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夏至迎熙
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瑶瑶然然

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工商企业管理毕业论文参考题目1. 对我国乡镇企业产权制度的深层思考2. 论我国中小企业的技术创新战略3. 中国中小企业发展战略研究4.“家族化管理”的效能分析5.超市盈利模式新动向6.传统运输企业向第三方物流转变分析7.从战略高度看民营经济的发展8.大型物流企业核心竞争力研究9.大学生就业形势分析与研究10.当前企业市场营销的新特点分析11.构建信息时代民营企业管理模式12.国企改制的程序分析13.国企改制的类型分析14.国外中小企业融资方式的比较研究15.国有企业改革问题分析16.河北省管理文化与其他省区的差异比较17.基于核心能力的虚拟企业研究18.基于家族企业特征的企业文化建设研究19.基于生态承载力的旅游区投资规模测定方法研究20.家族企业传承研究21.家族文化与企业管理22.连锁经营机理的理论分析23.连锁企业采购控制与管理分析24.流通企业组织化方式研究25.论供应链管理中的库存管理与规范26.民营企业成长应注重企业文化的转变27.民营企业绩效考核方法研究28.民营企业融资难的成因分析及对策初探29.民营企业提高学习力研究30.民营企业团队建设研究31.民营物流企业核心竞争力研究32.民族品牌的现状分析及走向世界的对策研究33.企业的社会功能与责任34.企业多文化经营成败的因素分析35.企业多元化与专业化经营辩证关系研究36.企业发展战略要素研究37.企业绩效考核工作的难点及对策研究38.企业竞争力研究39.企业融资策略研究40.企业社会责任与企业持续发展研究41.企业组织设计的原则研究42.浅谈民营企业员工流失与管理43.浅谈中小企业的发展与融资渠道44.浅析私营中小企业与大型企业的管理特性差异45.试论企业诚信的现状及提升对策46.试论企业人本化管理47.试论企业文化建设48.微利时代,企业利润源泉探寻49.文化因素与中国经济体制变迁的路径50.我省企业员工培训及对策研究51.物流企业绩效评价分析52.西方企业激励理论和激励方法及其启示53.小企业快速成长的动因分析54.战略管理的产业差异分析55.战略管理的区域差异分析56.知识经济时代的中小企业发展与竞争战略57.中国家族企业的背景与前景58.中国民营企业个案调查分析59.中小企业技术进步现状及技术创新对策研究究60.中小物流企业 核心竞争力研究…………………………………………………更多参考:

151 评论

一心不二

可以,但这个课题没必要一定是某企业,只要写出他的重点,慢点,具体分析以及解决方案即可

167 评论

YXRS游戏人生

从MBA名称中的“Business”可以看到,它主要培养学生的商业能力,所以其培养目标通常是从商业性企业运营、管理的角度,来提高学生对于各类商业行为、活动的认识和理解,以及相关的管理素养。

随着我国对专业型硕士培养及考核要求日益提高,毕业论文作为MBA毕业工作中的重要环节,其质量要求也随之更为严格。

要写毕业论文,首先需要确定研究方向,并拟定一个具体的毕业论文题目,在确定MBA的毕业论文题目时应该注意下面一些事项:

一、选题应紧密围绕具体企业的经营管理及其他商业性相关活动来拟定

MBA毕业论文选题比较常见的误区之一是“缺乏具体的企业背景”,即毕业论文选题虽然属于商业管理领域,但是没有具体的企业。

这类选题是不符合MBA的专业要求,作为专业型硕士,MBA培养的是实用性管理人才,所以毕业论文作为考察学生企业管理能力的重要指标,必须通过具体的企业管理策略、思维和方法等来体现。

如果没有具体的企业作为毕业论文背景,整个论文会显得空洞无物、言之无据。例如,“基于平衡计分卡的人力资源绩效管理研究”、“上市企业融资策略与优化对策研究”等,如果在毕业论文中只是从理论角度探讨企业人力资源管理、上市企业融资策略问题等,而没有以具体的企业为例进行分析,基本上在指导老师那里都通不过。

所以,在MBA的毕业论文选题时,必须以某个具体的企业为研究对象,再确定具体的选题范围和领域。

在选择具体的背景企业时,最好能够在题目中直接体现。例如上面的两个毕业论文题目可以定为“基于平衡计分卡的A公司人力资源绩效管理研究”、“A上市企业融资策略与优化对策研究”,或者在后面添加“以A公司为例”作为副标题等。

