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雨神的女儿
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小果子真不赖

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欧美及亚洲发达国家的便利店行业非常发达,其中便利店的自有品牌商品在其销售比重中占有较大份额,也能为其创造较大利润。下面我就为大家解开便利店选址要素,希望能帮到你。便利店选址要素 (一)顾客的数量和质量 通过商圈调查,对商圈内的顾客的消费能力和商业动向予以分析。 对顾客的消费能力调查分析,主要包括以下内容: 1.有关该地区消费者的生活特性、消费习惯的资料; 2.人口结构,包括现有人口的年龄;性别、职业、文化程度及人口密度、增长速度等基本情况; 3.家庭户数及构成,包括家庭户数总数的变动情况、家庭人口的增减状况; 4.消费者的收入水平,包括个人及家庭的收人情况; 5.消费者的消费状况,包括消费者的消费水平、消费购买力情况及消费意识。 (二)便利店所在地区客流情况 主要调查分析便利店所在地的客流量、客流的状态、方向、速度、客流的目的以及本店的吸收量。 (三)交通状况 便利店选址必须调查交通情况,要考虑距离车站的远近、道路状况、车站的性质、交通联结状况、搬运状况及流动人员的数量和质量等。 (四)竞争状况 主要了解市场竞争对手的情况,包括竞争对手的便利店类型、位置、数量、规模、营业额、营业方针、经营商品及服务对象的阶层等等。 (五)便利店周边状况 着重调查便利店周围有无市场、娱乐街,是不是商业集中区或居民区,这些因素影响着便利店店址的选择。 (六)便利店所处地区的基础设施情况,包括道路设施状况,水、电、气等的供给状况等。 对以上这些因素,便利店在设立之前,必须进行详尽的调查研究,掌握所有可能对便利店产生的有利或不利影响因素,并以发展的观点分析便利店布局的选择,以正确预见未来。 便利店选址必要条件 便利店的立地条件的核心是商圈内的客流量。影响客流量的因素主要有:商圈内的家庭数、企事业单位数;经过商店门口的人流、车流;马路的形状、人行道的形状,商店周围的开阔度等等。 国外成熟便利店的商圈,通常以商店所在点为中心,其半径为300米左右; 在中小城市,则半径扩大至500米左右。 每一店铺的目标人口在2600—3000人之间,如以一个家庭人计算,则家庭数在722—833户之间。 适合便利店的立地条件的要点归纳如下: (1)坐落于“生活道路 所谓“牛活道路”是指商店所处的道路不是一条单纯的交通道路,周围应该有—定的住家和单位。这样可以保证有一定数量的固定顾客。 (2)紧挨车站 这里的车站主要指地铁车站。或者多部公文车汇集、客流量大的公共汽车车站。紧挨车站可以为商店带来较多的流动顾客。 (3)商圈内有足量的生活人口 一般情况下商圈内应保证有3000 人以上的生活人口存在(徒步5—7分钟之内)、这样才能有利于发挥 便利店的便利功能。 (4)靠近集聚人的场所 能集聚人的场所主要指**机构、影剧场、警署、医院、学校、游览地等。它们可以为商店带来大量的客流。 (5)附近有办公楼街 有办公楼存在就有客流存在,办公楼内的客流又是以购买力水平比较高的白领为主,他们对便利店往往具有比较旺盛的即时需求。 (6)附近有单身宿舍或单身公寓 单身宿舍或单身公寓里的居住者对便利的追求特别明显,这就为便利店的销售带来了极大的机会。 (7)房租应在一天的销售额以下 便利店的运转必须建立在低成本的基础之上,房租太高将阻碍便利店的规模扩张。适宜的月房租控制在一天的营业额之内。 (8)竞争者较少 商圈内应尽量没有竞争者、因为有了竞争对手将使商店的顾客分流,从而影响到经济效益。 便利店选址的重要性 在什么地方选址经营对于所有零售行业来说都是至关重要的,尤其是便利店行业,一旦选择决策失误,造成的损失将是长期和高成本的。所以,便利店在选址的时候,选址的决策就特别重要。 每个店址都有优势和劣势,在进行选址的可行性评估时,我们必须明确便利店的目标市场顾客会光顾店址,这就涉及到便利店的商圈调查。下面,济南业神就对选址中地区、商圈及各项因素的选择,来探讨如何选择店址以及考虑如何取得和分析数据。 