01 他一生风流，自称与上千女人上过床。 “我是糖果店中的小男孩……我梦想着不可能的事，而梦想最终以我无法想像的方式实现。我是地球上最幸运的猫。” 昨天，这只地球上最幸运的猫死了。 他其实是一只兔子，而且谁都认识这只“臭名昭著”的兔子。 他的名字叫休•郝夫纳，美国《花花公子》（PlayBoy）杂志的创始人。 是的，《花花公子》是一本情色杂志。 好多年，我也跟你一样，一听到《花花公子》，就一脸的坏笑，它既让人兴奋，也让人感到危险。 人们熟知它的封面上，有赤身裸体的姑娘，于是推想内容必定劲爆火辣，异常诱惑。 而实际上，谁也没看过原版的《花花公子》是吧，只是凭想象，就把它和香港的《龙虎豹》，划上了等号。 直到我看了《兔子先生，一个世纪的性态度史》一书，才发现原来这本杂志，并不是自己想像的那样。 这是一个绝大的误解。 02 郝夫纳27岁创办《花花公子》。 那时候的他，天性害羞、内向，读大学时读了金赛的《男性性行为》后，突然觉得清教徒的禁欲主义非常可笑。 “性要么是神圣的，要么是罪恶的。”上帝掌管精神，而魔鬼控制肉体，这是不对的。 性应该是人生存的权利之一。 “我想要编一本杂志，里面的性不带有负罪感。” 后来他接受采访时说，《花花公子》的初衷，就是要颠覆美国社会对待性的态度。 也许，一切观念都可以用来被打破，包括意识形态，甚至包括真理。 人才是观念的尺度。 于是《花花公子》出现了。 郝夫纳年轻有激情，无知也无畏。 他从亲戚朋友处借了3000美元，甚至上文章朋友的稿费，都折股算作投资。 当时创办一份杂志这点钱哪够？ 《时代》杂志在差不多时间里，创办的另一本《体育》杂志，开始赚钱之前，就投了3000万美元。 《花花公子》第一期，连出刊日期都没有，因为连赫夫纳自己都不确信是否还会发第二期。 没想到首战告捷，售价50美分的万册杂志，销售一空。 创刊之时，赫夫纳写下杂志的基调宣言： “国家事务不在我们关心的范伟之内。我们不希望去解决什么世界性的问题，或者去证明什么伟大的道德镇里。要是向美国的男性，提供一些额外的欢笑，分散一下对原子时代的焦虑的注意力，我们觉得我们就证明了自己存在的合理性。” 03 第一期的封面上，梦露高扬左臂，袒露酥胸。 身旁绘有一个全裸的同样高扬着双臂丰乳肥臀的卡通女子，加上“裸露”“性”等字眼，这些元素，把杂志的定位和内涵彰显得一清二楚。 是的，当时玛丽莲-梦露，还是个没什么名气的演员，是赫夫纳慧眼识美人，将她挑作封面人物，两个人算是互相成就。 半个多世纪之后，收藏者至少要花上800倍的价格——400美元，才有可能买到它。 上世纪60年代，“性解放”运动在美国如火如荼。 特别是在越战中，《花花公子》的公共力量得以表现。 1965 年的年度玩伴女郎 Jo Colins，来到越南慰问士兵。 20 年后她回忆说，她清楚地记得在探望一个在直升机上中弹的士兵时，那个士兵奄奄一息地说“甜心你能来真是太好了”，然后就死去了。 在那之后，《花花公子》杂志成了美军的精神补品，兔女郎们奔波于伊拉克和阿富汗的战场上。 1967 年的《华盛顿邮报》写道：“如果说第二次世界大战是明星、脱衣舞娘和贝蒂•格莱伯的战争，那么越战属于《花花公子》。” 1970年，《花花公子》全球月销售量，达到顶峰——700万册，成为美国文化的象征之一。 为什么能如此风靡呢，难道仅仅因为性？ 04 赫夫纳在1953年的创刊词上说： “我们应该享受这样的生活：在自家公寓中，调上一杯鸡尾酒，准备两份开胃小吃，唱机里放上一段背景音乐，邀请一位红粉佳人，静静地谈论毕加索、尼采、爵士乐，还有性。” 这是倡导一种生活态度，一种享受生活的态度啊。 必须承认，男人骨子里，喜欢的无非是政治、酒、体育和女人。 