入职手续1、填写《员工履历表》。2、发放向新员工介绍公司情况及管理制度的《制度汇编》，使其具备基本公司工作知识，要求其通过公司内部网络了解进一步情况。3、按照《新员工入职手续清单》逐项办理入职手续。4、确认该员工调入人事档案的时间。5、向新员工介绍管理层。6、带新员工到部门，介绍给部门总经理。7、将新员工的情况通过E-mail和公司内部刊物向全公司公告。8、更新员工通讯录。9、签订《劳动合同》新员工入职流程主要共分为六大步骤：1、入职准备;2、入职报到;3、入职手续;4、入职培训;5、转正评估;6、入职结束。扩展资料:入职报到1、人力中心向新员工发放《新员工报到工作单》，并按要求办理入职手续：员工填写《应聘登记表》，并交验各种证件：一寸免冠照片3张;身份证原件或户口复印件;学历、学位证书原件(学生提供学生证原件);资历或资格证件原件;与原单位解除或终止劳动合同的证明;体检合格证明与员工签订劳动合同、保密协议、职位说明书建立员工档案、考勤卡、介绍公司情况，引领新员工参观公司、介绍同事将新员工移交给用人部门;网上发布加盟信息更新员工通讯录。2、用人部门负责的工作负责安置座位，介绍并帮助熟悉工作环境;制定专人作为新员工辅导员，介绍岗位职责和工作流程。新员工入职如何管理入职准备1、人力中心向合格者发送《录用通知书》2、确认新员工报到日期,通知新员工在报到之前来公司明确报到需注意事项：所需资料、体检以及其他须知;3、通知人事助理新员工报到日期，人事助理准备好新员工入职手续办理所需表单并负责依据《新员工入职通知 单》内容落实各项工作：用人部门负责安排办公位，申领电脑、电话;行政办负责发放办公用品;信息组负责开通邮箱、帐号、调试电脑设备等。
面试，筛选，复试
招聘工作是人力资源工作的起点，也是决定公司的人才结构和综合素质的重要决定因素。目前越来越多的企业开始重视招聘工作，不断规范招聘流程，目的就是使人员招聘工作更为科学，使招聘工作有预瞻性、计划性、目的性。一、招聘原则：坚持公开公正、平等竞争的原则，择优录用。此外先内后外的原则也可以减少新员工的流失率，，增加稳定性。从而使工用人机制更趋于科学、合理、有效。二、招聘组织：一般情况下，人才招聘工作都是由人力资源部负责拟定招聘计划并组织实施的，人员需求部门参与招聘测评的技术设计和部分实施工作。高级人才的招聘由总经理负责，并由人力资源部负责协助。三、招聘流程招聘流程分为如下工作环节：提出人员需求、拟定招聘计划、发布招聘公告、人员筛选录用。此外，人力资源部门也应该根据招聘形式、招聘对象的不同，相关人员负责组织执行不同的招聘公告发布、采用不同的人员筛选录用流程。四、招聘形式：企业的招聘形式一般分为内部招聘和外部招聘两种。企业对于招聘形式选择，要根据企业自身的人才需求和招聘成本控制等综合因素的进行考虑。一般来说，普通员工的招聘采取外部招聘形式，其他特殊职位的员工要根据实际情况，以内部招聘为先。1、内部招聘鉴于内部员工比较了解企业的情况，对企业的信任度比较高，内部招聘可以优化人力资源的配置状况，综合提高员工们的积极性，公司进行人才招聘应优先考虑内部招聘。2、外部招聘在内部招聘难以满足公司人才需求时，HR可以考虑外部招聘形式。招聘组织形式：外部招聘工作的组织以人力资源部为主，其他部门配合。必要时公司高层领导、相关部门参加。外部招聘渠道：校园招聘、媒体招聘、内部员工推荐、招聘会招聘。
一位青年应聘，社长要他回家为母亲擦洗身体。他在为母亲洗脚时，知道了母亲对他的付出。
面试，筛选，复试