便利店在选址时需要考虑商圈因素主要有一下几点: 1、地区的人口统计和生活方式特征 主要考虑的因素有当地的在职职工年平均工资、城镇居民人均可支配收入、消费性支出、人口结构、失业率、楼盘价格等 2、商务环境 主要考虑当地的就业和失业情况,流动人口的数量 3、竞争状况 周边便利店的店面数量及经营状态,是否达到饱和竞争 4、店址的吸引力因素 包括店址的可接近性(顾客进出便利店的路线难易程度),包括两点:宏观的和微观的,包括商圈范围、道路布局、交通流量、停车位、拥挤程度等。 店面选址对于投资开店至关重要,必须进行综合的分析考虑,取得数据的方式和方法也不一样,可以以走访的方式,也可以结合调查问卷的方式,这个过程是个长期的积累过程,数据收集完成后,对数据进行合理的分析测算之后,才能够决定是否投资开店。

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腹黑芝士

统一超商自1978年在台湾成立并经营7-ELEVEN便利店,多年来提供消费大众优质的服务,不断地改进并提供更贴近消费者需求的服务与商品。下面我就为大家解开便利店选址分析,希望能帮到你。便利店选址分析 1.分析交通条件 交通条件是影响便利店选择开设地点的一个重要因素,决定了企业经营的顺利开展和顾客购买行为的顺利实现。 (1)从企业经营的角度来看,对交通条件的评估主要有以下两个方面。 ‘ ① 在开设地点或附近,是否有足够的停车场所可以利用绝大多数购物中心设计的停车场所与售货场所的一般比率为4:1。 ② 商品运至商店是否容易。这就要考虑可供商店利用的运输动脉能适应货运量的要求并利于装卸,如果运货费用明显上升,经济效益就会受到影响。 (2)为方便顾客购买,促进购买行为的顾客实现,对交通条件作如下具体分折。 设在边沿区商业中心的商店,要分析与车站、码头的距离和方向。一般距离越近,客流较多,购买越方便。开设地点还要考虑客流来去方向,如选在面向车站、码头的位置,以下车,船客流为主;选在邻近市内公共汽车站的位置,则以上车的客流为主。 设在市内公共汽车站附近的商店,要分析公共车站的性质,是中途站还是终始站,是主要停车站还是一般停车站。一般来说,主要停车站客流量大,商店可以吸引的潜在顾客较多,中途站与终始站的客流量无统一规律,有的中途站多于终始站,有的终始站多于中途站。 要分析市场交通管理状况所引起的有利与不利条件,如单行线街道,禁止车辆通行街道,与人行横道距离较远都会造成客流量在一定程度上的减少。 2.分析客流规律 便利店成功的另一个关键因素是客流量大小,客流包括现有客流和潜在客流,商店选择开设地点总是力图处在潜在客流最多,最集中的地点;以使多数人就近购买商品,但客流规模大,并不总是带来相应的优势,具体问题还需具体分析。 (1)分析客流类型。一般商店客流分为三种类型。 ①自身客流。指那些专门为购买某商品的来店顾客所形成的客流这是商店客流的基础,是商店销售收入的主要来源,因此,新设商店在选址时,应着眼评估自身客流的大小及发展规模。 ②分享客流。指一家商店从邻近商店形成的客流中获得的客流,这种分享客流往往产生于经营相互补充商品种类的商店之间,或大商店与小商店之间。如经营某类商品的补充商品的商店,在顾客购买了这类主商品后,就会附带到邻近补充商品商店去购买,供日后进一步消费的补充商品;又如邻近大型商店的小商店,会吸引一部分专程到大商店购物的顾客顺便到毗邻的小店来。不少小商店傍大店而设,就是利用这种分享刻流。 ③派生客流。指那些顺路进店的顾客所形成的客流,这些顾客并非专门来店购物。在一些旅游点、交通枢纽、公共场所附近设立的商店要利用的就是派生客流。 (2)分析客流目的、速度和滞留时间。不同地区客流规模虽可能相同,但其目的、速度、滞留时间各不相同,要做具体分析,再作最佳地址选择。如在一些公共场所附近,车辆通行干道,客流规模很大,虽然也顺便或临时购买一些商品,但客流目的不是为了购物,同时客流速度快,滞留时间较短。 (3)分析街道两侧的客流规模。同样一条街道,两侧的客流规模在很多情况下,由于光照条件、公共场所、交通条件设施等影响,而有所差异。另外,人们骑车、步行或驾驶汽车都是靠右行,往往习惯光顾行驶方向右侧的商店。鉴于此,开设地点应尽可能选择在客流较多的街道一侧。 (4) 分析街道特点。选择商店开设地点还要分析街道特点与客流规模的关系。