杂志中除了封面女郎裸照，最著名的，就是翻到中间插页，横着摆开，大幅的美女图片。 据说，整整一代的美国年轻男人，都是在折成三页、肚脐处钉着订书钉的美女的见证中长大的。 就像90年代我们读《性之初》读《废都》一样。 大尺度的女性照片，当然是《花花公子》主要卖点，但杂志绝不是没有品味。 里面有时装、饮食、体育的文章，以及名人专访、短篇小说和时事评论等。 比如加西亚•马尔克斯的《世界上最漂亮的溺水者》，村上春树的《再袭面包店》，杰克•凯鲁亚克《在路上》等等。 许多诺贝尔文学奖获得者，都曾在上面发表过作品，因为《花花公子》的稿费非常高。 现任美国总统特朗普，也在1990年上过《花花公子》的封面，旁边的设计对白是，“这本杂志不错，买不买？” 1962年，杂志开始做访谈，曾经访问过很多重要人物，包括黑人领袖马丁路德金，Beatles的主唱约翰连侬，以及古巴革命领袖卡斯特罗。 还有乔布斯、史蒂芬•霍金、迈克尔•乔丹、卡斯特罗、比尔•盖茨、哲学家罗素等等。 问的问题特别犀利，而且穷追猛打，观点独到，不像时尚杂志那样的蜻蜓点水。 05 是的，《花花公子》根本算不上色情杂志。 美国的《风月女郎》，英国的《阁楼》、香港的《龙虎豹》才是真正的色情刊物。 美国人民反对的是弗林特。 弗林特是《风月女郎》和《阁楼》的老板，狂妄、刚愎、挑衅一切公序良俗，尤其藐视政府。 他在法庭上是这么说：“我是个人渣，但如果政府连我这个人渣的言论自由和正当权益都予以捍卫，那么，在座各位，你们生活在一个幸福的国家。” 《花花公子》同《风月女郎》相比，前者简直就是“纯洁的儿童读物”了。 《兔子先生，一个世纪的性态度史》一书封底上，有一段话说： 《花花公子》在中国并不是一本杂志，是一个禁语，或是是某个生活的代名词，甚至会成为某种生活的想象，也被认为是一个邪恶的代表。 它是许多中国孩子青春期的暗语。 对于中国人来说，它什么都是，但却不是一本杂志。 一语中的，就这感觉。 咱们这里，根本买不到《花花公子》，所以它在各种想象中，逐渐变成一种寄托，能够容纳所有人脑海里各色欲望的小火花。 郝夫纳也许正是想要这种效果，我们都中了他这个路数。 一切都是因为信息不对称。 信息才是一个人识见的尺度。 我们能看到信息，少之又少，这会影响到我们对事物的判断。 这话题可以引申，比如对政治，对金融，对股市，对未来……但它不可描述，你懂的。 郝夫纳死了，这只“臭名昭著”的兔子，也走向衰落。 但他有一句话说得很好： 杂志并不倡导你为了要看上去时髦而去做什么事，而是鼓励你按照你选择的生活方式，去品尝生活的美好。
奥里森·马登，被公认为美国成功学的奠基人和最伟大的成功励志导师，成功学之父。《成功》杂志的创办人，杂志通过创造性地传播成功学改变了无数美国人的命运，致力于马登尚未完成的事业：把个人成功学传授给每一个想出人头地的年轻人。
《福布斯》创始人是史提夫福布斯。史提夫福布斯是福布斯集团的总裁兼首席执行长以及福布斯杂志的总编辑。
福布斯先生现为普林斯顿大学理事会的理事，同时身兼“罗讷德里根总统基金会” （the ronald reagan presidential foundation）以及“全国纳税人联盟” （national taxpayers union）理事一职。
此外，他也是美国史隆基达宁癌症中心（memorial sloan－ kettering cancer center）监察委员会的成员之一。福布斯先生拥有众多大学院所颁布的荣誉学位，其中包括了lycoming学院、 jacksonville大学。
扩展资料：
史提夫·福布斯（Steve Forbes）是现任福布斯公司总裁及首席执行官。