新员工入职流程主要共分为六大步骤：一、入职准备；二、入职报到；三、入职手续；四、入职培训；五、转正评估；六、入职结束。具体如下。入职手续 1、填写《员工履历表》。2、发放向新员工介绍公司情况及管理制度的《制度汇编》，使其具备基本公司工作知识，要求其通过公司内部网络了解进一步情况。3、按照《新员工入职手续清单》逐项办理入职手续。4、确认该员工调入人事档案的时间。5、向新员工介绍管理层。6、带新员工到部门，介绍给部门总经理。7、将新员工的情况通过E-mail和公司内部刊物向全公司公告。8、更新员工通讯录。9、签订《劳动合同》。
1、办理相关入职手续 1 新员工入职需按要求详细填写《员工登记表》并提供详细的成长背景、家庭状况、永久家庭住址和家人及自己的联系方式、学习经历（自初中起）和工作经历； 2交验各种证件 一寸免冠照片2张、身份证原件、学历、学位证书原件（公司复印原件留存复印件，必要时需配合行政人员进行学历、学位验证），有工作经历的需提供原单位解除或终止劳动合同的证明或离职证明； 3签订相关协议 新员工入职须签订试用期协议、保密协议等，新员工要做到仔细阅读其内容，了解并熟知自己的岗位职责，明白自己应尽的责任和义务； 4办公物资发放 行政人员结合岗位需求给新入职员工发放基本办公用品、劳保用品（领用时需如实登记）和工作区域安排；信息专员结合岗位需求给新员工配置公司邮箱。2、试用期 1试用期为3-6个月 2新员工入职后，须进行各种规章制度、工作纪律、劳动纪律教育，必要时进行安全教育和专业技能培训，新员工要认真学习、领悟并掌握。 3结合培训和学习情况，定期对培训内容进行口试，笔试等相应的考核，并将考核结果存档，使其能尽快达到独立顶岗的能力。 4新员工在试用期期间，每月月末须向相关负责人递交一份当月对公司、工作和自身学习等相关认识、感悟和学习的书面小结，公司相关负责人拿出评价意见。试用期结束时，当事人须递交一份全面的总结，公司负责人阅读后对其做出评定意见，作为转正参考并存档。3、转正或延期转正 1、试用期结束后，由个人撰写书面《转正申请》递交相关负责人，公司依据试用期个人表现和工作能力以及试用期期间的小结和总结，视具体情况进行谈话，进行全面考核后，进行转正（定岗、定薪、定责）或延期转正的决定（延期转正自入职起不超过六个月）。4、调岗 1根据公司的发展规划或个人的工作情况，可对员工进行适时调动岗位或部门； 2员工调动岗位时，公司依据个人情况和岗位职责制定考察期，员工对其岗位职责充分认识和掌握后，经公司考核认定后结束考察期。档案管理 公司旗下非骨干员工档案由旗下公司单独管理；骨干员工档案由昊海公司统一管理并将档案复印一份作为旗下公司备份。
录用决策是企业人力资源形成和配置过程的一个重要组成部分。招募所要完成的是建立一个招募蓄水池，将求职者集中起来。筛选是从建立起来的招募蓄水池中挑选合格的求职者，而录用就是最终决定雇佣应聘者并分配给他们职位的过程。因此，录用决策是招募过程的一个总结，是给招募工作划的一个句号。
一位青年应聘，社长要他回家为母亲擦洗身体。他在为母亲洗脚时，知道了母亲对他的付出。
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你好，你是被我们丰树录取还是我们的物业公司JLL或者是FRASER录取？我们公司一方面比较大，另外一方面因为是新加坡公司，流程什么的都比较严谨，就算是录用一个很小的职位比如说一个AA，也会需要我们的CEO签字确认。你知道，CEO都是一直出差的，就算我们的HR GM也是要一直出差的，所以说需要一点时间走流程应该比较能理解吧，呵呵。不过等你进来之后，你会发现耐心的等待都是值得的！PS，恭喜你！
这是很正常的，一搬有规模的大公司都会有这样的流程，人员面试后，需要材料上报，经理审批后，人力资源部审核整理，拟订合同，职位分配等，确定入职时间，会在通知你上岗。期间可耐心等待，自己多了解下要入职公司的情况，做好备案。
