一、管理会计的目标是：1、强化企业内部经营管理，提高经济效益服务，运用一系列专门的方式方法，收集汇总、分析和报告各种经济信息，借以进行预测和决策，制定计划，对经营业务进行控制，并对业绩进行评价，以保证企业改善经营管理，提高经济效益。2、在掌握会计核算能力的基础上，提升扩展能力，掌握管理会计学的基本理论、方法和技术，具备利用经济信息进行预测、决策，对经营业务进行控制、分析评价的能力。3、长期、持续地提高整体经济效益是战略管理会计的基本目标。战略管理会计目标是在战略管理会计网络体系中，起主导作用的目标，它是引导战略管理会计行为的航标，是战略管理会计系统运行的动力和行为标准。4、提供内外部综合信息是战略管理会计的具体目标。通过统计的、会计的方法，搜集、整理、分析涉及企业经营的内外部环境数据、资料；提供尽可能多的有效的内外部信息帮助企业作好战略决策工作。二、管理会计是指的是为了提高企业经济效益，会计人员通过一系列专门方法，利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和报告，使企业各级管理人员能据以对日常发生的各项经济活动进行规划与控制，并帮助决策者作出各种专门决策的一个会计分支。
1]李玉环论市场经济体制下会计运行机构的重构[J]会计研究，2004（2） [2]孟凡利等管理会计应用：现状、问题与应有的改进[J]会计研究，2005（4） [3]暨南大学会计系管理会计课题组中国管理会计透视与展望[J]会计研究，2005（11） [4]何建平管理会计在企业中的运用透视[J]会计研究，2007（6）
一、会计职业道德面临市场经济的挑战 市场经济是法制经济，是诚信经济，但市场经济带来的利益之争也时时在拷问每个人的道德操守，特别是处在财经一线的会计工作人员，更是面临着诱惑和挑战，这主要表现在以下几个方面： 1．会计的遵纪守法观念受到了挑战。会计工作处在各单位经济管理工作的前沿，会计人员身处财经大权的关键地位，在一些不健康的消极环境的影响下，其价值观念不可避免地受到影响，出现了一些违法违纪问题，这突出表现在会计资料虚假、会计信息失真，个别人员更是利用手中的权利，贪污挪用、化公为私。 2．会计的公正性受到了挑战。会计工作要求客观工正，严守会计工作的原则，但在目前条件下，部分会计工作者或由于自身认识不足，或由于受到了各方面的干扰。其客观公正性大打折扣，这主要表现在，会计报表不能准确地反映单位的财务状况，在处理收入、费用、成本的确认上存在着人为操纵，造成会计信息失真。特别是个别企业的领导直接授意会计人员编造、造假。如部分公司为包装上市，将亏损变成盈利，取上市资格，动摇了证券市场的成信基础。 3．会计的业务能力受到了挑战，当今世界是学习型时代，每个人的知识技能随时都可能被陶汰，只有不断地学习提高，才能跟上时代发展的步伐，这就要求会计人员同样要与时俱进，不断完善自己和知识结构，高水平的搞好会计工作但上前情况是有相当一部分人员对市场经济下会计工作的新变化缺少足够的认识，其知识结构也跟不上形势的变化。如个别会计人员曲解市场经济的效益性原则，只顾眼前，不考虑长远持续经营的经济利益，形成“寅吃卯粮”，甚至长期虚盈实亏，造成国有资产大量“含水”流失。 4．会计的监督检查职能受到了挑战。这突出表现在会计监督弱化，形式化。一是监督流于表面，“对下不对上”，对单位重大的经济事项和单位负责人的经济活动，从内容到形式几乎都不存在会计监督，更有甚者，到了出谋划策、通同作弊的地步。二是不够深入，对于个别违章行为不能深究细查，从而引发了不少经济案件。 二、会计人员应树立良好的职业道德 一要爱岗敬业、忠于职守、善思勤练。古人云，在其位谋其政，会计人员的爱岗更是会计人员的一种意识行动。爱岗就要忠于职守，要将责任感和义务感化为一种巨大的精神力量，在履行自己的职责时，将“不得不为”的行为转化为“自觉自为”的行为，形成自动干好本职工作的一种动力。敬业就要善思勤练，对会计工作要勤于思考，对业务技能要勤于锻炼，争取让业务做的更好。 具体工作中，要做到爱岗敬业，会计人员还必须树立全心全意为人民服务的思想。安于其业、乐于其业、专于其业。同时还要树立正确的会计职业观，要有真心诚意献身会计事业的精神。深刻理解会计职业的本质，方能真正做一个优秀的会计人员。 二要诚实有信，严禁弄虚作假，保证会计信息的真实性。要做到诚实，会计人员就要杜绝弄虚作假，求真求实。以会计工作的特性来看，“诚”字是会计工作的第一要务。《说文解字》云：“计，会也，算也，从言，从十”，对“言”的解释是“直言曰言”，从“十”，而“十”乃“数之具也”，以此可见，诚实在会计职业道德中的含义就是：真实反映、正确记录，如实反映、正确核算可以说是决定会计工作成败和质量好坏的根本标准，是对会计工作者最起码的职业道德要求。 从守信方面而言，我国近代会计学奠基人之一潘论先生，即将“立信”作为会计职业道德乃至整个道德体系的重要内容。恪守“信以立志，信以守身”，从而推动了会计工作的良性发展。在发展社会主义市场经济的今天，会计工作同样面临着竞争和挑战。目前，国家引进国外会计事物所对上市公司进行审计，也是有感于国内会计事物所的质量和信用问题。引进国外事物所，看似舍近求远，实则给国内的会计人员敲了警钟，所谓“诚招天下客，誉从信中来”，如果会计工作遭受诚信危机、信用危机，将引发一系列的连锁反应，进而影响到整个社会的道德体系。 三要廉洁自律、遵纪守法、务除贪念。会计人员势必与经济打交道，与钱物打交道，也会面对这样那样的腐蚀和诱惑。要真正做到廉洁自律，就要做到以下几点： 一是自尊自爱。自尊就是做人的组尊严，要有高尚的情操和会计人员应具有的优良品质。自爱就是爱惜自己作为会计人员的身份，珍惜自己的品格和荣誉，“清清白白办事，老老实实做人”。 二是不贪不占。