作为全球著名的出版及媒体集团，福布斯集团首开美国商业新闻的先河。它成立于1917年，距今已有90年的历史。其旗舰刊物《Forbes（福布斯）》杂志，是美国最早的大型商业杂志，也是全球最为著名的财经出版物之一，创始人是B．C．福布斯。
司马南本名于力，中国共产党党员，高级经济师。祖籍中国 山东，1956年出生于中国黑龙江。早年经历丰富，从事过许多种工作。1977年-1988年就读于黑龙江商学院(现哈尔滨商业大学)。大学毕业后做过国家公务员、报社记者、电视节目主持人。司马南因反伪科学和揭露伪气功、假神医而闻名，被誉为“反伪科学斗士”。 工作类型：主持人 栏目所属：湖北电视台 主持栏目：《往事》司马南经历主要反伪科学经历1990年8月10日，在中国科普研究所召开的“弘扬科学气功、反对愚昧迷信报告会上，扮演气功大师，假戏真唱、现身说法，首次在海内外产生震动；1995年，中央电视台《飞向21世纪》科学晚会上，当着众多的科学院院士和广大电视观众，与国家科委副主任邓楠联袂表演特异功能再予以戳穿；1995年，主持中央电视台五四青年节特别节目，再现种种神功，而后一一说破，生动活泼进行科普宣传；我是一个乡村的普通女人.在一个聊天室和别人说起疫病来,他说你要寻找奇人, 我家这就有一位 不烧香不叩头,靠灵符救人的奇人.我今年正月14得了怪病,全身都瘫痪了嘴也不能说话.送进医院又是输液,又是CT的 也看不出什么毛病,就按脑更塞治疗.后来我哥找了那个奇人,就用了三道符 我就能下地了你说奇怪不?人家说你要重金寻访,是真是假你回个话,我叫他去找你,说不定都有好的收货哦!我的UC号310354971997年，作为《工人日报》诉讼代理人，与神功大师沈昌打官司，艰难诉讼两年，终获全胜；1998年，揭露神医胡万林，在陕西终南山，深入胡万林老巢，被胡打手及不明真相的病人围攻，遭非法拘禁。99年初在河南商丘再次遭胡万林手下围攻，经过坚持不懈努力，终于把胡万林押上了审判台；1998年，在中国科技会堂宣布，奖励特异功能人，悬赏一百万元人民币，一石激起千层浪；1998年，广东破无身人头案，广西再抓胡万林式神医李之涣，山东搜神捉鬼，灭“神算曹大师”、“神眼女人” 、救“小刺猬精”；1999年，与美国人詹姆斯·兰迪联手悬赏壹千万人民币，奖励特异功能人；与中国鬼神迷信代表性文化人柯云路唇枪舌剑对峙十年，终于让公众认清了柯云路宣传愚昧神化自我、造假谋财的真面目；2004年05月20日老中医直面反伪斗士司马南激辩绝食49天真伪最终失败。以司马南不敢去检验真伪，说要老中医举证自己不是假的告终。（老中医两审胜诉）2006年3月17日，《燕赵都市报》发出一则“灵寿农民培训孩子绝活 声称敢于叫板司马南”的报道，文中称：河北省灵寿县31岁的农民马承杰自述经他培训，自己的儿子和两个侄女都掌握了蒙眼辨物、识字和过目不忘、倒背如流的特殊本领。最终予以戳穿2006年04月20日，方舟子:耳朵认字又来声称叫板司马南，司马南重出江湖公开应战河北蒙眼辨物奇人。被外套蒙住头后，“蒙眼读报”功能失灵
中国商论是核心期刊。2015年四月开始，《中国商贸》杂志已正式更名为《中国商论》杂志。《中国商贸》杂志是由中国商业联合会主管主办的中国商贸界专业类期刊。1992年，按照当时商业部部长胡平指示《中国商贸》杂志正式创刊。
《中国商贸》杂志是由中国商业联合会主管主办的国家级权威核心期刊，为《中文核心期刊要目总览》2008版收录期刊，“中文期刊全文数据库（CJFD)”收录期刊、“中文科技期刊数据库（全文版）”收录期刊、“万方数据数字化期刊群”收录期刊。
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读者对象：国内外各种业态的零售、批发企业、消费品生产企业，大、中型商贸公司，县以上各级政府主管部门，各类经济、财贸研究咨询机构、院校及图书馆、室，以及一切关心中国商贸事业发展的社会各界人士。
