比如问你们这个产品在哪个市场卖？你怎么知道在这个市场上消费者就能够接受呢？等等。举例：1、你的产品的核心竞争力是什么？2、你怎么宣传你的品牌3、你怎么营销你的产品（你怎么让别人接受你的产品）4、你公司资金投入多少，为什么是这么多，怎么安排的？5、你的回收周期是多少？6、你的主要消费者或者目标市场？7、你们公司发展遇到的瓶颈？8、你拿什么和其他竞争者竞争（或者和其他竞争者竞争你有什么优势，别人为什么选择你，特别是大公司客户为什么选择你）9、你们的技术是不是独一无二的，有没有国内或者国际领先10、在行业内有没有相同的公司，你们的主要竞争者是谁？
1、你的产品的核心竞争力是什么？2、你怎么宣传你的品牌3、你怎么营销你的产品（你怎么让别人接受你的产品）4、你公司资金投入多少，为什么是这么多，怎么安排的？5、你的回收周期是多少？6、你的主要消费者或者目标市场？7、你们公司发展遇到的瓶颈？8、你拿什么和其他竞争者竞争（或者和其他竞争者竞争你有什么优势，别人为什么选择你，特别是大公司客户为什么选择你）9、你们的技术是不是独一无二的，有没有国内或者国际领先10、在行业内有没有相同的公司，你们的主要竞争者是谁？ 希望这些对您有用，提醒下，因为到省、国家的都有技术、专利，所以你不必太突出你的技术和低价，因为几乎所有的都是这个优势，你应该拿自己的上等马比别人的下等马、中等马，不提自己的低等马，什么对策改善自己的中等马！不用模拟两可的字词，要自信快速回答！
我今天观看了学校的创业计划大赛，有融资财务方面的问题，有市场营销方面的问题，还有创意设计方面的，我也不是很了解，知道的仅限于此
1、你的产品的核心竞争力是什么？2、你怎么宣传你的品牌3、你怎么营销你的产品（你怎么让别人接受你的产品）4、你公司资金投入多少，为什么是这么多，怎么安排的？5、你的回收周期是多少？6、你的主要消费者或者目标市场？7、你们公司发展遇到的瓶颈？8、你拿什么和其他竞争者竞争（或者和其他竞争者竞争你有什么优势，别人为什么选择你，特别是大公司客户为什么选择你）9、你们的技术是不是独一无二的，有没有国内或者国际领先10、在行业内有没有相同的公司，你们的主要竞争者是谁？ 希望这些对您有用，提醒下，因为到省、国家的都有技术、专利，所以你不必太突出你的技术和低价，因为几乎所有的都是这个优势，你应该拿自己的上等马比别人的下等马、中等马，不提自己的低等马，什么对策改善自己的中等马！不用模拟两可的字词，要自信快速回答！
大学生创业大赛会提问主要归结为如下三个方面的问题：一、关于创业1、为什么要创业？2、谈一下您的创业经历。3、为什么选择这个行业？4、创业者需要具备哪些素质？创业需要哪些条件？二、创业的困扰1、创业过程中遇到的主要困难？2、希望得到哪些政策和方法的支持和指导？3、创业过程中有哪些经验教训？。4、对其它创业者的建议？三、参赛愿望1、通过何种途径得知创业大赛的？对大赛有什么建议？我们还有哪些做的不足？我们怎样才能为创业者提供更好的服务？2、希望通过大赛和在网上展示自己的项目，对自己的创业带来什么帮助，带来什么效应？拓展资料创业是什么创业是创业者及创业搭档对他们拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。创业是一种需要创业者及其创业搭档组织经营管理、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。根据杰夫里·提蒙斯（Jeffry A. Timmons）所著的创业教育领域的经典教科书《创业创造》（New Venture Creation）的定义：创业是一种思考、品行素质，杰出才干的行为方式，需要在方法上全盘考虑并拥有和谐的领导能力。创业是以点滴成就点滴喜悦致力于理解创造新事物（新产品，新市场，新生产过程或原材料，组织现有技术的新方法）的机会，如何出现并被特定个体发现或创造，这些人如何运用各种方法去利用和开发它们，然后产生各种成果，创业包括领导者创业，企业家创业，大学生创业。
一般涉及比较多的是营销和财务的问题，比如问你的4P是怎么制定的啊，投资回收期是多长啊等等。也会问一点法律的问题，根据你们项目设置的公司的性质会问，有限责任公司是怎么回事儿等。如果是涉及食品或者药品，会问一点相关的领域的法律问题。有的比较刁钻的老师，可能会挑刺，比如问你们这个产品在哪个市场卖？你怎么知道在这个市场上消费者就能够接受呢？等等。不用紧张，只要准备得比较充分，把计划书弄得滚瓜烂熟的，一般就没有问题。
