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大润发（RT-MART）是由台湾润泰集团于1997年创立的超市品牌，具体由大润发流通事业股份有限公司负责经营。截至2008年，大润发在中国大陆开设有101家店，年实现销售额67亿元，在2008年中国连锁百强榜上排名第七，在外资连锁零售企业中排名第二，仅次于家乐福。 1996年8月，润泰集团成立「大润发流通事业股份有限公司」。 1997年，大润发第一家门市「平镇店」于桃园县平镇市开幕，该店原址为润泰纺织平镇厂的旧厂房。 1997年4月，大润发进军中国大陆市场，设立「上海大润发有限公司」及「济南大润发有限公司」等公司，分别在中国大陆华东、华北及东北地区的重点城市设立量贩店。 1997年12月，中阳集团旗下两大量贩店品牌大买家、金银岛购物中心，与大润发策略联盟，成立联合采购中心。1998年9月，大润发并购原来台塑集团旗下的亚太量贩三家店，这年展店规模首次超越万客隆，同年7月份在上海开幕中国大陆第一家分店。 1999年，大润发创下240亿元的营收成绩，硬生生将万客隆挤下前三名宝座。 2000年，大润发台湾与内地已有15家店,会员人数高达150万人，经常性消费人口达500万人。 2001年，润泰集团与法国具有40年零售流通业经验的法商欧尚集团合资，引进更具国际观的营运管理模式，为迈向国际化连锁事业跨进一步。润泰集团将释出 67%大润发股权，总共80亿新台币，使大润发变成外商合资公司。2001年2月底，欧尚集团和润泰集团在香港注册成立「sun-holding」公司（简称「香港太阳控股公司」），它将50%的股份分别投入到新组建的欧尚中国公司和上海大润发有限公司，分别持有两家公司35%的股份。 2003年为止，大润发在中国大陆的总店数已扩增至近40家，并拟以每年20家的速度增设新店面，以积极介入中国大陆的零售市场；大润发在台湾的三个品牌（大润发、大买家及亚太量贩）共24家分店，仅次于家乐福的47家分店。成为台湾第二大品牌的量贩系统。因中国零售业全面对外资开放，从2005年下半年开始，大润发在内地新开的门店都采取了独资的方式。2006 大润发在内地的苏州的“百润发”、南京的“金润发”、无锡、镇江、湖州的“天润发”、上海的“春申购物中心”等由于早期的部分政策等因素限制未统一名称的门店逐渐统一成“大润发”商标。
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一、区域型商业具有更强消费吸引力和经营持续性与稳定性1、便利性的消费需求2、选择性更为丰富的消费需求3、由出行方式所决定的消费需求4、享受型的消费需求5、拥有会员卡的针对性消费需求二、越来越多的零售商开始大举进军区域型市场1、区域型市场尚处于布局阶段，城市中心区商业的逐渐饱和，使更多零售商青睐区域龙头市场，也使区域型商业项目成为区域主导者变为可能。2、零售商品牌图行天下的吸引力决定着购物中心的基本客流和消费潜力3、运营商的品牌组合和管理能力决定了购物中心的盈利能力4、区域型购物中心在上述因素影响下孕育发展机会三、区域型购物中心有助于实现错位经营，稳定发展，降低开发商的综合风险。1、区域型商业项目由于目标消费的属地化特征明确，所以培育期相对较短，且经营稳定，利于资本市场价值放大，从而更加受到基金青睐。2、中心区商业的同质化本身有着难以克服的障碍，而区域型市场的同质化并不产生负面市场影响，而是使消费在区域变得集中和方便。3、区域型商业项目的发展目标更容易达成与零售品牌发展目标的一致，所以容易吸引更多零售品牌进入，从而降低开发商的综合投资风险。