主要内容：宣传国家关于商贸工作的方针政策探索零售、批发业态和热点问题、交流改革和经营管理的经验，传播海内外最新商贸动态，展示企业风貌和企业家风采，进行企业发展战略等和市场预测，推介名牌和时令热销产品，解答读者提出的政策法律问题等。
参考资料来源：百度百科——中国商贸杂志社
司马南，1956年出生，独立学者，高级经济师。1982年，黑龙江商学院毕业，任职国务院机关公务员、大学教师、报社记者、杂志出品人。1998年，北京大学科学与社会研究中心客座研究员，继任中国政法大学等十余所大学兼职教授。2000年始为多家电视台新闻评论员、主持人。其研究写作生涯十年为一单元:20世纪80年代集中于新闻与商业评论;90年代集中于新兴宗教与神秘文化研究;21世纪10年集中于政治哲学及社会思潮研究。司马南有新著《民主胡同》，这是他二十余年读书、思考的结晶。该书是一部极具丰富历史人文知识含量的学术专著，别出心裁地用生动的北京胡同语言展开叙事议论，将复杂、敏感、颇多歧义的民主政治问题挥洒自如地与公众作交流，将枯燥的理论思辨化作生动的现场意识流，做到了内行外行通吃雅俗共赏。参演影视《我爱我家》1992年电视情景喜剧，饰演司马大师(导演英达，主演宋丹丹杨立新梁天等)《爸爸》1995年电影，饰演柯云路原型气功大师(导演王朔，主演冯小刚)《老窦酒吧》1997年饰演司马南自己，情景喜剧(主演窦文涛、叮当等)《大赢家》1999年电视剧，饰演广告公司总经理(湖南电视台生活频道，主创刘沙白等)《高考一家亲》2007年情景喜剧，扮演社科院历史所研究员《梦想在你身边》2009年电影，饰演农民工老罗(导演江小鱼主演方青卓等)《派出所的故事》2009年
不是，每一年的核心都会有变动。这个期刊2008年曾今入选过核心，但是现在不是。如果学校或者是单位对期刊没有核心要求的话，就不要投核心了。真正的核心期刊不仅审核时间长，过审率也特别低。你可以试试汉斯出版社的《财富涌现与流转》。
MILK的中文意思是牛奶 不过它的真正含义不是这个 应该是:香港《milk》（）自2001年于香港创刊一开始时已定立明确目标，把世界各地新鲜的潮流信息，好像丰富的牛奶营养般提供予读者，而在短短几年间Milk成功建立鲜明形象以健康、潮流挂帅，而在读者眼中， “Milk”等同“潮流”、“酷”的指标，多年来Milk更配合一连串与不同潮流品牌及红星名人合作，及举办多个大型活动，为香港揭起潮流热风，缔造“酷”概念，更为读者注入源源不绝的“酷”营养。还有:《milk》是来自香港的一本潮流杂志，创刊于2001年。主要介绍时下年轻人最in的衣服、球鞋、饰品、游戏、设计、数码、音乐、电影，最型格的生活方式……06年9月，在港推出《milk x》，走高端奢华路线。07年10月有推出童装潮流杂志《milk B》。
分类: 地区 >> 香港 问题描述: 名称，开本，售价，月刊？期刊？∶） 解析: MONDAY,YES,MILK都不错的. Monday 香港地区发行的一本时尚类杂志,主要介绍流行趋势,服饰,发饰,彩妆,娱乐等等,港元12元,周刊. YES 由倪震创办,内容主要是港台明星的娱乐新闻,新歌,介绍服饰化妆品的杂志,周刊,港元15元.新 Monday(<新地>,我觉得一般,太多八卦东西) 2000年英皇集团创办《新Monday》周刊，致力发展成为市场上领导销量的娱乐及潮流资讯刊物。由于读者需要及市场竞争，《新Monday》秉承一贯健康创新的营运方向，销量屡创新高，乃全港最受年青人欢迎的周刊，稳占畅销杂志一席位。 香港潮流时尚杂志《milk》 《milk》的主创人员都是香港时尚杂志界很前辈的人物，然而可贵在多年不变的潮流之心和童真幻想。这样一本自然、充满型格的十分有style的杂志，令人无限向往啊。 milk/