会计人员在自己的岗位上保持洁身自好、不贪不占的高尚品德，必须彻底摒弃“金钱至上、金钱万能”的人生哲学，在不义之财面前绝不动心，在执行财会法规时刚正不阿，决不利用手中权利贪占便宜。 三是自我约束。自我约束就是一个人的自觉性以及自我控制能力。正人先正己，无私才无畏，会计人员由于处于管家理财的特殊地位，随时随地都可能遇到不道德的行为，特别是面对金钱的诱惑，可能不知不觉地产生不道德的欲望。只有提高自我约束能力，才能做到保持廉洁清正，不为金钱、私利所诱惑。在不断提高自己政治觉悟的同时，依靠个人的良心、内心信念的力量，严格约束自己的行为。 四要客观公正，保持自身独立性。会计人员要做到客观公正，必须从实质上、形式上保持自身的独立性。实质的上独立即精神上的独立，即是会计人员在执行业务时不受个人或外界因素的干扰，保持客观且无私的精神和意志；形式上的独立即会计人员表现出适当的独立身份。 当前，随着市场经济体制的逐步完善，会计事务所作为独立的经济实体被推到市场去竞争，出现了一些不良现象，如个别事务所和会计师靠支付佣金、回扣、请客送礼等手段联系业务，有些会计师经不起诱惑，违背了客观性和公正性原则，迁就上市公司意见，出具无保留意见的审计报告，从而数次引发了证券市场的民事纠纷，如“琼民源”案、“银广厦”案，至今仍让人心有余悸。 由此可见，会计工作客观公正的重要性。会计人员要保持独立性，一要应回避可能影响独立的审计事项；二是恪守职业良心。不贪私利，方能一无牵挂，真实反映会计工作的现状。 五要提高职业技能，精益求精管好帐。会计工作政策行强，涉及面广，技术性高。这就要求会计人员熟悉国家经济法律、法规和统一的会计制度，掌握会计的基本理论和专业知识，时时在学习中不断提高自身技能。 随着市场经济体制的日益完善和WTO体系在我国的深入，需要会计人员提供财务服务的领域将更加广泛，专业化、国际化服务的要求也会越来越高。同时，会计行业要在市场竞争中取胜，也必须与时俱进，注重开拓创新。会计人员要不间断地充实、调整、提高自己，用科学的会计理论，高超的会计操作技术武装自己，以适应会计发展的需要。
1]李玉环论市场经济体制下会计运行机构的重构[J]会计研究，2004（2） [2]孟凡利等管理会计应用：现状、问题与应有的改进[J]会计研究，2005（4） [3]暨南大学会计系管理会计课题组中国管理会计透视与展望[J]会计研究，2005（11） [4]何建平管理会计在企业中的运用透视[J]会计研究，2007（6）
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cost much more because of the theoretical concept of Cooper Kaplan in 1987, in an article entitled "Cost Accounting System to distort what Qu product costs, "the article which first proposed the" cost drivers "(cost driving factor cost) theory that, in essence, is a function of or interaction with the various independent factors (variables) to drive So what factors are driving a cost, or what the motive force for the cost? Traditionally, businesses (eg, yield) as the sole cost driver (variables) At least that distribution plays a decisive role in restraining its cost, and other factors (motivation), both According to this thinking fluctuation, the full costs into variable costs and fixed two Based on this understanding, as a fundamental analysis and dependent on the volume of production costs in the budget management flexibility in the specific This can be regarded as an effective cost management However, the volume of business is not the only factor driving According to Cooper Kaplan's "successful action by the theory of" cost drivers can be grouped into five categories : number of factors which installment cause, products cause, motivation processing factories From this point of view, we should on the basis of analysis of the various cost drivers, open up and find new ways to control For example, According to activity-based costing (ABC --Activity Based Costing) Cost Driver analysis of the cost of doing business can be divided grounds driven by short-term changes in business motivation costs (such as direct materials, direct wages, and so on) and the motivation driven by the volume of long-term changes in operating costs (mainly indirect costs) Based on this understanding, management may consider in the cost of doing business through the appropriate scale of operation to effectively control costs, usually more conducive to large-scale small scale units to reduce product If procurement costs are not simply constrained by the volume of procurement, and the frequency of purchased large quantities of lower unit cost of procurement; Marketing costs to be incurred by sales volume are not simply restricted, The installment sales with a large number of domestic unit sales to reduce the burden of marketing In such cases, if the analysis of the motivation (variables) and the costs (variable), the relationship between The specific function of cost model can be further used mathematical methods to determine the optimal size of the Management accounting policy described in the optimal order quantity model is a concrete example of Through further analysis can be found, in addition to the objective factors driving Cost will be artificially driven by subjective factors, that is, cost function can be expressed as : cost = f (objective subjective motivation) It is precisely because people have the greatest motivation, man subjective motivation driving the cost of doing business is also an important For example, workers cost management, quality, collective consciousness and awareness of business ownership, work and responsibility, among workers and between workers and the leadership of interpersonal relationships, the level of subjective factors are affecting the cost of doing and thus may be considered as the driving cost From the point of view of cost control, people's subjective motivation has tremendous Practice shows that the responsibility for cost accounting center, controllable cost, the cost of research and analysis actively work to improve cost management in a practical In short, enterprise cost management, it should establish a motive theory based on more than the cost of management Based on the analysis of the establishment of such a fluctuation in the cost of management and often can be induced to produce new ideas and effective cost management