大学生创业大赛会提问主要归结为如下三个方面的问题：一、关于创业1、为什么要创业？2、谈一下您的创业经历。3、为什么选择这个行业？4、创业者需要具备哪些素质？创业需要哪些条件？二、创业的困扰1、创业过程中遇到的主要困难？2、希望得到哪些政策和方法的支持和指导？3、创业过程中有哪些经验教训？。4、对其它创业者的建议？三、参赛愿望1、通过何种途径得知创业大赛的？对大赛有什么建议？我们还有哪些做的不足？我们怎样才能为创业者提供更好的服务？2、希望通过大赛和在网上展示自己的项目，对自己的创业带来什么帮助，带来什么效应？拓展资料创业是什么创业是创业者及创业搭档对他们拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。创业是一种需要创业者及其创业搭档组织经营管理、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。根据杰夫里·提蒙斯（Jeffry A. Timmons）所著的创业教育领域的经典教科书《创业创造》（New Venture Creation）的定义：创业是一种思考、品行素质，杰出才干的行为方式，需要在方法上全盘考虑并拥有和谐的领导能力。创业是以点滴成就点滴喜悦致力于理解创造新事物（新产品，新市场，新生产过程或原材料，组织现有技术的新方法）的机会，如何出现并被特定个体发现或创造，这些人如何运用各种方法去利用和开发它们，然后产生各种成果，创业包括领导者创业，企业家创业，大学生创业。
1.一般涉及比较多的是营销和财务的问题比如问你的4P是怎么制定的啊，投资回收期是多长啊等等。2.也会问一点法律的问题，根据你们项目设置的公司的性质会问，有限责任公司是怎么回事儿等。如果是涉及食品或者药品，会问一点相关的领域的法律问题。 有的比较刁钻的老师，可能会挑刺，比如问你们这个产品在哪个市场卖？你怎么知道在这个市场上消费者就能够接受呢？等等。举例：1、你的产品的核心竞争力是什么？2、你怎么宣传你的品牌3、你怎么营销你的产品（你怎么让别人接受你的产品）4、你公司资金投入多少，为什么是这么多，怎么安排的？5、你的回收周期是多少？6、你的主要消费者或者目标市场？7、你们公司发展遇到的瓶颈？8、你拿什么和其他竞争者竞争（或者和其他竞争者竞争你有什么优势，别人为什么选择你，特别是大公司客户为什么选择你）9、你们的技术是不是独一无二的，有没有国内或者国际领先10、在行业内有没有相同的公司，你们的主要竞争者是谁？
回答问题是要条理清晰，还有要看你是做的哪一类的，学术类的、社会调研类还是科技发明类，就要做相关课题的充分准备，比如是科技发明类的，最好有实物展示，展示时要说清原理及相关说明等。一定要非常非常熟悉论文。回答时要切题，不要答非所问，半天找不到重点。如果再加上精彩的视频和PPT会更棒。
一是产品或服务。
二是营销。
三是竞争力。
四是财务。
参加训练的学生组成相互竞争的多家模拟企业，为完成经营目标，借助所掌握的理论知识，独立做出各种运营决策。通过若干经营周期的运营管理，最终争取在所有企业中脱颖而出。通过对真实企业的仿真模拟。
扩展资料：
大赛形式：
本次大赛以院校为单位进行报名，由一名指导老师和四名在校学生组成参赛团队。所有参赛人员一经报名，不得更换。
本次大赛分为：校内选拔赛、省市预选赛、区域半决赛以及全国总决赛四段赛事。其中，校内选拔赛由各参赛院校自行组织；省市预选赛由大赛组委会统一组织，并根据竞赛晋级规则选出优胜团队晋级区域半决赛。
区域半决赛决胜团队将晋级全国总决赛。总决赛将根据综合成绩排名，分别颁发一等奖、二等奖、三等奖。一等奖队伍将进入“创业之星”争夺赛，冠军将获得10万元创业基金。
参考资料来源：百度百科-挑战杯大学生创业大赛
1、你的产品的核心竞争力是什么？2、你怎么宣传你的品牌3、你怎么营销你的产品（你怎么让别人接受你的产品）4、你公司资金投入多少，为什么是这么多，怎么安排的？5、你的回收周期是多少？6、你的主要消费者或者目标市场？7、你们公司发展遇到的瓶颈？8、你拿什么和其他竞争者竞争（或者和其他竞争者竞争你有什么优势，别人为什么选择你，特别是大公司客户为什么选择你）9、你们的技术是不是独一无二的，有没有国内或者国际领先10、在行业内有没有相同的公司，你们的主要竞争者是谁？ 希望这些对您有用，提醒下，因为到省、国家的都有技术、专利，所以你不必太突出你的技术和低价，因为几乎所有的都是这个优势，你应该拿自己的上等马比别人的下等马、中等马，不提自己的低等马，什么对策改善自己的中等马！不用模拟两可的字词，要自信快速回答！