juno个人品牌chapel of dawn 2007年4月，JUNO（麦浚龙）的个人专辑《CHAPEL OF DAWN:CHAPTER ONE》正式面世。这张专辑，其实是JUNO个人品牌CHAPEL OF DAWN的首回商品。 SILLY THING:THE STORE:香港柴湾嘉业街18号B座地下8号铺 电话:00852 2898 2199 麦浚龙吧有fans贴出 不知有没帮到你
chapel of dawn 麦浚龙自己的潮牌sillything是他工作的公司
花溪的创始人是谁花溪是什么呀，是一个集团还是一个软件的。
在七猫小说可以看的。七猫免费小说是一款提供小说阅读服务的软件。小说内容覆盖了总裁豪门小说、言情小说、穿越架空小说、玄幻小说、青春校园小说、修仙小说、悬疑小说、同人小说、名著等各种类型。
丛虫的小说可以在网上看，也可以去当地的书店或图书馆寻找。
优格和花溪两本期刊中花溪好。花溪杂志由贵阳日报传媒集团主管主办文学类优秀期刊，首家以现代都市时尚情爱为主题的女性时尚杂志。
孙陶然，成功的跨界连续创业者，20年间6次创办和联合创办不同领域的企业，每一次创业都独辟蹊径守正出奇，每一家企业都在细分行业名列前茅。这位六披战袍，“渴望激情的创业老兵”目标明确，要做就做行业老大。如今，正在金融服务业跑马圈地的他不疾不徐，在他看来，赚钱不过是件简单的小事。
【初试牛刀】
孙陶然打小就是个“孩子王”，不仅学习成绩好，班里的“坏”孩子对他也是一呼百应。而这种“孩子王”的号召力，日后也演变成了不凡的领导力。
1987年，孙陶然以吉林省文科第四名的成绩考入北京大学经济学院经济管理系，师从厉以宁教授。北大的四年时光让他打开了眼界，渴望更广阔的天地驰骋。
然而毕业时，他却被分配回了吉林的一家建筑公司。他认为这种分配更像是“发配”，在去公司报到的当天，他办理了停薪留职。
重回京城后，他进入民政部下属的四达集团做普通职员。1992年底，四达广告公司成立，为孙陶然提供了施展才能的舞台，两年后他被提升为总经理。
1995年，《北京青年报》要创办电脑专刊的消息传来，孙陶然的第一反应是要拿下来。很多朋友都认为他疯了，因为那时电脑还是个新鲜事物，而电脑公司大都选择在专业媒体上投放广告。但孙陶然认定电脑会走入寻常百姓家，厂商在大众媒体上投放广告也会成为必然。
1995年2月，《北京青年报?电脑时代周刊》创刊，孙陶然开始了第一次创业，他希望用老百姓读得懂的语言和方式，为他们讲述电脑的一切。
理想很丰满，现实却很骨感。从2月创刊到7月份，孙陶然几乎跑遍了所有的IT公司，但报纸的广告量几乎为零。
生死关头，他拿出公司仅存的十几万资金，精心策划召开了一次当时规模最大、规格最高的“客户媒体见面会”，借此推动IT厂商对于大众媒体的认可。
这招果然奏效，一个多月后，大批IT公司陆续找上门来。后来甚至出现全年的.广告版位在年初便销售一空的盛况。
孙陶然出任四达广告公司总经理时，公司账面上只有3万元，1995年公司盈利100万元，1996年达800多万元，1997年便突破了千万元大关。
【未雨绸缪】
“把握再大也要留有余力”，这是孙陶然创业方法论中重要的一条。当《电脑时代周刊》如日中天，公司上下一片乐观之时，他开始未雨绸缪，寻找新项目。
彼时IT行业发展迅猛，一大批公关公司应声而起。1996年，孙陶然也创办了一家公关公司——蓝色光标，尝试第二次创业。
与同行业很多“夫妻店”不同，孙陶然一开始就与其他四位创始人均分股权。这种股权结构产生的制衡效应，支撑了蓝色光标十多年的持续发展。