员工招聘标准流程相关规定一、 《人员增补申请单》的填写1、 当部门有员工离职、工作量增加等出现空缺岗位需增补人员时，可向人力资源部申请领取《人员增补申请单》；2、 《人员增补申请单》必须认真填写，包括增补原由、增补岗位任职资格条件、增补人员工作内容等，任职资格必须参照《岗位描述》来写。3、 填好后的《人员增补申请单》必须经用人部门主管的签批后上报人力资源部。4、 人力资源部接到部门《人员增补申请单》后，核查各部门人力资源配置情况，检查公司现有人才储备情况，决定是否从内部调动解决人员需求。5、 若内部调动不能满足岗位空缺需求，人力资源部将把公司总的人员补充计划上报总经理，总经理批准后人力资源部进行外部招聘。二、 确定招聘计划阶段1、 招聘计划要依据《岗位描述》确定招聘各岗位的基本资格条件和工作要求，若公司现有的岗位描述不能满足需要，要依据工作需要确定、更新、补充新岗位的《岗位描述》。2、 根据招聘人员的资格条件、工作要求和招聘数量，结合人才市场情况，确定选择什么样的招聘渠道。（1） 大规模招聘多岗位时可通过招聘广告和大型的人才交流会招聘；（2） 招聘人员不多且岗位要求不高时，可通过内部发布招聘信息，或参加一般的人才交流会。（3） 招聘高级人才时，可通过网上招聘，或通过猎头公司推荐。3、 人力资源部根据招聘需求，准备以下材料： （1） 招聘广告。招聘广告包括本企业的基本情况、招聘岗位、应聘人员的基本条件、报名方式、报名时间、地点、报名时需携带的证件、材料以及其他注意事项。 （2） 公司宣传资料。（3） 《应聘人员登记表》、《员工应聘表》、《复试、笔试通知单》、《复审（才艺表演）通知单》、《面试评价表》、《致谢函》、面试准备的问题及笔试试卷等。三、人员甄选阶段1、收集应聘资料，进行初试（1） 进行初试时，招聘人员须严格按招聘标准和要求把好第一关，筛选应聘资料进行初试时一般从文化程度、性别、年龄、工作经验、容貌气质、户口等方面综合比较。（2） 符合基本条件者可参加复试（面试），不符合者登记完基本资料后直接淘汰。2、 面试程序：（1） 一线人员由人力资源部经理进行面试。面试人员携面试通知，工作人员整理好面试人资料后，引领参加面试者到面试地点按顺序进行面试。（2） 财务人员、企划人员等各类专业人员的面试由相应部门经理进行面试。按以下程序组织：ð 人力资源部收集整理好应聘人员的资料交于相应部门经理；ð 部门经理进行初步筛选后将通过者名单交于人力资源部；ð 人力资源部通知复试，复试（面试）人员到达面试指定地点后由工作人员引领，按顺序进行面试。（3） 关其他岗位人员由人力资源部经理进行第一次面试，工作人员整理好面试人资料后，引领参加面试者到面试地点按顺序进行面试。（4） 试人员应向人力资源部门递交的个人资料b) 居民身份证复印件、户口本复印件、学历证明复印件、1寸照片3张。c) 《求职应聘表》，个人简历及其他能证明身份和能力的资料。3、 有下列情形之一者，不得录用为本公司员工：（1） 精神病史、传染病或其它重疾者（2） 有刑事（劳改、拘留、判刑等）记录者（3） 国家卫生防疫部门规定不能从事商业零售工作者（4） 未成年者（5） 曾在本公司被除名者（6） 和其他企业劳动合同未到期者4、 笔试相关规定（1） 复试（面试）合格者才有资格参加笔试（2） 参加笔试者必须按时到场，因特殊原因不能到场者应先和人力资源部工作人员联系安排其他场次。应试人员未事先通知或非特殊原因迟到半小时以上者，视为自动放弃所应聘工作。不再安排下一场次笔试和复审。（3） 应试者在笔试试卷上必须认真清楚填写“姓名、应聘岗位、联系电话”。5、 复审（才艺表演）（1） 笔试通过者有资格参加复审；（2） 复审主要是给应聘人员个人展示的机会，是对应聘人员的最后把关，参加复审者需准备“自我介绍”、和“才艺表演”节目。