-
中小型民营企业薪酬管理问题研究
【摘 要】企业薪酬管理是人力资源管理乃至整个企业管理的核心内容之一,不仅直接体现在企业的经济核算与效益、股东的收益水平上,更与每位员工的切身利益息息相关,成为激发员工工作积
发表时间:2015/03/20
-
管理会计在薪酬体系中的应用探析
【摘 要】我们都知道,如果公司没有利润就不能生存,更谈不上发展。然而很多公司给员工的提成不是建立在利润的基础上而是根据销售额来制定的,这样就会造成员工只关心销售额而对利润却
发表时间:2015/07/08
-
薪酬模式下管理会计的应用与研究
【摘 要】一、薪酬管理模式 薪酬管理模式在管理的应用已经非常的普遍。薪酬是指劳动工作者在所在的组织中,为自己的工作付出得到的货币性的和非货币性的劳动收入。薪酬是激励劳动者积极
发表时间:2015/07/08
-
关于上市公司高层管理者薪酬分析
【摘 要】[论文关键词]: 上市公司 高层 管理 者 薪酬 [论文摘要]:本文从对上市公司、高层管理者以及薪酬概念的界定入手,通过对相关理论研究的回顾和引用,归纳了我国上市公司高
发表时间:2015/07/09
-
试论供热企业薪酬管理的改革措施
【摘 要】摘要:本文围绕人力资源管理中的薪酬管理,着重从四个方面论述了供热企业应建立起适合本企业的薪酬管理模式,使企业提高生产能力和生产效益,改善企业的经营绩效。 关键词:供
发表时间:2015/07/11
-
浅析薪酬管理对于企业发展的作用
【摘 要】摘 要:薪酬管理是现代企业对其薪酬战略、薪酬政策、薪酬制度功效的确定、控制与调整过程,是企业人力资源管理的一项重要职能活动。本文阐述了薪酬管理对于企业发展所起到的作
发表时间:2015/07/28
-
上市公司高管薪酬合理化测度研究
【摘 要】论文导读::钢铁行业上市公司资本结构影响因素的实证分析。上市公司高管薪酬合理化测度研究。 论文关键词:高管薪酬,合理化系数,实证分析 一、问题的提出 上市公司高管薪酬过
发表时间:2015/11/07
-
薪酬模式下管理会计的应用与研究
【摘 要】一、薪酬管理模式 薪酬管理模式在管理会计的应用已经非常的普遍。薪酬是指劳动工作者在所在的组织中,为自己的工作付出得到的货币性的和非货币性的劳动收入。薪酬是激励劳动者
发表时间:2015/10/21
-
企业战略性薪酬管理体系构建初探
【摘 要】摘 要:企业战略性薪酬体系构建已经引起高层的广泛关注,但很多企业在构建企业战略性薪酬体系时不是从企业的总体战略和人力资源战略出发,而是就薪酬论薪酬,把公平、合理地分
发表时间:2015/12/15
-
国有企业薪酬管理问题论文(共2篇)
【摘 要】第1篇:国有企业薪酬管理存在的问题与对策研究 薪酬分配、绩效考评,一直为国有企业薪酬管理者和经营者所关注。公平、公正、科学、合理的薪酬分配和绩效考核评价体系,对员工积极性和工作热情的调动与激发起着重要的推动作用。当前,为提高核心竞争能力,大多数国有企业正在进行企业管理方面的改革,认识清楚并着手解决薪酬分配、绩效考评等方面存在的问题。基于
发表时间:2023/12/08
-
公共部门薪酬管理研究论文(共2篇)
【摘 要】第1篇:公共部门薪酬管理研究综述 有关薪酬制度的研究大多针对企业,有关公共部门薪酬管理的研究相对来说就要少很多,近年来,各国政府相继认识到薪酬管理对于公共部门人力资源管理的重要意义。公共部门员工作为政府的执行主体,如何激发公务员的工作积极性、吸引并留住公务员队伍中的优秀人才,薪酬激励是必不可少的。科学、有效、合理的薪酬制度还能推进公务员
发表时间:2023/12/05
-
电力行业薪酬管理改革论文(共2篇)
【摘 要】第1篇:电力企业薪酬改革透视 薪酬是企业对它的员工为企业所作的贡献,包括他们实现的绩效,付出的努力、学识、技能、经验和创造所给予的相应的报酬,是建立在公平基础上的交易方式。电力行业薪酬管理是人力资源管理的一个有效要件,直接影响到员工的绩效水平,许多企业将薪酬作为管理员工的利器。电力行业作为垄断行业其薪酬制度改革引起了社会的关注。 一、积极
发表时间:2023/12/10
-
我国商业银行薪酬管理论文(共2篇)
【摘 要】第1篇:我国商业银行薪酬管理现状、问题与改革 一、引言 完善的银行薪酬管理体系对商业银行公司治理和风险管控具有重要的导向作用,也是其推动业务发展、提升经营业绩的重要手段。但薪酬管理执行不力,也可能导致激励扭曲,助长过度承担风险行为,对金融稳定带来不利影响。从2008年国际金融危机来看,薪酬机制存在严重缺陷是造成高管过度冒进,导致金融危机爆发的
发表时间:2023/12/11
-
4S店销售人员薪酬管理论文(共2篇)
【摘 要】第1篇:浅谈销售人员薪酬管理 销售人员薪酬管理是企业与顾客之间进行交流沟通的特殊纽带,在企业经营管理中处于关键地位。 企业能够吸引、激励并留住销售人员,在很大程度上取决于企业的薪酬设计与管理是否合理、科学。如果薪酬管理得当,就能很好地激励员工,如果运用不当,则会导致销售人员积极性下降,严重的还会导致企业人才流失,市场下降,甚至影响到企业的
发表时间:2023/12/08
-
刍议国有企业绩效考核与薪酬管理
【摘 要】随着我国市场经济的快速发展,国内企业为适应越发激烈的市场竞争,纷纷仿效国外的先进管理模式以及吸收相关的经验,在绩效考核制度的制定以及薪酬管理方面做出了努力,但是由于国内外的国情有所不同,制定容易,实施困难。国有企业作为我国的代表性企业,应该先人一步,为实现企业的管理进步作出实际探索。 1 概念与关联 绩效考核与薪酬管理是两个不同的概念,它
发表时间:2023/12/08