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回答问题是要条理清晰，还有要看你是做的哪一类的，学术类的、社会调研类还是科技发明类，就要做相关课题的充分准备，比如是科技发明类的，最好有实物展示，展示时要说清原理及相关说明等。一定要非常非常熟悉论文。回答时要切题，不要答非所问，半天找不到重点。如果再加上精彩的视频和PPT会更棒。
大学生创业大赛会提问主要归结为如下三个方面的问题：一、关于创业1、为什么要创业？2、谈一下您的创业经历。3、为什么选择这个行业？4、创业者需要具备哪些素质？创业需要哪些条件？二、创业的困扰1、创业过程中遇到的主要困难？2、希望得到哪些政策和方法的支持和指导？3、创业过程中有哪些经验教训？。4、对其它创业者的建议？三、参赛愿望1、通过何种途径得知创业大赛的？对大赛有什么建议？我们还有哪些做的不足？我们怎样才能为创业者提供更好的服务？2、希望通过大赛和在网上展示自己的项目，对自己的创业带来什么帮助，带来什么效应？拓展资料创业是什么创业是创业者及创业搭档对他们拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。创业是一种需要创业者及其创业搭档组织经营管理、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。根据杰夫里·提蒙斯（Jeffry A. Timmons）所著的创业教育领域的经典教科书《创业创造》（New Venture Creation）的定义：创业是一种思考、品行素质，杰出才干的行为方式，需要在方法上全盘考虑并拥有和谐的领导能力。创业是以点滴成就点滴喜悦致力于理解创造新事物（新产品，新市场，新生产过程或原材料，组织现有技术的新方法）的机会，如何出现并被特定个体发现或创造，这些人如何运用各种方法去利用和开发它们，然后产生各种成果，创业包括领导者创业，企业家创业，大学生创业。
1、请介绍一下你的创业项目，限时5分钟。
2、请清晰的描绘一下你创业项目的盈利模式。
3、你觉得你和同行的差异在哪里？你的核心优势又在哪里？
4、你是如果带领你的团队的？
5、谈谈你的创业成本回收及盈利计划步骤。
6、你觉得你创业的障碍有哪些？
挑战杯是由共青团中央、中国科协、教育部、全国学联和地方省级政府共同主办，国内著名大学承办、新闻媒体联合发起的一项具有导向性、示范性和群众性的全国竞赛活动。
“挑战杯”系列竞赛被誉为中国大学生科技创新创业的“奥林匹克”盛会，是目前国内大学生最关注最热门的全国性竞赛，也是全国最具代表性、权威性、示范性、导向性的大学生竞赛。
自1989年首届竞赛举办以来，“挑战杯”竞赛始终坚持“崇尚科学、追求真知、勤奋学习、锐意创新、迎接挑战”的宗旨，在促进青年创新人才成长、深化高校素质教育、推动经济社会发展等方面发挥了积极作用，在广大高校乃至社会上产生了广泛而良好的影响，被誉为当代大学生科技创新的“奥林匹克”盛会。
1、请介绍一下你的创业项目，限时5分钟2、请清晰的描绘一下你创业项目的盈利模式3、你觉得你和同行的差异在哪里？你的核心优势又在哪里？4、你是如果带领你的团队的？5、谈谈你的创业成本回收及盈利计划步骤。。6、你觉得你创业的障碍有哪些？
回答问题是要条理清晰，还有要看你是做的哪一类的，学术类的、社会调研类还是科技发明类，就要做相关课题的充分准备，比如是科技发明类的，最好有实物展示，展示时要说清原理及相关说明等。一定要非常非常熟悉论文。回答时要切题，不要答非所问，半天找不到重点。如果再加上精彩的视频和PPT会更棒。
1.一般涉及比较多的是营销和财务的问题比如问你的4P是怎么制定的啊，投资回收期是多长啊等等。2.也会问一点法律的问题，根据你们项目设置的公司的性质会问，有限责任公司是怎么回事儿等。如果是涉及食品或者药品，会问一点相关的领域的法律问题。 有的比较刁钻的老师，可能会挑刺，比如问你们这个产品在哪个市场卖？你怎么知道在这个市场上消费者就能够接受呢？等等。举例：1、你的产品的核心竞争力是什么？2、你怎么宣传你的品牌3、你怎么营销你的产品（你怎么让别人接受你的产品）4、你公司资金投入多少，为什么是这么多，怎么安排的？5、你的回收周期是多少？6、你的主要消费者或者目标市场？7、你们公司发展遇到的瓶颈？8、你拿什么和其他竞争者竞争（或者和其他竞争者竞争你有什么优势，别人为什么选择你，特别是大公司客户为什么选择你）9、你们的技术是不是独一无二的，有没有国内或者国际领先10、在行业内有没有相同的公司，你们的主要竞争者是谁？