（3） 复审有各级主管领导、人力资源部经理参加，是各级主管领导与应聘员工的一次会面，工作人员须先安排布置好场地，主持人须保持场面气氛活跃且有序进行，真正体现公司的精神面貌。6、 员工录用（1） 复审结束后，由各级总经理和人力资源部经理共同确定录取人员名单；（2） 工作人员对最后确定的录用人员名单按编号发放《员工录取报到通知》和《致谢函》，通知上需注明：被录取者姓名、编号、员工报到时间、办理录用手续需准备的资料等相关事宜。（3） 员工录用后须办理担保手续，签订《担保书》。新录员工须提供担保人身份证复印件、户口本复印件、房产证复印件、及经担保人签字盖章的担保书。（4） 人力资源部要为每一位新录用的员工建立员工档案，新录员工办理录用手续时需补交齐个人资料，（身份证复印件、学历证复印件、照片等相关资料）。（5） 要参加军校培训的新录员工需交纳军校用的生活费，及准备其他军校用物品。7、 招聘评估（1） 招聘工作评估小组由各级主管领导、人力资源部经理、助理、招聘工作人员及需补充人员的部门领导组成。（2） 招聘评估主要从招聘各岗位人员到位情况、应聘人员满足岗位的需求情况、应聘录用率、招聘单位成本控制情况等方面进行评估。
回答 去公司办理入职手续的流程是怎样的 新员工入职流程主要共分为六大步骤：入职准备、入职报到、入职手续、入职培训、转正评估、入职结束。 (一)、入职准备，准备的证件： 1、一寸免冠照片3张; 2、身份证原件或户口复印件; 3、学历、学位证明原件; 4、资历或资格证件原件; 5、与原单位解除或终止劳动合同的证明; 6、体检合格证明。 (二)、入职报到： 1、人事中心向新员工发放《面试评估表》，并按要求办理入职手续： ①员工填写《员工登记表》，并交验各种证件： ⑴一寸免冠照片3张; ⑵身份证原件或户口复印件; ⑶学历、学位证明原件; ⑷资历或资格证件原件; ⑸与原单位解除或终止劳动合同的证明; ⑹体检合格证明。 ②与员工签订劳动合同、保密协议、职位说明书; ③建立员工档案、考勤卡(管理卡); ④介绍公司情况，引领新员工参观公司、介绍同事; ⑤将新员工移交给用人部门。 2、用人部门负责的工作： ①部门领班负责发放考勤卡、管理卡、工具箱、工衣柜等一系列工作物品，介绍并帮助熟悉工作环境; ②制定专人作为新员工辅导员，介绍岗位职责和工作流程： 如：行政部由领班负责新员工辅导、培训等工作;理疗部有技术老师负责新员工辅导、培训等工作。 (三)、入职手续： 1、填写《员工履历表》; 2、发放向新员工介绍公司情况及管理制度的《制度汇编》，使其具备基本公司工作知识，要求其通过公司内部网络了解进一步情况; 3、按照《新员工入职手续清单》逐项办理入职手续; 4、确认该员工调入人事档案的时间; 5、向新员工介绍管理层; 6、带新员工到部门，介绍给部门总经理; 7、将新员工的情况通过E-mail和公司内部刊物向全公司公告; 8、更新员工通讯录; 9、签订《劳动合同》。 (四)、入职培训： 1、组织新员工培训; 2、相应职能专业技术培训; 3、相应规章制度的培训。 看似复杂的流程其实很简单，在公司人事部的安排下您会井井有序的来完成这一系列入职流程，初入职场的您不需要紧张也不需要害怕。以上内容仅供参考，由于每个公司有自己不同的规矩，具体还应该咨询公司的人事部更为妥帖。 希望我的回答能帮助到您，如果对我的服务满意，请给个赞哦，祝您一切顺利！ 给个赞哦亲亲这对我很重要谢谢啦 提问 证券公司转正申请驳回，提示关联入职流程 回答 这不是在不在证券公司上班的问题，任意一家单位面试通过后都不应该口头答应你入职，而是应该以邮件的形式发offer给你，告知你入职办理时间及需要携带的材料，并且以上这些应该由HR负责而不是主管。