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周大福 竞品分析报告 1.背景 产品分析 我国金银珠宝首饰年销售总额仍保持了增长,2010 年增长46%和2011 年增长42%,进入2012 年后增幅虽然放缓,但2012 年和2013年金银珠宝年销售额仍分别达到2,209 亿元和2,959 亿元,同比分别增长16%和26%。中国网民已经达到亿,中国网购人数已超过个亿并且珠宝电商已经成为目前珠宝行业第二大发展渠道。调查显示,在2013年度中,人们通过线上渠道购买珠宝占据珠宝产业消费总额的30%左右。珠宝的线上售卖的比重在未来几年内必将持续攀升。 竞品对象 产品直接竞争者 周大福天猫店、周大福京东店、寺库等相同品牌电商平台 产品间接竞争者 周生生、周大生、老凤祥等其他品牌电商平台 本报告将针对周大福天猫店、周生生京东店作为竞品进行分析。 2.竞品分析 品牌分析 周大福:周大福集团是郑裕彤家族拥有的一个实力雄厚私人商业集团,市值超逾2,560亿港元。 集团业务主要由两间公司经营:一间是专注于投资控股业务的周大福企业有限公司,另一间是专营周大福品牌珠宝玉石金饰的周大福珠宝金行有限公司。 周生生:周生生珠宝是周生生集团国际有限公司旗下的知名珠宝品牌。以富现代感、时尚的形象,为顾客提供一站式专业珠宝服务。以“亲力亲为,以客为先,货真价实,品质至上”为管理理念,一直持之以恒。凭着这个务实入世的理念,周生生打造全面自营店的平台,致力为顾客提供出类拔萃的专业服务,让高品质珠宝得以彰显;以卓越的企业管治和操作为目标,真诚真心待客。 目标人群 根据百度指数13年9月至今的数据显示,周生生与周大福的目标人群几乎相同,20-39岁超过80%。而且其目标人群大多处于一线城市。 但是就从2015年观察发现周生生的目标人群正在年轻化,20-29的人数占比增加。推测周生生正想年轻人群发展。 小结:三家均有上部导航栏,Ctfeshop左部有分类导航。天猫分类导航在该页面中部,但相对天猫与京东而言分类的精细度有待提高。值得称赞的是Ctfeshop具有楼层导航有利于客户选择。3.总结通过对比分析,Ctfeshop 与周大福天猫旗舰店和周生生京东旗舰店相比仍具有一定劣势。二者依靠庞大的平台获得了大量的潜在客户群。但是目前处于的中立位置可避免两大阵营的恶意攻击从而造成的影响,Ctfeshop应加强站内的优化、服务的提高以及站外的宣传、品牌知名度提升从而使自己不断发展。
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周大福一直以年轻的姿态拼搏成长,以实际行动将“周礼传承、大德载物、福祉共享”的企业文化传递给每一位员工。用多元化的产品满足不同客群的需求,以灵活的业务模式打造全球珠宝生态圈,把握未来机会不断创新推动行业的长远发展。未来五年,周大福将继续深化扩展业务版图和科技赋能两大领域,大力推动双动力策略,带动销售增长,支持周大福的可持续发展。第一间周大福于1929年在广州市洪德路创立,其后分别于1938年及1939年在澳门及香港开设首间周大福珠宝零售点。1956年周大福在香港及澳门推出了黄金首饰,后来在1984年成为了官方公认的标准,获香港政府定为香港黄金首饰成色标准,为珠宝行业带来了第一次变革。1990年推出了“一口价”政策,提高定价透明度,免除了当时惯常的议价情况,改善了顾客的购物体验,标榜“货真价实”,让珠宝市场价格秩序趋于稳定,引领珠宝行业的第二次变革。2016年周大福结合垂直整合业务模式的优势,推出有专属印记、可追溯钻石历程的TMARK钻石,提出可寻(Traceable)、可知(Transparent)、可信(Truthful)、可颂(Thoughtful)的4Ts概念,从传统的4C钻石标准到4Ts内涵的表达,是传统珠宝与互联网+的结合,这也造就了第三次的行业变革。周大福珠宝集团2011年在香港联合交易所主板上市,目前在全球拥有逾3100个零售点的庞大零售网络,遍及大中华、日本、韩国、东南亚与美国。这个正值鲐背之年的企业与国家一同历经风雨、壮丽成长。
周大福的钻戒在设计的时候一般会秉承永恒的理念,一般钻戒都是意味着一心一意一生一世。所以会做出很多特殊的含义
是有关珠宝的历史,还是鉴定
浅谈珠宝首饰店堂营销策略一、重视珠宝首饰文化在店堂营销中的作用珠宝文化是指在历史长河中,珠宝由于被人类认识使用,而使其内部所蕴含的有关人们的宗教信仰、哲学思维、
那自然是其具有美观意境和质量上乘的双重优势了,统一比较突出的一点在于周大生与《国家宝藏》合作了,国家宝藏X周大生古法黄金联名产品“中国国宝艺术典藏金品”已经重磅
靠……你也要啊一样一样的……