孙陶然还对收费模式进行了创新，不同于欧美公关公司按时间收费的模式，蓝色光标采用“结果导向”的收费模式，打不赢不收钱。
孙陶然 创业经验 蓝色光标 拉卡拉 创业故事
起初蓝色光标的客户主要是国际公司，在与它们的业务往来中，蓝色光标逐渐建立了一整套完善的知识管理体系，也粘合了一大批稳定的国内客户。
2008年，蓝色光标销售额超过3亿人民币，并获得达晨创投4000万元投资。2010年，蓝色光标登陆创业板，成为国内公共关系行业的第一股。
在经营蓝色光标期间，孙陶然又投资创办了中国最早的DM杂志《生活速递》。如今，《生活速递》公司是中国最大的直投杂志出版者，并在北京、上海、广州设有分公司。
【营销谋略】
1998年，孙陶然受四达集团总裁张征宇之邀出任恒基伟业的副总裁。恒基伟业的核心产品就是日后红极一时的商务通。
精于营销的孙陶然接手后，将营销中的“4P(产品、价格、渠道、促销)理论”发挥到极致。
产品方面，商务通使用了竞品两倍大的屏幕，并首创“百家姓”查询法，做到了“查电话只需点一下”，其使用的手写识别技术识别率也明显高于竞品。
价格上，商务通打破竞品的暴利定价法，虽然产品配置、性能均有大幅提升，但它的价格却与竞品持平。
渠道上，孙陶然的做法是一个城市只给一家代理商，不允许跨出代理区域销售。另外，他一改厂商先发货再结账的行业惯例，要求款到发货。
孙陶然 创业经验 蓝色光标 拉卡拉 创业故事
在广告时段的选择上，他避开商务人士仍在忙碌的黄金时段，选择子夜、清晨和下午等鲜有人投放的“垃圾时段”，用超低价格获得了“只要你在子夜打开电视，你所扫过的台几乎都在播放商务通广告”的效果。
为了将商务通这个新鲜事物表述清楚，他拍了一条长达10分钟的广告，把每个功能、每种用法一一演示，甚至还在广告之中插入了两分钟的情景剧……
系列营销组合拳打出后，上市仅半年的商务通便享誉大江南北，势如破竹拿下60%以上的市场份额，创造了一个营销奇迹。孙陶然的名字也和商务通一起，成为诸多着名商学院的研究案例。
【再踏征程】
2001年，孙陶然离开恒基伟业。两年后，他以天使投资人的身份投资了永业集团的生物科技的项目。2009年，永业国际成功登陆纳斯达克。
此间，孙陶然发现日常生活中账单缴纳以及电子商务中的支付瓶颈没有得到很好的解决。他意识到，若能让各类缴费还款业务变得更轻松，那必然会创造一个新的商业模式。
孙陶然蛰伏已久的创业激情再次被点燃。
2005年，他第六次出征，与雷军及联想投资共出资200万美元，创建了拉卡拉，成为第三方支付领域最早的试水者。他希望依托遍布大街小巷的便利店的支付网点，为老百姓提供家门口的便利支付。
创业初期，拉卡拉在北京和上海挨家跑便利店和超市，很快打开突破口。2008年，拉卡拉拉开进军全国的大幕，以平均每月增加一两千个新网点的速度扩张。
“得终端者得天下”。2011年5月，拿到了央行颁发的第三方支付企业的经营牌照后，拉卡拉火速跑马圈地，通过三条产品线布局终端：为便利店、超市提供公共缴费还款服务，为企业提供POS机收款服务以及推出手机刷卡器“考拉”。
目前，拉卡拉拥有近1亿个人用户和超过300万企业用户，成为国内最大的线下电子支付公司。2013-2014年，拉卡拉连续两年蝉联移动支付市场交易规模第二位，铺设了一张强大的电子商务地网。
尽管拉卡拉目前尚未盈利，但孙陶然并不着急。他说，“现在如果我们不扩张，马上就可以赚钱，但那不是拉卡拉的理想。一旦你有了庞大的用户，有了用户需要的基础服务，赚钱是随时随地的事。”
【创业是最绚丽的生活方式】
曾有媒体评论孙陶然——相当于登到山顶好几次，而且每次路线还不一样。之所以会横跨多个领域，除了朋友相邀以外，关键在于他喜欢不断挑战新难度和新高度。