大润发（RT-MART）是由台湾润泰集团于1997年创立的超市品牌，具体由大润发流通事业股份有限公司负责经营。截至2008年，大润发在中国大陆开设有101家店，年实现销售额67亿元，在2008年中国连锁百强榜上排名第七，在外资连锁零售企业中排名第二，仅次于家乐福。 1996年8月，润泰集团成立「大润发流通事业股份有限公司」。 1997年，大润发第一家门市「平镇店」于桃园县平镇市开幕，该店原址为润泰纺织平镇厂的旧厂房。 1997年4月，大润发进军中国大陆市场，设立「上海大润发有限公司」及「济南大润发有限公司」等公司，分别在中国大陆华东、华北及东北地区的重点城市设立量贩店。 1997年12月，中阳集团旗下两大量贩店品牌大买家、金银岛购物中心，与大润发策略联盟，成立联合采购中心。1998年9月，大润发并购原来台塑集团旗下的亚太量贩三家店，这年展店规模首次超越万客隆，同年7月份在上海开幕中国大陆第一家分店。 1999年，大润发创下240亿元的营收成绩，硬生生将万客隆挤下前三名宝座。 2000年，大润发台湾与内地已有15家店,会员人数高达150万人，经常性消费人口达500万人。 2001年，润泰集团与法国具有40年零售流通业经验的法商欧尚集团合资，引进更具国际观的营运管理模式，为迈向国际化连锁事业跨进一步。润泰集团将释出 67%大润发股权，总共80亿新台币，使大润发变成外商合资公司。2001年2月底，欧尚集团和润泰集团在香港注册成立「sun-holding」公司（简称「香港太阳控股公司」），它将50%的股份分别投入到新组建的欧尚中国公司和上海大润发有限公司，分别持有两家公司35%的股份。 2003年为止，大润发在中国大陆的总店数已扩增至近40家，并拟以每年20家的速度增设新店面，以积极介入中国大陆的零售市场；大润发在台湾的三个品牌（大润发、大买家及亚太量贩）共24家分店，仅次于家乐福的47家分店。成为台湾第二大品牌的量贩系统。因中国零售业全面对外资开放，从2005年下半年开始，大润发在内地新开的门店都采取了独资的方式。2006 大润发在内地的苏州的“百润发”、南京的“金润发”、无锡、镇江、湖州的“天润发”、上海的“春申购物中心”等由于早期的部分政策等因素限制未统一名称的门店逐渐统一成“大润发”商标。
关于大学生网购的论文在《电子商务评论》中有所涉及，这种开源的刊物可以直接看的
摘要： 随着经济的发展，社会的进步，网络已成为我们生活中不可或缺的一部分，而网上购物更是网络发展的一个突出标志。网购现在已被很多网民接受，尤其是年轻的一代，而大学生更是其中的代表人物。但是它在大学生中的受欢迎程度，他们网购的原因，受追捧的网站，还有网购存在的问题等都不太明确，所以我们通过书面和网络的双重调查，由此来了解网上购物对大学生的影响，以及是什么原因关键词： 大学生 网上购物 影响淘宝网首先我们通过在学校进行书面的抽样调查，总共调查了200人，调查表发出50份，有效回收46份。其中被调查男生11人，女生35人。有过网购经历的有32人，无网购经历的有14人。 以下是从2008年－2010年32人每年网购的频率（人数）项目 年份 没有过一次 一个学期1－2次 一个月1－2次 一个月3－4次 更多 2008年 14 15 2 0 1 2009年 8 22 2 0 0 2010年 3 23 6 0 0 1－1图表 从图表观察所得，我们可了解到从2008年开始到2010年32人在2008年的时候没有过一次网购经历的人有14人，而到了2009年减少为8人，而到了2010年更是降到了3人，从图表中我们也可以得到，它是呈一个很明显的递减的趋势，也说明了网购的普及率越来越高，这当中当然不能忽视银行，快递的改革和发展，是它们之间的相辅相成给了我们网民更多的便利和实惠。而一个学期1－2次的频率的人从开始的15人到23人，虽然它的变化不是很明显，但还是有一种向上的趋势，而且它占的比重最大。一个月1－2次的人不是很多，2008－2009年都只有2人，2010年达到有6人。这些都说明了大学生的网购行为……更多请找TB旺旺 文交天下友
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