由于大多数高校的MBA毕业论文题目中都要求隐去企业名称,采用字母替代,所以在毕业论文选题时,并不一定有真实的企业。

也就是说,毕业论文题目中的企业可以是空想出来的,一般只要不是特别离谱或假的太离谱即可。所选企业的业务内容、市场地位等可以根据自己的实际情况虚构一个,或者对实际存在的企业背景做适当的调整和修改。

因为,无论是毕业论文指导老师还是评审老师、答辩老师等,他们并不了解你毕业论文选择的企业具体是哪家。

二、选题应遵循“宜小不宜大”的基本原则

MBA毕业论文选题的第二个注意事项是选题要“宜小不宜大”,这里面包括两个方面:

第一,毕业论文选题要具体到企业经营管理中的一个具体领域或方向

MBA毕业论文的选题一般是越具体越好。例如,写企业人力资源管理就不太合适,而选择企业人力资源管理中的培训、考核、招聘等相对更“小”的领域和方向就比较合适,同时也有利于后面毕业论文写作工作。又如,写“企业供应链管理”就不如写“供应商管理”合适,而“供应商管理”又不如写“供应商关系管理”合适等。

一般在选题时,只要能够确定可写的内容比较多,能够支撑起三四万字的学术论文内容,就尽量将毕业论文的选题进行细化和精确化。

第二,毕业论文选题不要涉及过多的宏观政策等内容

这一点和前面所说的“选题要有具体的企业背景”紧密相关。例如,在以企业的财务管理为题时,就不要专门写财务管理的相关政策性问题,而是要以具体的政策或市场作为背景,对某个企业的财务管理问题进行研究。

通常情况下,只要毕业论文选题是基于某个具体企业,并且以某个具体的企业管理领域或业务方向为题,那这个问题一般都是可以避免的。

三、选题应最好避开比较普通或常见的方向和领域

国内的MBA已经发展了二三十年,每年都有数以万计的学生毕业,随之也有大量的毕业论文涌现。

在此情况下,原来的毕业论文已经对一些比较常见的企业管理问题进行了大量的研究和探讨,典型的例子是企业管理中的“人力资源管理”、“财务管理”、“市场营销”等。用大多数毕业论文指导或答辩老师的话来说,就是“这些内容已经写烂了”。

如果你继续选择这些题目,除非能够找到比较新的支撑理论或方法、出现了新的商业模式或市场等,一般情况下在毕业论文评审和答辩时是比较吃亏的,比较容易以“研究意义不明显”、“研究价值不高”、“选题过于普通”等理由被毕业论文指导或答辩老师否决。

针对这个问题,在毕业论文选题时,最好能够根据所选的企业市场领域、业务范围和类型等,确定相对具体的选题。例如以“人力资源管理”为命题时,可以写“某公司的人力资源流失问题”、“某公司的人力资源工作效能提升问题”等。

其实,这种选题只是在称呼上有所变化,本质还是人力资源中的招聘、培训、绩效等,但是从表面上来看,毕业论文的选题相对而言不是特别常见或普遍,比较容易得到指导老师或答辩老师的认可。

四、选题应从自己熟悉或能收集到丰富资料的领域入手

在MBA毕业论文选题确定之后,随之就是毕业论文的开题、写作和后续的答辩等环节。所以,在选题时还要考虑后面的写作与答辩工作的难易,一切以有利于毕业论文后续工作为前提来选题。

所以,从自己熟悉的领域或者相关资料比较丰富的领域入手,是比较重要的原则。这一点主要包括两个方面:

第一,毕业论文选题的领域和方向最好是自己熟悉的内容,或者就是自己平时工作的内容,自己对这方面比较熟悉,相关的企业管理数据、资料等能够非常方便地收集和获取

现在国内大多数高校对MBA和EMBA毕业论文的要求中,“用数据说话”、“有具体内容”等越来越受到答辩老师的重视。所以,如果自己非常熟悉毕业论文选题的方向和内容,或者有大量的数据资料作为支持,对于后面的毕业论文写作、答辩都是非常有利的。

第二,毕业论文选题的领域和方向需要有丰富、体系化的理论支撑

按照目前国内高校对MBA和EMBA毕业论文的要求,一般在毕业论文中需要有一章内容专门来介绍选题相关的概念、理论。毕竟MBA和EMBA毕业论文也属于学术论文的范畴,或多或少也要体现一定的理论性和学术性。