入职当天你携带齐材料交给HR，审核资料无异后应该直接跟你签合同的。这种情况你最好主动联系下单位，看是什么情况。 拓展资料 证券公司是专门经营证券业务、具有独立法人地位的有限责任公司或者股份有限公司。证券公司主要从事的都是与证券相关的业务，比如证券经济、证券投资咨询、证券交易、证券自营、证券资产管理等。狭义的证券公司是指证券经营公司，是经主管机关批准并到有关工商行政管理局领取营业执照后专门经营证券业务的机构。 证券公司按照功能可分为三类： 1、证券经纪商：是代理买卖证券的证券机构，会收取一定的买卖佣金。 2、证券自营商：是综合型证券公司，可以代理买卖证券，也可以自行买卖证券，特点是资金实力雄厚。 3、证券承销商：以包销或代销形式帮助发行人发售证券的机构。 目前很多证券公司兼营以上3种业务，所以大部分证券公司都可以满足投资者买卖证券的需求。 证券公司在企业改制上市中的主要职责是设计筹划改制企业的股票上市，主要工作包括：参与企业改制方案设计和制定，对拟发股票的改制企业进行上市辅导，草拟、汇总和报送发行上市 3、证券承销商：以包销或代销形式帮助发行人发售证券的机构。 目前很多证券公司兼营以上3种业务，所以大部分证券公司都可以满足投资者买卖证券的需求。 证券公司在企业改制上市中的主要职责是设计筹划改制企业的股票上市，主要工作包括：参与企业改制方案设计和制定，对拟发股票的改制企业进行上市辅导，草拟、汇总和报送发行上市的所有申报材料，组织承销上市企业的股票，承担发行上市的组织协调工作。它具有证券交易所的会员资格，可以承销发行、自营买卖或自营兼代理买卖证券。普通投资人的证券投资都要通过证券商来进行。 既然是公司的规定那就没办法，你真的想做证券公司的正式员工的话，可以选择其他证券公司，因为有的证券公司转正的条件没有要求学历，比如我们公司转正需要托管资产1000万，以及一些考评。 提问 已入职，达到他们要求 回答 证券营业部看的是工作能力,如果你能拉来资金就不存在转正的困难 如果这些都满足 那想想是不是得罪了哪些人 或者个人履历上有问题 提问 达到要求了 回答 那可能是存在人际关系方面的问题呢 提问 好的，谢谢老师 回答 如果这都不是 那我也无法解决了 可以去问问人事部 希望我的回答能帮助到您，如果对我的服务满意，请给个赞哦，祝您一切顺利！ 给个赞哦亲亲这对我很重要谢谢啦 更多66条
你好，你是被我们丰树录取还是我们的物业公司JLL或者是FRASER录取？我们公司一方面比较大，另外一方面因为是新加坡公司，流程什么的都比较严谨，就算是录用一个很小的职位比如说一个AA，也会需要我们的CEO签字确认。你知道，CEO都是一直出差的，就算我们的HR GM也是要一直出差的，所以说需要一点时间走流程应该比较能理解吧，呵呵。不过等你进来之后，你会发现耐心的等待都是值得的！PS，恭喜你！
入职流程如下:1、填写《员工履历表》。2、发放向新员工介绍公司情况及管理制度的《制度汇编》，使其具备基本公司工作知识，要求其通过公司内部网络了解进一步情况。3、按照《新员工入职手续清单》逐项办理入职手续。4、确认该员工调入人事档案的时间。5、向新员工介绍管理层。6、带新员工到部门，介绍给部门总经理。7、将新员工的情况通过E-mail和公司内部刊物向全公司公告。8、更新员工通讯录。9、签订《劳动合同》。
你好，你是被我们丰树录取还是我们的物业公司JLL或者是FRASER录取？我们公司一方面比较大，另外一方面因为是新加坡公司，流程什么的都比较严谨，就算是录用一个很小的职位比如说一个AA，也会需要我们的CEO签字确认。你知道，CEO都是一直出差的，就算我们的HR GM也是要一直出差的，所以说需要一点时间走流程应该比较能理解吧，呵呵。不过等你进来之后，你会发现耐心的等待都是值得的！PS，恭喜你！