经过公司全体员工不懈的努力，（本公司名称）于X年X月X日通过了由XX公司（认证公司名称）进行的质量管理体系认证。公司领导高度重视。。。。，XX（领导姓名）参加了首末次会议并讲话。。。。
质量体系外审流程： 1、下发外审计划 2、首次会议，由审核组组长介绍审核的目的、依据、范围、时间和审核组成员等 3、分组审核（包括文件和现场），相关信息收集和验证，形成审核发现 4、审核组讨论，准备审核结论 5、末次会议，宣布审核结果和审核结论，提出纠正措施的跟踪验证要求，宣布结束现场审核。
要个鬼的发言稿，说两句话感谢下审核老师，感谢下各部门的培训，总结下问题，然后希望大家以后继续共同努力就行了
你的证书有效期是多久？一般机构三年需要复评审，中间有一次监督评审，属抽查形式。
经过公司全体员工不懈的努力，（本公司名称）于X年X月X日通过了由XX公司（认证公司名称）进行的质量管理体系认证。公司领导高度重视。。。。，XX（领导姓名）参加了首末次会议并讲话。。。。
首先非常感谢今天xx审核公司的各位老师来我公司帮助我们提高管理，指出不足！我公司自成立以来一直非常重视质量体系建立工作，本次更是在全体不懈努力下顺利完成了xxxx体系的建立工作。当然，我们毕竟还处于体系的初步建立、摸索阶段，现场仍然有许多不足之处，希望今天x老师能多多指点我们，帮助我们！在此，让我们用热烈的掌声再次欢迎xx老师的光临！
这个不需要发言稿的，管代只要说一些感谢审核老师指导，问题点各部门要落实执行解决就可以了。简短几句话就行了。
还是自己根据企业的实际情况写一下更有可操作性。可以从企业的业绩和近一年体系的运行情况两方面着重介绍，让外审员对企业在体系方面所做工作有个简单了解，再写写一些客套语（欢迎、祝福的）等就行。
给我个邮箱，资料发给你。
回答 您好，非常高兴能为您解答，您的问题我们已经知晓，正在整理中，请耐心等待，谢谢！！！ 尊敬的各位审核组专家、各位同事: 你们辛苦了! 首先,我代表RR有限公司全体员工,对RR认证有限公司各位专家三天来 的辛勤工作表示衷心的感谢。 本次认证审核所发现的问题具有一定的代表性和普遍性,希望会后公司各部 门要举- -反三,开展自我检查,切实实现公司管理体系的纠正和持续改进,发现 问题的部门]要认真分析存在问题的原因,制定相应的解决措施,及时进行整改， 实现管理体系的持续改进。 公司自20RR年开始推行质量管理体系,截止目前已有16年之久。目前， 已顺利完成旧版《质量管理体系》的转换工作,并借此机会提起《环境管理体系》 和《职业健康安全管理体系》的认证申请。事实证明, -个有效的管理体系可为 企业注入新的活力。公司自从推行管理体系以来,无论从管理的科学性、规范性 还是从培养员工的良好习惯等方面都发挥了积极的、不可替代的作用。 我们每年组织内审和邀请第三方审核机构外审,对公司管理运行的有效性、 符合性进行评价。通过这些活动,持续不断的发现问题、分析问题、解决问题, 从而不断的提升管理过程中各个环节、各项活动的能力,不断优化过程, 实现管 理体系的持续改进。公司-贯重视服务质量和管理质量,管理体系在公司的不断 深入和完善是我们公司永恒的追求，也给公司运行管理标准化提出更高的要求。 ISO9000族标准是目前世界上-种先进的管理模式,如何才能为公司的运 营管理发挥更大的作用, 还需要大家不断地学习和实践。最后,再次对几位专家 的辛勤_工作表示忠心感谢! 谢谢大家。 更多21条
首次：就是欢迎×××公司审核老师到我司检查及指导，我司所有员工会积极配合本次负责审核工作的审核老师，在审核当中如果发现任何的不符合项，乃至是一些建议事项也希望审核老师尽量提出来，以便让我司整体管理水平更上一层楼，谢谢！下面有请本次审核组长给我们发言，大家鼓掌!末次：首先感谢这几天来几位审核老师的指导及帮助，在这几天的审核当中我感觉到我公司在管理上还有很多的缺陷，希望通过这次审核能够把我公司存在的一些潜在不符合项和实际运作当中的不符合项全部整改清楚，希望我公司管理体系早日与大公司的管理模式相接轨，再次感谢几位审核老师的光临指导，谢谢！
晕。。。这不是很简单麽把你们公司的质量吹下。。说明已通过第三方认证机构认证，不过要说明时体系，体系认证跟产品认证不是一个概念。。