这部分内容通常是在毕业论文的第二章,章名通常是“基础概念和理论”等,下面至少要包括两节内容,即“基础概念”、“相关理论”。这里的“基础概念”还比较好办,但是“基础理论”这一节一般至少要求有两个或以上与企业管理相关的权威性理论作为毕业论文的支撑。

参考资料:鼎诚文创

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吾是土豆泥

只能给你个大概思路,当做借鉴吧,行不行你自己决定。既然对比就要有实例,所以这类论文的基本思路就是例证和数据。中资企业的人力资源管理现状,最好举例有代表性的,然后总结分类。也可以现找资料总结分类,然后举出相应的实例。最好要有数据支撑。然后就是外资企业的人力资源管理了。外资企业有哪些,他们的人力资源管理有哪些共同点,找共同点为主。然后对比总论,中资企业人力资源管理与外资企业人力资源管理的差异,最后,提出哪些值得学习借鉴的地点,提出自己的发展观点。一般思路就是这样的。问题就是题目太大,建议可以找到差距最大的地方在哪里,把这个地方最为副标题,然后集中分析这一点,这样比较好些。

355 评论

幽幽百合香sj

少侠,学术堂为您准备了85条企业管理专业毕业论文题目,希望对你有帮助。1、 论企业核心竞争力2、 现代管理理论热点问题研究3、 消费者行为研究4、 现代商务谈判5、 激励理论的研究6、 领导理论的研究7、 组织发展与变革8、 企业文化模式研究9、 “扩展企业”运作研究10、 企业协同效应研究11、 企业智力资本研究12、 品牌延伸的问题与对策13、 克服“克隆公司”现象14、 大企业组织流程化设计15、 跨国经营的价值链设计16、 产业链上的价值链分析17、 入世后黑色家电的产业分析与企业对策18、 企业竞争力问题探讨19、 新形势下我国经济安全的保障问题20、 网络经济对现代企业的影响21、 论企业战略联盟22、 人力资源资本化——人力资源管理的新要求23、 西部大开发问题的探讨24、 企业的跨文化管理25、 关于推行股票期权制若干问题的探讨26、 企业如何应对“入世”的机遇与挑战27、 对多元化经营战略的全方位思考28、 虚拟企业29、 企业核心竞争力30、 关于企业实施名牌战略问题的研究31、 企业成长研究32、 知识管理研究33、 组织结构及形态演变研究34、 我国上市公司的公司治理结构完善35、 管理伦理与现代公司经营36、 网络经济时代的管理变革37、 风险资本与高新技术企业的公司治理38、 全球化背景下我国IT企业的发展战略39、 面向新经济模式的企业管理信息系统40、 资本经营方式研究41、 企业并购研究42、 管理者收购研究43、 战略联盟研究44、 租赁经营研究45、 定制生产模式的系统设计与管理46、 全球化与企业生产战略选择47、 计算机集成制造系统(CIM)支持体系的设计与管理48、 JIT在我国企业的运用49、 MRP在我国企业的运用50、 企业生产计划系统的研究51、 企业生产性资源的计划管理52、 全面质量管理方法在企业中的运用53、 企业系统质量控制的应用54、 质量管理标准的研究55、 先进制造技术条件下的质量管理56、 公司治理中的股东权益保护问题研究57、 完善上市公司董事会功能的若干思考58、 我国利用跨国公司直接投资的战略和策略分析59、 公司合并中关联人的利益保护问题研究60、 企业购并战略中的核心问题研究61、 论管理创新62、 试论市场经济条件下企业家的素质63、 试论中国加入WTO的对策64、 论组织怎样做才能实现管理科学化65、 中国企业应建立独立董事制度66、 国企法人治理结构难在哪儿67、 中国股票市场应建立退市制度68、 中小企业发展:思考与对策69、 虚拟企业对我国管理组织的启示70、 跨国并购企业的文化管理71、 CEO的激励和监督机制72、 企业的经营与发展73、 人力资本的激励机制74、 如何提升企业核心竞争能力75、 流通企业国际化经营的不可控因素分析76、 企业国际化经营的可控因素风险分析77、 启示眼与借鉴:流通企业迈出国门78、 中国流通企业的国际化经营战略79、 我国入世后,市场经营面临的主要风险及其预防 80、 入世后如何增强我国服务业的国际竞争能力81、 中国企业如何实施“走出去”战略82、 中国跨国公司的创建与发展83、 中国——东盟自由贸易区给中国企业带来的发展契机84、 企业模式的比较研究85、 外国国有企业改革的启迪与借鉴

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飞天小杨杨

大学毕业论文哪还写具体的地区或者企业呢?

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