他说他愿意用20多年的时间，参与创办6个企业，然后把它变成别人的平台，变成一个小而美的成功。但他唯一不能忍受的是庸俗，不成功，做任何事情要么不做，要做一定要做到最好。
“我看到一个好的商业机会，或者看到一个很好的创业者，我总是希望参与其中。创业是我最喜欢的一件事情，我也认为创业是和平时期最绚丽的一种生活方式。”孙陶然说。
他还把自己的创业感悟汇集成了一本书，叫《创业36条军规》。与同类书籍不同的是，它并非指导一个创业者如何成功，而是如何少犯错误。
书中孙陶然并不鼓吹创业，而是以一个过来人的口吻将创业的艰难和不易娓娓道来，甚至第一条军规即开宗明义——不是每个人都适合创业。
DM --英文为 Direct Mail ，译为"直邮邮件"、"广告信函"、"直接邮寄函件"等。是指具有个人资讯（ Personal Information ）的功能，通过 DM 的媒体进行寄递，创造顾客的一种方式。简单理解， DM 就是一种广告宣传的手段。 DM 起源于几千年以前的古埃及。到了 16 世纪末，由于电视、电台、报纸等媒体还处于萌芽阶段，追溯DM的起源文化中国DM媒体业创始人朱邦业先生，准确地把握市场媒体脉搏，有效地利用DM这一市场潜力极大的新兴媒体与市场、媒体业紧密结合在一起，专业信息直邮广告媒体于1997年获国家专利（专利号：），该业态占据了广告市场的大半江山。通过直接投递或邮寄的广告形式出现，并成为发布 DM 的主要渠道，一批专业 DM 广告公司也随之产生。 国 我国DM新媒体的发展 我国开始恢复广告业以来，强势媒体（报纸、杂志、电视）占据了广告市场绝大部分份额。而 DM 发布环节的可信度低， DM 媒体多年停滞，没有良好的基础，企业意识没有到位，提供此项服务的专业机构欠缺等因素，使 DM 多年来一直处于待开发阶段。目前能主动使用 DM 发展业务的企业大多为一些三资企业。 目前，全国有近 60% 的企业认知DM 广告，浙江地区的大中小企业曾90%以上运用商函来推销产品。而且都取到了明显的促销作用。 DM 作为广告投入只及电视传媒的 2% 、报刊传媒的 10% ，但是营业收入增幅达 30% 左右，因而，其投入产出比较令企业满意，中小型企业对比尤具好感和使用欲望。 因此， DM 已被大部分企业作为商务活动的首选措施，其低廉的成本及极强的针对性、亲切感和真实性，受到企业经营者的青睐。 DM的目的 DM就是要最大限度的促进销售、提高业绩，其目的大致可归纳为以下几点： 1、 在一定期间内，扩大营业额，并提高毛利率。 2、 稳定已有的顾客群并吸引增加新顾客，以提高客流量。 3、 介绍新产品、时令商品或公司重点推广的商品，以稳定消费群。 4、 增加特定商品（新产品、季节性商品、自有商品等）的销售，以提高人均消费额。 5、 增强企业形象，提高公司知名度。 6、 与同行业举办的促销活动竞争。 7、 刺激消费者的计划性购买和冲动性购买，提高商场营业额。 DM的特点 DM快讯的特点在于“直接、快速”更兼有成本低、认知度高的优点，为商家宣传自身形象和商品提供了良好的载体。 DM的种类 因DM的设计表现自由度高、运用范围广，因此表现形式也呈现了多样化。 1、 传单型 2、 册子型 3、 卡片型 DM的派发形式 1、 邮寄：按会员地址邮寄给过去3个月内有消费记录的会员（邮寄份数依各 店实际会员数而定）。 2、 夹报：夹在当地畅销报纸中进行投递（夹报费用为—元/张） 3、 上门投递：组织员工将DM投送至生活水准较高的生活社区居民家中。 4、 街头派发：组织人员在车站、十字路口、农贸市场进行散发。 5、 店内派发：快讯上档前二日，由客服部组织员工在店内派发。