要个鬼的发言稿，说两句话感谢下审核老师，感谢下各部门的培训，总结下问题，然后希望大家以后继续共同努力就行了
首先非常感谢今天xx审核公司的各位老师来我公司帮助我们提高管理，指出不足！我公司自成立以来一直非常重视质量体系建立工作，本次更是在全体不懈努力下顺利完成了xxxx体系的建立工作。当然，我们毕竟还处于体系的初步建立、摸索阶段，现场仍然有许多不足之处，希望今天x老师能多多指点我们，帮助我们！在此，让我们用热烈的掌声再次欢迎xx老师的光临！
晕。。。这不是很简单麽把你们公司的质量吹下。。说明已通过第三方认证机构认证，不过要说明时体系，体系认证跟产品认证不是一个概念。。
回答 您好，非常高兴能为您解答，您的问题我们已经知晓，正在整理中，请耐心等待，谢谢！！！ 尊敬的各位审核组专家、各位同事: 你们辛苦了! 首先,我代表RR有限公司全体员工,对RR认证有限公司各位专家三天来 的辛勤工作表示衷心的感谢。 本次认证审核所发现的问题具有一定的代表性和普遍性,希望会后公司各部 门要举- -反三,开展自我检查,切实实现公司管理体系的纠正和持续改进,发现 问题的部门]要认真分析存在问题的原因,制定相应的解决措施,及时进行整改， 实现管理体系的持续改进。 公司自20RR年开始推行质量管理体系,截止目前已有16年之久。目前， 已顺利完成旧版《质量管理体系》的转换工作,并借此机会提起《环境管理体系》 和《职业健康安全管理体系》的认证申请。事实证明, -个有效的管理体系可为 企业注入新的活力。公司自从推行管理体系以来,无论从管理的科学性、规范性 还是从培养员工的良好习惯等方面都发挥了积极的、不可替代的作用。 我们每年组织内审和邀请第三方审核机构外审,对公司管理运行的有效性、 符合性进行评价。通过这些活动,持续不断的发现问题、分析问题、解决问题, 从而不断的提升管理过程中各个环节、各项活动的能力,不断优化过程, 实现管 理体系的持续改进。公司-贯重视服务质量和管理质量,管理体系在公司的不断 深入和完善是我们公司永恒的追求，也给公司运行管理标准化提出更高的要求。 ISO9000族标准是目前世界上-种先进的管理模式,如何才能为公司的运 营管理发挥更大的作用, 还需要大家不断地学习和实践。最后,再次对几位专家 的辛勤_工作表示忠心感谢! 谢谢大家。 更多21条
回答 您好，非常高兴能为您解答，您的问题我们已经知晓，正在整理中，请耐心等待，谢谢！！！ 尊敬的各位审核组专家、各位同事: 你们辛苦了! 首先,我代表RR有限公司全体员工,对RR认证有限公司各位专家三天来 的辛勤工作表示衷心的感谢。 本次认证审核所发现的问题具有一定的代表性和普遍性,希望会后公司各部 门要举- -反三,开展自我检查,切实实现公司管理体系的纠正和持续改进,发现 问题的部门]要认真分析存在问题的原因,制定相应的解决措施,及时进行整改， 实现管理体系的持续改进。 公司自20RR年开始推行质量管理体系,截止目前已有16年之久。目前， 已顺利完成旧版《质量管理体系》的转换工作,并借此机会提起《环境管理体系》 和《职业健康安全管理体系》的认证申请。事实证明, -个有效的管理体系可为 企业注入新的活力。公司自从推行管理体系以来,无论从管理的科学性、规范性 还是从培养员工的良好习惯等方面都发挥了积极的、不可替代的作用。 我们每年组织内审和邀请第三方审核机构外审,对公司管理运行的有效性、 符合性进行评价。通过这些活动,持续不断的发现问题、分析问题、解决问题, 从而不断的提升管理过程中各个环节、各项活动的能力,不断优化过程, 实现管 理体系的持续改进。公司-贯重视服务质量和管理质量,管理体系在公司的不断 深入和完善是我们公司永恒的追求，也给公司运行管理标准化提出更高的要求。 ISO9000族标准是目前世界上-种先进的管理模式,如何才能为公司的运 营管理发挥更大的作用, 还需要大家不断地学习和实践。最后,再次对几位专家 的辛勤_工作表示忠心感谢! 谢谢大家。 更多21条
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这个不需要发言稿的，管代只要说一些感谢审核老师指导，问题点各部门要落实执行解决就可以了。简短几句话就行了。