交叉路口客流集中,能见度高,是最佳开设地点;有些街道由于两端的交通条件不同或通向地区不同,客流主要来自街道一端,表现为一端客流集中,纵深处逐渐减少的特征,这时候店址宜设在客流集中的一端,还有些街道,中间地段客流规模大于两端,相应地,店址放置中间地段就更能招揽潜在顾客。 3.分析竞争对手 商店周围的竞争情况对便利店经营的成败产生巨大影响,因此对商店开设地点的作选择时必须要分析竞争对手。一般来说,在开设地点附近如果竞争对手众多,商店经营独具特色,将会吸引客流,促进销售增长,增强店信誉,否则与竞 争对手相邻而设,将难以获得发展。 当然,作为便利店的地点还是尽量选择在商店相对集中且有发展前景的地方,这对经营选购性商品的商店尤其如此。 另外,当店址周围的商店类型,协调并存,形成相关商店群,往往对经营产生积极影响,如经营相互补充类商品的商店相邻而设,在方便顾客的基础上,扩大了各自的销售。 4.分析地形特点 选择商店开设地点时,分析地理特点,就是要选择能见度高的地点设店,所以商店尽量临街而设,并尽可能选在二面或三面临街的路口,增强能见度,并可多设出入口,多设临街宣传橱窗。同时,一些大型公共场所迎面处都是能见度较高的地点。 5.分析城市规划商店开设地点的选择要分析城市建设的规划,既包括短期规划,又包括长期规划。有的地点从当前分析是最佳位置,但随着市场的改造和发展将会出现新的变化而不适合没店,反之,有些地点从当前来看不是理想的开设地点,但从规划前景看会成为有发展前途的新的商业中心区。因此,便利店经营者必须从长考虑,在了解地区内的交通、街道、市政、绿化、公共设施、住宅及其他建设或改造项目的规划的前提下,做出最 佳地点的选择。 最后,便利店经营者还要对商店未来效益进行评估,主要包括平均每天经过的人数的来店光顾的人数比例;光顾顾客中购物者的比例;每笔交易的平均购买量等。这样,便利店经营者就可做出商店的开设地点和商店设置后开业的决策了。 便利店选址考虑因素 1、徒步5-7分钟到达的顾客不足3000人; 2、非顾客汇集的交通干道; 3、在马路上无法看到商店; 4、在地下或者是二层以上; 5、无法设立店铺门面和招牌; 6、店铺租金超过一天的销售额。 此外,由于便利店的主要消费群体是定位在30岁以下的学生和上班族(占其顾客总量的80%左右),针对这一群体易于接受新事物、消费力强劲和追求时尚产品的特点,因此从商品的选择上要注重创新与更新,结合时尚主旋律。 一是家庭主妇,她们在便利店购买在别处忘买的商品 二是三口之家,年轻夫妇会为家庭进行便利性购买 三是独身的青年人,他们是便利商店的主力顾客 四是中小学生,他们是便利商店零食的最大购买者 选择好店址尤为重要,投资便利店,选择合适的店址非常重要,这是便利店成功的最重要的因素。因为便利店的优势在于“便利”,因此很多便利店都是开设在社区和娱乐设施比较集中的地区,使得顾客购物更加方便。 便利店选址禁忌 1、 店门口不要有台阶和坡度。既便是有,高度也不能大于米。地段台阶过高的店铺能够吸引顾客,但是不能迎合顾客的喜好。试想,两家便利店,一家有台阶,一家没台阶,你会选择哪家呢? 2、 便利店店面宽度不能小于4米。您观察看看,小于4米的便利店您也不会太注意到吧,原因是它不够显眼。根据顾客体验度分析,最适合的宽度为6米,当然太窄的便利店也会让人感到窒息,对商品陈列的要求也比较难。小面积店面摆设知多少 3、 非一楼直接店铺。包括二楼、或者地下室,这些地方不但位置不够明白醒目,进出也不方便,与便利店的便利二字原则不相符合。 选择去便利店买东西的顾客,肯定是冲着便利去的,要二楼或者地下室,它就可以选择逛超市了。 4、 店铺地址的聚合度。当顾客需要一些商品时,是顺道就能买到呢?还是仅仅是要购买这样东西而特意走这条路来你的店铺。 5、 便利店选址八个禁忌的其它的小缺陷。比如:整店面积小于30m2,还要看风口和西晒以及从主干道上能否看得到等问题。 6、 定位针对办公分群为主的商务型便利店,至少要有2500人来支深客流量。 7、 社区型便利店一般以高档消费者为主,高圈内至少要有1000户才足够。商圈入住率低,就不能支撑起一家便利店。 8、 商业街的便利店的优势是客流量大。客流量最基本要超过6000人以上。客流量大不代表销售额大。它的客单价和入店率都比社区型低很多,因为客流量的数量一定要足够高。

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